2026年中級造價工程師職業(yè)測試：實(shí)踐案例模擬一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，合計20分）1.背景：某市政工程項(xiàng)目，合同工期為24個月，采用單價合同。招標(biāo)文件中提供了工程量清單和相應(yīng)的綜合單價，但未明確工程量變化時的調(diào)價機(jī)制。施工過程中，由于地質(zhì)條件變化，實(shí)際工程量比清單增加15%。承包商依據(jù)合同要求提出調(diào)價申請，項(xiàng)目部建議采用以下調(diào)價方式：A.按原綜合單價不變，所有增加工程量按原價結(jié)算B.按原綜合單價上浮10%，增加工程量按新價結(jié)算C.按原綜合單價下浮5%，增加工程量按新價結(jié)算D.按合同約定，由監(jiān)理單位決定調(diào)價幅度正確答案：A解析：單價合同的核心在于單價不變，工程量變化僅影響總價。選項(xiàng)B、C的調(diào)價方式無合同依據(jù)，選項(xiàng)D將調(diào)價權(quán)完全交由監(jiān)理，不符合合同公平原則。選項(xiàng)A符合單價合同調(diào)價原則。2.背景：某住宅項(xiàng)目采用裝配式建筑，主體結(jié)構(gòu)采用預(yù)制混凝土構(gòu)件。施工過程中，因構(gòu)件運(yùn)輸延誤導(dǎo)致工期延誤2周。承包商提交索賠報告，監(jiān)理單位審核時發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸公司提供的延誤證明顯示延誤原因?yàn)椤暗缆窊矶隆薄１O(jiān)理單位認(rèn)為此延誤屬于承包商可預(yù)見風(fēng)險，不予批準(zhǔn)索賠。項(xiàng)目部可采取的應(yīng)對措施包括：A.請求業(yè)主增加應(yīng)急費(fèi)用B.與運(yùn)輸公司協(xié)商賠償損失C.內(nèi)部調(diào)整施工計劃，減少后續(xù)延誤D.向業(yè)主提交“不可抗力”索賠申請正確答案：C解析：道路擁堵屬于可預(yù)見風(fēng)險，不可索賠。選項(xiàng)A、B無合同支持，選項(xiàng)D“不可抗力”適用條件嚴(yán)格，不適用此情況。項(xiàng)目部應(yīng)通過優(yōu)化計劃降低影響，屬于合理應(yīng)對。3.背景：某工業(yè)廠房項(xiàng)目，合同約定采用固定總價合同，工期36個月。施工至第20個月時，業(yè)主因資金問題暫停工程1個月，期間承包商承擔(dān)了現(xiàn)場人員遣散費(fèi)及設(shè)備租賃費(fèi)。暫停后復(fù)工時，承包商提出索賠，要求業(yè)主支付停工期間的窩工損失。項(xiàng)目部可依據(jù)的索賠依據(jù)包括：A.合同中關(guān)于暫停工期的補(bǔ)償條款B.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》相關(guān)規(guī)定C.業(yè)主資金不到位的通知函D.承包商自行制定的停工損失計算表正確答案：A解析：固定總價合同下，停工補(bǔ)償需依據(jù)合同約定。選項(xiàng)B僅規(guī)范計價方式，不涉及補(bǔ)償；選項(xiàng)C非索賠依據(jù)；選項(xiàng)D需有合同支持。若合同無明確條款，可協(xié)商解決。4.背景：某橋梁項(xiàng)目采用沉箱施工，沉箱下沉過程中因地質(zhì)問題發(fā)生傾斜，導(dǎo)致糾偏作業(yè)。承包商申請索賠，提供的證據(jù)包括：地質(zhì)勘察報告、沉箱傾斜監(jiān)測數(shù)據(jù)、糾偏作業(yè)記錄。監(jiān)理單位認(rèn)為僅憑地質(zhì)報告無法證明與索賠事件直接相關(guān)，要求補(bǔ)充因果關(guān)系證明。項(xiàng)目部應(yīng)補(bǔ)充的證據(jù)類型是：A.同地段類似工程的沉箱施工記錄B.地質(zhì)問題導(dǎo)致傾斜的專項(xiàng)分析報告C.糾偏作業(yè)的第三方檢測報告D.承包商項(xiàng)目部內(nèi)部會議紀(jì)要正確答案：B解析：索賠需證明因果關(guān)系，選項(xiàng)A、C僅提供佐證；選項(xiàng)D內(nèi)部文件證明力不足。專項(xiàng)分析報告能直接證明地質(zhì)問題與傾斜的關(guān)系，是關(guān)鍵證據(jù)。5.背景：某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，施工過程中發(fā)現(xiàn)BIM模型與現(xiàn)場實(shí)際不符。經(jīng)核查，差異源于設(shè)計單位提供的模型數(shù)據(jù)錯誤。承包商要求設(shè)計單位承擔(dān)修正費(fèi)用，項(xiàng)目部可依據(jù)的依據(jù)包括：A.合同中關(guān)于BIM應(yīng)用的責(zé)任劃分條款B.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》C.設(shè)計單位內(nèi)部建模規(guī)范D.承包商提交的BIM模型修正建議書正確答案：A解析：BIM責(zé)任需合同約定，選項(xiàng)B、C、D均無法直接證明設(shè)計責(zé)任。選項(xiàng)A是索賠的核心依據(jù)。6.背景：某項(xiàng)目工期緊，業(yè)主要求承包商加快施工進(jìn)度，導(dǎo)致人工、機(jī)械使用效率降低。承包商申請工期補(bǔ)償及費(fèi)用補(bǔ)償，業(yè)主以“工期緊是承包商投標(biāo)時已知曉”為由拒絕。項(xiàng)目部可依據(jù)的合理補(bǔ)償依據(jù)包括：A.合同中關(guān)于趕工措施的額外補(bǔ)償條款B.行業(yè)通行的趕工效率損失標(biāo)準(zhǔn)C.承包商提交的詳細(xì)趕工計劃D.業(yè)主多次催促進(jìn)度的郵件記錄正確答案：B解析：趕工補(bǔ)償需依據(jù)合同或行業(yè)慣例。選項(xiàng)A需合同支持；選項(xiàng)C、D僅證明趕工事實(shí)，不涉及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是判斷補(bǔ)償合理性的依據(jù)。7.背景：某項(xiàng)目采用EPC模式，承包商在施工階段發(fā)現(xiàn)原設(shè)計存在缺陷，可能導(dǎo)致工程功能不達(dá)標(biāo)。承包商提出設(shè)計變更申請，業(yè)主要求承包商自行承擔(dān)設(shè)計缺陷帶來的損失。項(xiàng)目部可采取的應(yīng)對措施包括：A.依據(jù)合同條款，要求業(yè)主承擔(dān)設(shè)計缺陷責(zé)任B.自行修改設(shè)計并承擔(dān)全部風(fēng)險C.停止施工，等待業(yè)主確認(rèn)解決方案D.向設(shè)計單位索賠設(shè)計費(fèi)正確答案：A解析：EPC模式下，承包商需負(fù)責(zé)設(shè)計和施工，但設(shè)計缺陷責(zé)任需依據(jù)合同。選項(xiàng)B、C、D均非合理做法。若合同約定設(shè)計缺陷由業(yè)主負(fù)責(zé)，可依法索賠。8.背景：某項(xiàng)目采用FIDIC合同，施工過程中因極端天氣導(dǎo)致工程停工。承包商提交索賠報告，監(jiān)理單位要求提供“極端天氣”的權(quán)威證明。項(xiàng)目部可提交的證明文件包括：A.當(dāng)?shù)貧庀缶职l(fā)布的災(zāi)害預(yù)警通知B.承包商自行拍攝的現(xiàn)場停工照片C.極端天氣對工程影響的評估報告D.業(yè)主發(fā)送的停工通知函正確答案：A解析：FIDIC合同下，不可抗力索賠需權(quán)威機(jī)構(gòu)證明。選項(xiàng)B、C、D證明力不足。氣象局文件是關(guān)鍵證據(jù)。9.背景：某項(xiàng)目采用全過程造價管理，在招標(biāo)階段承包商發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中的工程量清單存在重大錯誤。承包商可采取的應(yīng)對措施包括：A.直接修改招標(biāo)文件并要求重新招標(biāo)B.按原清單投標(biāo)，并在合同中約定結(jié)算調(diào)整權(quán)C.提交招標(biāo)質(zhì)疑函，要求招標(biāo)人澄清D.拒絕投標(biāo)正確答案：C解析：招標(biāo)文件錯誤需依法質(zhì)疑，選項(xiàng)A、B、D均不合規(guī)。選項(xiàng)C是正確程序。10.背景：某項(xiàng)目采用工程量清單計價，合同約定綜合單價包含一定風(fēng)險金。施工過程中，因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲，承包商要求調(diào)整綜合單價。項(xiàng)目部可依據(jù)的調(diào)整依據(jù)包括：A.合同中關(guān)于風(fēng)險金的劃分說明B.材料價格上漲的市場分析報告C.承包商提交的材料采購合同復(fù)印件D.監(jiān)理單位對價格波動的確認(rèn)函正確答案：B解析：價格調(diào)整需依據(jù)市場證據(jù)，選項(xiàng)A、C、D僅提供部分支持。選項(xiàng)B能證明價格上漲與索賠直接相關(guān)。二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題3分，合計15分）1.背景：某項(xiàng)目采用固定單價合同，施工過程中發(fā)生以下事件：-工程量清單中的某項(xiàng)工程量漏項(xiàng)-實(shí)際施工中采用新材料導(dǎo)致綜合單價變化-因業(yè)主變更指令導(dǎo)致施工方案調(diào)整-施工過程中發(fā)現(xiàn)地下文物，需停工保護(hù)其中，承包商可索賠費(fèi)用的事件是（）。A.漏項(xiàng)工程量按原綜合單價結(jié)算B.新材料綜合單價需重新組價C.變更指令導(dǎo)致的工期延誤D.文物保護(hù)期間的窩工損失E.因漏項(xiàng)導(dǎo)致的趕工措施費(fèi)正確答案：A、B、D解析：漏項(xiàng)按原綜合單價結(jié)算（選項(xiàng)A正確）；新材料需重新組價（選項(xiàng)B正確）；文物保護(hù)屬于不可抗力，可索賠工期和費(fèi)用（選項(xiàng)D正確）。變更指令和趕工措施費(fèi)需合同明確約定。2.背景：某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，施工過程中發(fā)生以下情況：-BIM模型與現(xiàn)場實(shí)際不符導(dǎo)致返工-BIM碰撞檢測未發(fā)現(xiàn)某處管線沖突-承包商利用BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案-BIM技術(shù)提升了施工效率其中，與BIM技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的責(zé)任劃分包括（）。A.模型與現(xiàn)場不符由設(shè)計單位負(fù)責(zé)B.碰撞檢測遺漏由承包商負(fù)責(zé)C.優(yōu)化方案帶來的效益歸承包商所有D.技術(shù)應(yīng)用失敗由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險E.BIM模型修正費(fèi)用由承包商承擔(dān)正確答案：A、B、C解析：模型與現(xiàn)場不符通常由設(shè)計責(zé)任（選項(xiàng)A）；碰撞檢測遺漏若未按規(guī)范執(zhí)行，由承包商負(fù)責(zé)（選項(xiàng)B）；優(yōu)化方案效益歸承包商（選項(xiàng)C）。選項(xiàng)D、E需合同明確約定。3.背景：某項(xiàng)目采用EPC模式，承包商在施工階段發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，可能導(dǎo)致工程功能不達(dá)標(biāo)。承包商可采取的措施包括（）。A.自行修改設(shè)計并報業(yè)主確認(rèn)B.暫停施工等待業(yè)主決策C.向設(shè)計單位索賠設(shè)計缺陷責(zé)任D.提交設(shè)計變更申請并承擔(dān)修改風(fēng)險E.與業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償方案正確答案：A、B、E解析：自行修改需報批（選項(xiàng)A）；EPC模式下設(shè)計缺陷責(zé)任需業(yè)主承擔(dān)，承包商可協(xié)商補(bǔ)償（選項(xiàng)E）。選項(xiàng)C無合同依據(jù)；選項(xiàng)D未明確風(fēng)險承擔(dān)。4.背景：某項(xiàng)目采用FIDIC合同，施工過程中發(fā)生以下事件：-因業(yè)主未及時支付工程款導(dǎo)致工期延誤-因極端天氣導(dǎo)致工程停工-因承包商設(shè)備故障導(dǎo)致進(jìn)度滯后-因第三方原因?qū)е虏牧瞎?yīng)中斷其中，承包商可索賠工期的事件是（）。A.極端天氣停工B.業(yè)主未支付工程款C.設(shè)備故障延誤D.第三方原因中斷E.因索賠處理導(dǎo)致的工期延誤正確答案：A、B、E解析：極端天氣（選項(xiàng)A）、業(yè)主未付款（選項(xiàng)B）、索賠處理延誤（選項(xiàng)E）均屬可索賠事件。設(shè)備故障和第三方原因通常由承包商承擔(dān)。5.背景：某項(xiàng)目采用全過程造價管理，招標(biāo)階段發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件存在以下問題：-工程量清單中的某項(xiàng)工程量嚴(yán)重錯誤-技術(shù)參數(shù)描述不清晰-合同條款存在歧義-招標(biāo)控制價明顯不合理其中，承包商可依法處理的問題是（）。A.要求招標(biāo)人澄清工程量錯誤B.拒絕投標(biāo)C.提出廢標(biāo)申請D.要求重新招標(biāo)E.直接修改招標(biāo)文件正確答案：A、B、C、D解析：工程量錯誤需澄清（選項(xiàng)A）；重大問題可拒投（選項(xiàng)B）；可申請廢標(biāo)或重新招標(biāo)（選項(xiàng)C、D）。選項(xiàng)E無權(quán)修改招標(biāo)文件。三、案例分析題（共3題，每題15分，合計45分）案例一背景：某市政工程采用單價合同，工期24個月。施工過程中發(fā)生以下事件：1.合同約定綜合單價包含5%的風(fēng)險金，但未明確風(fēng)險范圍。2.第10個月因業(yè)主新增管線導(dǎo)致工程量增加200m3，承包商按原綜合單價結(jié)算。3.第16個月因材料價格大幅上漲，承包商提交調(diào)價申請，要求調(diào)整混凝土綜合單價。4.第22個月因極端暴雨導(dǎo)致工地停工2天，承包商申請工期索賠。問題：（1）承包商對新增工程量結(jié)算方式的處理是否合理？說明理由。（2）承包商申請混凝土調(diào)價是否合理？需提供哪些證據(jù)？（3）工期索賠是否成立？需補(bǔ)充哪些證明材料？參考答案：（1）合理。單價合同下，工程量變化按原綜合單價結(jié)算，與風(fēng)險金無關(guān)。（2）合理。需提供材料價格波動證明及合同調(diào)價條款。（3）成立。需提供氣象局暴雨證明及停工影響報告。案例二背景：某工業(yè)廠房項(xiàng)目采用EPC模式，施工過程中發(fā)生以下事件：1.承包商發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中的梁截面尺寸與實(shí)際需求不符，可能導(dǎo)致施工難度增加。2.承包商采用新型模板技術(shù)優(yōu)化施工方案，提前完成部分工程。3.施工至第18個月時，業(yè)主資金問題導(dǎo)致工程暫停1個月。4.恢復(fù)施工后，承包商發(fā)現(xiàn)地下管線位置與設(shè)計不符，需重新開挖。問題：（1）承包商對設(shè)計缺陷的處理方式有哪些？哪種最合理？（2）承包商因采用新型模板技術(shù)獲得的收益應(yīng)如何分配？（3）暫停期間的損失應(yīng)由誰承擔(dān)？需提供哪些索賠依據(jù)？參考答案：（1）可自行修改并報批、暫停施工、索賠設(shè)計缺陷責(zé)任。最合理方式是報批修改并索賠。（2）收益歸承包商，但需與業(yè)主協(xié)商風(fēng)險分配。（3）業(yè)主承擔(dān)，需提供停工證明及損失清單。案例三背景：某橋梁項(xiàng)目采用固定總價合同，工期36個月。施工過程中發(fā)生以下事件：1.合同約定“不可抗力”事件導(dǎo)致的損失由業(yè)主承擔(dān)，但未明確具體范圍。2.第12個月因地質(zhì)勘察報告與實(shí)際不符，導(dǎo)致樁基施工偏差，增