PAGE培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)費使用制度一、總則（一）目的為規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)費的使用，提高資金使用效益，保障學(xué)校各項工作的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本校所有經(jīng)費的使用管理，包括但不限于學(xué)費收入、政府撥款、社會捐贈、其他業(yè)務(wù)收入等各類資金。（三）基本原則1.合法性原則：經(jīng)費使用必須符合國家法律法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定，確保每一筆支出都有合法合規(guī)的依據(jù)。2.合理性原則：根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和實際工作需要，合理安排經(jīng)費，提高資金使用效率，避免浪費和不合理支出。3.公開透明原則：建立健全經(jīng)費使用信息公開制度，接受學(xué)校教職工、學(xué)生及社會各界的監(jiān)督，確保經(jīng)費使用公開透明。4.?？顚Ｓ迷瓌t：對于特定用途的經(jīng)費，如專項培訓(xùn)項目經(jīng)費、科研經(jīng)費等，必須專款專用，不得挪作他用。二、經(jīng)費預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.學(xué)校各部門應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和工作目標(biāo)，結(jié)合上一年度經(jīng)費使用情況，編制本部門年度經(jīng)費預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)詳細(xì)列出各項收入和支出項目，包括人員經(jīng)費、教學(xué)設(shè)備購置、教學(xué)資料印刷、場地租賃、水電費等，確保預(yù)算內(nèi)容全面、準(zhǔn)確。3.學(xué)校財務(wù)部門負(fù)責(zé)對各部門提交的預(yù)算進(jìn)行匯總、審核和平衡，形成學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算草案，報學(xué)校管理層審批。（二）預(yù)算執(zhí)行1.經(jīng)批準(zhǔn)的年度經(jīng)費預(yù)算是學(xué)校經(jīng)費使用的依據(jù)，各部門必須嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算項目和金額。2.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前向?qū)W校財務(wù)部門提出書面申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整金額及調(diào)整后的預(yù)算安排，經(jīng)學(xué)校管理層審批后執(zhí)行。3.學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。（三）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇國家政策調(diào)整、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略變化、重大突發(fā)事件等原因，導(dǎo)致原預(yù)算無法執(zhí)行或需要調(diào)整的，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整金額及對學(xué)校整體預(yù)算的影響等，經(jīng)學(xué)校財務(wù)部門審核后，報學(xué)校管理層審批。3.預(yù)算調(diào)整后，學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整相關(guān)財務(wù)賬目和報表，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三、經(jīng)費支出審批流程（一）審批權(quán)限1.日常費用支出：金額在[X]元以下的日常費用支出，由部門負(fù)責(zé)人審批。金額在[X]元至[X]元之間的日常費用支出，由部門負(fù)責(zé)人審核后，報分管副校長審批。金額在[X]元以上的日常費用支出，由部門負(fù)責(zé)人、分管副校長審核后，報校長審批。2.專項經(jīng)費支出：專項培訓(xùn)項目經(jīng)費、科研經(jīng)費等專項經(jīng)費支出，按照項目管理辦法規(guī)定的審批流程執(zhí)行，一般需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門審核后，報學(xué)校管理層審批。3.重大支出：涉及學(xué)校重大投資、基本建設(shè)、大額資產(chǎn)購置等重大支出項目，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策，并按照相關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。（二）審批流程1.費用報銷：報銷人應(yīng)按照學(xué)校財務(wù)制度的規(guī)定，填寫費用報銷單，注明費用發(fā)生的時間、地點、事由、金額等，并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。報銷人所在部門負(fù)責(zé)人對報銷事項的真實性、合理性進(jìn)行審核簽字。按照審批權(quán)限，依次報分管副校長、校長審批。審批通過后，報銷人將報銷單及原始憑證交學(xué)校財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。2.采購申請：因教學(xué)、辦公等需要采購物資或服務(wù)的，采購部門應(yīng)填寫采購申請表，注明采購項目名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額等，并附上采購需求說明。采購申請表經(jīng)采購部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，按照審批權(quán)限依次報分管副校長、校長審批。審批通過后，采購部門按照學(xué)校采購管理規(guī)定組織實施采購。四、經(jīng)費支出管理（一）人員經(jīng)費1.人員經(jīng)費包括教職工工資、獎金、津貼、補貼、社會保險、住房公積金等，按照國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照考勤制度和績效考核辦法，核算教職工工資、獎金等收入，確保發(fā)放準(zhǔn)確、及時。3.對于臨時聘用人員的薪酬，應(yīng)按照合同約定和學(xué)校相關(guān)規(guī)定支付，并做好相關(guān)記錄。（二）教學(xué)費用1.教學(xué)費用包括教學(xué)設(shè)備購置、教學(xué)資料印刷、教師課酬、培訓(xùn)場地租賃等，應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃和實際需要合理安排。2.教學(xué)設(shè)備購置應(yīng)按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行采購、驗收、登記和入賬，確保設(shè)備的正常使用和保值增值。3.教學(xué)資料印刷應(yīng)嚴(yán)格控制數(shù)量和質(zhì)量，選擇資質(zhì)良好的印刷廠家，并做好印刷費用的核算和管理。4.教師課酬應(yīng)根據(jù)教師授課質(zhì)量、工作量等因素進(jìn)行合理確定，并按照規(guī)定及時發(fā)放。5.培訓(xùn)場地租賃應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式等條款，確保租賃費用的合理支出。（三）行政辦公費用1.行政辦公費用包括辦公用品購置、水電費、通訊費、差旅費、會議費等，應(yīng)嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)，提高資金使用效益。2.辦公用品購置應(yīng)建立采購審批制度，實行集中采購或定點采購，降低采購成本。3.水電費、通訊費應(yīng)按照實際使用情況進(jìn)行核算和支付，加強節(jié)約意識，杜絕浪費。4.差旅費應(yīng)按照學(xué)校差旅費管理辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程報銷，嚴(yán)格控制出差人數(shù)、天數(shù)和交通工具選擇。5.會議費應(yīng)按照會議審批制度進(jìn)行審批，嚴(yán)格控制會議規(guī)模、時間和費用支出，確保會議效果。（四）固定資產(chǎn)購置與管理1.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和實際需要，編制固定資產(chǎn)購置計劃，經(jīng)學(xué)校管理層審批后實施。2.固定資產(chǎn)購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式進(jìn)行采購，確保采購質(zhì)量和價格合理。3.固定資產(chǎn)購置后，應(yīng)及時辦理驗收、登記和入賬手續(xù)，建立固定資產(chǎn)臺賬，明確資產(chǎn)使用部門和責(zé)任人。4.學(xué)校應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，確保賬實相符，對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時查明原因并按照規(guī)定進(jìn)行處理。5.固定資產(chǎn)的處置應(yīng)按照學(xué)校固定資產(chǎn)處置管理規(guī)定進(jìn)行審批和處理，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)，防止國有資產(chǎn)流失。（五）專項經(jīng)費管理1.專項經(jīng)費是指學(xué)校為完成特定項目或任務(wù)而設(shè)立的具有專門用途的經(jīng)費，如專項培訓(xùn)項目經(jīng)費、科研經(jīng)費等。2.專項經(jīng)費應(yīng)按照項目管理辦法進(jìn)行管理，實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目預(yù)算和實施計劃合理使用經(jīng)費，確保項目順利完成。3.專項經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用，如因特殊情況需要調(diào)整經(jīng)費使用方向，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。4.學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)定期對專項經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理、有效。5.項目完成后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時辦理項目驗收和經(jīng)費決算手續(xù)，結(jié)余經(jīng)費按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。五、經(jīng)費報銷管理（一）報銷憑證要求1.所有經(jīng)費支出必須取得合法有效的報銷憑證，包括發(fā)票、收據(jù)、財政票據(jù)等。2.發(fā)票應(yīng)具備發(fā)票聯(lián)、記賬聯(lián)，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)填寫完整、準(zhǔn)確，包括發(fā)票號碼、開票日期、購買方名稱、納稅人識別號、地址、電話、開戶行及賬號、貨物或應(yīng)稅勞務(wù)、服務(wù)名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、金額、稅率、稅額等信息，并加蓋發(fā)票專用章。3.收據(jù)應(yīng)加蓋收款單位財務(wù)專用章或發(fā)票專用章，財政票據(jù)應(yīng)加蓋財政部門監(jiān)制章。4.對于不符合規(guī)定的報銷憑證，財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。（二）報銷期限1.報銷人應(yīng)在費用發(fā)生后[X]個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長，但最長不得超過[X]個月。2.超過報銷期限的費用，財務(wù)部門原則上不予報銷，如有特殊原因需報銷的，應(yīng)經(jīng)學(xué)校管理層批準(zhǔn)。（三）報銷方式1.學(xué)校實行網(wǎng)上報銷和線下報銷相結(jié)合的方式，報銷人可根據(jù)實際情況選擇合適的報銷方式。2.網(wǎng)上報銷應(yīng)按照學(xué)校財務(wù)系統(tǒng)的操作流程進(jìn)行，填寫報銷信息并上傳相關(guān)報銷憑證，經(jīng)審批后完成報銷。3.線下報銷應(yīng)填寫費用報銷單，附上相關(guān)報銷憑證，按照審批流程依次報部門負(fù)責(zé)人、分管副校長、校長審批后，交財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。六、經(jīng)費監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.學(xué)校建立健全經(jīng)費內(nèi)部監(jiān)督機制，財務(wù)部門負(fù)責(zé)對經(jīng)費使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，定期對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行分析和報告。2.審計部門負(fù)責(zé)對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行定期審計和專項審計，檢查經(jīng)費使用的合法性、合規(guī)性和效益性，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。3.學(xué)校教職工有權(quán)對經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為可向?qū)W校管理層或相關(guān)部門舉報，學(xué)校應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理。（二）外部監(jiān)督1.學(xué)校應(yīng)接受教育主管部門、財政部門、審計部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，如實提供經(jīng)費使用情況資料，積極配合檢查工作。2.學(xué)校應(yīng)按照規(guī)定定期向社會公開經(jīng)費使用情況，接受社會公眾的監(jiān)督，提高經(jīng)費使用透明