PAGE輔導(dǎo)員與隊(duì)委培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)輔導(dǎo)員與隊(duì)委隊(duì)伍建設(shè)，提高輔導(dǎo)員與隊(duì)委的綜合素質(zhì)和工作能力，更好地履行職責(zé)，推動(dòng)學(xué)校/組織各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校/組織內(nèi)全體輔導(dǎo)員及各級(jí)隊(duì)委成員。（三）培訓(xùn)原則1.針對(duì)性原則：根據(jù)輔導(dǎo)員與隊(duì)委的不同崗位需求和實(shí)際工作情況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋思想政治教育、學(xué)生管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等方面，形成系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。3.實(shí)用性原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的緊密結(jié)合，確保培訓(xùn)所學(xué)能夠直接應(yīng)用于工作實(shí)踐，提高工作效果。4.創(chuàng)新性原則：不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式和方法，適應(yīng)新時(shí)代學(xué)生工作的發(fā)展需求，提高培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立由學(xué)校/組織領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀輔導(dǎo)員代表等組成的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的制定、培訓(xùn)計(jì)劃的審定、培訓(xùn)資源的調(diào)配以及培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)辦公室，掛靠在[具體部門名稱]，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的日常組織與實(shí)施。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)工作方針和政策。審定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資等重要事項(xiàng)。對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。2.培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材、制作培訓(xùn)課件等培訓(xùn)資料。選拔、聘任培訓(xùn)師資，建立培訓(xùn)師資庫(kù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的報(bào)名、考勤、考核等管理工作。收集、整理培訓(xùn)工作信息，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)工作進(jìn)展情況。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.輔導(dǎo)員與隊(duì)委所在部門負(fù)責(zé)組織本部門輔導(dǎo)員與隊(duì)委參加培訓(xùn)，督促學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。協(xié)助培訓(xùn)辦公室做好培訓(xùn)學(xué)員的日常管理工作，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和工作情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息。鼓勵(lì)本部門輔導(dǎo)員與隊(duì)委將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作，并對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）思想政治教育1.黨的理論方針政策：深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，了解黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。2.社會(huì)主義核心價(jià)值觀：學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵和意義，引導(dǎo)輔導(dǎo)員與隊(duì)委在工作和學(xué)習(xí)中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。3.職業(yè)道德與職業(yè)精神：加強(qiáng)輔導(dǎo)員與隊(duì)委的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表的職業(yè)精神，提高職業(yè)道德水平。（二）學(xué)生管理1.學(xué)生日常管理：學(xué)習(xí)學(xué)生學(xué)籍管理、考勤管理、宿舍管理等方面的規(guī)章制度和工作方法，掌握學(xué)生日常行為規(guī)范的教育與管理技巧，維護(hù)學(xué)校/組織正常的教學(xué)秩序和生活秩序。2.班級(jí)管理：了解班級(jí)建設(shè)的基本原則和方法，學(xué)習(xí)班級(jí)組織架構(gòu)的構(gòu)建、班級(jí)規(guī)章制度的制定、班級(jí)文化建設(shè)等方面的知識(shí)，提高班級(jí)管理能力，打造優(yōu)秀班集體。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論和方法，學(xué)會(huì)如何組建高效團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。（三）心理健康教育1.心理健康知識(shí)：學(xué)習(xí)心理健康的基本概念、常見(jiàn)心理問(wèn)題的識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法，了解學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，提高對(duì)學(xué)生心理健康問(wèn)題的敏感度和應(yīng)對(duì)能力。2.心理咨詢技巧：掌握基本的心理咨詢技巧，如傾聽(tīng)、共情、提問(wèn)、反饋等，學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)方法幫助學(xué)生解決心理問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)生心理健康成長(zhǎng)。3.心理危機(jī)干預(yù)：了解心理危機(jī)干預(yù)的基本原則和方法，學(xué)習(xí)如何識(shí)別心理危機(jī)信號(hào)、進(jìn)行危機(jī)評(píng)估和干預(yù)，提高應(yīng)對(duì)學(xué)生心理危機(jī)事件的能力，保障學(xué)生生命安全。（四）溝通技巧1.人際溝通：學(xué)習(xí)人際溝通的基本原理和技巧，包括語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，提高與學(xué)生、家長(zhǎng)、同事、上級(jí)等各類人員的溝通能力，建立良好的人際關(guān)系。2.組織溝通：掌握組織溝通中的正式溝通和非正式溝通方式，學(xué)會(huì)如何在組織內(nèi)部進(jìn)行有效的信息傳遞、協(xié)調(diào)工作關(guān)系，提高組織運(yùn)行效率。3.溝通障礙與解決：分析溝通中常見(jiàn)的障礙因素，如語(yǔ)言差異、文化差異、情緒因素等，學(xué)習(xí)如何克服溝通障礙，確保溝通信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。（五）法律法規(guī)與政策解讀1.教育法律法規(guī)：學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)教育法》《中華人民共和國(guó)教師法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等，了解教育工作中的權(quán)利和義務(wù)，依法履行職責(zé)，保障學(xué)生合法權(quán)益。2.學(xué)校/組織規(guī)章制度：熟悉學(xué)校/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括學(xué)生管理規(guī)定、教學(xué)管理規(guī)定、教職工考核制度等，確保在工作中嚴(yán)格遵守制度要求，維護(hù)學(xué)校/組織正常秩序。3.教育政策解讀：關(guān)注國(guó)家和地方的教育政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解教育改革與發(fā)展的方向和要求，學(xué)習(xí)如何將政策精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，推動(dòng)學(xué)校/組織教育事業(yè)的健康發(fā)展。四、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.專題講座：邀請(qǐng)校內(nèi)外專家學(xué)者、教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)等舉辦專題講座，圍繞培訓(xùn)內(nèi)容的各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)講解，拓寬輔導(dǎo)員與隊(duì)委的知識(shí)面和視野。2.研討交流：組織輔導(dǎo)員與隊(duì)委就工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高解決問(wèn)題的能力。3.案例分析：選取典型的學(xué)生工作案例進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)輔導(dǎo)員與隊(duì)委運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和方法進(jìn)行剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高實(shí)際工作能力。（二）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.在線課程學(xué)習(xí)：開(kāi)發(fā)制作在線培訓(xùn)課程，輔導(dǎo)員與隊(duì)委可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程內(nèi)容，不受時(shí)間和空間限制，方便靈活。2.網(wǎng)絡(luò)論壇：建立網(wǎng)絡(luò)論壇，輔導(dǎo)員與隊(duì)委可以在論壇上交流工作心得、提出問(wèn)題、分享資源，形成良好的學(xué)習(xí)交流氛圍，促進(jìn)共同成長(zhǎng)。3.遠(yuǎn)程輔導(dǎo)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、即時(shí)通訊工具等方式，為輔導(dǎo)員與隊(duì)委提供遠(yuǎn)程輔導(dǎo)，解答他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。（三）實(shí)踐鍛煉1.掛職鍛煉：選派優(yōu)秀輔導(dǎo)員到學(xué)校/組織其他部門或校外相關(guān)單位進(jìn)行掛職鍛煉，參與實(shí)際工作，拓寬工作視野，提高綜合協(xié)調(diào)能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2.項(xiàng)目實(shí)踐：組織輔導(dǎo)員與隊(duì)委參與學(xué)校/組織的重點(diǎn)工作項(xiàng)目或?qū)W生活動(dòng)策劃與實(shí)施，通過(guò)實(shí)踐鍛煉，提升他們的組織管理能力和創(chuàng)新能力。3.實(shí)地考察：組織輔導(dǎo)員與隊(duì)委到先進(jìn)學(xué)校/組織進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)的工作理念和方法，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)本單位工作創(chuàng)新發(fā)展。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)辦公室每年年初根據(jù)學(xué)校/組織工作安排和輔導(dǎo)員與隊(duì)委隊(duì)伍建設(shè)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃制定過(guò)程中，廣泛征求輔導(dǎo)員與隊(duì)委所在部門、學(xué)員代表等各方意見(jiàn)，確保培訓(xùn)計(jì)劃具有針對(duì)性和可操作性。3.培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后印發(fā)實(shí)施，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)辦公室按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，提前做好培訓(xùn)師資邀請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地安排、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作。2.培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)期間，學(xué)員應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。3.培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行全程管理，做好培訓(xùn)考勤記錄、培訓(xùn)資料收集整理等工作。對(duì)違反培訓(xùn)紀(jì)律的學(xué)員，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)辦公室應(yīng)及時(shí)收集學(xué)員的反饋意見(jiàn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，確保培訓(xùn)效果。六、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.考試考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，組織學(xué)員進(jìn)行書(shū)面考試，檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度?？荚囶}型可包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、論述題等。2.作業(yè)考核：布置與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的作業(yè)，要求學(xué)員獨(dú)立完成，通過(guò)作業(yè)考核學(xué)員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的理解和應(yīng)用能力。作業(yè)形式可包括案例分析報(bào)告、工作計(jì)劃書(shū)、工作總結(jié)等。3.實(shí)踐考核：結(jié)合實(shí)踐鍛煉環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)員在掛職鍛煉、項(xiàng)目實(shí)踐、實(shí)地考察等活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行考核，評(píng)估學(xué)員將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作的能力和效果。實(shí)踐考核可通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)踐報(bào)告、組織實(shí)踐成果匯報(bào)等方式進(jìn)行。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試考核：根據(jù)考試成績(jī)劃定考核等級(jí)，90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。2.作業(yè)考核：根據(jù)作業(yè)完成質(zhì)量評(píng)定考核等級(jí)，優(yōu)秀作業(yè)應(yīng)觀點(diǎn)明確、分析透徹、內(nèi)容完整、格式規(guī)范；良好作業(yè)應(yīng)基本達(dá)到要求，但在某些方面還有提升空間；合格作業(yè)應(yīng)能夠完成基本任務(wù)，但存在一些不足之處；不合格作業(yè)應(yīng)未能達(dá)到基本要求。3.實(shí)踐考核：根據(jù)實(shí)踐報(bào)告質(zhì)量、實(shí)踐成果匯報(bào)表現(xiàn)等綜合評(píng)定考核等級(jí)，優(yōu)秀實(shí)踐考核應(yīng)實(shí)踐成果顯著、對(duì)實(shí)際工作有較大推動(dòng)作用；良好實(shí)踐考核應(yīng)實(shí)踐效果較好、能夠較好地完成實(shí)踐任務(wù)；合格實(shí)踐考核應(yīng)基本完成實(shí)踐任務(wù)，但實(shí)踐成果不夠突出；不合格實(shí)踐考核應(yīng)未能完成實(shí)踐任務(wù)或?qū)嵺`效果較差。（三）評(píng)估方式1.學(xué)員評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等進(jìn)行評(píng)估，征求學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的滿意度。學(xué)員評(píng)估可通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式進(jìn)行。2.部門評(píng)估：輔導(dǎo)員與隊(duì)委所在部門對(duì)學(xué)員參加培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，了解學(xué)員將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作的情況，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作的促進(jìn)作用。部門評(píng)估可通過(guò)工作業(yè)績(jī)考核、學(xué)生反饋等方式進(jìn)行。3.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估：培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估可通過(guò)聽(tīng)取培訓(xùn)辦公室工作匯報(bào)、查閱培訓(xùn)資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。（四）結(jié)果運(yùn)用1.培訓(xùn)考核與評(píng)估結(jié)果作為輔導(dǎo)員與隊(duì)委年度考核評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等的重要依據(jù)?？己撕细窦耙陨系膶W(xué)員，可獲得相應(yīng)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)；考核優(yōu)秀的學(xué)員，在年度考核評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面予以優(yōu)先考慮。2.對(duì)考核不合格的學(xué)員，培訓(xùn)辦公室應(yīng)組織補(bǔ)考或補(bǔ)訓(xùn)，補(bǔ)考或補(bǔ)訓(xùn)仍不合格的，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話，并要求其制定改進(jìn)計(jì)劃，跟蹤督促其改進(jìn)提高。連續(xù)兩年考核不合格的學(xué)員，應(yīng)調(diào)整其工作崗位或取消其隊(duì)委職務(wù)。3.根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，培訓(xùn)辦公室及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量和效果。七、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.培訓(xùn)師資主要從學(xué)校/組織內(nèi)部選拔優(yōu)秀輔導(dǎo)員、專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等擔(dān)任，同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)需要，邀請(qǐng)校外相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)等作為兼職培訓(xùn)師資。2.選拔培訓(xùn)師資時(shí)，應(yīng)注重考察其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等方面，確保培訓(xùn)師資具備較高的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平。3.培訓(xùn)辦公室建立培訓(xùn)師資庫(kù)，對(duì)選拔出的培訓(xùn)師資進(jìn)行登記備案，并定期對(duì)師資庫(kù)進(jìn)行更新完善。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)師資參加培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)師資的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。培訓(xùn)師資培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、培訓(xùn)方法與技巧、思想政治教育前沿動(dòng)態(tài)等方面。2.鼓勵(lì)培訓(xùn)師資開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革，積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式和方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)辦公室對(duì)培訓(xùn)師資的教學(xué)研究和教學(xué)改革成果給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）師資考核1.建立培訓(xùn)師資考核制度，對(duì)培訓(xùn)師資的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員滿意度等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己朔绞娇砂▽W(xué)員評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)等。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師資給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的培訓(xùn)師資進(jìn)行誡勉談話或取消其培訓(xùn)師資資格。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)校/組織財(cái)政撥款、專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.專款專用原則：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，節(jié)約使用資金，提高資金使用效益。3.公開(kāi)透明原則：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期公開(kāi)，接受學(xué)校/組織內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)透明。（三）經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍1.培訓(xùn)師資課酬：支付培訓(xùn)師資的講課費(fèi)用。2.培訓(xùn)資料費(fèi)：購(gòu)買培訓(xùn)教材、制作培訓(xùn)課件、印刷培訓(xùn)資料等費(fèi)用。3.培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)：租賃培訓(xùn)場(chǎng)地的費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)：購(gòu)置培訓(xùn)所需的設(shè)備、器材等費(fèi)用。5.學(xué)員差旅費(fèi)：學(xué)員參加培訓(xùn)期間的交通、住宿等費(fèi)用。6.其他費(fèi)用：與培訓(xùn)工作相關(guān)的其他費(fèi)用，如培訓(xùn)證書(shū)制作費(fèi)、培訓(xùn)評(píng)估費(fèi)等。（四）經(jīng)