汽車制造新能源產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與交付項(xiàng)目里程碑達(dá)成率35%100%按實(shí)際完成里程碑?dāng)?shù)量占計(jì)劃里程碑?dāng)?shù)量的比例計(jì)分。每個里程碑完成按20分計(jì)，滿分100分。產(chǎn)品開發(fā)周期12個月實(shí)際開發(fā)周期小于等于12個月，每提前1個月加10分，最多加30分；超過12個月，每延遲1個月扣10分，最低扣至0分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次未發(fā)生延期，得滿分；發(fā)生1次延期扣20分，發(fā)生2次延期扣40分，3次及以上延期此項(xiàng)不得分。交付物質(zhì)量合格率95%按交付物測試合格數(shù)量占交付總量的比例計(jì)分。達(dá)標(biāo)得滿分，低于95%每降低1%扣5分，最低扣至0分。客戶驗(yàn)收通過率100%客戶一次性驗(yàn)收通過得滿分；若需返工一次驗(yàn)收通過，扣10分；需返工兩次驗(yàn)收通過，扣20分，兩次以上驗(yàn)收通過此項(xiàng)不得分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)績效達(dá)成率25%90%團(tuán)隊(duì)成員績效平均分達(dá)到90分及以上得滿分，低于90分每降低1%扣5分，最低扣至0分?？绮块T協(xié)作效率無重大沖突無重大部門間沖突得滿分；發(fā)生一般性沖突解決后扣10分，未解決或發(fā)生重大沖突扣20分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展完成80%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成80%以上培訓(xùn)計(jì)劃得滿分，低于80%每降低10%扣5分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分80分以上團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分80分及以上得滿分，低于80分每降低1分扣0.5分，最低扣至0分。人員流動率低于10%團(tuán)隊(duì)人員流動率低于10%得滿分；高于10%每增加1%扣5分，最高扣至20分。成本控制與資源管理項(xiàng)目預(yù)算控制率20%±5%項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算偏差在±5%以內(nèi)得滿分；偏差超過±5%但不超過±10%，每超出1%扣3分；超過±10%此項(xiàng)不得分。研發(fā)資源利用率90%研發(fā)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室等資源利用率達(dá)到90%及以上得滿分，低于90%每降低1%扣2分，最低扣至0分。供應(yīng)商管理效率采購周期縮短10%采購周期縮短10%及以上得滿分，未達(dá)到目標(biāo)扣10分，縮短5%-10%扣5分。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)完成所有專利申請完成所有計(jì)劃中的專利申請得滿分；未完成計(jì)劃申請的，每缺失1項(xiàng)扣5分，最多扣20分。廢棄物與能耗管理能耗降低5%研發(fā)過程中能耗降低5%及以上得滿分，未達(dá)到目標(biāo)扣10分，降低1%-5%扣5分。技術(shù)創(chuàng)新與市場競爭力技術(shù)突破數(shù)量20%3項(xiàng)實(shí)現(xiàn)3項(xiàng)以上關(guān)鍵技術(shù)突破得滿分；實(shí)現(xiàn)2項(xiàng)突破扣10分，實(shí)現(xiàn)1項(xiàng)突破扣20分，無突破此項(xiàng)不得分。產(chǎn)品性能指標(biāo)能量密度提升10%產(chǎn)品能量密度提升10%及以上得滿分，未達(dá)到目標(biāo)扣10分，提升5%-10%扣5分。市場反饋評分客戶滿意度評分8.0分以上產(chǎn)品上市后客戶滿意度評分8.0分及以上得滿分，低于8.0分每降低0.1分扣1分，最低扣至0分。競爭對手對比優(yōu)勢關(guān)鍵性能指標(biāo)領(lǐng)先產(chǎn)品在關(guān)鍵性能指標(biāo)上（如續(xù)航、充電速度）領(lǐng)先主要競爭對手得滿分；持平扣10分，落后扣20分。新產(chǎn)品上市速度6個月內(nèi)完成量產(chǎn)產(chǎn)品在6個月內(nèi)完成量產(chǎn)得滿分；延遲1-3個月扣10分，延遲4-6個月扣20分，超過6個月此項(xiàng)不得分。本考核表用于評價汽車制造新能源產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度與交付、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、成本控制與資源管理、技術(shù)創(chuàng)新與市場競爭力四個維度的實(shí)際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配分別為：項(xiàng)目進(jìn)度與交付35%、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作25%、成本控制與資源管理20%、技術(shù)創(chuàng)新與市場競爭力20%。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×對應(yīng)維度權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：