汽車銷售企業(yè)存在的財務管理問題及分析對策以臨滄捷達時汽車貿(mào)易有限責任公司為例摘要現(xiàn)階段，我國汽車銷售行業(yè)正在使用的財務管理依然是傳統(tǒng)的會計核算方法，并沒有和汽車行業(yè)的發(fā)展特點和市場趨勢有效結(jié)合，使得財務管理在汽車銷售行業(yè)名存實亡。本文結(jié)合我實習期間所在企業(yè)發(fā)展的狀況，淺析汽車銷售的財務管理和售后服務的財務管理給予分析并提出對策，雖然汽車財務管理在不斷的完善，但在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)普遍的弊端，內(nèi)部環(huán)境薄弱，資金管理不合理，利潤形式單一，存貨管理不規(guī)范等都限制著行業(yè)的發(fā)展。因此只有不斷完善內(nèi)部管理環(huán)境，做好全面管理嚴控資金成本，加強利潤管理，提高存貨效率，進而推動效益的增長。希望在臨滄捷達時汽車貿(mào)易有限責任公司的財務管理能夠發(fā)揮作用。企業(yè)財務管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著深遠影響。宏觀經(jīng)濟、市場需求的不斷改變、社會的不斷發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。經(jīng)濟的發(fā)展主要表現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，合理有效的財務管理策略決定著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。所以企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況制定出完整科學的財務管理策略與財務管理制度，使企業(yè)的經(jīng)濟得到發(fā)展，對財務管理策略和財務管理制度不斷進行創(chuàng)新與變革，促使企業(yè)的進一步發(fā)展，從而推動社會經(jīng)濟的不斷進步。關(guān)鍵詞：汽車銷售企業(yè)；財務管理；問題；對策

目錄TOC\o"1-3"\h\u2999第一章引言 結(jié)論伴隨著世界經(jīng)濟全球化進程的不斷深入，汽車行業(yè)的競爭態(tài)勢越來越嚴峻，我國汽車行業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)的市場份額相對較多，就需要對自身的財務管理水平給予完善和改進，對財務管理給予足夠重視，從根本上將自身的綜合競爭力顯著增強。本文結(jié)合我實習期間所在企業(yè)發(fā)展的狀況，淺析汽車銷售的財務管理和售后服務的財務管理給予分析并提出對策，雖然汽車財務管理在不斷的完善，但在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)普遍的弊端，內(nèi)部環(huán)境薄弱，資金管理不合理，利潤形式單一，存貨管理不規(guī)范等都限制著行業(yè)的發(fā)展。因此只有不斷完善內(nèi)部管理環(huán)境，做好全面管理嚴控資金成本，加強利潤管理，提高存貨效率，進而推動效益的增長。綜上所述，汽車銷售企業(yè)應該根據(jù)其自身的運營特點，找準從事財務管理工作中的重點，不斷提高財務管理水平。同時，跟上時代發(fā)展的腳步，結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)，深入研究自身所存在的問題，并且制定有的策略，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，從而發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢。汽車銷售行業(yè)處于發(fā)展過程中產(chǎn)生了很多問題亟待我們解決，我認為財務管理則是最重要也是最有效的一塊。由上述分析內(nèi)容能夠發(fā)現(xiàn)汽車4s店財務管理方面的現(xiàn)狀和問題，必須由不同的方面將這些問題全面解決，充分運用切實可行的措施，特別是對成本的合理控制。希望我的建議能為解決問題有所作用。參考文獻[1]SureshRadhakrishnan.TheChinapuzzle:Opportunitiesforaccountingresearch[J].ChinaJournalofAccountingResearch，2014(7):1-8[2]YanivKonchitchki，PanosN.Patatoukas.Accountingearningsandgrossdomesticproduct[J].JournalofAccountingandEconomics，2014，(57):76-88[3]2018年中國汽車行業(yè)產(chǎn)銷量及發(fā)展前景分析.前瞻產(chǎn)業(yè)研究，2019（1）[4]寧寧.淺析汽車銷售行業(yè)的財務管理[D].經(jīng)管空間，2018（8）[5]陳龍.探究企業(yè)財務內(nèi)控管理制度建設中的難點和解決措施[D].財會學習，2018(9).[6]譚玉滔.內(nèi)控管理與風險管理在企業(yè)財務領(lǐng)域的結(jié)合及應用探索[D].財會學習，2018(6).[7]程桂芝.風險管理視角下中小企業(yè)內(nèi)控制度的實施與應用研究[D].財經(jīng)界(學術(shù)版)，2018(2).[8]朱彬.建筑施工企業(yè)資金集中管理模式下內(nèi)控制度建設的完善策略探析[D].中國總會計師，2017(12).[9]陳蓉蓉.普陀區(qū)國資辦對國有企業(yè)內(nèi)控制度的影響機制分析[D].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2017，28(24).[10]于秀麗.從企業(yè)內(nèi)控的問題例證現(xiàn)行企業(yè)會計制度的缺陷彌補實踐[D].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017(24).[11]周慶元.關(guān)于汽車銷售公司的財務管理淺析[D]財經(jīng)界（學術(shù)版）2013（09）[12]彭觀國.淺析汽車銷售企業(yè)的財務管理[D].經(jīng)營者，2015（11)[13]施新燕.探析汽車銷售企業(yè)的財務管理[D].現(xiàn)代商業(yè)，2013（35）[14]李會成.探析新形勢下汽車4S店財務管理中存在的問題及對策[J].科學中國人，2015（1）：63-63[15]羅春梅.汽車銷售財務管理中外企業(yè)家[A]2013(11)[16]彭觀國.淺析汽車銷售企業(yè)的財務管理[D].經(jīng)營者，2015（11）[17]彭美田.汽車銷售行業(yè)內(nèi)控管理存在的常見問題及對策[D].中國國際財經(jīng)（中英文），2017（21）[18]施新燕.探析汽車銷售企業(yè)的財務管理[D].現(xiàn)代商業(yè)，2013（35）[19]吳素佳.新形勢下對汽車行業(yè)財務管理的重點[D].財會學習，2018（15）[20]金杰.新形勢下汽車4S店財務管理中存在的問題及對策探究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016（8):120-121[21]李海燕.探究新形勢下汽車4S店財務管理中存在的問題及對策[J].財經(jīng)界學術(shù)版，2015（20）:228-229[22]劉偉.探究集團公司財務管理中常見誤區(qū)及改進策略[D].中國總會計師，2014，10（15）[23]陳思睿.淺析汽車45店財務管理對策[D].財會學習，2016（16）

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