PAGE三類人員培訓(xùn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，提高公司三類人員（主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）的安全管理水平和專業(yè)素養(yǎng)，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本培訓(xùn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事安全生產(chǎn)管理工作的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱“三類人員”）。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)考核工作合法合規(guī)。2.注重實(shí)效原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作需求，注重提高三類人員的安全管理能力和實(shí)際操作水平，確保培訓(xùn)考核取得實(shí)效。3.全員覆蓋原則：確保公司內(nèi)所有三類人員都能接受系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)考核，不留死角。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢變化，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)考核內(nèi)容和方式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，每年年初制定三類人員年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要或上級(jí)主管部門要求，可適時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的緊急需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等，確保培訓(xùn)工作及時(shí)、有效開展。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：深入學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)，掌握安全生產(chǎn)工作的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.安全管理知識(shí)：包括安全生產(chǎn)方針政策、安全管理制度、安全管理方法與技巧、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、事故預(yù)防與應(yīng)急管理等內(nèi)容，提高三類人員的安全管理理論水平。3.專業(yè)技術(shù)知識(shí)：根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，培訓(xùn)與安全生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，如建筑施工安全技術(shù)、化工安全技術(shù)、消防安全技術(shù)等，使三類人員具備解決實(shí)際安全問題的能力。4.案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享：選取典型安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，同時(shí)分享公司內(nèi)部及同行業(yè)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高三類人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和實(shí)際工作能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請(qǐng)公司內(nèi)部具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展內(nèi)部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場講解、小組討論等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的互動(dòng)性和實(shí)效性。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和需求，有針對(duì)性地選派三類人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班、研討會(huì)等。外部培訓(xùn)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程資源，三類人員可根據(jù)自身時(shí)間和需求自主學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)定期組織在線考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.培訓(xùn)記錄：每次培訓(xùn)應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加培訓(xùn)人員名單等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.培訓(xùn)檔案：為每位三類人員建立培訓(xùn)檔案，將其參加的各類培訓(xùn)記錄、考核成績、證書復(fù)印件等資料整理歸檔。培訓(xùn)檔案應(yīng)長期保存，作為三類人員職業(yè)發(fā)展和公司安全管理工作的重要參考依據(jù)。三、考核管理（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，對(duì)三類人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等進(jìn)行考核。理論考核題型包括選擇題、判斷題、簡答題、案例分析題等，全面考查三類人員的知識(shí)掌握程度。2.實(shí)踐考核：結(jié)合實(shí)際工作場景，通過現(xiàn)場操作、模擬演練、案例分析等方式，對(duì)三類人員的安全管理能力和實(shí)際操作水平進(jìn)行考核。實(shí)踐考核應(yīng)注重考核三類人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。3.綜合考核：綜合考慮理論考核和實(shí)踐考核成績，對(duì)三類人員進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。綜合考核成績應(yīng)作為三類人員是否具備相應(yīng)安全管理能力和資質(zhì)的重要依據(jù)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)大綱要求，制定詳細(xì)的理論考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。滿分100分，60分及以上為合格?？己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)教材的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，確保三類人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)有全面、準(zhǔn)確的理解。2.實(shí)踐考核標(biāo)準(zhǔn)：制定實(shí)踐考核評(píng)分細(xì)則，從安全管理措施執(zhí)行情況、應(yīng)急處置能力、問題解決能力等方面進(jìn)行評(píng)分。滿分100分，60分及以上為合格。實(shí)踐考核應(yīng)注重考查三類人員在實(shí)際工作中的操作規(guī)范性和有效性。3.綜合考核標(biāo)準(zhǔn)：理論考核成績占綜合考核成績的[X]%，實(shí)踐考核成績占綜合考核成績的[X]%。綜合考核成績80分及以上為優(yōu)秀，6079分為合格，60分以下為不合格。（三）考核組織與實(shí)施1.考核組織：公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織三類人員的考核工作，成立考核小組，明確考核小組成員的職責(zé)分工?？己诵〗M應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，確?？己斯ぷ鞯墓健⒐?、公開。2.考核時(shí)間：理論考核應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行，實(shí)踐考核應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作安排適時(shí)組織?？己藭r(shí)間應(yīng)提前通知三類人員，確保其有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。3.考核實(shí)施：理論考核應(yīng)嚴(yán)格按照考試規(guī)則進(jìn)行，確?？紙鲋刃蚓?。實(shí)踐考核應(yīng)模擬真實(shí)工作場景，由考核小組成員現(xiàn)場觀察、評(píng)估三類人員的表現(xiàn)?？己诉^程中應(yīng)做好記錄，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。（四）考核結(jié)果處理1.成績通知：考核結(jié)束后，考核小組應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)考核成績，并將成績通知三類人員。成績通知應(yīng)明確每位人員的理論考核成績、實(shí)踐考核成績和綜合考核成績。2.合格證書頒發(fā)：對(duì)于綜合考核成績合格的三類人員，公司應(yīng)頒發(fā)相應(yīng)的合格證書。合格證書應(yīng)注明人員姓名、崗位、考核成績、有效期等信息。3.補(bǔ)考與重新考核：對(duì)于考核成績不合格的三類人員，公司應(yīng)安排補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的，應(yīng)重新參加培訓(xùn)和考核。重新考核仍不合格的，公司應(yīng)暫停其相關(guān)崗位工作，直至其通過考核。4.考核結(jié)果存檔：考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)存檔，作為公司安全管理工作的重要資料。考核結(jié)果存檔內(nèi)容包括考核試卷、評(píng)分記錄、成績匯總表、補(bǔ)考記錄等。四、證書管理（一）證書頒發(fā)1.三類人員證書類別：三類人員證書分為主要負(fù)責(zé)人證書、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書和專職安全生產(chǎn)管理人員證書。證書由省級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)，全國通用。2.證書申請(qǐng)與審核：公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織三類人員證書申請(qǐng)工作，按照上級(jí)主管部門要求填寫相關(guān)申請(qǐng)表格，提交申請(qǐng)材料。申請(qǐng)材料應(yīng)包括個(gè)人身份證明、學(xué)歷證明、培訓(xùn)考核合格證明等。公司安全管理部門應(yīng)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行認(rèn)真審核，確保材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。審核通過后，統(tǒng)一報(bào)送上級(jí)主管部門審批。3.證書領(lǐng)取與發(fā)放：證書頒發(fā)后，公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取證書，并將證書發(fā)放給相關(guān)人員。證書領(lǐng)取時(shí)應(yīng)做好登記工作，記錄證書領(lǐng)取時(shí)間、證書編號(hào)、領(lǐng)取人等信息。證書發(fā)放時(shí)應(yīng)要求領(lǐng)取人簽字確認(rèn)，并建立證書發(fā)放臺(tái)賬。（二）證書有效期與延期1.證書有效期：三類人員證書有效期為[X]年。2.證書延期申請(qǐng)：證書有效期屆滿需要延期的，三類人員應(yīng)在證書有效期屆滿前[X]個(gè)月向公司安全管理部門提出延期申請(qǐng)。延期申請(qǐng)應(yīng)提交個(gè)人延期申請(qǐng)書、培訓(xùn)考核合格證明等材料。3.延期審核與辦理：公司安全管理部門應(yīng)對(duì)延期申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，審核通過后統(tǒng)一報(bào)送上級(jí)主管部門辦理延期手續(xù)。延期審核應(yīng)重點(diǎn)審查三類人員在證書有效期內(nèi)是否按規(guī)定參加培訓(xùn)考核，是否具備相應(yīng)的安全管理能力和資質(zhì)。（三）證書變更與注銷1.證書變更：三類人員因工作調(diào)動(dòng)、崗位變動(dòng)等原因需要變更證書信息的，應(yīng)向公司安全管理部門提出變更申請(qǐng)。變更申請(qǐng)應(yīng)提交個(gè)人變更申請(qǐng)書、相關(guān)證明材料等。公司安全管理部門審核通過后，統(tǒng)一報(bào)送上級(jí)主管部門辦理證書變更手續(xù)。2.證書注銷：三類人員有下列情形之一的，公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門申請(qǐng)注銷其證書：證書有效期屆滿未辦理延期手續(xù)的；因工作變動(dòng)不再從事安全生產(chǎn)管理工作的；因違法違規(guī)行為被吊銷證書的；其他應(yīng)當(dāng)注銷證書的情形。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.安全管理部門監(jiān)督：公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)三類人員培訓(xùn)考核工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)記錄與檔案管理情況、考核組織與實(shí)施情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保培訓(xùn)考核工作規(guī)范有序進(jìn)行。2.公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督：公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)三類人員培訓(xùn)考核費(fèi)用使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查費(fèi)用支出是否合理、合規(guī)，確保培訓(xùn)考核資金使用效益。（二）外部監(jiān)督1.上級(jí)主管部門監(jiān)督：接受上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查，積極配合上級(jí)主管部門對(duì)公司三類人員培訓(xùn)考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)于上級(jí)主管部門提出的意見和建議，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改，不斷提高培訓(xùn)考核工作質(zhì)量。2.行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督：主動(dòng)接受行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極參