食品加工廠生產(chǎn)部員工工作效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)成率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%98%實際日產(chǎn)量/日計劃產(chǎn)量×100%，結(jié)果≥98%得滿分，每低1%扣2分周產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率95%實際周產(chǎn)量/周計劃產(chǎn)量×100%，結(jié)果≥95%得滿分，每低1%扣1.5分月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率93%實際月產(chǎn)量/月計劃產(chǎn)量×100%，結(jié)果≥93%得滿分，每低1%扣1分季度產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率90%實際季度產(chǎn)量/季度計劃產(chǎn)量×100%，結(jié)果≥90%得滿分，每低1%扣0.5分年度產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率88%實際年度產(chǎn)量/年度計劃產(chǎn)量×100%，結(jié)果≥88%得滿分，每低1%扣0.5分生產(chǎn)質(zhì)量合格率產(chǎn)品一次合格率30%99%檢驗合格產(chǎn)品數(shù)/總檢驗產(chǎn)品數(shù)×100%，結(jié)果≥99%得滿分，每低1%扣3分客戶返工率2%返工產(chǎn)品數(shù)/總交付產(chǎn)品數(shù)×100%，結(jié)果≤2%得滿分，每高1%扣2.5分重大質(zhì)量事故次數(shù)0次每發(fā)生1次重大質(zhì)量事故扣5分，未發(fā)生得滿分質(zhì)量改進建議采納率80%采納的質(zhì)量改進建議數(shù)/提出的質(zhì)量改進建議總數(shù)×100%，結(jié)果≥80%得滿分，每低10%扣2分體系內(nèi)審符合率100%內(nèi)審項全部符合項/內(nèi)審項總數(shù)×100%，結(jié)果100%得滿分，每低1%扣1分設(shè)備利用率與維護設(shè)備綜合利用率20%85%設(shè)備實際使用時長/設(shè)備應(yīng)工作時長×100%，結(jié)果≥85%得滿分，每低1%扣2分設(shè)備故障停機率3%設(shè)備故障停機時長/設(shè)備應(yīng)工作時長×100%，結(jié)果≤3%得滿分，每高1%扣2分設(shè)備維護記錄完整率95%完整記錄的維護項數(shù)/總維護項數(shù)×100%，結(jié)果≥95%得滿分，每低1%扣1.5分設(shè)備預(yù)防性維護執(zhí)行率90%按計劃執(zhí)行的預(yù)防性維護項數(shù)/計劃預(yù)防性維護項數(shù)×100%，結(jié)果≥90%得滿分，每低1%扣1分設(shè)備能耗達(dá)標(biāo)率92%實際單位產(chǎn)品能耗/標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品能耗×100%，結(jié)果≥92%得滿分，每低1%扣1分生產(chǎn)安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0次每發(fā)生1次安全事故扣5分，未發(fā)生得滿分安全培訓(xùn)參與率100%參與安全培訓(xùn)的員工數(shù)/應(yīng)參與培訓(xùn)員工總數(shù)×100%，結(jié)果100%得滿分，每低1%扣1分安全檢查隱患整改率98%已整改的隱患數(shù)/已發(fā)現(xiàn)隱患總數(shù)×100%，結(jié)果≥98%得滿分，每低1%扣2分合規(guī)操作執(zhí)行率95%符合工藝與安全規(guī)范的操作次數(shù)/總操作次數(shù)×100%，結(jié)果≥95%得滿分，每低1%扣1.5分安全工器具完好率100%完好的安全工器具數(shù)/應(yīng)完好安全工器具總數(shù)×100%，結(jié)果100%得滿分，每低1%扣1分本考核表用于評估食品加工廠生產(chǎn)部員工的工作效率，涵蓋生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量合格率、設(shè)備利用與維護、生產(chǎn)安全與合規(guī)四個維度。請根據(jù)實際數(shù)據(jù)填寫各項指標(biāo)，并依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)計算得分。考核結(jié)果將作為績效評估、獎金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：