2025-2026學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校英語教研組工作總結(jié)_第1頁
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2025-2026學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校英語教研組工作總結(jié)2025-2026學(xué)年第一學(xué)期,我校英語教研組在學(xué)校教務(wù)處的正確引領(lǐng)下,以新課程標(biāo)準為指導(dǎo),立足初中英語教學(xué)實際,聚焦“雙減”政策落地與核心素養(yǎng)培育,圍繞“提質(zhì)增效、以研促教”的工作目標(biāo),扎實開展各項教研活動,不斷優(yōu)化教學(xué)方法、創(chuàng)新教研形式、提升教師專業(yè)能力,助力學(xué)生英語綜合能力穩(wěn)步提升。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:一、夯實常規(guī)教學(xué),筑牢育人根基常規(guī)教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量的核心,教研組始終將規(guī)范教學(xué)流程、細化教學(xué)環(huán)節(jié)作為工作重點,確保教學(xué)工作有序高效推進。一是嚴格落實教學(xué)規(guī)范。本學(xué)期嚴格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)管理制度,對備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試等各環(huán)節(jié)提出明確要求。教研組定期開展集體備課,每周固定2課時為集體備課時間,圍繞單元重難點、教學(xué)方法、學(xué)情分析等內(nèi)容開展研討,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。要求教師備課做到“備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法”,教案撰寫規(guī)范詳實,突出針對性和實用性。課堂教學(xué)中,倡導(dǎo)啟發(fā)式、互動式教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生的聽說讀寫綜合能力,杜絕“填鴨式”教學(xué)。二是優(yōu)化作業(yè)設(shè)計與批改。結(jié)合“雙減”要求,教研組牽頭開展作業(yè)設(shè)計研討活動,推動作業(yè)輕量化、分層化、個性化。要求作業(yè)總量嚴格控制,避免機械重復(fù)作業(yè),增加實踐性、探究性作業(yè),如英語手抄報、情景對話、課文改編、英語短劇表演等。作業(yè)批改堅持“及時、細致、反饋到位”原則,教師對作業(yè)中的共性問題在課堂集中講解,個性問題單獨輔導(dǎo),同時鼓勵采用鼓勵性評語,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。本學(xué)期共開展作業(yè)設(shè)計評比2次,擇優(yōu)展示優(yōu)秀作業(yè)案例,為教師提供借鑒。三是強化學(xué)情監(jiān)測與分析。嚴格按照教學(xué)計劃開展單元檢測、期中期末檢測,檢測命題貼合教材重難點和學(xué)生實際,注重考查核心素養(yǎng)。每次檢測后,教研組及時組織質(zhì)量分析會,各年級備課組匯報檢測情況,分析學(xué)生失分原因,制定針對性補弱措施。針對學(xué)困生,實行“一對一”幫扶制度,教師利用課余時間進行專項輔導(dǎo),幫助其夯實基礎(chǔ);針對優(yōu)等生,設(shè)計拓展性任務(wù),滿足其提升需求,促進全體學(xué)生共同進步。二、深化教研改革,提升教學(xué)實效教研組以教研活動為載體,聚焦教學(xué)中的重點難點問題,不斷探索創(chuàng)新教學(xué)模式,推動教研與教學(xué)深度融合。一是開展主題教研活動。本學(xué)期圍繞“核心素養(yǎng)下初中英語閱讀教學(xué)策略”“初中英語聽說課高效課堂構(gòu)建”兩大主題開展系列教研活動,共組織主題研討6次、示范課8節(jié)、推門課12節(jié)。示范課由骨干教師帶頭執(zhí)教,課后組織集體評課議課,圍繞課堂設(shè)計、教學(xué)方法、學(xué)生互動等方面展開深入探討,提煉可復(fù)制的教學(xué)經(jīng)驗。推門課隨機抽查教師課堂教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議,倒逼教師提升課堂教學(xué)質(zhì)量。二是推進課題研究與教學(xué)反思。鼓勵教師結(jié)合教學(xué)實際申報教研課題,本學(xué)期教研組共有2項校級課題立項,1項區(qū)級課題順利結(jié)題。要求每位教師每周撰寫1篇教學(xué)反思,每月開展1次反思交流活動,分享教學(xué)中的心得、困惑及改進措施,通過反思促進教學(xué)能力提升。同時,組織教師積極參與校外教研活動,先后派教師參加區(qū)級英語教學(xué)研討會、優(yōu)質(zhì)課評比、骨干教師培訓(xùn)等活動10余人次,帶回先進教學(xué)理念和方法,在教研組內(nèi)進行分享傳達,拓寬教師教學(xué)視野。三是探索信息化教學(xué)融合。引導(dǎo)教師積極運用多媒體、在線教學(xué)平臺等信息化手段輔助教學(xué),豐富教學(xué)形式。鼓勵教師制作優(yōu)質(zhì)課件、微課,利用班級群分享學(xué)習(xí)資源,方便學(xué)生課后復(fù)習(xí)。本學(xué)期組織信息化教學(xué)技能培訓(xùn)2次,指導(dǎo)教師運用希沃白板、思維導(dǎo)圖等工具優(yōu)化課堂教學(xué),提升課堂互動性和趣味性。部分教師嘗試開展線上線下混合式教學(xué),在課后為學(xué)生提供個性化學(xué)習(xí)指導(dǎo),取得良好效果。三、強化隊伍建設(shè),提升專業(yè)素養(yǎng)教研組注重教師隊伍建設(shè),通過搭建成長平臺、完善培養(yǎng)機制,促進教師專業(yè)能力持續(xù)提升,打造一支高素質(zhì)的英語教師隊伍。一是加強青年教師培養(yǎng)。實行“師徒結(jié)對”制度,安排經(jīng)驗豐富的骨干教師與青年教師結(jié)對幫扶,明確師徒職責(zé),定期開展聽課評課、備課指導(dǎo)、業(yè)務(wù)交流等活動。組織青年教師開展教學(xué)基本功大賽,圍繞說課、講課、板書設(shè)計、英語口語等內(nèi)容進行比拼,以賽促學(xué)、以賽促練。本學(xué)期有3名青年教師在區(qū)級英語教學(xué)基本功評比中獲獎,2名青年教師的示范課獲得校級好評。二是提升骨干教師引領(lǐng)力。充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,安排骨干教師牽頭開展主題教研、課題研究、作業(yè)設(shè)計等工作,鼓勵骨干教師大膽創(chuàng)新教學(xué)模式,形成個人教學(xué)風(fēng)格。組織骨干教師到兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí),借鑒先進教研經(jīng)驗,帶動整個教研組教學(xué)水平提升。本學(xué)期骨干教師共撰寫教研論文5篇,其中2篇在區(qū)級以上刊物發(fā)表。三是營造終身學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵教師自主學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、新課程標(biāo)準、英語專業(yè)知識,要求每位教師本學(xué)期至少閱讀1本教育專著,撰寫讀書筆記。教研組定期推薦優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,組織開展讀書分享會,促進教師相互學(xué)習(xí)、共同提升。同時,支持教師參加學(xué)歷提升、專業(yè)技能培訓(xùn)等活動,不斷更新知識結(jié)構(gòu),適應(yīng)新時代英語教學(xué)需求。四、豐富活動載體,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣教研組結(jié)合學(xué)生年齡特點和英語學(xué)習(xí)需求,精心組織各類英語特色活動,營造濃厚的英語學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和積極性。一是開展校園英語文化活動。本學(xué)期成功舉辦“校園英語文化節(jié)”,設(shè)置英語演講比賽、英語歌曲演唱比賽、英語短劇表演、英語手抄報比賽等多個板塊,吸引全體學(xué)生參與?;顒又?,學(xué)生們積極展示英語風(fēng)采,提升了英語口語表達能力和綜合運用能力,同時增強了自信心。此外,利用校園廣播、宣傳欄、班級黑板報等陣地,宣傳英語文化知識、展示學(xué)生優(yōu)秀作品,營造沉浸式英語學(xué)習(xí)環(huán)境。二是組織課外實踐活動。鼓勵各年級結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展課外實踐活動,如七年級開展“英語角”活動,每周三下午課后組織學(xué)生圍繞特定主題進行英語交流;八年級開展英語電影賞析活動,要求學(xué)生撰寫觀后感并進行分享;九年級開展英語作文競賽,提升學(xué)生書面表達能力。通過豐富的課外實踐活動,讓學(xué)生在實踐中運用英語、感受英語魅力,打破“課堂唯一”的學(xué)習(xí)模式。五、存在的問題與不足在總結(jié)成績的同時,教研組也清醒認識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié):一是教研活動的深度和創(chuàng)新性有待提升,部分主題教研針對性不強,對教學(xué)中的實際問題解決不夠徹底,課題研究與教學(xué)實踐結(jié)合不夠緊密;二是教師專業(yè)發(fā)展不均衡,青年教師教學(xué)經(jīng)驗不足,部分教師教學(xué)理念更新緩慢,信息化教學(xué)能力有待進一步提高;三是學(xué)生英語學(xué)習(xí)兩極分化現(xiàn)象仍存在,學(xué)困生基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)興趣不高,轉(zhuǎn)化工作難度較大;四是英語特色活動的持續(xù)性和影響力不足,部分活動流于形式,未能有效轉(zhuǎn)化為提升學(xué)生英語能力的長效機制。六、下一步工作計劃下學(xué)期,英語教研組將以問題為導(dǎo)向,聚焦短板弱項,精準發(fā)力、持續(xù)攻堅,推動各項工作再上新臺階。一是深化教研改革,提升教研質(zhì)量。聚焦教學(xué)中的重點難點問題,優(yōu)化主題教研設(shè)計,增強教研活動的針對性和實效性。加強課題研究管理,推動課題研究與教學(xué)實踐深度融合,力爭產(chǎn)出更多有價值的教研成果。鼓勵教師大膽創(chuàng)新教學(xué)模式,探索適合本校學(xué)生的英語教學(xué)方法。二是強化隊伍建設(shè),促進均衡發(fā)展。完善青年教師培養(yǎng)機制,增加實踐鍛煉機會,助力青年教師快速成長。加大骨干教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,帶動全體教師提升專業(yè)素養(yǎng)。持續(xù)開展信息化教學(xué)培訓(xùn),提升教師運用信息化手段輔助教學(xué)的能力。三是抓實學(xué)困生轉(zhuǎn)化,縮小兩極分化。制定個性化學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案,細化幫扶措施,定期跟蹤反饋幫扶效果。加強對學(xué)困生的心理疏導(dǎo),激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,幫助其樹立學(xué)習(xí)信心。同時,進一步優(yōu)化分層教學(xué)和分層作業(yè)設(shè)計,滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。四是豐富特色活動,營造濃厚氛圍。持續(xù)開展校園英語文化節(jié)、英語角等特色活動,創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容,提升活動質(zhì)量和影響力。建立長效

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