網(wǎng)絡(luò)科技公司數(shù)據(jù)分析師與算法工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分核心業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成率模型準(zhǔn)確率提升40%提升5%以季度初模型準(zhǔn)確率為基礎(chǔ)，每提升1%得2分，最高20分核心算法P95延遲降低降低10ms每降低2ms得1分，最高10分?jǐn)?shù)據(jù)產(chǎn)品用戶覆蓋率達(dá)到80%每增加5%得2分，最高20分業(yè)務(wù)線采納率達(dá)到70%每增加5%得2分，最高20分季度核心業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成率不低于90%每低1%扣1分，最低0分?jǐn)?shù)據(jù)分析與洞察能力深度分析報(bào)告質(zhì)量25%產(chǎn)出季度深度分析報(bào)告2份以上每份高質(zhì)量報(bào)告（獲業(yè)務(wù)線采納）得5分，最高25分?jǐn)?shù)據(jù)洞察應(yīng)用落地至少1項(xiàng)數(shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)改進(jìn)方案每落地1項(xiàng)得5分，最高25分?jǐn)?shù)據(jù)可視化效果制作的可視化報(bào)告獲得業(yè)務(wù)好評率>85%每低5%扣2分，最低0分?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo)體系建設(shè)完善度完成至少2個業(yè)務(wù)線指標(biāo)體系優(yōu)化每完成1個得5分，最高20分?jǐn)?shù)據(jù)問題響應(yīng)速度業(yè)務(wù)提出的數(shù)據(jù)問題24小時內(nèi)響應(yīng)率>95%每低5%扣2分，最低0分算法研發(fā)與優(yōu)化效率算法開發(fā)周期20%平均算法開發(fā)周期≤7天每超過1天扣1分，最低0分算法迭代頻率季度內(nèi)完成至少3次算法迭代每完成1次得3分，最高15分算法資源利用率計(jì)算資源利用率≥70%每低5%扣2分，最低0分算法文檔完整度算法文檔覆蓋率達(dá)100%每低5%扣2分，最低0分算法穩(wěn)定性指標(biāo)算法在線運(yùn)行故障率≤0.5%每增加0.1%扣1分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識分享跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率15%參與跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目≥2個每參與1個得3分，最高15分技術(shù)分享參與度季度內(nèi)至少進(jìn)行1次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享每次分享得5分，最高15分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新人完成上手任務(wù)每指導(dǎo)1名得5分，最高15分知識庫貢獻(xiàn)量季度內(nèi)貢獻(xiàn)知識文檔≥3篇每貢獻(xiàn)1篇得2分，最高10分團(tuán)隊(duì)反饋評分團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度評分≥4.5/5每低0.1扣1分，最低0分本考核表適用于數(shù)據(jù)分析師與算法工程師崗位，請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合被考核人季度工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫具體數(shù)據(jù)并按評分標(biāo)準(zhǔn)打分。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：