PAGE村主干培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)村主干隊(duì)伍建設(shè)，提高村主干的綜合素質(zhì)和工作能力，更好地適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本地區(qū)所有村主干的培訓(xùn)管理。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教：根據(jù)村主干的實(shí)際工作需求和崗位要求，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。2.注重實(shí)效：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)際效果，通過培訓(xùn)使村主干能夠切實(shí)提升工作能力，解決實(shí)際問題。3.學(xué)用結(jié)合：將培訓(xùn)所學(xué)知識與農(nóng)村工作實(shí)踐緊密結(jié)合，促進(jìn)學(xué)以致用。4.分級分類：根據(jù)村主干的不同層次和崗位特點(diǎn)，進(jìn)行分級分類培訓(xùn)。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立村主干培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查村主干培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定培訓(xùn)工作方針、政策和規(guī)劃。審議培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資等重要事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問題。2.培訓(xùn)工作辦公室具體落實(shí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策和部署。制定年度培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)教材的編寫與采購等工作。建立培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估。三、培訓(xùn)對象與目標(biāo)（一）培訓(xùn)對象本地區(qū)各村黨支部書記、村委會主任及其他村主干人員。（二）培訓(xùn)目標(biāo)1.政治素質(zhì)提升：增強(qiáng)村主干的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念，提高政治敏銳性和政治鑒別力。2.業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)：使村主干熟悉農(nóng)村工作的方針政策、法律法規(guī)，掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理、基層黨建等方面的業(yè)務(wù)知識和工作技能。3.領(lǐng)導(dǎo)能力提高：培養(yǎng)村主干的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力和創(chuàng)新能力，提升其領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的水平。四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論：黨的路線方針政策、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等。2.法律法規(guī)：與農(nóng)村工作相關(guān)的法律法規(guī)，如土地管理法、村民委員會組織法等。3.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展：農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)村電商等。4.社會治理：農(nóng)村基層民主建設(shè)、矛盾糾紛化解方法、社會治安綜合治理等。5.基層黨建：黨支部建設(shè)、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。6.其他：根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際需要，適時增加鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、生態(tài)文明建設(shè)等方面的內(nèi)容。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行專題講座，系統(tǒng)傳授相關(guān)知識。2.現(xiàn)場教學(xué)：組織村主干到先進(jìn)村、示范基地等地進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。3.案例分析：選取典型農(nóng)村工作案例進(jìn)行剖析，引導(dǎo)村主干思考解決問題的方法。4.交流研討：組織村主干開展交流研討活動，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會，共同探討農(nóng)村發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。5.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線學(xué)習(xí)課程、視頻資料等，方便村主干隨時學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)計劃與安排（一）培訓(xùn)計劃制定每年年初，培訓(xùn)工作辦公室根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和實(shí)際需求，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。培訓(xùn)計劃報培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。（二）培訓(xùn)安排1.定期培訓(xùn)：每季度組織一次集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于三天。培訓(xùn)可根據(jù)實(shí)際情況分批次進(jìn)行，確保村主干都能參加。2.專題培訓(xùn)：根據(jù)農(nóng)村工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，適時組織專題培訓(xùn)，如鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)、農(nóng)村環(huán)境整治專題培訓(xùn)等。3.個性化培訓(xùn)：根據(jù)村主干的不同需求和特點(diǎn)，提供個性化的培訓(xùn)服務(wù)，如針對有創(chuàng)業(yè)意向的村主干開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。六、培訓(xùn)師資與教材（一）培訓(xùn)師資1.內(nèi)部師資：選拔具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、優(yōu)秀村主干等擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。2.外部師資：邀請高校專家學(xué)者、黨校教師、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、法律工作者等擔(dān)任外部培訓(xùn)師。（二）培訓(xùn)教材1.編寫教材：組織力量編寫適合村主干的培訓(xùn)教材，內(nèi)容要通俗易懂、針對性強(qiáng)。2.選用教材：選用權(quán)威、實(shí)用的相關(guān)教材和參考資料，作為培訓(xùn)的輔助材料。七、培訓(xùn)考核與評估（一）培訓(xùn)考核1.考核方式：培訓(xùn)結(jié)束后，對村主干進(jìn)行考核?？己朔绞桨荚?、撰寫心得體會、工作實(shí)踐表現(xiàn)等。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容主要包括培訓(xùn)所學(xué)知識的掌握情況、實(shí)際工作能力的提升情況等。（二）培訓(xùn)評估1.自我評估：村主干對自己參加培訓(xùn)后的收獲和體會進(jìn)行總結(jié)評估。2.組織評估：培訓(xùn)工作辦公室通過問卷調(diào)查、實(shí)地走訪等方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，收集村主干和相關(guān)部門對培訓(xùn)工作的意見和建議。（三）結(jié)果運(yùn)用1.反饋改進(jìn)：將考核評估結(jié)果反饋給村主干和培訓(xùn)工作相關(guān)部門，針對存在的問題及時改進(jìn)培訓(xùn)工作。2.表彰獎勵：對考核成績優(yōu)秀的村主干進(jìn)行表彰獎勵，激勵村主干積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。3.與任用掛鉤：將培訓(xùn)考核結(jié)果作為村主干選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于財政撥款，同時鼓勵社會捐贈、企業(yè)贊助等多渠道籌集資金。（二）經(jīng)費(fèi)使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材編寫與采購、培訓(xùn)場地租賃、學(xué)員交通與食宿等方面的支出。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行管理，專款專用，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范、透明。九、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立為每位村主干建立培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)筆記、考核成績、評估報告等。（二）檔案管理培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)工作辦公室指定專人負(fù)