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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)燃?xì)庑孤?yīng)急預(yù)案(廠區(qū)居民區(qū))一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于廠區(qū)內(nèi)因燃?xì)庠O(shè)施故障、操作失誤等引發(fā)的燃?xì)庑孤┦鹿?,以及可能波及周邊居民區(qū)的應(yīng)急響應(yīng)與處置工作。涵蓋天然氣、液化石油氣等主要燃?xì)馄贩N,事故等級(jí)劃分依據(jù)泄漏量、擴(kuò)散范圍、人員暴露風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境影響等因素綜合確定。以某化工廠2019年發(fā)生的燃?xì)夤芫€破裂泄漏事件為例,該事故導(dǎo)致廠區(qū)及周邊500米范圍內(nèi)300余人疏散,泄漏量達(dá)10噸/小時(shí),最終啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng),表明當(dāng)泄漏量超過5噸/小時(shí)或影響人口超過1000人時(shí),應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度劃分四級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。一級(jí)響應(yīng)適用于全廠區(qū)停工及半徑2公里居民區(qū)疏散的事故,如儲(chǔ)罐區(qū)發(fā)生10噸以上泄漏并伴隨火焰。二級(jí)響應(yīng)針對(duì)泄漏量310噸且擴(kuò)散至周邊1公里區(qū)域的事故,需啟動(dòng)廠區(qū)周邊兩公里居民區(qū)聯(lián)動(dòng)預(yù)案。三級(jí)響應(yīng)適用于泄漏量13噸或造成人員輕傷的事故,重點(diǎn)控制廠區(qū)內(nèi)部擴(kuò)散。四級(jí)響應(yīng)為泄漏量小于1噸且無(wú)人員傷亡的情況,由設(shè)備部門獨(dú)立處置。分級(jí)原則是泄漏量乘以擴(kuò)散系數(shù)(取值范圍15)與暴露人口數(shù)量雙閾值控制,當(dāng)兩者乘積超過200時(shí)必須提升至二級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室、搶險(xiǎn)救援、疏散引導(dǎo)、安全防護(hù)、醫(yī)療救護(hù)、善后處置6個(gè)工作組。指揮部由總經(jīng)理掛帥,成員包括生產(chǎn)、安全、設(shè)備、行政、保衛(wèi)、后勤等部門負(fù)責(zé)人。各部門職責(zé)明確:生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)事故初期工藝處置,設(shè)備部門組織搶修,安全部門全程監(jiān)督,行政部門協(xié)調(diào)資源,保衛(wèi)部門維護(hù)秩序,后勤保障物資供應(yīng)。以某煉化廠2021年管線泄漏事故為例,該廠采用指揮部統(tǒng)一指揮、各部門協(xié)同的模式,生產(chǎn)部門在30分鐘內(nèi)完成應(yīng)急隔離,設(shè)備部門2小時(shí)完成搶修,有效避免了次生事故。2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工搶險(xiǎn)救援組由設(shè)備、維修人員組成,攜帶便攜式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、防爆工具、空氣呼吸器等專業(yè)設(shè)備,負(fù)責(zé)泄漏點(diǎn)警戒、堵漏搶修。疏散引導(dǎo)組由行政、人力資源部門牽頭,配備對(duì)講機(jī)、警戒帶,負(fù)責(zé)廠區(qū)及居民區(qū)人員沿指定路線撤離。安全防護(hù)組由安全部門負(fù)責(zé),布置風(fēng)向監(jiān)測(cè)點(diǎn),發(fā)布安全警示,禁止火源進(jìn)入警戒區(qū)。醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室人員組成,配備急救箱、正壓呼吸面罩,處理中毒、燒傷等傷情。善后處置組由法務(wù)、財(cái)務(wù)部門組成,負(fù)責(zé)事故調(diào)查、損失統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)對(duì)接等工作。各小組行動(dòng)任務(wù)需納入應(yīng)急演練計(jì)劃,例如救援組需定期演練正壓呼吸器佩戴流程,確保響應(yīng)時(shí)動(dòng)作規(guī)范。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)24小時(shí)應(yīng)急值守電話設(shè)置在總值班室,由行政部專人負(fù)責(zé),接報(bào)后立即記錄事故要素并通知指揮部辦公室。事故信息接收通過廠內(nèi)廣播系統(tǒng)、應(yīng)急指揮平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋。內(nèi)部通報(bào)程序要求:一般事故由安全部門在1小時(shí)內(nèi)向各部門傳達(dá),重大事故指揮部在30分鐘內(nèi)發(fā)布全廠預(yù)警。責(zé)任人明確:值守人員負(fù)責(zé)信息初步核實(shí),辦公室負(fù)責(zé)匯總上報(bào),各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門信息傳達(dá)。某次管道泄漏事件中,值班員通過巡檢人員報(bào)告發(fā)現(xiàn)異常,5分鐘內(nèi)廣播通知,10分鐘內(nèi)各部門收到通知,為后續(xù)處置贏得了關(guān)鍵時(shí)間。2向外部報(bào)告與通報(bào)向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告遵循“速報(bào)、準(zhǔn)報(bào)、續(xù)報(bào)”原則。一般事故2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告,較大事故1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告并書面補(bǔ)充,特別重大事故立即電話報(bào)告,隨后1小時(shí)內(nèi)送達(dá)書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容必須包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步原因、傷亡情況、處置措施等要素。責(zé)任人:安全部門牽頭撰寫報(bào)告,指揮部辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā)。向外部單位通報(bào)采取以下方式:燃?xì)庑孤┝⒓赐ㄖ姓細(xì)夤芫W(wǎng)單位(報(bào)告泄漏量、位置、影響范圍),涉及居民區(qū)則同時(shí)通報(bào)社區(qū)管理辦公室和公安派出所,通過聯(lián)席會(huì)議機(jī)制同步信息。責(zé)任人:保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)程序依據(jù)事故信息研判結(jié)果執(zhí)行。當(dāng)接報(bào)信息確認(rèn)達(dá)到響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),指揮部辦公室立即匯總分析,提出啟動(dòng)建議。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成決策,通過廠區(qū)應(yīng)急廣播、內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布啟動(dòng)決定。對(duì)于燃?xì)庑孤┻@類發(fā)展迅速的事故,可采用自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制,如監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到泄漏濃度超標(biāo)3倍以上并持續(xù)15分鐘,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布一級(jí)預(yù)警,啟動(dòng)應(yīng)急程序。決策啟動(dòng)方式分為兩類:常規(guī)事故由領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決策,特殊情況下如夜間或節(jié)假日,值班領(lǐng)導(dǎo)可直接授權(quán)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整與預(yù)警啟動(dòng)未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但存在明顯擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警級(jí)別。預(yù)警啟動(dòng)后,要求各部門進(jìn)入預(yù)備狀態(tài),搶險(xiǎn)救援組開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,疏散引導(dǎo)組準(zhǔn)備疏散路線圖,安全防護(hù)組加強(qiáng)廠區(qū)周邊巡邏。預(yù)警期間每30分鐘更新一次監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),如某次泄漏事件中,初始監(jiān)測(cè)顯示濃度僅超標(biāo)的臨界值,但風(fēng)向模型預(yù)測(cè)2小時(shí)后可能擴(kuò)散至居民區(qū),領(lǐng)導(dǎo)小組遂啟動(dòng)二級(jí)預(yù)警,最終避免了大規(guī)模疏散。響應(yīng)級(jí)別調(diào)整需基于動(dòng)態(tài)評(píng)估,跟蹤指標(biāo)包括泄漏速率(噸/小時(shí))、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)(LEL占比)、受影響人口數(shù)量。當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明事態(tài)正向更嚴(yán)重方向轉(zhuǎn)化時(shí),指揮部辦公室在1小時(shí)內(nèi)提出調(diào)整建議,領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)作出決策。避免響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大,也要防止過度響應(yīng)造成資源浪費(fèi),某化工廠曾因恐慌將四級(jí)泄漏誤判為三級(jí),最終通過專家會(huì)商及時(shí)降級(jí),表明專業(yè)研判能力是合理調(diào)整的關(guān)鍵。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息通過廠區(qū)專用廣播、應(yīng)急大屏、內(nèi)部手機(jī)短信、合作電信運(yùn)營(yíng)商推送消息四種渠道發(fā)布。發(fā)布方式采用分級(jí)語(yǔ)音播報(bào),背景音為紅色警報(bào)音,內(nèi)容包括事故性質(zhì)(燃?xì)庑孤?、影響區(qū)域(具體車間或區(qū)域)、警示事項(xiàng)(如嚴(yán)禁動(dòng)火、遠(yuǎn)離泄漏點(diǎn))、建議措施(如關(guān)閉門窗)。內(nèi)容制作需在事態(tài)不明朗時(shí)采用模糊表述,如“可能存在燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)”,當(dāng)情況明朗后立即更新為具體信息。發(fā)布責(zé)任人:指揮部辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)后30分鐘內(nèi)完成發(fā)布。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后,各工作組立即開展準(zhǔn)備。搶險(xiǎn)救援組檢查正壓式空氣呼吸器、堵漏材料、防爆工具儲(chǔ)備情況,確保關(guān)鍵設(shè)備完好率100%。疏散引導(dǎo)組核對(duì)應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志,組織志愿者熟悉疏散路線。安全防護(hù)組啟動(dòng)廠區(qū)視頻監(jiān)控,增設(shè)風(fēng)向監(jiān)測(cè)點(diǎn),每小時(shí)發(fā)布一次風(fēng)向風(fēng)力信息。醫(yī)療救護(hù)組清點(diǎn)急救藥品,準(zhǔn)備洗消設(shè)備。后勤保障組檢查食品、飲用水、照明設(shè)備儲(chǔ)備,確保72小時(shí)內(nèi)供應(yīng)充足。通信保障組測(cè)試對(duì)講機(jī)、應(yīng)急通信車,確保指揮部與各點(diǎn)聯(lián)絡(luò)暢通。各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備情況由辦公室在1小時(shí)內(nèi)匯總報(bào)指揮部。3預(yù)警解除預(yù)警解除需同時(shí)滿足三個(gè)條件:連續(xù)6小時(shí)監(jiān)測(cè)顯示燃?xì)鉂舛鹊陀诒ㄏ孪?0%,無(wú)人員中毒報(bào)告,泄漏點(diǎn)完成有效控制。解除程序由搶險(xiǎn)救援組提出建議,經(jīng)安全部門核查確認(rèn)后,報(bào)指揮部辦公室匯總,最終由領(lǐng)導(dǎo)小組在接到解除建議后2小時(shí)內(nèi)正式發(fā)布。責(zé)任人:搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),安全部門負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)估,辦公室負(fù)責(zé)信息發(fā)布,確保解除指令權(quán)威有效。某次泄漏事件中,因持續(xù)風(fēng)向?qū)е聺舛确磸?fù)波動(dòng),最終在泄漏點(diǎn)成功焊接封堵6小時(shí)后才確認(rèn)解除條件達(dá)成,體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)評(píng)估的重要性。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別依據(jù)泄漏擴(kuò)散模型計(jì)算結(jié)果確定。計(jì)算參數(shù)包括泄漏速率、介質(zhì)辛烷值、氣象數(shù)據(jù)(風(fēng)速、風(fēng)向、溫度、濕度)。一級(jí)響應(yīng)由總經(jīng)理主持啟動(dòng)會(huì),二級(jí)響應(yīng)由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,三級(jí)由安全總監(jiān)主持。啟動(dòng)程序包括:指揮部辦公室在收到預(yù)警確認(rèn)后1小時(shí)內(nèi)召集核心成員參會(huì),通報(bào)事故參數(shù),討論響應(yīng)方案;安全部門同步向市政應(yīng)急平臺(tái)、上級(jí)單位報(bào)告;行政部24小時(shí)內(nèi)通過官網(wǎng)、官方賬號(hào)發(fā)布初步信息(事故性質(zhì)、影響范圍)。資源協(xié)調(diào)重點(diǎn)是調(diào)用應(yīng)急庫(kù)儲(chǔ)備物資,啟動(dòng)外部采購(gòu)程序。信息公開初期以穩(wěn)定輿論為主,后期根據(jù)處置進(jìn)展逐步完善。后勤保障組設(shè)立臨時(shí)指揮部伙食點(diǎn),財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi),確保72小時(shí)內(nèi)滿足需求。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施分類實(shí)施:警戒疏散由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé),設(shè)立紅白警戒帶,疏散路線采用上風(fēng)向路線,強(qiáng)制清空影響半徑300米范圍;人員搜救由搶險(xiǎn)救援組執(zhí)行,佩戴SCBA,優(yōu)先搜索密閉空間;醫(yī)療救治組在廠區(qū)門口設(shè)置急救點(diǎn),配備氧氣設(shè)備,對(duì)吸入性中毒人員實(shí)施高壓氧治療準(zhǔn)備;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)由環(huán)境監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé),每15分鐘報(bào)告一次空氣濃度、水體揮發(fā)物含量;技術(shù)支持組提供泄漏擴(kuò)散模擬計(jì)算,指導(dǎo)應(yīng)急決策;工程搶險(xiǎn)組采用注水稀釋、活性炭吸附等方法控制泄漏,優(yōu)先搶修主干管線;環(huán)境保護(hù)組監(jiān)測(cè)周邊土壤、水源,必要時(shí)采取隔離措施。防護(hù)要求嚴(yán)格執(zhí)行GB2890標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)人員必須使用與泄漏介質(zhì)相容的防護(hù)裝備,如燃?xì)庑孤┬柽x用抗天然氣滲透的防護(hù)服。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí),由指揮部辦公室通過市政應(yīng)急平臺(tái)向119、120、110正式請(qǐng)求支援。請(qǐng)求程序需附帶事故簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)位置圖、已有處置措施、所需援助類型等信息。聯(lián)動(dòng)程序要求指定聯(lián)絡(luò)人全程陪同外部力量,提供場(chǎng)地、電力等必要支持。外部力量到達(dá)后,由指揮部總指揮根據(jù)事故等級(jí)決定指揮權(quán)交接,通常由最高級(jí)別救援隊(duì)伍指揮官接管現(xiàn)場(chǎng)具體指揮權(quán),原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問角色,協(xié)調(diào)后勤保障。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件包括:連續(xù)24小時(shí)監(jiān)測(cè)無(wú)異常,泄漏源完全消除,受影響區(qū)域環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo),無(wú)次生事故隱患。終止程序由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出建議,經(jīng)安全部門評(píng)估確認(rèn),報(bào)指揮部最終決策,由辦公室在24小時(shí)內(nèi)發(fā)布終止決定。責(zé)任人:現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)收集終止證據(jù),安全部門負(fù)責(zé)技術(shù)核查,總經(jīng)理批準(zhǔn)終止。某次泄漏事件中,因檢測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)72小時(shí)且專家評(píng)審?fù)ㄟ^,最終確認(rèn)終止響應(yīng),體現(xiàn)了科學(xué)決策的重要性。七、后期處置污染物處理由環(huán)境監(jiān)測(cè)組牽頭,負(fù)責(zé)持續(xù)監(jiān)測(cè)廠區(qū)及周邊水體、土壤中的揮發(fā)性有機(jī)物濃度,制定專項(xiàng)清洗方案,對(duì)受污染土壤進(jìn)行固化處理,水體采用活性炭吸附工藝凈化,確保所有指標(biāo)達(dá)到GB31570標(biāo)準(zhǔn)后才能解除污染區(qū)域管控。生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先評(píng)估、后恢復(fù)”原則,設(shè)備部門對(duì)受影響設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè),合格后分批次恢復(fù)生產(chǎn),生產(chǎn)部門同步修訂工藝參數(shù),安全部門加強(qiáng)回訪檢查,直至連續(xù)運(yùn)行72小時(shí)無(wú)異常。人員安置方面,對(duì)疏散的廠區(qū)員工,行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)家庭住址,提供臨時(shí)住宿或交通補(bǔ)貼,組織心理疏導(dǎo);影響居民區(qū)時(shí),與社區(qū)、公安協(xié)作,在臨時(shí)安置點(diǎn)提供生活保障,解釋善后補(bǔ)償政策,配合做好聽證會(huì)籌備工作,確保安置平穩(wěn)有序。某化工廠2018年泄漏事件后,通過分階段環(huán)境修復(fù)、分批次生產(chǎn)重啟、分區(qū)域人員安置的“三步走”策略,最終在1個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù),表明系統(tǒng)化后期處置能有效降低事故長(zhǎng)期影響。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障通信保障由行政部負(fù)責(zé),設(shè)立應(yīng)急通信清單,包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位(如119、120、市政燃?xì)夤荆┑闹睋茈娫捄图用軐?duì)講機(jī)頻道。方法上采用“核心網(wǎng)+衛(wèi)星網(wǎng)”雙備份,廠區(qū)內(nèi)使用專用光纖,超出覆蓋范圍時(shí)切換至海事衛(wèi)星電話。備用方案包括:主通信線路故障時(shí),啟用移動(dòng)基站臨時(shí)覆蓋;對(duì)講機(jī)失靈時(shí),改用短信群發(fā)平臺(tái)作為補(bǔ)充。保障責(zé)任人:行政部通信專員每日檢查設(shè)備,辦公室每周核對(duì)聯(lián)絡(luò)信息,確保所有號(hào)碼準(zhǔn)確有效。某次雷擊導(dǎo)致主光纖中斷事件中,備用方案立即啟動(dòng),保障了指揮指令的暢通,凸顯了備份方案的重要性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括:內(nèi)部專家?guī)?,含生產(chǎn)、安全、環(huán)保等領(lǐng)域15名資深技術(shù)人員;專兼職救援隊(duì)120人,由各部門骨干組成,每季度演練一次;協(xié)議救援隊(duì)2支,分別是市政燃?xì)鈸屝揸?duì)和醫(yī)療急救中心,簽訂年度服務(wù)協(xié)議。人員調(diào)配機(jī)制上,內(nèi)部隊(duì)伍通過應(yīng)急平臺(tái)點(diǎn)名集結(jié),外部隊(duì)伍通過市政應(yīng)急平臺(tái)報(bào)備后直接到場(chǎng)。專家?guī)斐蓡T負(fù)責(zé)技術(shù)方案論證,救援隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置,協(xié)議隊(duì)伍提供專業(yè)技術(shù)支持。確保在響應(yīng)時(shí)各類人力資源能夠快速響應(yīng)、精準(zhǔn)匹配。3物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單由安全部門維護(hù),涵蓋:個(gè)人防護(hù)裝備(SCBA50套、防化服20套、呼吸面罩100個(gè)),搶險(xiǎn)工具(便攜泵5臺(tái)、堵漏材料10噸、警戒帶1000米),監(jiān)測(cè)儀器(可燃?xì)怏w檢測(cè)儀30臺(tái)、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀5套),消防器材(滅火器200具、消防栓20套),以及應(yīng)急照明、食品飲用水等。存放位置固定,?;穮^(qū)域由設(shè)備部門管理,普通物資在行政庫(kù)房,均設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸要求注明重型裝備需使用叉車,?;沸韪綦x運(yùn)輸。使用條件明確:如SCBA使用前需檢查壓力表,嚴(yán)禁超期使用。更新補(bǔ)充時(shí)限為每半年檢查一次,不足量或過期設(shè)備在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充。管理責(zé)任人:安全部門指定3名聯(lián)絡(luò)員,建立電子臺(tái)賬,記錄領(lǐng)用、維護(hù)、報(bào)廢全過程。某次演練中發(fā)現(xiàn)部分正壓呼吸器過期,立即啟動(dòng)補(bǔ)充程序,保證了實(shí)戰(zhàn)能力。九、其他保障1能源保障由后勤部門負(fù)責(zé),確保應(yīng)急期間供電、供氣穩(wěn)定。建立備用電源清單,關(guān)鍵設(shè)備區(qū)配備UPS不間斷電源,重要車間預(yù)留柴油發(fā)電機(jī)接口,儲(chǔ)量滿足72小時(shí)運(yùn)行需求。供氣方面,設(shè)置應(yīng)急燃?xì)鈨?chǔ)備罐,并保持與市政供氣管道連通,確保搶修期間用氣不受影響。責(zé)任人:后勤部能源組,每日檢查發(fā)電機(jī)組和燃?xì)鈨?chǔ)備量。2經(jīng)費(fèi)保障由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶,年度預(yù)算包含應(yīng)急物資購(gòu)置、應(yīng)急演練、外部救援協(xié)調(diào)費(fèi)用等,額度覆蓋可能發(fā)生的較大事故處置。支出實(shí)行優(yōu)先審批制度,事后進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)。責(zé)任人:財(cái)務(wù)部預(yù)算組,總經(jīng)理審批重大支出。3交通運(yùn)輸保障由行政部負(fù)責(zé),維護(hù)應(yīng)急車輛清單,含指揮車、搶險(xiǎn)車、救護(hù)車、運(yùn)輸車各2輛,確保隨時(shí)處于良好狀態(tài)。規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)外應(yīng)急通道,禁止占用,并確保夜間照明充足。責(zé)任人:行政部車輛管理專員,每周檢查車輛狀況。4治安保障由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé),事故期間設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū),與公安部門聯(lián)動(dòng)維護(hù)廠區(qū)及周邊秩序,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。加強(qiáng)廠區(qū)巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)值守。責(zé)任人:保衛(wèi)部治安組,與公安派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。5技術(shù)保障由技術(shù)部門負(fù)責(zé),建立應(yīng)急技術(shù)專家組,提供泄漏模擬、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)支持。維護(hù)應(yīng)急指揮平臺(tái),確保信息傳輸、視頻會(huì)商功能正常。責(zé)任人:技術(shù)部專家組長(zhǎng),信息中心保障平臺(tái)運(yùn)行。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院簽訂應(yīng)急協(xié)議,建立綠色通道。配備院前急救設(shè)備,培訓(xùn)專兼職醫(yī)務(wù)人員。定期組織急救技能演練,特別是針對(duì)燃?xì)庵卸?、燒傷的處置。?zé)任人:醫(yī)務(wù)室主任,與醫(yī)院聯(lián)絡(luò)員保持24小時(shí)聯(lián)系。7后勤保障由行政部負(fù)責(zé),設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),包含食品、飲用水、藥品、被褥等,滿足200人72小時(shí)基本生活需求。協(xié)調(diào)臨時(shí)住所,如體育館、學(xué)校等。責(zé)任人:行政部后勤組,定期檢查物資儲(chǔ)備。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急響應(yīng)流程、各工作組職責(zé)、個(gè)人防護(hù)要求、基礎(chǔ)急救技能、燃?xì)庑孤┨匦浴⒈O(jiān)測(cè)設(shè)備使用、疏散引導(dǎo)方法、與
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