一、總體要求水務(wù)行業(yè)作為城市生態(tài)系統(tǒng)的核心支撐，節(jié)能減排既是踐行“雙碳”戰(zhàn)略、守護(hù)生態(tài)環(huán)境的必然要求，也是提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、降低成本的核心路徑。本責(zé)任書(shū)以國(guó)家《“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案》為指引，結(jié)合公司“綠色水務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)強(qiáng)化全流程能耗物耗管控、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)能源資源高效利用、污染物達(dá)標(biāo)減排，推動(dòng)公司向低碳化、循環(huán)化、智能化轉(zhuǎn)型，為城市水安全、水環(huán)境改善提供可持續(xù)保障。二、責(zé)任主體甲方：XX水務(wù)有限公司（法定代表人/授權(quán)代表：XXX）乙方：[責(zé)任單元名稱(chēng)，如XX分公司、XX部門(mén)]（負(fù)責(zé)人：XXX）三、節(jié)能減排目標(biāo)（一）能源消耗控制1.生產(chǎn)用能效率：?jiǎn)挝晃鬯幚砹侩姾妮^上年度下降不低于X%；供水環(huán)節(jié)單位供水量電耗下降不低于X%。2.非生產(chǎn)用能管控：辦公區(qū)域人均耗電量、耗水量較上年度下降不低于X%，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。（二）資源節(jié)約利用1.藥劑與原材料：污水處理藥劑單耗（按噸水計(jì)）下降不低于X%；供水環(huán)節(jié)凈水材料單耗下降不低于X%，優(yōu)先選用環(huán)保型、高利用率材料。2.水資源循環(huán)：污水處理廠中水回用率提升至不低于X%；內(nèi)部生產(chǎn)廢水（如反沖洗水、化驗(yàn)廢水）循環(huán)利用率不低于X%。（三）污染物減排與管控1.污水排放：處理后污水主要污染物（COD、氨氮、總磷等）排放濃度穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家/地方排放標(biāo)準(zhǔn)，排放達(dá)標(biāo)率100%；重點(diǎn)減排項(xiàng)目（如提標(biāo)改造工程）按計(jì)劃完成，污染物減排量不低于年度計(jì)劃值。2.污泥處置：污泥無(wú)害化處置率100%，污泥資源化利用率（如制磚、生物質(zhì)利用）不低于X%；嚴(yán)禁污泥隨意傾倒、填埋。3.廢氣治理：泵站、污水處理廠異味氣體收集處理率100%，廢氣排放濃度符合《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求。（四）管理與創(chuàng)新提升1.制度建設(shè)：完善本單元節(jié)能減排管理制度，明確崗位責(zé)任，將目標(biāo)分解至班組、個(gè)人，每季度開(kāi)展內(nèi)部自查并形成報(bào)告。2.技術(shù)改造：年度內(nèi)完成至少X項(xiàng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目（如曝氣系統(tǒng)優(yōu)化、水泵變頻改造），推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備、智慧水務(wù)系統(tǒng)，提高能源資源利用效率。3.宣傳與培訓(xùn)：每半年組織不少于1次節(jié)能減排專(zhuān)題培訓(xùn)或宣傳活動(dòng)，員工節(jié)能減排知曉率、參與率達(dá)100%。四、雙方責(zé)任與義務(wù)（一）乙方責(zé)任1.組織實(shí)施：成立節(jié)能減排工作小組，由負(fù)責(zé)人牽頭，制定年度實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)節(jié)點(diǎn)，確保資源投入（人力、物力、財(cái)力）滿(mǎn)足目標(biāo)要求。2.過(guò)程管控：建立能源資源消耗、污染物排放臺(tái)賬，每月統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改異常情況；每季度向公司提交《節(jié)能減排工作進(jìn)展報(bào)告》，含數(shù)據(jù)、措施、問(wèn)題及改進(jìn)計(jì)劃。3.合規(guī)運(yùn)營(yíng)：嚴(yán)格遵守環(huán)保、節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)，確保污染治理設(shè)施正常運(yùn)行，杜絕偷排、超標(biāo)排放等違法行為；配合政府及公司的監(jiān)督檢查、監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作。（二）甲方責(zé)任1.統(tǒng)籌指導(dǎo)：制定公司級(jí)節(jié)能減排總體規(guī)劃，為乙方提供技術(shù)指導(dǎo)、行業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源支持技改項(xiàng)目實(shí)施。2.監(jiān)督考核：每季度開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，核實(shí)數(shù)據(jù)真實(shí)性，對(duì)乙方工作進(jìn)行評(píng)估；年度末組織考核，依據(jù)目標(biāo)完成情況、管理成效等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.激勵(lì)保障：對(duì)節(jié)能減排成效突出的乙方及個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；為乙方提供必要的資金支持（如技改專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）、培訓(xùn)資源。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式采用“季度監(jiān)測(cè)+年度考核”機(jī)制：季度監(jiān)測(cè)：甲方對(duì)乙方能源消耗、污染物排放數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)預(yù)警并要求整改。年度考核：依據(jù)乙方年度目標(biāo)完成情況（占比60%）、管理措施落實(shí)（占比20%）、創(chuàng)新成效（占比20%）進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”四個(gè)等級(jí)。（二）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：考核“優(yōu)秀”的乙方，公司給予年度績(jī)效加分、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，并優(yōu)先推薦申報(bào)行業(yè)節(jié)能減排示范項(xiàng)目；相關(guān)負(fù)責(zé)人納入公司人才培養(yǎng)計(jì)劃。2.懲戒：考核“不合格”的乙方，限期3個(gè)月整改，整改期間扣減負(fù)責(zé)人績(jī)效獎(jiǎng)金；連續(xù)兩年考核不合格的，調(diào)整乙方負(fù)責(zé)人崗位，取消該單元年度評(píng)優(yōu)資格。六、保障措施（一）組織保障公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌推進(jìn)公司及各單元節(jié)能減排工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。（二）技術(shù)保障設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)基金，鼓勵(lì)乙方開(kāi)展節(jié)能降耗、污染減排技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用；與科研院校、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)合作，引進(jìn)先進(jìn)工藝（如MBR膜技術(shù)、光伏供電系統(tǒng)），提升節(jié)能減排水平。（三）資金保障公司每年安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于技改項(xiàng)目、設(shè)備更新、監(jiān)測(cè)能力建設(shè)等；乙方可申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)甲方審核后撥付，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。（四）監(jiān)督機(jī)制建立節(jié)能減排臺(tái)賬管理制度，乙方須如實(shí)記錄能源消耗、污染物排放、技改投入等數(shù)據(jù)，接受公司審計(jì)部門(mén)的定期審計(jì)；對(duì)弄虛作假、數(shù)據(jù)造假行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。七、附則1.本責(zé)任書(shū)有效期自____年____月____日至____年____月____日。2.責(zé)任書(shū)未盡事宜，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，按公司相關(guān)制度執(zhí)行。3.本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字（蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：XX水務(wù)有限公司法定代表人/授權(quán)代表（簽字）：__________日期：____年____月____日乙方（蓋章）：[責(zé)任單元名稱(chēng)]負(fù)責(zé)人（簽字）：____