PAGE教師培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為了加強(qiáng)教師培訓(xùn)學(xué)校的規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)規(guī)范，確保學(xué)校運(yùn)營合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：始終將培訓(xùn)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，提高教師培訓(xùn)效果。3.以人為本原則：尊重教師和學(xué)員的權(quán)益，關(guān)注他們的發(fā)展需求，營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高學(xué)校管理效率和決策科學(xué)性。二、行政管理（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.設(shè)立校長室，校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理、教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)等工作。2.教學(xué)部門負(fù)責(zé)制定教學(xué)計劃、組織教學(xué)活動、開展教學(xué)評估等。3.教師管理部門負(fù)責(zé)教師的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作。4.學(xué)員管理部門負(fù)責(zé)學(xué)員的招生、注冊、學(xué)籍管理、結(jié)業(yè)考核等工作。5.后勤保障部門負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護(hù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。（二）崗位職責(zé)1.校長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)營管理，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃。組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)、師資、學(xué)員管理等各項(xiàng)工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)學(xué)校的師資隊伍建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)秀教師，培養(yǎng)骨干教師，提高教師整體素質(zhì)。管理學(xué)校的財務(wù)、資產(chǎn)等，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保學(xué)校資產(chǎn)安全。代表學(xué)校與上級主管部門、相關(guān)單位及社會各界進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，維護(hù)學(xué)校良好形象。2.教學(xué)管理人員崗位職責(zé)協(xié)助校長制定教學(xué)計劃和教學(xué)管理制度，確保教學(xué)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。組織教師開展教學(xué)研究活動，促進(jìn)教學(xué)方法的改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的提高。負(fù)責(zé)教學(xué)資源的調(diào)配和管理，包括教材、教具、教學(xué)設(shè)備等。對教師的教學(xué)工作進(jìn)行檢查和評估，及時反饋教學(xué)情況，提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)籍管理，包括注冊、考勤、成績記錄等。3.教師崗位職責(zé)按照教學(xué)計劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量，完成教學(xué)任務(wù)。積極參加教學(xué)研究活動，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和方法，提高教學(xué)水平。負(fù)責(zé)學(xué)員的輔導(dǎo)和答疑工作，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。參與學(xué)員的考核和評價工作，客觀公正地給出學(xué)員成績和評價。配合學(xué)校完成其他相關(guān)教學(xué)工作任務(wù)。4.教師管理工作人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)教師的招聘工作，制定招聘計劃，組織招聘面試，選拔優(yōu)秀教師。建立教師培訓(xùn)體系，組織教師參加各類培訓(xùn)活動，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。對教師進(jìn)行日?？己撕湍甓瓤己耍⒔處煒I(yè)務(wù)檔案，記錄教師工作表現(xiàn)。根據(jù)教師考核結(jié)果，提出教師晉升、獎懲等建議。協(xié)調(diào)教師之間的關(guān)系，營造良好的教學(xué)團(tuán)隊氛圍。5.學(xué)員管理工作人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作，制定招生計劃，開展招生宣傳活動，吸引學(xué)員報名。辦理學(xué)員的入學(xué)手續(xù)，包括注冊、繳費(fèi)、簽訂協(xié)議等。負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理，包括考勤管理、紀(jì)律管理、生活服務(wù)等。組織學(xué)員參加各類實(shí)踐活動和考試考核，確保學(xué)員順利結(jié)業(yè)。與學(xué)員及家長保持溝通，及時反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況，處理學(xué)員及家長的投訴和建議。6.后勤保障工作人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購工作，根據(jù)學(xué)校需求，采購教學(xué)用品、辦公用品、設(shè)備器材等物資。做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，制定安全制度，落實(shí)安全措施，保障學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。做好學(xué)校的水電、餐飲等后勤服務(wù)工作，滿足師生生活需求。（三）會議制度1.學(xué)校例會每周召開一次學(xué)校例會，由校長主持，全體教職員工參加。會議內(nèi)容包括總結(jié)上周工作情況，安排本周工作任務(wù)，傳達(dá)上級文件精神，通報學(xué)校重要事項(xiàng)等。2.教學(xué)工作會議每月召開一次教學(xué)工作會議，由教學(xué)管理人員主持，全體教師參加。會議主要討論教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量分析、教學(xué)方法改進(jìn)、教學(xué)資源建設(shè)等教學(xué)相關(guān)問題。3.教師管理工作會議每季度召開一次教師管理工作會議，由教師管理工作人員主持，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議重點(diǎn)研究教師隊伍建設(shè)、教師考核評價、教師培訓(xùn)與發(fā)展等工作。4.學(xué)員管理工作會議不定期召開學(xué)員管理工作會議，由學(xué)員管理工作人員主持，相關(guān)部門人員參加。會議圍繞學(xué)員招生、學(xué)籍管理、學(xué)員服務(wù)、結(jié)業(yè)考核等工作進(jìn)行討論和部署。（四）文件管理制度1.收文管理學(xué)校設(shè)立專門的文件收發(fā)崗位，負(fù)責(zé)文件的簽收、登記、傳閱、保管等工作。收到文件后，及時進(jìn)行登記，注明文件名稱、文號、發(fā)文單位、日期等信息。根據(jù)文件內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)批示，及時將文件傳閱給相關(guān)人員，并做好傳閱記錄。對重要文件進(jìn)行歸檔保管，以備查閱。2.發(fā)文管理學(xué)校發(fā)文由相關(guān)部門擬稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，交校長審批簽發(fā)。發(fā)文應(yīng)規(guī)范格式，注明文件標(biāo)題、文號、主送單位、抄送單位、正文、附件等內(nèi)容。文件印發(fā)后，及時將文件副本交檔案室存檔，并做好發(fā)文記錄。3.文件保密制度嚴(yán)格遵守文件保密規(guī)定，對涉及學(xué)校機(jī)密、商業(yè)秘密等文件進(jìn)行妥善保管。限制文件傳閱范圍，嚴(yán)禁無關(guān)人員查閱機(jī)密文件。對需銷毀的文件，按照規(guī)定程序進(jìn)行銷毀，確保文件信息安全。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃制定1.根據(jù)教師培訓(xùn)需求和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。2.教學(xué)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、考核方式等要素。3.定期對教學(xué)計劃進(jìn)行評估和修訂，確保教學(xué)計劃的適應(yīng)性和有效性。（二）教學(xué)組織實(shí)施1.教師應(yīng)按照教學(xué)計劃認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫詳細(xì)的教案，確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、豐富、生動。2.采用多樣化的教學(xué)方式，如課堂講授、案例分析、小組討論、實(shí)踐操作等，提高教學(xué)效果。3.合理安排教學(xué)時間，保證教學(xué)進(jìn)度的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)教學(xué)延誤或中斷的情況。4.加強(qiáng)課堂管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序，確保學(xué)員能夠集中精力學(xué)習(xí)。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行檢查和評估。2.通過課堂觀察、學(xué)員評教、教學(xué)成果考核等方式，收集教學(xué)質(zhì)量相關(guān)信息。課堂觀察：教學(xué)管理人員定期到課堂聽課，觀察教師教學(xué)情況和學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予反饋。學(xué)員評教：每學(xué)期組織學(xué)員對教師教學(xué)進(jìn)行評價，評價結(jié)果作為教師考核的重要依據(jù)。教學(xué)成果考核：對學(xué)員培訓(xùn)后的專業(yè)知識和技能進(jìn)行考核，檢驗(yàn)教學(xué)效果。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果，及時調(diào)整教學(xué)策略和方法，改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。（四）教學(xué)資源管理1.教材管理選用符合培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員需求的優(yōu)質(zhì)教材，建立教材選用審核制度。對教材進(jìn)行統(tǒng)一采購和管理，確保教材的及時供應(yīng)和質(zhì)量。鼓勵教師編寫校本教材，豐富教學(xué)資源。2.教具設(shè)備管理配備必要的教學(xué)教具和設(shè)備，如多媒體設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材、模擬教學(xué)工具等。建立教具設(shè)備管理制度，定期對教具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保其正常使用。四、教師管理（一）教師招聘與引進(jìn)1.制定教師招聘計劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。2.通過多種渠道進(jìn)行教師招聘，如招聘網(wǎng)站、人才市場、校園招聘、同行推薦等。3.對應(yīng)聘教師進(jìn)行資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀教師加入學(xué)校。4.對于引進(jìn)的優(yōu)秀教師，給予相應(yīng)的待遇和發(fā)展空間，吸引和留住人才。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)體系，為教師提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等。2.內(nèi)部培訓(xùn)由學(xué)校組織，邀請專家學(xué)者或本校骨干教師進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋教育教學(xué)理論、專業(yè)知識、教學(xué)技能等方面。3.鼓勵教師參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，學(xué)校給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。4.關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展，為教師制定個人發(fā)展規(guī)劃，提供晉升渠道和發(fā)展平臺。（三）教師考核與評價1.建立科學(xué)合理的教師考核評價體系，對教師的德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面考核。2.考核方式包括平時考核、學(xué)期考核和年度考核。平時考核：主要通過教學(xué)工作檢查、課堂觀察、學(xué)員反饋等方式進(jìn)行，及時了解教師日常工作表現(xiàn)。學(xué)期考核：在每學(xué)期末進(jìn)行，綜合平時考核結(jié)果和教學(xué)成果考核情況，對教師進(jìn)行全面評價。年度考核：根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果，結(jié)合教師的師德表現(xiàn)、科研成果等，對教師進(jìn)行年度考核，確定考核等級。3.考核結(jié)果與教師薪酬待遇、晉升、獎懲等掛鉤，激勵教師不斷提高工作質(zhì)量。（四）教師獎懲制度1.設(shè)立教師獎勵制度，對在教學(xué)工作、科研工作、師德師風(fēng)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵。教學(xué)優(yōu)秀獎：獎勵教學(xué)質(zhì)量高、教學(xué)效果好的教師。科研成果獎：獎勵在教育科研方面取得突出成果的教師。師德標(biāo)兵獎：獎勵師德高尚、為人師表典范的教師。2.建立教師懲處制度，對違反學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)紀(jì)律、師德規(guī)范等的教師進(jìn)行相應(yīng)的懲處。警告：對情節(jié)較輕的違規(guī)行為給予警告處分，責(zé)令其改正。罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款。辭退：對嚴(yán)重違規(guī)、屢教不改的教師予以辭退。五、學(xué)員管理（一）學(xué)員招生與錄取1.制定招生宣傳方案，通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、線下宣傳活動等，吸引學(xué)員報名。2.明確學(xué)員報名條件和錄取標(biāo)準(zhǔn)，對報名學(xué)員進(jìn)行資格審查。3.根據(jù)學(xué)員考核成績和綜合素質(zhì)，確定錄取名單，并及時通知學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)。（二）學(xué)員學(xué)籍管理1.建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績等。2.對學(xué)員的學(xué)籍變動情況進(jìn)行及時更新和管理，如轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等。（三）學(xué)員日常管理1.制定學(xué)員管理制度，規(guī)范學(xué)員的學(xué)習(xí)行為和生活行為。2.加強(qiáng)學(xué)員考勤管理，對學(xué)員的出勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，及時處理曠課、遲到、早退等問題。3.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活需求，為學(xué)員提供必要的幫助和服務(wù)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）學(xué)員考核與結(jié)業(yè)1.按照教學(xué)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)員進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試、實(shí)踐操作、作業(yè)評定等。2.對考核合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰和獎勵。3.對未通過考核的學(xué)員，提供補(bǔ)考機(jī)會或輔導(dǎo)幫助，確保學(xué)員能夠順利結(jié)業(yè)。六、財務(wù)管理（一）財務(wù)預(yù)算管理1.每年年初制定學(xué)校財務(wù)預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資金預(yù)算等。2.收入預(yù)算根據(jù)學(xué)校招生計劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合理預(yù)測。3.支出預(yù)算涵蓋人員工資、教學(xué)費(fèi)用、辦公費(fèi)用、設(shè)備采購、宣傳推廣等各項(xiàng)支出。人員工資：根據(jù)學(xué)校薪酬制度和人員編制，合理安排教師和工作人員的工資、獎金、福利等支出。教學(xué)費(fèi)用：包括教材采購、教具設(shè)備購置、教學(xué)場地租賃、教師培訓(xùn)費(fèi)用等。辦公費(fèi)用：如辦公用品、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等。設(shè)備采購：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，購置教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等。宣傳推廣：用于招生宣傳、廣告投放、活動策劃等方面的費(fèi)用。4.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和調(diào)整，確保學(xué)校財務(wù)收支平衡。（二）財務(wù)收支管理1.規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照物價部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用。2.加強(qiáng)收入管理，確保各項(xiàng)收入及時足額入賬，不得截留、挪用。3.嚴(yán)格控制支出，各項(xiàng)支出必須符合財務(wù)制度和學(xué)校規(guī)定，履行審批手續(xù)。4.建立財務(wù)報銷制度，明確報銷流程和報銷標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合理支出。（三）財務(wù)審計與監(jiān)督1.定期對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計，檢查財務(wù)制度執(zhí)行情況、財務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理情況等。2.配合上級主管部門或?qū)徲嫏C(jī)構(gòu)進(jìn)行外部審計，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財務(wù)資料。3.加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，設(shè)立財務(wù)監(jiān)督崗位或小組，對財務(wù)工作進(jìn)行全程監(jiān)督，防止財務(wù)風(fēng)險。七、后勤管理（一）物資采購管理1.建立物資采購制度，規(guī)范采購流程，確保采購工作公開、公平、公正。2.根據(jù)學(xué)校需求，制定物資采購計劃，明確采購品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等。3.選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和管理。4.嚴(yán)格按照采購合同進(jìn)行物資采購和驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（二）設(shè)備設(shè)施管理1.對學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)施等進(jìn)行登記造冊，建立設(shè)備設(shè)施檔案。2.制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保其正常運(yùn)行。3.對設(shè)備設(shè)施的更新和報廢進(jìn)行嚴(yán)格審批，合理配置資源。（三）安全保衛(wèi)管理1.制定安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，保障師生生命財產(chǎn)安全。2.配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)備，如保安、監(jiān)控設(shè)備、消防器材等。3.加強(qiáng)校園安全巡邏，做好門禁管理、人員出入登記等工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入校園。4.開展安全教育活動，提高師生的安全意識和自我防范