版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
保薦承銷業(yè)務(wù)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》《中華人民共和國(guó)公司法》《上市公司證券發(fā)行管理辦法》等國(guó)家法律法規(guī),參照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所發(fā)布的相關(guān)業(yè)務(wù)準(zhǔn)則及行業(yè)規(guī)范,結(jié)合集團(tuán)母公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理要求,以及本企業(yè)在保薦承銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際需求,旨在全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控,防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),保障業(yè)務(wù)合規(guī)有序開(kāi)展。同時(shí),為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與監(jiān)管環(huán)境變化,通過(guò)制度化管理提升業(yè)務(wù)效能,特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部各部門(mén)、下屬各子公司及全體員工,覆蓋保薦承銷業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查、項(xiàng)目申報(bào)、發(fā)行承銷、持續(xù)督導(dǎo)等全流程環(huán)節(jié),包括但不限于股權(quán)融資、債券發(fā)行、并購(gòu)重組等業(yè)務(wù)場(chǎng)景。各相關(guān)主體必須嚴(yán)格遵循本制度執(zhí)行業(yè)務(wù)操作,確保業(yè)務(wù)行為合法合規(guī)。第三條本制度涉及以下核心術(shù)語(yǔ):(一)XX專項(xiàng)管理:指針對(duì)保薦承銷業(yè)務(wù)特定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域(如信息披露、內(nèi)部控制、市場(chǎng)行為等)制定的管理規(guī)范與操作流程,通過(guò)系統(tǒng)性措施實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)。(二)XX風(fēng)險(xiǎn):指在保薦承銷業(yè)務(wù)中可能引發(fā)重大損失或聲譽(yù)損害的潛在事項(xiàng),包括但不限于法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。(三)XX合規(guī):指業(yè)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保業(yè)務(wù)行為在法律框架內(nèi)運(yùn)行,并符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)及市場(chǎng)要求。第四條XX專項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋:管理制度覆蓋保薦承銷業(yè)務(wù)所有環(huán)節(jié)與主體,不留管理空白。(二)責(zé)任到人:明確各層級(jí)、各部門(mén)及崗位的專項(xiàng)管理職責(zé),確保責(zé)任可追溯。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域與環(huán)節(jié),實(shí)施差異化管控措施。(四)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、監(jiān)管變化及風(fēng)險(xiǎn)處置情況,動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理機(jī)制。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司保薦承銷業(yè)務(wù)的專項(xiàng)管理工作負(fù)總責(zé),承擔(dān)最終管理責(zé)任;分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理制度的組織落實(shí)與日常監(jiān)督。第六條設(shè)立XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為公司保薦承銷業(yè)務(wù)專項(xiàng)管理的決策與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),成員由公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé):(一)統(tǒng)籌制定與修訂專項(xiàng)管理制度,審批重大風(fēng)險(xiǎn)防控方案;(二)協(xié)調(diào)跨部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)處置工作,解決業(yè)務(wù)執(zhí)行中的重大問(wèn)題;(三)監(jiān)督專項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況,定期評(píng)估管理成效。第七條設(shè)立XX專項(xiàng)管理辦公室(由XX部門(mén)牽頭),作為專項(xiàng)管理的執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)構(gòu),主要職責(zé)包括:(一)組織制定專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則與操作指南;(二)開(kāi)展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;(三)監(jiān)督業(yè)務(wù)合規(guī)性,對(duì)違規(guī)行為提出處理建議;(四)定期匯總分析專項(xiàng)管理數(shù)據(jù),形成管理報(bào)告。第八條明確三類主體的專項(xiàng)管理職責(zé):(一)牽頭部門(mén)(XX部門(mén)):1.負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理制度體系建設(shè),定期評(píng)估制度有效性;2.組織開(kāi)展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查與培訓(xùn)宣貫;3.監(jiān)督業(yè)務(wù)部門(mén)落實(shí)管理要求,實(shí)施考核評(píng)價(jià)。(二)專責(zé)部門(mén)(合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)部等):1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合規(guī)審核,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施前置審查;2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提出風(fēng)險(xiǎn)防控改進(jìn)建議;3.參與重大風(fēng)險(xiǎn)事件的處置與調(diào)查。(三)業(yè)務(wù)部門(mén)/下屬單位:1.落實(shí)本領(lǐng)域?qū)m?xiàng)管理要求,開(kāi)展日常風(fēng)險(xiǎn)防控;2.及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件,配合處置工作;3.建立崗位操作手冊(cè),確保員工規(guī)范操作。第九條基層執(zhí)行崗位員工必須履行以下合規(guī)義務(wù):(一)簽署崗位合規(guī)承諾書(shū),明確個(gè)人責(zé)任;(二)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程,拒絕執(zhí)行違規(guī)指令;(三)主動(dòng)上報(bào)可疑事項(xiàng)或潛在風(fēng)險(xiǎn),不得隱瞞或拖延。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十條盡職調(diào)查環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):按照《保薦辦法》要求,全面核查發(fā)行人財(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)等基本信息,確保盡職調(diào)查報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(二)禁止行為:嚴(yán)禁編造或隱瞞重大瑕疵,不得為滿足發(fā)行條件而選擇性調(diào)查。(三)重點(diǎn)防控:防范因調(diào)查疏漏導(dǎo)致的虛假陳述風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)交叉驗(yàn)證。第十一條發(fā)行申報(bào)環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):申報(bào)材料需經(jīng)內(nèi)部多級(jí)審核,確保符合監(jiān)管要求,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述。(二)禁止行為:嚴(yán)禁協(xié)助發(fā)行人偽造或篡改申報(bào)文件,不得泄露未公開(kāi)信息。(三)重點(diǎn)防控:防范因材料不實(shí)引發(fā)的監(jiān)管處罰,強(qiáng)化法律意見(jiàn)書(shū)的獨(dú)立性。第十二條承銷業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)發(fā)行規(guī)模與市場(chǎng)情況合理確定承銷費(fèi)率,不得惡性競(jìng)爭(zhēng);嚴(yán)格履行投資者適當(dāng)性管理要求。(二)禁止行為:嚴(yán)禁私下約定傭金分成,不得誘導(dǎo)投資者進(jìn)行不當(dāng)投資。(三)重點(diǎn)防控:防范市場(chǎng)操縱風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)承銷團(tuán)成員行為監(jiān)管。第十三條持續(xù)督導(dǎo)環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):保薦機(jī)構(gòu)需對(duì)發(fā)行人持續(xù)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注信息披露、內(nèi)部控制等關(guān)鍵領(lǐng)域。(二)禁止行為:不得因利益輸送而減少督導(dǎo)頻率,不得出具不實(shí)督導(dǎo)意見(jiàn)。(三)重點(diǎn)防控:防范因督導(dǎo)缺失導(dǎo)致的發(fā)行人風(fēng)險(xiǎn)外溢。第十四條內(nèi)部控制環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):建立保薦業(yè)務(wù)全流程留痕機(jī)制,明確各環(huán)節(jié)審批權(quán)限與責(zé)任主體。(二)禁止行為:嚴(yán)禁越級(jí)審批或代簽文件,不得串通篡改操作記錄。(三)重點(diǎn)防控:防范因內(nèi)控缺陷導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)。第十五條信息披露環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):確保披露內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合“三重一重”原則。(二)禁止行為:嚴(yán)禁泄露未公開(kāi)的重大信息,不得為美化業(yè)績(jī)進(jìn)行誤導(dǎo)性宣傳。(三)重點(diǎn)防控:防范因披露違規(guī)引發(fā)的投資者投訴與訴訟。第十六條關(guān)聯(lián)交易管理:(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格審查關(guān)聯(lián)交易的商業(yè)合理性,執(zhí)行回避制度與公允定價(jià)原則。(二)禁止行為:嚴(yán)禁通過(guò)關(guān)聯(lián)交易輸送利益,不得規(guī)避監(jiān)管要求。(三)重點(diǎn)防控:防范利益輸送風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)交易對(duì)手資質(zhì)審核。第十七條異常交易監(jiān)控:(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):建立發(fā)行人交易行為監(jiān)控機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注股價(jià)異常波動(dòng)與資金異常流動(dòng)。(二)禁止行為:不得協(xié)助發(fā)行人規(guī)避監(jiān)控,不得泄露監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。(三)重點(diǎn)防控:防范市場(chǎng)操縱與內(nèi)幕交易風(fēng)險(xiǎn)。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十八條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:(一)牽頭部門(mén)每年組織評(píng)估制度適用性,根據(jù)法規(guī)變化、監(jiān)管動(dòng)態(tài)及業(yè)務(wù)實(shí)踐提出修訂建議;(二)重大監(jiān)管政策出臺(tái)時(shí),30日內(nèi)完成制度銜接調(diào)整;(三)修訂后的制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布,并組織全員培訓(xùn)。第十九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:(一)牽頭部門(mén)每月組織跨部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)排查,形成風(fēng)險(xiǎn)清單;(二)風(fēng)險(xiǎn)部對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,發(fā)布預(yù)警通知;(三)業(yè)務(wù)部門(mén)收到預(yù)警后7日內(nèi)制定應(yīng)對(duì)方案,并上報(bào)審批。第二十條合規(guī)審查機(jī)制:(一)將合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)流程,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、材料申報(bào)、持續(xù)督導(dǎo)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);(二)未經(jīng)合規(guī)審查或?qū)彶槲赐ㄟ^(guò)的環(huán)節(jié),不得進(jìn)入下一階段;(三)合規(guī)部對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé),確保審查獨(dú)立性。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門(mén)自行處置,每月內(nèi)向牽頭部門(mén)報(bào)告處置結(jié)果;(二)重大風(fēng)險(xiǎn)由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭成立專項(xiàng)組,制定應(yīng)急處置方案;(三)風(fēng)險(xiǎn)處置過(guò)程需全程記錄,處置完成后15日內(nèi)提交總結(jié)報(bào)告。第二十二條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違規(guī)情形包括但不限于違反盡職調(diào)查要求、泄露未公開(kāi)信息、串通關(guān)聯(lián)交易等;(二)處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)違規(guī)情節(jié)分為警告、通報(bào)批評(píng)、績(jī)效扣減、降級(jí)等;(三)重大違規(guī)案件聯(lián)動(dòng)紀(jì)律處分,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十三條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年6月、12月開(kāi)展專項(xiàng)管理有效性評(píng)估,重點(diǎn)考核制度覆蓋率、風(fēng)險(xiǎn)處置及時(shí)性等指標(biāo);(二)評(píng)估結(jié)果作為制度修訂的重要依據(jù),優(yōu)化流程漏洞;(三)評(píng)估報(bào)告需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,并向管理層匯報(bào)。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十四條組織保障:(一)公司主要負(fù)責(zé)人每年至少聽(tīng)取一次專項(xiàng)管理工作匯報(bào);(二)分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開(kāi)專題會(huì)議,解決執(zhí)行難題;(三)各層級(jí)負(fù)責(zé)人需簽署專項(xiàng)管理責(zé)任書(shū),明確年度目標(biāo)。第二十五條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)將專項(xiàng)合規(guī)情況納入部門(mén)年度考核,占比不低于20%;(二)個(gè)人考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉升直接掛鉤,違規(guī)者取消評(píng)優(yōu)資格;(三)設(shè)立專項(xiàng)管理基金,獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)防控成效突出的團(tuán)隊(duì)。第二十六條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層需接受合規(guī)履職培訓(xùn),每年不少于8學(xué)時(shí);(二)一線員工每月開(kāi)展操作規(guī)范培訓(xùn),重點(diǎn)講解高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié);(三)定期發(fā)布合規(guī)案例集,強(qiáng)化警示教育。第二十七條信息化支撐:(一)通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自動(dòng)預(yù)警,關(guān)鍵操作全程留痕;(二)利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別精準(zhǔn)度;(三)建立電子檔案庫(kù),實(shí)現(xiàn)資料快速檢索與共享。第二十八條文化建設(shè):(一)每年發(fā)布《XX專項(xiàng)合規(guī)手冊(cè)》,明確行為紅線;(二)員工需簽署合規(guī)承諾書(shū),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);(三)通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄等渠道營(yíng)造合規(guī)氛圍。第二十九條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件需在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至專責(zé)部門(mén),24小時(shí)內(nèi)形成初步分析報(bào)告;(二)年度管理情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試真題及答案
- 文學(xué)常識(shí)試題及答案
- 22春“電氣工程及其自動(dòng)化”專業(yè)《控制系統(tǒng)數(shù)字仿真》在線作業(yè)一答案參考6
- 2021年二年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)期中考試卷(參考答案)
- 22春福建師范大學(xué)《學(xué)前兒童數(shù)學(xué)教育》在線作業(yè)二答案參考3
- 22春“金融學(xué)”專業(yè)《個(gè)人理財(cái)》在線作業(yè)一答案參考7
- 生物招生考試題及答案
- DB14∕T 1786-2019 綠色食品 鮮食杏生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 北京市朝陽(yáng)區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試地理試題(含答案)
- 能源領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)
- 養(yǎng)老院老人生活設(shè)施管理制度
- (2025年)林業(yè)系統(tǒng)事業(yè)單位招聘考試《林業(yè)知識(shí)》真題庫(kù)與答案
- 2026年七臺(tái)河職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性考試備考題庫(kù)有答案解析
- 2026年直播服務(wù)合同
- 掛靠取消協(xié)議書(shū)
- 哲學(xué)史重要名詞解析大全
- 銀行借款抵押合同范本
- 辦公樓電梯間衛(wèi)生管理方案
- 新生兒休克診療指南
- DB37-T4975-2025分布式光伏直采直控技術(shù)規(guī)范
- 專題學(xué)習(xí)活動(dòng) 期末復(fù)習(xí)課件 新教材統(tǒng)編版八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論