2026年工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)筆試模擬題一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）1.某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，招標(biāo)文件中某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表中，人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)占合同價(jià)的比例分別為20%、50%、15%、10%和5%。若該分部分項(xiàng)工程定額基價(jià)為100萬元，則其綜合單價(jià)為（）。A.120萬元B.125萬元C.130萬元D.135萬元2.某土方工程采用反鏟挖掘機(jī)施工，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為800元/臺(tái)班，工期為10天，每天工作8小時(shí)。根據(jù)定額，該機(jī)械的臺(tái)班利用率為80%，則該工程需投入的挖掘機(jī)數(shù)量為（）。A.1臺(tái)B.2臺(tái)C.3臺(tái)D.4臺(tái)3.某項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同總價(jià)為500萬元，約定工程變更引起的價(jià)格調(diào)整按以下公式計(jì)算：調(diào)整價(jià)=原單價(jià)×（1+15%）。若某項(xiàng)工程變更原單價(jià)為200元/m2，變更后工程量為500m2，則該變更需增加合同價(jià)款（）。A.15萬元B.20萬元C.22.5萬元D.25萬元4.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C30，實(shí)際施工中采用C35混凝土，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），該工程應(yīng)按（）。A.C30強(qiáng)度等級(jí)計(jì)價(jià)B.C35強(qiáng)度等級(jí)計(jì)價(jià)C.兩者平均強(qiáng)度等級(jí)計(jì)價(jià)D.按實(shí)際強(qiáng)度等級(jí)的50%計(jì)價(jià)5.某裝飾工程采用包干計(jì)價(jià)，合同約定人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和包干系數(shù)分別為80萬元、120萬元、30萬元和5%。則該工程的包干總價(jià)為（）。A.250萬元B.262.5萬元C.280萬元D.300萬元6.某工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，若投標(biāo)人的報(bào)價(jià)低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)（不含稅）的90%，則其投標(biāo)可能被否決。已知評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為1000萬元，則投標(biāo)人報(bào)價(jià)不得低于（）。A.900萬元B.950萬元C.990萬元D.1000萬元7.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為800萬元，約定工期為12個(gè)月。若工程實(shí)際工期延長(zhǎng)至15個(gè)月，且合同未明確約定工期延誤的賠償條款，則承包商可索賠的費(fèi)用為（）。A.0萬元B.因工期延誤導(dǎo)致的直接費(fèi)用C.因工期延誤導(dǎo)致的間接費(fèi)用D.因工期延誤導(dǎo)致的利潤(rùn)損失8.某項(xiàng)目采用FIDIC合同條件，若承包商因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，則其可索賠的費(fèi)用包括（）。A.工期延誤的利潤(rùn)損失B.因工期延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲費(fèi)用C.業(yè)主提供的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用D.因工期延誤導(dǎo)致的機(jī)械閑置費(fèi)用9.某工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)采用甲供材，合同約定材料單價(jià)為2000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為100元/噸。若因運(yùn)輸原因?qū)е虏牧蠐p耗率為2%，則承包商可索賠的材料單價(jià)為（）。A.2020元/噸B.2040元/噸C.2060元/噸D.2080元/噸10.某工程采用單價(jià)合同，合同中某分部分項(xiàng)工程的預(yù)算工程量為1000m2，合同單價(jià)為300元/m2。實(shí)際工程量為1200m2，實(shí)際單價(jià)為320元/m2。則該分部分項(xiàng)工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)為（）。A.36萬元B.38.4萬元C.40萬元D.42.4萬元二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題3分，合計(jì)15分）1.影響工程造價(jià)的主要因素包括（）。A.工程規(guī)模B.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.材料價(jià)格波動(dòng)D.政策法規(guī)變化E.施工單位資質(zhì)2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括（）。A.體現(xiàn)了市場(chǎng)定價(jià)原則B.計(jì)價(jià)過程透明度高C.適用于所有類型的工程項(xiàng)目D.可有效避免合同糾紛E.計(jì)算過程復(fù)雜3.某工程采用固定單價(jià)合同，若發(fā)生工程變更，則承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.因變更導(dǎo)致的人工費(fèi)增加B.因變更導(dǎo)致的材料費(fèi)增加C.因變更導(dǎo)致的工期延誤利潤(rùn)損失D.因變更導(dǎo)致的機(jī)械閑置費(fèi)用E.因變更導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)增加4.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.計(jì)量單位D.工程量E.單價(jià)5.某工程采用FIDIC合同條件，若因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.工期延誤的利潤(rùn)損失B.因工期延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲費(fèi)用C.業(yè)主提供的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用D.因工期延誤導(dǎo)致的機(jī)械閑置費(fèi)用E.因工期延誤導(dǎo)致的管理人員工資增加三、判斷題（共10題，每題1分，合計(jì)10分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式適用于所有類型的工程項(xiàng)目，包括政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目。（）2.固定總價(jià)合同適用于工程規(guī)模小、技術(shù)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。（）3.工程變更導(dǎo)致的價(jià)格調(diào)整應(yīng)按合同約定的公式計(jì)算，不得隨意變動(dòng)。（）4.不可抗力事件發(fā)生后，承包商可索賠因事件導(dǎo)致的直接費(fèi)用，但不得索賠利潤(rùn)損失。（）5.材料采購(gòu)采用甲供材時(shí)，材料損耗由業(yè)主承擔(dān)。（）6.單價(jià)合同適用于工程量難以精確計(jì)算的項(xiàng)目。（）7.工程量清單中的項(xiàng)目編碼由五級(jí)編碼組成，其中第三級(jí)編碼表示分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目。（）8.固定單價(jià)合同下，若實(shí)際工程量超過清單工程量，承包商可按合同單價(jià)獲得超額部分的結(jié)算價(jià)。（）9.工程索賠必須提供充分的證據(jù)，否則索賠可能被拒絕。（）10.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)單獨(dú)編制，不得與措施項(xiàng)目清單合并。（）四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分，合計(jì)15分）1.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本流程。2.簡(jiǎn)述工程變更的處理程序。3.簡(jiǎn)述工程索賠的常見類型及索賠條件。五、計(jì)算題（共2題，每題10分，合計(jì)20分）1.某土方工程采用反鏟挖掘機(jī)施工，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為800元/臺(tái)班，工期為10天，每天工作8小時(shí)。根據(jù)定額，該機(jī)械的臺(tái)班利用率為80%，實(shí)際施工中因地質(zhì)原因?qū)е滦式档?0%。則該工程需投入的挖掘機(jī)數(shù)量為多少臺(tái)？2.某裝飾工程采用單價(jià)合同，合同中某分部分項(xiàng)工程的預(yù)算工程量為1000m2，合同單價(jià)為300元/m2。實(shí)際工程量為1200m2，實(shí)際單價(jià)為320元/m2。若該工程采用調(diào)價(jià)公式：調(diào)整價(jià)=原單價(jià)×（1+10%），則該分部分項(xiàng)工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)為多少元？答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：綜合單價(jià)=定額基價(jià)×（1+人工費(fèi)比例+材料費(fèi)比例+機(jī)械費(fèi)比例+管理費(fèi)比例+利潤(rùn)比例）=100×（1+20%+50%+15%+10%+5%）=125萬元。2.B解析：實(shí)際需投入的挖掘機(jī)數(shù)量=總臺(tái)班需求÷（臺(tái)班利用率×每天工作小時(shí)數(shù)）=（10×8）÷（80%×8）=2臺(tái)。3.C解析：變更需增加合同價(jià)款=500m2×200元/m2×15%=15萬元。4.B解析：實(shí)際強(qiáng)度等級(jí)高于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)時(shí)，應(yīng)按實(shí)際強(qiáng)度等級(jí)計(jì)價(jià)。5.B解析：包干總價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+包干系數(shù)×（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）=80+120+30+5%×（80+120+30）=262.5萬元。6.C解析：報(bào)價(jià)不得低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的90%，即1000萬元×90%=990萬元。7.A解析：固定總價(jià)合同下，工期延誤若無賠償條款，承包商不得索賠。8.D解析：FIDIC合同條件下，不可抗力事件導(dǎo)致的索賠包括直接費(fèi)用，如機(jī)械閑置費(fèi)用。9.B解析：索賠材料單價(jià)=材料單價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+損耗費(fèi)=2000+100+2000×2%=2040元/噸。10.B解析：實(shí)際結(jié)算價(jià)=（1200m2×320元/m2）-（1000m2×300元/m2）=38.4萬元。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、C、D解析：工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格波動(dòng)、政策法規(guī)變化均影響工程造價(jià)。2.A、B、D解析：市場(chǎng)定價(jià)原則、計(jì)價(jià)透明度高、有效避免合同糾紛是特點(diǎn)，但計(jì)算過程并不復(fù)雜。3.A、B、D、E解析：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械閑置費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)均可索賠，但利潤(rùn)損失一般不可索賠。4.A、B、C、D解析：分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包含項(xiàng)目編碼、名稱、計(jì)量單位、工程量，但單價(jià)由投標(biāo)人自行確定。5.A、B、D解析：業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`可索賠利潤(rùn)損失、材料價(jià)格上漲費(fèi)用、機(jī)械閑置費(fèi)用。三、判斷題1.×解析：工程量清單計(jì)價(jià)模式主要適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程項(xiàng)目。2.√解析：固定總價(jià)合同適用于工程規(guī)模小、技術(shù)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。3.√解析：工程變更價(jià)格調(diào)整必須按合同約定。4.√解析：不可抗力事件導(dǎo)致的索賠僅限于直接費(fèi)用。5.√解析：甲供材損耗由業(yè)主承擔(dān)。6.√解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同適用于工程量難以精確計(jì)算的項(xiàng)目。7.√解析：項(xiàng)目編碼五級(jí)分別為01、02、03、04、05級(jí)。8.√解析：固定單價(jià)合同下，超額部分按合同單價(jià)結(jié)算。9.√解析：索賠必須提供充分證據(jù)。10.×解析：分部分項(xiàng)工程量清單可與措施項(xiàng)目清單合并編制。四、簡(jiǎn)答題1.工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本流程：（1）編制工程量清單；（2）投標(biāo)人根據(jù)清單自主報(bào)價(jià)；（3）招標(biāo)人匯總所有報(bào)價(jià)，確定中標(biāo)人；（4）簽訂合同并按合同約定支付工程款。2.工程變更的處理程序：（1）提出變更申請(qǐng)；（2）審核變更申請(qǐng)；（3）確定變更價(jià)格；（4）簽訂補(bǔ)充協(xié)議；（5）實(shí)施變更。3.工程索賠的常見類型及索賠條件：類型：工程變更、工期延誤、材料價(jià)格上漲、業(yè)主原因延誤等。索賠條件：與合同約定不符、非承包商責(zé)任導(dǎo)致?lián)p失、有充分證據(jù)支持。五、計(jì)算題1.挖掘機(jī)數(shù)量計(jì)算：總臺(tái)班需求=10天×8小時(shí)/天=80臺(tái)班；實(shí)際臺(tái)班利用率=80%×（1-20%）=64%；需投入的挖掘機(jī)數(shù)量=80臺(tái)班÷64%=125臺(tái)班/天；