PAGE訪惠聚工作隊(duì)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于新疆工作的決策部署，加強(qiáng)訪惠聚工作隊(duì)建設(shè)，提高工作隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和工作能力，更好地履行職責(zé)使命，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于參與訪惠聚工作的全體隊(duì)員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)訪惠聚工作實(shí)際需求和隊(duì)員崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。2.注重實(shí)效原則：緊密結(jié)合工作實(shí)踐，注重培訓(xùn)效果，確保隊(duì)員能夠?qū)W以致用，切實(shí)提高工作水平。3.全員覆蓋原則：確保每一位訪惠聚工作隊(duì)成員都能接受系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：及時(shí)跟進(jìn)黨的理論方針政策、新疆工作新形勢新任務(wù)，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立訪惠聚工作隊(duì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由訪惠聚工作總領(lǐng)隊(duì)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)訪惠聚工作隊(duì)培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問題。（二）培訓(xùn)管理部門明確具體的培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、教學(xué)管理、考核評(píng)估等日常工作。（三）培訓(xùn)師資隊(duì)伍1.內(nèi)部培訓(xùn)師：選拔訪惠聚工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)員擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師，承擔(dān)部分培訓(xùn)課程的講授任務(wù)。2.外部專家：邀請(qǐng)黨校、行政學(xué)院、高校等相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者，以及具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任外部培訓(xùn)師，為隊(duì)員傳授專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論學(xué)習(xí)1.習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.黨的民族宗教政策：全面掌握黨的民族宗教政策法規(guī)，正確認(rèn)識(shí)和處理民族宗教問題，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定。3.新疆歷史文化：了解新疆的歷史發(fā)展脈絡(luò)、文化傳統(tǒng)和民族風(fēng)情，增強(qiáng)對(duì)新疆的認(rèn)同感和歸屬感。（二）訪惠聚工作業(yè)務(wù)知識(shí)1.基層組織建設(shè)：學(xué)習(xí)基層黨組織建設(shè)的基本理論和方法，提高組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.群眾工作方法：掌握與群眾溝通交流、宣傳教育、組織動(dòng)員的技巧和方法，密切與群眾的聯(lián)系，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題。3.社會(huì)穩(wěn)定工作：熟悉維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施和要求，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保駐村（社區(qū)）安全穩(wěn)定。4.脫貧攻堅(jiān)政策：了解脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)、政策措施和工作要求，積極參與脫貧攻堅(jiān)工作，助力貧困群眾脫貧致富。（三）綜合素質(zhì)提升1.溝通協(xié)調(diào)能力：學(xué)習(xí)溝通技巧，提高與上級(jí)部門、同級(jí)單位、基層群眾的溝通協(xié)調(diào)能力，確保工作順利開展。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高工作效率和質(zhì)量。3.應(yīng)急處理能力：掌握突發(fā)事件應(yīng)急處理的原則和方法，提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。4.信息化應(yīng)用能力：學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展工作，提高工作的信息化水平和效率。四、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)定期組織訪惠聚工作隊(duì)成員參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合素質(zhì)提升等方面的內(nèi)容。（二）專題講座根據(jù)工作需要，不定期舉辦專題講座，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者或業(yè)務(wù)骨干，針對(duì)訪惠聚工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入講解和分析。（三）現(xiàn)場教學(xué)組織隊(duì)員到先進(jìn)村（社區(qū)）、優(yōu)秀工作隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬工作思路，提高工作水平。（四）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開發(fā)在線學(xué)習(xí)課程，供隊(duì)員自主學(xué)習(xí)。同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、在線交流等方式，開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)和互動(dòng)交流。（五）實(shí)踐鍛煉鼓勵(lì)隊(duì)員在工作實(shí)踐中鍛煉成長，通過參與具體工作任務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際工作能力。同時(shí)，定期組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流分享活動(dòng)，促進(jìn)隊(duì)員之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)管理部門根據(jù)訪惠聚工作實(shí)際需求和隊(duì)員隊(duì)伍狀況，每年年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排等，并報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.培訓(xùn)通知發(fā)布：培訓(xùn)管理部門按照培訓(xùn)計(jì)劃，提前發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)，確保隊(duì)員按時(shí)參加培訓(xùn)。2.教學(xué)組織管理：培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)教學(xué)組織管理工作，安排好培訓(xùn)師資、教學(xué)場地、教學(xué)設(shè)備等，確保培訓(xùn)教學(xué)順利進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.學(xué)員管理：隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽講，積極參與討論和交流。培訓(xùn)期間，不得無故缺席、遲到、早退，如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。六、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.考試考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織考試考核，檢驗(yàn)隊(duì)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度。考試考核可以采用閉卷考試、開卷考試、撰寫論文等方式進(jìn)行。2.日?？己耍杭訌?qiáng)對(duì)隊(duì)員日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)的考核，包括課堂出勤情況、參與討論情況、作業(yè)完成情況等。日常考核結(jié)果作為綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。3.實(shí)踐考核：通過對(duì)隊(duì)員在實(shí)際工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)其運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。實(shí)踐考核可以采用工作業(yè)績?cè)u(píng)估、群眾滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行。（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.知識(shí)掌握程度：考核隊(duì)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度，包括基本概念、原理、方法等。2.能力提升情況：評(píng)估隊(duì)員在溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)急處理、信息化應(yīng)用等方面的能力提升情況。3.工作業(yè)績表現(xiàn)：考察隊(duì)員在訪惠聚工作中的實(shí)際業(yè)績，如基層組織建設(shè)、群眾工作開展、社會(huì)穩(wěn)定維護(hù)、脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)等方面的工作成效。4.群眾滿意度：通過群眾滿意度調(diào)查，了解隊(duì)員在服務(wù)群眾過程中的表現(xiàn)和群眾對(duì)隊(duì)員工作的認(rèn)可程度。（三）結(jié)果運(yùn)用1.培訓(xùn)合格認(rèn)定：對(duì)考核評(píng)估成績合格的隊(duì)員，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為其參加訪惠聚工作的重要依據(jù)。2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核評(píng)估成績優(yōu)秀的隊(duì)員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等方面予以優(yōu)先考慮。3.補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)：對(duì)考核評(píng)估成績不合格的隊(duì)員，安排補(bǔ)考或復(fù)訓(xùn)。補(bǔ)考或復(fù)訓(xùn)仍不合格的隊(duì)員，視情況進(jìn)行調(diào)整或辭退。七、培訓(xùn)保障（一）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立訪惠聚工作隊(duì)培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算管理，確保培訓(xùn)工作的順利開展。培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資聘請(qǐng)、教學(xué)場地租賃、教學(xué)設(shè)備購置、教材資料印刷、學(xué)員差旅費(fèi)等方面的支出。（二）設(shè)施保障加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施建設(shè)，配備必要的教學(xué)設(shè)備，如投影儀、電腦、音響等，為培訓(xùn)教學(xué)提供良好的硬件條件。同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開發(fā)在線學(xué)習(xí)資源，為隊(duì)員提供便捷