2023年注冊會計師之注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理題庫(附答案)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.公司戰(zhàn)略的核心是確定公司的發(fā)展方向和實現(xiàn)目標(biāo)的方式，以下哪項不是公司戰(zhàn)略的核心內(nèi)容？()A.市場定位B.競爭策略C.財務(wù)管理D.企業(yè)文化2.以下哪項不是風(fēng)險管理的三個關(guān)鍵要素？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險報告3.在制定公司戰(zhàn)略時，以下哪項不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？()A.行業(yè)分析B.競爭對手分析C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析D.內(nèi)部資源分析4.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的常見風(fēng)險類型？()A.信用風(fēng)險B.操作風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.人力資源風(fēng)險5.以下哪項不是風(fēng)險管理的最佳實踐？()A.建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)B.制定風(fēng)險管理政策C.定期進(jìn)行風(fēng)險評估D.只關(guān)注重大風(fēng)險6.以下哪項不是公司戰(zhàn)略的三個層次？()A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.個人戰(zhàn)略7.以下哪項不是風(fēng)險管理的核心原則？()A.全面性原則B.動態(tài)管理原則C.可持續(xù)發(fā)展原則D.成本效益原則8.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)？()A.防范風(fēng)險損失B.保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展C.提高企業(yè)競爭力D.降低企業(yè)成本9.以下哪項不是風(fēng)險管理過程中的關(guān)鍵步驟？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控10.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重點領(lǐng)域？()A.市場風(fēng)險B.競爭風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.人力資源風(fēng)險二、多選題(共5題)11.公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析時，以下哪些屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？()A.行業(yè)分析B.競爭對手分析C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析D.企業(yè)文化分析E.宏觀政策分析12.風(fēng)險管理過程中，以下哪些屬于風(fēng)險管理的核心原則？()A.全面性原則B.動態(tài)管理原則C.預(yù)防為主原則D.成本效益原則E.可持續(xù)發(fā)展原則13.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實施時，以下哪些是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵成功因素？()A.高效的組織結(jié)構(gòu)B.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊C.靈活的運營管理D.強(qiáng)大的企業(yè)文化E.良好的市場聲譽14.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險管理的常見風(fēng)險類型？()A.信用風(fēng)險B.操作風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.人力資源風(fēng)險E.環(huán)境風(fēng)險15.在制定風(fēng)險管理策略時，以下哪些是重要的考慮因素？()A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險可能造成的影響C.風(fēng)險管理成本D.風(fēng)險管理的法律法規(guī)要求E.風(fēng)險管理的技術(shù)手段三、填空題(共5題)16.公司戰(zhàn)略的核心是確定公司的發(fā)展方向和實現(xiàn)目標(biāo)的方式，通常包括三個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和__。17.風(fēng)險管理是識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險的過程，其目的是為了保障企業(yè)的__。18.在風(fēng)險識別過程中，企業(yè)需要識別出可能影響其目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險，包括但不限于__。19.風(fēng)險評估是對已識別的風(fēng)險進(jìn)行評估，包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和__。20.風(fēng)險應(yīng)對策略通常包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和__。四、判斷題(共5題)21.公司戰(zhàn)略的制定不需要考慮企業(yè)內(nèi)部資源的實際情況。()A.正確B.錯誤22.風(fēng)險管理的主要目的是降低風(fēng)險發(fā)生的概率。()A.正確B.錯誤23.企業(yè)應(yīng)該只關(guān)注重大風(fēng)險，而對一般風(fēng)險可以不予理會。()A.正確B.錯誤24.在風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對是兩個獨立的步驟。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)文化建設(shè)與風(fēng)險管理沒有直接關(guān)聯(lián)。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理之間的關(guān)系。27.在風(fēng)險管理過程中，如何進(jìn)行風(fēng)險識別和評估？28.企業(yè)如何制定和實施有效的風(fēng)險應(yīng)對策略？29.在戰(zhàn)略實施過程中，如何確保風(fēng)險管理的有效性？30.請說明企業(yè)如何通過風(fēng)險管理來提高企業(yè)的競爭力。

2023年注冊會計師之注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理題庫(附答案)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】企業(yè)文化雖然對公司的長期發(fā)展有重要影響，但它更多是公司戰(zhàn)略實施過程中的一個方面，而非核心內(nèi)容。2.【答案】D【解析】風(fēng)險報告是風(fēng)險管理過程中的一個環(huán)節(jié)，而非獨立的關(guān)鍵要素。3.【答案】D【解析】內(nèi)部資源分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，而非外部環(huán)境分析。4.【答案】D【解析】人力資源風(fēng)險雖然重要，但它通常被包含在其他風(fēng)險類型中，如操作風(fēng)險。5.【答案】D【解析】風(fēng)險管理應(yīng)該覆蓋所有風(fēng)險，而不僅僅是重大風(fēng)險。6.【答案】D【解析】個人戰(zhàn)略屬于個人職業(yè)規(guī)劃，而非公司戰(zhàn)略的層次。7.【答案】C【解析】可持續(xù)發(fā)展原則更多是環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任的內(nèi)容，而非風(fēng)險管理的核心原則。8.【答案】D【解析】降低企業(yè)成本雖然是企業(yè)運營的目標(biāo)之一，但不是風(fēng)險管理的直接目標(biāo)。9.【答案】D【解析】風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程中的持續(xù)活動，而非一個獨立的步驟。10.【答案】B【解析】競爭風(fēng)險通常屬于市場風(fēng)險的一部分，不是獨立的重點領(lǐng)域。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】外部環(huán)境分析主要關(guān)注行業(yè)、競爭對手、宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境等因素，而企業(yè)文化分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析。12.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險管理原則包括全面性、動態(tài)管理、預(yù)防為主和成本效益，可持續(xù)發(fā)展原則更多是環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任的內(nèi)容。13.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略實施的成功依賴于多個因素，包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、運營管理、企業(yè)文化和市場聲譽等。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)面臨的風(fēng)險類型多種多樣，包括信用、操作、市場、人力資源和環(huán)境風(fēng)險等。15.【答案】ABCDE【解析】制定風(fēng)險管理策略時，需要綜合考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性、影響、成本、法律法規(guī)要求和技術(shù)手段等因素。三、填空題(共5題)16.【答案】職能戰(zhàn)略【解析】職能戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略在各個職能部門的具體體現(xiàn)，它確保了公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。17.【答案】穩(wěn)健經(jīng)營【解析】風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過有效管理風(fēng)險，確保企業(yè)能夠穩(wěn)健經(jīng)營，實現(xiàn)既定目標(biāo)。18.【答案】財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險等【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，需要識別出可能影響企業(yè)財務(wù)狀況、運營效率、法律合規(guī)等方面的風(fēng)險。19.【答案】風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失或影響【解析】風(fēng)險評估旨在量化風(fēng)險的可能性和影響程度，以便企業(yè)可以據(jù)此制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。20.【答案】風(fēng)險接受【解析】風(fēng)險應(yīng)對策略是企業(yè)針對風(fēng)險評估結(jié)果采取的具體措施，包括完全避免風(fēng)險、降低風(fēng)險影響、轉(zhuǎn)移風(fēng)險責(zé)任或接受風(fēng)險。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】公司戰(zhàn)略的制定必須考慮企業(yè)內(nèi)部資源的實際情況，包括財務(wù)、技術(shù)、人力資源等，以確保戰(zhàn)略的可行性和有效性。22.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險管理的主要目的是通過一系列措施，包括風(fēng)險規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受，來減少風(fēng)險可能造成的損失，而不僅僅是降低風(fēng)險發(fā)生的概率。23.【答案】錯誤【解析】企業(yè)應(yīng)該對所有的風(fēng)險進(jìn)行管理，包括重大風(fēng)險和一般風(fēng)險，因為一般風(fēng)險也有可能對企業(yè)的運營和目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生重大影響。24.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對是風(fēng)險管理過程中的兩個緊密相連的步驟，風(fēng)險評估的結(jié)果直接影響風(fēng)險應(yīng)對策略的制定。25.【答案】錯誤【解析】企業(yè)文化建設(shè)與風(fēng)險管理密切相關(guān)，一個積極、健康的企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的合規(guī)意識，提高風(fēng)險管理的有效性。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理之間存在著密切的關(guān)系。戰(zhàn)略為風(fēng)險管理提供了方向和目標(biāo)，風(fēng)險管理則確保戰(zhàn)略的順利實施。具體來說，風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)識別和評估與戰(zhàn)略實施相關(guān)的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，從而保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)?！窘馕觥窟@種關(guān)系體現(xiàn)了戰(zhàn)略制定和風(fēng)險管理之間的相互依存和相互支持，確保了企業(yè)在面對不確定性的同時，能夠保持戰(zhàn)略的連貫性和穩(wěn)定性。27.【答案】風(fēng)險識別是識別可能對企業(yè)造成影響的潛在風(fēng)險事件，評估則是確定這些風(fēng)險的可能性和潛在影響。具體步驟包括：建立風(fēng)險清單、進(jìn)行風(fēng)險評估、確定風(fēng)險優(yōu)先級、記錄和分析風(fēng)險信息?！窘馕觥坑行У娘L(fēng)險識別和評估對于制定風(fēng)險管理策略至關(guān)重要，它有助于企業(yè)集中資源應(yīng)對最關(guān)鍵的風(fēng)險。28.【答案】制定和實施有效的風(fēng)險應(yīng)對策略包括以下步驟：確定風(fēng)險應(yīng)對目標(biāo)、選擇風(fēng)險應(yīng)對措施、制定實施計劃、實施風(fēng)險應(yīng)對措施、監(jiān)控和調(diào)整?！窘馕觥窟@需要企業(yè)綜合考慮風(fēng)險的性質(zhì)、影響、成本和可行性，選擇最合適的策略，并確保策略得到有效執(zhí)行。29.【答案】確保風(fēng)險管理有效性的方法包括：建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)、制定風(fēng)險管理政策和程序、進(jìn)行持續(xù)