PAGE煤礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作，提高煤礦從業(yè)人員安全素質(zhì)，防止和減少傷亡事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各煤礦企業(yè)及相關(guān)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)管理。（三）基本原則安全培訓(xùn)工作應(yīng)遵循以人為本、按需施教、全員培訓(xùn)、注重實效的原則，堅持依法培訓(xùn)、規(guī)范管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量，全面提升煤礦從業(yè)人員的安全意識和操作技能。二、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司煤礦安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，將安全培訓(xùn)工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，確保安全培訓(xùn)所需的人力、物力和財力投入。2.組織制定公司煤礦安全培訓(xùn)工作規(guī)劃和年度計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和要求，并督促各部門和單位認(rèn)真組織實施。3.定期召開安全培訓(xùn)工作會議，分析研究安全培訓(xùn)工作形勢，解決安全培訓(xùn)工作中存在的重大問題，推動安全培訓(xùn)工作不斷深入開展。4.監(jiān)督檢查公司各部門和單位安全培訓(xùn)工作落實情況，對安全培訓(xùn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對工作不力的進(jìn)行批評教育和問責(zé)。（二）分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人抓好煤礦安全培訓(xùn)工作，具體負(fù)責(zé)組織實施安全培訓(xùn)工作規(guī)劃和年度計劃。2.組織制定安全培訓(xùn)管理制度和考核辦法，建立健全安全培訓(xùn)工作檔案，對安全培訓(xùn)工作進(jìn)行全過程管理。3.定期組織開展安全培訓(xùn)效果評估，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高安全培訓(xùn)的針對性和實效性。4.協(xié)調(diào)解決安全培訓(xùn)工作中的具體問題，加強(qiáng)與上級主管部門和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（三）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司煤礦安全培訓(xùn)年度計劃，并納入公司年度安全生產(chǎn)工作計劃一并組織實施。2.組織編寫安全培訓(xùn)教材和教案，建立安全培訓(xùn)師資庫，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀教師，確保安全培訓(xùn)師資隊伍的素質(zhì)和水平。3.負(fù)責(zé)組織開展煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)和考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.對各部門和單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，對違反安全培訓(xùn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)檔案的建立、管理和歸檔工作，對安全培訓(xùn)資料進(jìn)行分類整理、妥善保管，以備查閱。（四）人力資源部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)將安全培訓(xùn)工作納入公司人力資源管理體系，制定安全培訓(xùn)人員需求計劃，確保安全培訓(xùn)工作所需的人員配備。2.按照國家有關(guān)規(guī)定和公司安全培訓(xùn)計劃，組織新員工入職安全培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行公司概況、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求。3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)費用的預(yù)算編制和審核，按照規(guī)定足額提取安全培訓(xùn)費用，并?？顚Ｓ茫_保安全培訓(xùn)工作的資金保障。4.會同安全管理部門做好員工安全培訓(xùn)檔案的建立和管理工作，將員工安全培訓(xùn)情況納入員工個人檔案，作為員工績效考核、晉升、獎懲的重要依據(jù)。（五）生產(chǎn)技術(shù)部門職責(zé)1.結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，制定安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃，將安全技術(shù)知識和操作規(guī)程納入培訓(xùn)課程，提高員工的安全技術(shù)水平。2.參與安全培訓(xùn)教材和教案的編寫工作，為安全培訓(xùn)提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保安全培訓(xùn)內(nèi)容符合煤礦生產(chǎn)實際和技術(shù)要求。3.負(fù)責(zé)組織開展煤礦新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用方面的安全培訓(xùn)工作，使員工及時掌握相關(guān)知識和技能操作，適應(yīng)煤礦發(fā)展的需要。4.在安排生產(chǎn)任務(wù)時，充分考慮員工的安全培訓(xùn)情況，合理安排培訓(xùn)時間，確保員工在參加安全培訓(xùn)后能夠更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。（六）各煤礦礦長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本煤礦的安全培訓(xùn)工作，是本煤礦安全培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，對本煤礦安全培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。2.組織制定本煤礦安全培訓(xùn)管理制度和實施細(xì)則，明確各部門和崗位在安全培訓(xùn)工作中的職責(zé)和任務(wù)，確保安全培訓(xùn)工作落到實處。3.根據(jù)公司安全培訓(xùn)工作規(guī)劃和年度計劃，結(jié)合本煤礦實際情況，制定本煤礦安全培訓(xùn)年度計劃，并組織實施。4.定期組織召開本煤礦安全培訓(xùn)工作會議，分析研究安全培訓(xùn)工作中存在的問題，及時采取措施加以解決，不斷提高本煤礦安全培訓(xùn)工作水平。5.監(jiān)督檢查本煤礦各部門和崗位安全培訓(xùn)工作落實情況，對安全培訓(xùn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對工作不力的進(jìn)行批評教育和問責(zé)。（七）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本部門員工參加安全培訓(xùn)，確保本部門員工按時、按質(zhì)、按量完成安全培訓(xùn)任務(wù)。2.結(jié)合本部門工作實際，對員工進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3.督促本部門員工嚴(yán)格遵守安全培訓(xùn)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和技能，對違反安全培訓(xùn)規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育和糾正。4.定期向本煤礦礦長匯報本部門安全培訓(xùn)工作情況，及時反饋安全培訓(xùn)工作中存在的問題和建議，為煤礦安全培訓(xùn)工作決策提供依據(jù)。三、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)實際情況，每年年初制定公司煤礦安全培訓(xùn)年度計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、考核要求等內(nèi)容。2.各煤礦應(yīng)根據(jù)公司安全培訓(xùn)年度計劃，結(jié)合本煤礦實際情況，制定本煤礦安全培訓(xùn)年度計劃，并報公司安全管理部門備案。3.培訓(xùn)計劃應(yīng)具有前瞻性和針對性，充分考慮煤礦安全生產(chǎn)形勢和員工實際需求，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn)：包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全知識培訓(xùn)：包括煤礦安全基礎(chǔ)知識、通風(fēng)與瓦斯防治、防治水、頂板管理、機(jī)電運輸、爆破安全等方面的安全知識。3.操作技能培訓(xùn)：包括各類工種的操作規(guī)程、操作技能、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)，使員工熟練掌握本職工作所需的操作技能。4.事故案例分析培訓(xùn)：通過分析煤礦典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。5.職業(yè)道德培訓(xùn)：培養(yǎng)員工的職業(yè)道德意識，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)員工自覺遵守安全規(guī)章制度。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各煤礦組織內(nèi)部培訓(xùn)教師進(jìn)行授課，培訓(xùn)地點可設(shè)在公司培訓(xùn)中心或煤礦會議室等。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派員工參加上級主管部門、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的外部培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，在作業(yè)現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員或操作人員進(jìn)行現(xiàn)場講解和示范，使員工直觀地掌握操作技能和安全注意事項。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，員工可通過網(wǎng)絡(luò)平臺自主學(xué)習(xí)安全知識和技能。（四）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)前準(zhǔn)備：培訓(xùn)教師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象，精心編寫教案，準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、教具等資料，確保培訓(xùn)教學(xué)的順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)教學(xué)：培訓(xùn)教師應(yīng)按照教案進(jìn)行授課，采用靈活多樣的教學(xué)方法，如講解、演示、討論、案例分析等，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，提高培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按照考核要求對員工進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、實際操作、撰寫心得體會等多種形式，確?？己私Y(jié)果真實、客觀、公正。4.培訓(xùn)記錄：建立健全培訓(xùn)記錄檔案，對培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象、考核結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備查閱。四、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）培訓(xùn)效果評估1.公司安全管理部門應(yīng)定期組織開展安全培訓(xùn)效果評估工作，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)效果等進(jìn)行全面評估。2.培訓(xùn)效果評估可采用考試、實際操作、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等多種方式進(jìn)行，了解員工對培訓(xùn)知識和技能的掌握程度，以及培訓(xùn)對員工工作行為和安全績效的影響。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的安全培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。（二）培訓(xùn)反饋1.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果及時反饋給培訓(xùn)教師和培訓(xùn)對象，使培訓(xùn)教師了解教學(xué)效果，改進(jìn)教學(xué)方法；使培訓(xùn)對象了解自身學(xué)習(xí)情況，明確努力方向。2.根據(jù)培訓(xùn)反饋意見，對培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行調(diào)整和完善，不斷提高安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。3.建立培訓(xùn)效果跟蹤機(jī)制，對培訓(xùn)后的員工進(jìn)行跟蹤觀察，了解其在實際工作中的安全表現(xiàn)和工作績效，檢驗培訓(xùn)效果的持續(xù)性和有效性。五、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立公司煤礦安全培訓(xùn)檔案，各煤礦應(yīng)建立本煤礦安全培訓(xùn)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)管理。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、教案、培訓(xùn)記錄、考核試卷及成績、培訓(xùn)效果評估報告、員工培訓(xùn)檔案等內(nèi)容。（二）檔案管理1.培訓(xùn)檔案應(yīng)分類整理、裝訂成冊，妥善保管，確保檔案資料的完整性和真實性。2.建立培訓(xùn)檔案查閱制度，嚴(yán)格查閱手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自查閱培訓(xùn)檔案。3.定期對培訓(xùn)檔案進(jìn)行清理和更新作廢，確保檔案資料的時效性和準(zhǔn)確性。六、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費提取按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全培訓(xùn)費用，并?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（二）經(jīng)費使用1.安全培訓(xùn)經(jīng)費主要用于培訓(xùn)教材編寫、師資培訓(xùn)、培訓(xùn)場地租賃、培訓(xùn)設(shè)備購置、員工外委培訓(xùn)費用等方面。2.嚴(yán)格控制安全培訓(xùn)經(jīng)費的支出，建立經(jīng)費使用審批制度，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、有效。（三）經(jīng)費監(jiān)督公司財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對安全培訓(xùn)經(jīng)費的監(jiān)督管理，定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計，確保經(jīng)費使用符合規(guī)定要求。七、激勵與約束機(jī)制（一）激勵機(jī)制1.對安全培訓(xùn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，表彰形式可包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.鼓勵員工積極參加安全培訓(xùn)，對在安全培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、取得優(yōu)異成績的