PAGE書畫培訓(xùn)中心規(guī)章制度一、總則1.制定目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范書畫培訓(xùn)中心（以下簡稱“中心”）的各項(xiàng)管理活動(dòng)，確保教學(xué)工作的順利開展，保障學(xué)員、教師及工作人員的合法權(quán)益，提高中心的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)書畫培訓(xùn)事業(yè)的健康發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于在本中心參加書畫培訓(xùn)的所有學(xué)員、中心全體教師及工作人員。3.基本原則依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)教育政策，依法開展書畫培訓(xùn)活動(dòng)。質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，確保學(xué)員能夠獲得高質(zhì)量的書畫教育。公平公正原則：對(duì)待所有學(xué)員、教師及工作人員一視同仁，在招生、教學(xué)管理、考核評(píng)價(jià)等方面做到公平公正。服務(wù)至上原則：以學(xué)員為中心，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的教學(xué)服務(wù)，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。二、學(xué)員管理1.報(bào)名與入學(xué)學(xué)員應(yīng)按照中心規(guī)定的報(bào)名時(shí)間和方式進(jìn)行報(bào)名，提交真實(shí)、準(zhǔn)確的個(gè)人信息及相關(guān)證明材料。中心對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審核，審核通過后發(fā)放錄取通知書。學(xué)員應(yīng)按照通知書要求按時(shí)辦理入學(xué)手續(xù)，逾期未辦理者視為自動(dòng)放棄入學(xué)資格。2.考勤管理學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)課程，不得遲到、早退、曠課。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向授課教師提交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。遲到或早退累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)的學(xué)員，將按照中心規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理；曠課累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)的學(xué)員，中心有權(quán)取消其學(xué)籍。3.課堂紀(jì)律學(xué)員應(yīng)遵守課堂紀(jì)律，尊重教師，不得在課堂上隨意講話、打鬧、玩手機(jī)等，保持良好的學(xué)習(xí)秩序。愛護(hù)教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，不得隨意損壞或挪用。如有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。4.學(xué)習(xí)考核中心定期對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核方式包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試等。學(xué)員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待考核，積極配合教師完成各項(xiàng)考核任務(wù)。對(duì)于考核成績不合格的學(xué)員，中心將根據(jù)具體情況安排補(bǔ)考或重修。5.結(jié)業(yè)與證書頒發(fā)學(xué)員完成規(guī)定的培訓(xùn)課程并考核合格后，準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。中心根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)，頒發(fā)相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書或等級(jí)證書。證書頒發(fā)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定和中心標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、教師管理1.教師招聘與任用中心按照公開、公平、公正的原則招聘教師，教師應(yīng)具備相應(yīng)的書畫專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，持有相關(guān)教師資格證書。教師入職前需簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。中心對(duì)新入職教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其熟悉中心的規(guī)章制度和教學(xué)要求。2.教學(xué)任務(wù)與要求教師應(yīng)按照中心制定的教學(xué)計(jì)劃和課程大綱進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。積極采用多樣化的教學(xué)方法和手段，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。定期對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。3.教師考核中心建立教師考核制度，定期對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、師德師風(fēng)等方面。教師應(yīng)積極配合考核工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。對(duì)于考核優(yōu)秀的教師，中心給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的教師，中心將視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或解除勞動(dòng)合同等處理。4.師德師風(fēng)建設(shè)教師應(yīng)遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)員，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，為人師表。不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)員，不得從事任何有損教師形象和中心聲譽(yù)的行為。尊重學(xué)員的個(gè)性差異，因材施教，促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展。四、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置中心根據(jù)書畫培訓(xùn)的目標(biāo)和學(xué)員的實(shí)際需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋書畫基礎(chǔ)知識(shí)、技能訓(xùn)練、藝術(shù)鑒賞等方面的內(nèi)容。定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其符合書畫教育的發(fā)展趨勢和學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。2.教材與教具管理中心選用正規(guī)、優(yōu)質(zhì)的教材和教具，確保其內(nèi)容準(zhǔn)確、適用。教材和教具的采購應(yīng)按照中心的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量。建立教材和教具管理制度，對(duì)教材和教具進(jìn)行妥善保管和維護(hù)，定期檢查和更新，保證其正常使用。3.教學(xué)設(shè)施與設(shè)備管理中心配備完善的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，如教室、畫室、書畫工具等，為教學(xué)活動(dòng)提供良好的條件。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其安全、正常運(yùn)行。制定教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的使用規(guī)范，指導(dǎo)學(xué)員正確使用。4.教學(xué)檔案管理建立健全教學(xué)檔案管理制度，對(duì)教學(xué)過程中的各類文件、資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存。教學(xué)檔案包括教學(xué)計(jì)劃、課程大綱、教案、學(xué)員作業(yè)、考核成績等。教學(xué)檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和使用。同時(shí)，按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，定期對(duì)教學(xué)檔案進(jìn)行整理和銷毀。五、安全管理1.安全制度與責(zé)任中心建立健全安全管理制度，明確安全管理責(zé)任，確保教學(xué)場所和學(xué)員的人身安全。中心負(fù)責(zé)人為安全管理第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人和教師為安全管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門和本班級(jí)的安全管理工作。2.安全教育與培訓(xùn)定期對(duì)學(xué)員和工作人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。安全教育內(nèi)容包括消防安全、交通安全、食品安全等方面。組織開展安全演練活動(dòng)，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等，讓學(xué)員和工作人員熟悉應(yīng)急處理流程，掌握基本的應(yīng)急技能。3.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度，定期對(duì)教學(xué)場所、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并做好記錄。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4.突發(fā)事件應(yīng)急處理制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。一旦發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行處置，確保學(xué)員和工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件的情況，并配合有關(guān)部門做好后續(xù)處理工作。六、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度與預(yù)算管理中心建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和相關(guān)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排各項(xiàng)收支，確保中心財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定和健康發(fā)展。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)中心管理層審核通過后執(zhí)行，并定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的分析和調(diào)整。2.收費(fèi)管理中心按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在中心顯著位置公示，接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)票據(jù)管理制度，使用合法有效的收費(fèi)票據(jù)。收費(fèi)收入應(yīng)及時(shí)足額上繳中心財(cái)務(wù)，不得截留、挪用。3.支出管理各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和審批程序進(jìn)行，確保支出的合理性和合法性。支出審批應(yīng)明確審批權(quán)限和流程，實(shí)行分級(jí)審批制度。加強(qiáng)對(duì)支出的審核和監(jiān)督，杜絕不合理支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于重大支出項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，并報(bào)中心管理層批準(zhǔn)。4.財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督定期對(duì)中心財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。審計(jì)工作可由內(nèi)部審計(jì)人員或委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。接受上級(jí)主管部門、財(cái)政部門和社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)告相關(guān)部門。七、后勤管理1.環(huán)境衛(wèi)生管理保持教學(xué)場所和辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進(jìn)行清掃和消毒。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，明確各部門和人員的環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，及時(shí)清理垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。2.物資采購與管理建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程。物資采購應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，按照中心規(guī)定的采購程序進(jìn)行，確保采購物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。加強(qiáng)對(duì)物資的管理，建立物資臺(tái)賬，對(duì)物資的采購、入庫、出庫、使用等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。3.水電及設(shè)備維護(hù)管理加強(qiáng)對(duì)水電及設(shè)備的日常維護(hù)管理，確保水電供應(yīng)正常，設(shè)備運(yùn)行良好。安排專人負(fù)責(zé)水電及設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障。制定水電及設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)水電設(shè)