第1篇一、項(xiàng)目背景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，建筑工程項(xiàng)目日益增多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性愈發(fā)凸顯。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、有序，提高施工質(zhì)量，根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求，特制定本兩違施工方案。二、兩違施工方案概述1.兩違施工的定義兩違施工是指施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮、違章操作行為。主要包括以下幾種情況：（1）違章指揮：指施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、操作人員等違反施工組織設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、安全規(guī)范等，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行指揮。（2）違章操作：指施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員違反操作規(guī)程、安全規(guī)范等，進(jìn)行作業(yè)。2.兩違施工的危害（1）嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。（2）增加施工安全事故發(fā)生的概率，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（3）影響施工進(jìn)度，延誤工期。（4）降低施工現(xiàn)場(chǎng)文明程度，影響企業(yè)形象。3.兩違施工方案的目的（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全、文明、有序。（2）提高施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量合格。（3）降低施工安全事故發(fā)生的概率，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。（4）提升企業(yè)形象，樹(shù)立良好的社會(huì)口碑。三、兩違施工方案內(nèi)容1.組織管理（1）成立兩違施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)兩違施工管理工作。（2）明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止兩違施工行為。2.安全教育培訓(xùn)（1）組織全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（2）針對(duì)不同工種、不同作業(yè)環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)安全培訓(xùn)。（3）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保其掌握操作規(guī)程、安全規(guī)范。3.施工組織設(shè)計(jì)（1）嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。（2）明確施工工藝、施工流程、安全措施等，確保施工有序進(jìn)行。（3）定期對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、修訂，確保其符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。4.安全防護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全。（2）對(duì)高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，采取安全防護(hù)措施。（3）定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保其完好有效。5.違章指揮、違章操作處罰（1）對(duì)違章指揮、違章操作行為，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（2）對(duì)屢教不改的，依法依規(guī)進(jìn)行處理。（3）對(duì)造成安全事故的，依法追究責(zé)任。6.信息化管理（1）利用信息化手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。（2）建立兩違施工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)違章行為進(jìn)行記錄、分析。（3）通過(guò)信息化手段，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。四、兩違施工方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施階段（1）制定詳細(xì)的兩違施工方案，明確實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（2）組織相關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉方案內(nèi)容。（3）按照方案要求，逐步實(shí)施各項(xiàng)措施。2.監(jiān)督階段（1）成立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)兩違施工進(jìn)行監(jiān)督。（2）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（3）對(duì)兩違施工行為進(jìn)行通報(bào)、曝光，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五、總結(jié)本兩違施工方案旨在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工質(zhì)量，降低施工安全事故發(fā)生的概率。通過(guò)實(shí)施本方案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、有序，為我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、方案背景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，建筑工程項(xiàng)目日益增多，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量控制成為施工企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在施工過(guò)程中，為了確保工程質(zhì)量和施工安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩違”（違章指揮、違章作業(yè)）施工方案。本方案旨在通過(guò)制定詳細(xì)的施工措施，預(yù)防和消除施工現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮和違章作業(yè)，確保工程順利進(jìn)行。二、方案目標(biāo)1.提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，減少安全事故發(fā)生；2.保障工程質(zhì)量，確保工程按期完成；3.培養(yǎng)員工安全意識(shí)，提高員工安全素質(zhì)；4.建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。三、方案內(nèi)容1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（1）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，明確各級(jí)管理人員、施工人員的安全責(zé)任；（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程，確保施工安全；（4）定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理，確保消防設(shè)施完好、有效；（6）做好施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理，確保車輛通行安全。2.施工質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量；（3）建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任；（4）加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保使用合格產(chǎn)品；（5）加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；（6）做好工程驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量符合要求。3.兩違施工預(yù)防措施（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，確保施工過(guò)程符合規(guī)范；（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章指揮、違章作業(yè)行為；（4）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確各級(jí)管理人員、施工人員的安全責(zé)任；（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保施工過(guò)程符合規(guī)范；（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.兩違施工處理措施（1）對(duì)違章指揮、違章作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；（2）對(duì)發(fā)生安全事故的，嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理程序進(jìn)行處理；（3）對(duì)違反安全操作規(guī)程的，進(jìn)行批評(píng)教育，并給予相應(yīng)處罰；（4）對(duì)違反工程質(zhì)量規(guī)定的，進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量；（5）對(duì)違反施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的，進(jìn)行批評(píng)教育，并給予相應(yīng)處罰。四、方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施步驟（1）成立兩違施工方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案的實(shí)施和監(jiān)督；（2）制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確各級(jí)管理人員、施工人員的職責(zé)；（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；（4）開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章指揮、違章作業(yè)行為；（5）定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；（6）做好工程驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量符合要求。2.監(jiān)督措施（1）建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督制度，明確監(jiān)督職責(zé)；（2）定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章指揮、違章作業(yè)行為；（3）對(duì)發(fā)生安全事故的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；（4）對(duì)違反安全操作規(guī)程的，進(jìn)行批評(píng)教育，并給予相應(yīng)處罰；（5）對(duì)違反施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的，進(jìn)行批評(píng)教育，并給予相應(yīng)處罰。五、方案總結(jié)本方案旨在通過(guò)制定詳細(xì)的施工措施，預(yù)防和消除施工現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮和違章作業(yè)，確保工程順利進(jìn)行。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，保障工程質(zhì)量，確保工程按期完成。同時(shí)，要培養(yǎng)員工安全意識(shí)，提高員工安全素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。第3篇一、項(xiàng)目背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求日益增加，建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)出繁榮景象。然而，在施工過(guò)程中，由于種種原因，兩違（違法、違規(guī)）現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，特制定本兩違施工方案。二、兩違施工方案目的1.嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕兩違現(xiàn)象；2.提高工程質(zhì)量，確保工程安全，加快工程進(jìn)度；3.提升企業(yè)形象，樹(shù)立良好的行業(yè)口碑。三、兩違施工方案內(nèi)容1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理（1）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確各崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序；（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；（4）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，確保施工質(zhì)量；（5）嚴(yán)格控制施工材料，確保材料質(zhì)量合格，杜絕使用不合格材料。2.工程質(zhì)量管理（1）建立健全工程質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量；（2）加強(qiáng)施工過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，確保施工質(zhì)量；（3）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；（4）對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（5）建立健全工程質(zhì)量檔案，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。3.工程安全管理（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)；（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全；（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)；（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，及時(shí)整改安全隱患；（5）加強(qiáng)施工人員安全教育，提高施工人員安全意識(shí)。4.工程進(jìn)度管理（1）建立健全工程進(jìn)度管理體系，明確進(jìn)度目標(biāo)，確保工程進(jìn)度；（2）加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，合理分配施工資源，確保工程進(jìn)度；（3）加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，確保各工序順利進(jìn)行；（4）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，確保工程進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（5）加強(qiáng)施工變更管理，確保工程進(jìn)度不受影響。5.人員管理（1）加強(qiáng)施工人員招聘，確保施工人員具備相應(yīng)資質(zhì)和技能；（2）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)；（3）加強(qiáng)施工人員考核，確保施工人員能力符合崗位要求；（4）加強(qiáng)施工人員激勵(lì)，提高施工人員積極性；（5）加強(qiáng)施工人員福利保障，提高施工人員滿意度。四、兩違施工方案實(shí)施1.成立兩違施工方案實(shí)施小組，負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施；2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；3.定期召開(kāi)兩違施工方案實(shí)施會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足；4.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)兩違施工方案的實(shí)施；5.對(duì)兩違施工方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，