有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案范本_第1頁(yè)
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有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案范本本次演練以某化工企業(yè)污水預(yù)處理車間有限空間作業(yè)為背景,模擬作業(yè)人員違規(guī)進(jìn)入未檢測(cè)、未通風(fēng)的有限空間后發(fā)生中毒窒息事故,檢驗(yàn)企業(yè)有限空間應(yīng)急預(yù)案的可操作性和各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力,提升作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及救援人員實(shí)戰(zhàn)處置水平。演練時(shí)間定于2024年6月15日上午9:0011:30,地點(diǎn)為該車間污水調(diào)節(jié)池(深度5米,直徑3米,容積約35立方米)。參與人員包括安全管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、醫(yī)療急救組及外部協(xié)作單位(市應(yīng)急救援支隊(duì)、120急救中心)共30人,其中模擬作業(yè)人員2名、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人1名、救援組5名、醫(yī)療組3名、評(píng)估組4名,其余為觀摩及保障人員。演練組織架構(gòu)設(shè)總指揮1名(安全總監(jiān)),負(fù)責(zé)整體決策與協(xié)調(diào);副總指揮2名(生產(chǎn)部長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)),分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮與后勤保障。下設(shè):指揮組(3人):由安全科長(zhǎng)牽頭,負(fù)責(zé)接收信息、啟動(dòng)預(yù)案、調(diào)配資源;作業(yè)組(3人):模擬2名作業(yè)人員(甲、乙)違規(guī)進(jìn)入有限空間,1名監(jiān)護(hù)人(丙)未履行監(jiān)測(cè)職責(zé);救援組(5人):由設(shè)備部應(yīng)急隊(duì)員組成,配備正壓式呼吸器、救援三腳架、安全繩、氣體檢測(cè)儀;醫(yī)療組(3人):企業(yè)兼職救護(hù)員,攜帶急救箱、自動(dòng)體外除顫儀(AED);評(píng)估組(4人):外聘安全專家2名、企業(yè)安全管理員2名,負(fù)責(zé)記錄演練數(shù)據(jù)并評(píng)估效果。演練前3日完成以下準(zhǔn)備:一是物資檢查,確認(rèn)氣體檢測(cè)儀(量程:氧氣030%VOL,硫化氫050ppm,甲烷0100%LEL)、正壓式呼吸器(2臺(tái),壓力≥25MPa)、救援三腳架(承重≥300kg)、安全繩(長(zhǎng)度8米,破斷力≥10kN)、急救箱(含紗布、繃帶、止血帶、呼吸面罩)、應(yīng)急照明(2盞,續(xù)航≥4小時(shí))、警戒帶(50米)、擴(kuò)音器(2個(gè))等裝備狀態(tài)正常;二是人員培訓(xùn),組織全體參演人員學(xué)習(xí)《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》,明確演練場(chǎng)景、角色分工及安全注意事項(xiàng),重點(diǎn)培訓(xùn)救援組呼吸器佩戴(時(shí)間≤90秒)、三腳架固定(地錨打入深度≥30cm)、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)(保持平臥位)等操作;三是場(chǎng)景布置,在污水調(diào)節(jié)池頂部設(shè)置模擬通風(fēng)口(實(shí)際關(guān)閉),池內(nèi)放置1臺(tái)故障潛水泵(模擬障礙物),池底預(yù)先噴灑少量硫化氫模擬劑(濃度控制在3040ppm),池邊設(shè)置假人(模擬中毒作業(yè)人員)。演練流程分四階段實(shí)施:第一階段:事故發(fā)生與預(yù)警(9:009:05)作業(yè)組甲、乙未按規(guī)定進(jìn)行氣體檢測(cè)和通風(fēng),攜帶工具(水桶、鐵鏟)直接下池作業(yè)(佩戴普通口罩,未系安全繩)。監(jiān)護(hù)人丙在池邊玩手機(jī),未監(jiān)測(cè)氣體或觀察作業(yè)人員狀態(tài)。9:02,甲因吸入硫化氫出現(xiàn)頭暈、嘔吐癥狀,向乙呼救后倒地;乙試圖攙扶甲時(shí)同樣出現(xiàn)呼吸困難,趴伏在池邊。9:03,丙察覺(jué)異常(聽(tīng)到異響),上前查看發(fā)現(xiàn)2人無(wú)反應(yīng),立即用對(duì)講機(jī)呼叫:“污水調(diào)節(jié)池2名作業(yè)人員昏迷,請(qǐng)求支援!”同時(shí)拉響現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)(連續(xù)長(zhǎng)鳴30秒)。第二階段:應(yīng)急響應(yīng)與指揮(9:059:10)指揮組通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況,總指揮宣布啟動(dòng)《有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》,指令:“救援組3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),醫(yī)療組攜帶急救設(shè)備待命,后勤組封閉車間入口并設(shè)置警戒,聯(lián)系120急救中心(電話:XXXXXXXXXX)?!备笨傊笓]1(生產(chǎn)部長(zhǎng))通過(guò)擴(kuò)音器廣播:“全體無(wú)關(guān)人員撤離至車間外50米安全區(qū),救援期間禁止靠近!”后勤組立即拉設(shè)警戒帶(范圍:池邊半徑10米),設(shè)置“禁止入內(nèi)”警示牌。第三階段:現(xiàn)場(chǎng)救援與處置(9:1010:00)1.檢測(cè)與通風(fēng)(9:109:15):救援組抵達(dá)后,1名隊(duì)員佩戴正壓式呼吸器(檢查面罩氣密性:手掌按壓面罩無(wú)漏氣),持氣體檢測(cè)儀(開(kāi)機(jī)預(yù)熱30秒)從池口向下檢測(cè),顯示氧氣濃度16%(低于19.5%)、硫化氫45ppm(超過(guò)10ppm限值)。救援組長(zhǎng)通過(guò)對(duì)講機(jī)“池內(nèi)氧氣不足,硫化氫超標(biāo),建議持續(xù)通風(fēng)?!敝笓]組指令開(kāi)啟池頂軸流風(fēng)機(jī)(風(fēng)量≥500m3/h),同時(shí)用風(fēng)管向池內(nèi)送風(fēng)(風(fēng)管延伸至池底)。2.人員救援(9:159:30):通風(fēng)5分鐘后,檢測(cè)組再次檢測(cè),氧氣升至18.5%、硫化氫降至25ppm(仍不達(dá)標(biāo))??傊笓]決定“采取快速救援,救援人員全程佩戴呼吸器,使用三腳架垂直提升”。救援組2人固定三腳架(地錨打入水泥地面,用鐵錘加固),1人穿戴呼吸器(時(shí)間58秒)、系安全繩(雙鉤保險(xiǎn)),攜帶三角帶(用于固定傷員)下池。下池后,救援人員先檢查2名“傷員”意識(shí)(輕拍雙肩呼喊無(wú)反應(yīng)),確認(rèn)無(wú)外傷,用三角帶固定1名傷員(腋下、腰部雙固定),通過(guò)對(duì)講機(jī)示意“起吊”;地面隊(duì)員勻速提升(速度≤0.5m/s),9:22將第一名傷員救至地面。重復(fù)操作,9:28將第二名傷員救出。3.醫(yī)療急救(9:309:50):醫(yī)療組對(duì)2名傷員進(jìn)行評(píng)估:甲無(wú)呼吸、無(wú)脈搏(模擬),乙有微弱呼吸(模擬)。立即對(duì)甲實(shí)施心肺復(fù)蘇(胸外按壓位置:兩乳頭連線中點(diǎn),深度56cm,頻率100120次/分,按壓30次后人工呼吸2次),同時(shí)使用AED(開(kāi)機(jī)、貼電極片、分析心律、提示除顫);對(duì)乙清理口腔異物,給予氧氣袋吸氧(流量4L/min)。9:45,120急救車抵達(dá),醫(yī)療組向醫(yī)護(hù)人員交接:“甲,男,42歲,昏迷約40分鐘,已行5輪CPR;乙,男,38歲,意識(shí)模糊,血氧飽和度85%。”醫(yī)護(hù)人員將2人轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院(模擬)。第四階段:總結(jié)與評(píng)估(9:5011:30)評(píng)估組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)記錄(救援響應(yīng)時(shí)間10分鐘、氣體檢測(cè)2次、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間18分鐘)、監(jiān)控錄像(監(jiān)護(hù)人未履職、救援人員呼吸器佩戴規(guī)范)、人員訪談(作業(yè)組反映“未收到培訓(xùn)”)匯總問(wèn)題:一是作業(yè)前未執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”程序,監(jiān)護(hù)人脫崗;二是救援組首次檢測(cè)后未等待通風(fēng)達(dá)標(biāo)即實(shí)施救援(氧氣未達(dá)19.5%),存在風(fēng)險(xiǎn);三是醫(yī)療組AED使用不熟練(電極片位置偏差)

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