企業(yè)測評考試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略實施B.戰(zhàn)略控制C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略選擇2.下列不屬于企業(yè)核心競爭力特征的是（）A.獨特性B.可模仿性C.價值性D.延展性3.企業(yè)市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷4.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.收入最大化D.成本最小化5.以下哪種組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單的企業(yè)（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制6.企業(yè)人力資源管理的首要職能是（）A.員工培訓(xùn)B.員工招聘C.績效管理D.工作分析7.企業(yè)在進(jìn)行市場細(xì)分時，可按照地理因素、人口因素、心理因素和（）進(jìn)行細(xì)分。A.行為因素B.文化因素C.社會因素D.經(jīng)濟(jì)因素8.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新9.企業(yè)的社會責(zé)任不包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.道德責(zé)任D.政治責(zé)任10.企業(yè)品牌最持久的含義是（）A.利益B.價值C.文化D.個性答案：1.C2.B3.C4.B5.A6.D7.A8.A9.D10.B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略2.企業(yè)的資源可以分為（）A.有形資源B.無形資源C.人力資源D.財務(wù)資源3.企業(yè)市場營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略4.企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理5.常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制6.企業(yè)人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.員工招聘與配置C.員工培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理7.市場細(xì)分的有效條件包括（）A.可衡量性B.可進(jìn)入性C.可盈利性D.可區(qū)分性8.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新9.企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的好處有（）A.提升企業(yè)形象B.增強企業(yè)競爭力C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.降低企業(yè)成本10.品牌的要素包括（）A.品牌名稱B.品牌標(biāo)志C.品牌形象D.品牌文化答案：1.ABC2.AB3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個靜態(tài)的過程。（）2.企業(yè)核心競爭力一旦形成就不會改變。（）3.市場營銷就是推銷。（）4.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)可以是利潤最大化和股東財富最大化的統(tǒng)一。（）5.直線制組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)。（）6.工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)。（）7.市場細(xì)分的目的是為了選擇目標(biāo)市場。（）8.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。（）9.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)自愿承擔(dān)的責(zé)任。（）10.品牌只具有識別功能。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.×10.×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施與控制。戰(zhàn)略分析是了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略選擇是確定戰(zhàn)略方向和具體戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實施與控制則是將戰(zhàn)略付諸實踐并監(jiān)控調(diào)整。2.簡述企業(yè)市場營銷的主要觀念。主要觀念有生產(chǎn)觀念，注重提高生產(chǎn)效率；產(chǎn)品觀念，強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量；推銷觀念，重視推銷手段；市場營銷觀念，以顧客需求為導(dǎo)向；社會市場營銷觀念，兼顧企業(yè)、顧客和社會利益。3.簡述企業(yè)財務(wù)管理的基本原則。包括資金合理配置原則，使資金在各方面合理分布；收支積極平衡原則，保持收支動態(tài)平衡；成本效益原則，追求效益大于成本；收益風(fēng)險均衡原則，權(quán)衡收益與風(fēng)險；分級分權(quán)管理原則，明確各級管理權(quán)限。4.簡述企業(yè)人力資源管理的重要性。能合理配置人力資源，提高員工素質(zhì)和工作效率，增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展提供人力支持，提升企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何提升核心競爭力。企業(yè)可通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)獨特產(chǎn)品或服務(wù)；加強人才培養(yǎng)，吸引和留住優(yōu)秀人才；優(yōu)化管理，提高運營效率；樹立良好品牌形象，增強品牌影響力；注重客戶體驗，提高客戶滿意度和忠誠度。2.討論企業(yè)市場營銷策略的制定要點。要充分了解目標(biāo)市場需求，結(jié)合企業(yè)資源和市場競爭狀況。產(chǎn)品上突出特色和優(yōu)勢，價格合理有競爭力，渠道選擇要高效，促銷方式要多樣且有針對性，同時注重各策略間的協(xié)同配合。3.討論企業(yè)在數(shù)字化時代面臨的挑戰(zhàn)與機遇。挑戰(zhàn)有技術(shù)更新快需不斷投入，數(shù)據(jù)安全和隱私問題，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式受沖擊。機遇是可拓展市場范圍，精準(zhǔn)營銷，提高運營效率，