生產(chǎn)計(jì)劃員考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方式適用于需求穩(wěn)定、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的情況？A.訂單生產(chǎn)B.備貨生產(chǎn)C.定制生產(chǎn)D.項(xiàng)目生產(chǎn)2.生產(chǎn)計(jì)劃中的提前期不包括以下哪個(gè)？A.采購提前期B.加工提前期C.運(yùn)輸提前期D.檢驗(yàn)提前期3.產(chǎn)能分析主要考慮的因素不包括？A.設(shè)備能力B.人員能力C.場地能力D.資金能力4.滾動計(jì)劃法的優(yōu)點(diǎn)不包括？A.靈活性強(qiáng)B.連續(xù)性好C.計(jì)劃準(zhǔn)確性高D.計(jì)劃制定簡單5.生產(chǎn)計(jì)劃中，MPS指的是？A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料需求計(jì)劃C.能力需求計(jì)劃D.車間作業(yè)計(jì)劃6.批量生產(chǎn)中，經(jīng)濟(jì)批量的確定主要考慮的是？A.生產(chǎn)成本B.庫存成本C.生產(chǎn)成本和庫存成本D.運(yùn)輸成本7.生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟首先是？A.確定生產(chǎn)目標(biāo)B.進(jìn)行產(chǎn)能分析C.收集相關(guān)數(shù)據(jù)D.制定初步計(jì)劃8.以下哪種情況會導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃變更？A.市場需求變化B.設(shè)備正常維護(hù)C.人員正常輪休D.原材料正常采購9.生產(chǎn)計(jì)劃中的期量標(biāo)準(zhǔn)不包括？A.批量B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)效率10.需求預(yù)測方法中，定性預(yù)測方法不包括？A.德爾菲法B.市場調(diào)查法C.時(shí)間序列法D.專家判斷法二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括？A.長期生產(chǎn)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)計(jì)劃C.短期生產(chǎn)計(jì)劃D.臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃2.影響生產(chǎn)計(jì)劃的外部因素有？A.市場需求B.原材料供應(yīng)C.競爭對手情況D.政策法規(guī)3.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有？A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)4.產(chǎn)能計(jì)算的方法有？A.設(shè)備能力計(jì)算法B.人員能力計(jì)算法C.面積能力計(jì)算法D.綜合能力計(jì)算法5.物料需求計(jì)劃（MRP）的輸入信息包括？A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料清單C.庫存信息D.采購計(jì)劃6.生產(chǎn)計(jì)劃變更的原因可能有？A.設(shè)計(jì)變更B.緊急訂單C.原材料短缺D.設(shè)備故障7.期量標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)計(jì)劃中的作用有？A.保證生產(chǎn)的連續(xù)性B.提高生產(chǎn)效率C.合理利用資源D.保證產(chǎn)品質(zhì)量8.需求預(yù)測的作用包括？A.為生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)B.降低庫存成本C.提高客戶滿意度D.指導(dǎo)新產(chǎn)品研發(fā)9.生產(chǎn)計(jì)劃編制的原則有？A.以銷定產(chǎn)原則B.合理利用資源原則C.綜合平衡原則D.最優(yōu)化原則10.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)控內(nèi)容包括？A.生產(chǎn)進(jìn)度B.產(chǎn)品質(zhì)量C.物料消耗D.設(shè)備運(yùn)行狀況三、判斷題（每題2分，共20分）1.備貨生產(chǎn)是根據(jù)客戶訂單來組織生產(chǎn)的。（）2.生產(chǎn)計(jì)劃中的提前期只與采購和加工環(huán)節(jié)有關(guān)。（）3.產(chǎn)能分析只需要考慮設(shè)備的能力。（）4.滾動計(jì)劃法可以不斷根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。（）5.MPS是物料需求計(jì)劃的簡稱。（）6.經(jīng)濟(jì)批量就是使生產(chǎn)成本最低的批量。（）7.生產(chǎn)計(jì)劃編制首先要確定生產(chǎn)目標(biāo)。（）8.市場需求變化一定會導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃變更。（）9.期量標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)計(jì)劃中的重要依據(jù)。（）10.需求預(yù)測只能采用定量方法。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述生產(chǎn)計(jì)劃的主要作用。2.什么是產(chǎn)能分析，其目的是什么？3.物料需求計(jì)劃（MRP）的基本原理是什么？4.生產(chǎn)計(jì)劃變更的處理流程是怎樣的？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。2.分析需求預(yù)測不準(zhǔn)確對生產(chǎn)計(jì)劃的影響。3.探討生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系。4.談?wù)勗谏a(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中如何應(yīng)對突發(fā)情況。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.D4.D5.A6.C7.C8.A9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、簡答題1.生產(chǎn)計(jì)劃可合理安排資源，保證生產(chǎn)連續(xù)性與均衡性，協(xié)調(diào)各部門工作，滿足市場需求，降低成本，提高效益。2.產(chǎn)能分析是對企業(yè)生產(chǎn)能力的核算和評估。目的是了解企業(yè)最大生產(chǎn)能力，為生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免產(chǎn)能浪費(fèi)或不足。3.MRP依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存信息，計(jì)算出物料的需求數(shù)量和時(shí)間，確保物料及時(shí)供應(yīng)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.先識別變更原因和影響，提出變更申請，評估變更可行性，獲批后調(diào)整計(jì)劃，通知相關(guān)部門，執(zhí)行并跟蹤新計(jì)劃。五、討論題1.準(zhǔn)確收集數(shù)據(jù)，采用合適預(yù)測方法，加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)更新計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際調(diào)整，積累經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化流程。2.可能導(dǎo)致庫存積壓或缺貨，增加成本，打亂生產(chǎn)節(jié)奏，降低客戶滿意度，影響企業(yè)信譽(yù)和效益。3.生產(chǎn)計(jì)劃是供應(yīng)鏈管