第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁塵肺病應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有生產(chǎn)作業(yè)場所及涉塵環(huán)節(jié)，涵蓋矽塵、煤塵等主要粉塵作業(yè)環(huán)境。重點關(guān)注煤礦、建材、機(jī)械制造等高粉塵行業(yè)，以接觸性塵肺病（如矽肺、煤工塵肺）為主要防治對象。當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)粉塵濃度超標(biāo)、勞動者職業(yè)健康檢查異?；蛞伤茐m肺病病例時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)。例如某建材企業(yè)因破碎設(shè)備密閉不嚴(yán)導(dǎo)致粉塵彌漫，1小時內(nèi)接觸者濃度超標(biāo)至10mg/m3（標(biāo)準(zhǔn)限值0.5mg/m3），需按本預(yù)案執(zhí)行。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級為重大事故，指30人以上職業(yè)性塵肺病診斷或直接經(jīng)濟(jì)損失超千萬元；Ⅱ級為較大事故，1029人確診或損失5001000萬元；Ⅲ級為一般事故，低于10人確診或損失不足500萬元。分級原則是：事故波及范圍超過本廠區(qū)域即升為Ⅱ級，如某煤礦粉塵爆炸導(dǎo)致3公里外人員咳嗽癥狀增加，需升級響應(yīng)。勞動者接觸濃度超標(biāo)倍數(shù)超過5倍時自動觸發(fā)Ⅰ級響應(yīng)，累計接觸時間超過8小時（短時濃度超標(biāo)）也需按相應(yīng)級別啟動。響應(yīng)啟動后由安監(jiān)部門牽頭，聯(lián)合醫(yī)療、生產(chǎn)、設(shè)備等部門協(xié)同處置，確保在2小時內(nèi)完成初始評估。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成成立塵肺病應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、醫(yī)療的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)三個工作組：醫(yī)療救治組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組。成員單位涵蓋人力資源部、設(shè)備部、保衛(wèi)部、各生產(chǎn)車間及衛(wèi)生所。例如某鋼鐵廠在應(yīng)急預(yù)案中明確，當(dāng)發(fā)現(xiàn)疑似塵肺病患者時，由車間立即報告人力資源部，同步啟動醫(yī)療救治組與現(xiàn)場處置組的聯(lián)動機(jī)制。2、工作組職責(zé)分工（1）醫(yī)療救治組：由衛(wèi)生所牽頭，成員含駐廠醫(yī)生、職業(yè)病防治科。負(fù)責(zé)立即對接觸者進(jìn)行肺功能檢測，必要時轉(zhuǎn)診職業(yè)病?？漆t(yī)院。行動任務(wù)包括建立臨時隔離觀察室，配備霧化器、吸氧設(shè)備，并準(zhǔn)備塵肺病診療指南。某水泥廠曾記錄，隔離觀察室需能在30分鐘內(nèi)完成10人份X光片快速篩查。（2）現(xiàn)場處置組：由設(shè)備部與生產(chǎn)車間組成，成員含除塵工程師、班組長。職責(zé)是排查粉塵源，如發(fā)現(xiàn)風(fēng)管破損導(dǎo)致除塵效率低于80%（標(biāo)準(zhǔn)要求≥95%），需立即停機(jī)維修。行動任務(wù)包括關(guān)閉涉塵設(shè)備，啟動應(yīng)急噴淋系統(tǒng)，對作業(yè)場所進(jìn)行濕式清掃。某礦山在應(yīng)急演練中要求，處置組需在1小時內(nèi)完成全區(qū)域粉塵濃度復(fù)測。（3）后勤保障組：由保衛(wèi)部與財務(wù)部承擔(dān)，負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急車輛、運送傷員，并準(zhǔn)備事故賠償準(zhǔn)備金。行動任務(wù)包括開設(shè)臨時家屬安撫點，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。例如某設(shè)備制造廠規(guī)定，后勤組需在事故后6小時內(nèi)完成受影響員工家屬的首次溝通。各組建立微信群實現(xiàn)即時溝通，指揮部總指揮可直接調(diào)用任何部門資源，確保應(yīng)急指令零時差傳達(dá)。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話（號碼保密），由安監(jiān)部專人負(fù)責(zé)接聽。接到涉塵事故信息后，值班人員需立即記錄事故發(fā)生時間、地點、初步情況，并第一時間向安監(jiān)部主管負(fù)責(zé)人匯報。內(nèi)部通報程序采用三級傳導(dǎo)：安監(jiān)部主管→分管副總經(jīng)理→總經(jīng)理。例如某企業(yè)規(guī)定，當(dāng)車間發(fā)現(xiàn)1名勞動者咳嗽加劇并伴血絲時，班組長需在15分鐘內(nèi)通過內(nèi)部通話系統(tǒng)報告至衛(wèi)生所，衛(wèi)生所確認(rèn)異常后1小時內(nèi)同步通報安監(jiān)部。通報內(nèi)容必須包含“粉塵暴露”“疑似塵肺”等關(guān)鍵詞，確保后續(xù)響應(yīng)精準(zhǔn)。2、向上級報告流程事故信息上報遵循“快報速核”原則。Ⅰ級、Ⅱ級事故發(fā)生后，現(xiàn)場處置組30分鐘內(nèi)完成初步評估，同時由安監(jiān)部通過政務(wù)專網(wǎng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報送《塵肺病事故快報》，內(nèi)容包括接觸人數(shù)、環(huán)境濃度、已采取措施等要素。時限上，Ⅰ級事故2小時內(nèi)必須完成詳細(xì)報告，附上職業(yè)健康檢查報告或醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明。責(zé)任人明確為安監(jiān)部負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理簽發(fā)確認(rèn)。某集團(tuán)要求，若涉及法律訴訟，報告需同步抄送法務(wù)部審核敏感信息。3、外部單位通報方式向環(huán)保、衛(wèi)健等部門通報采用“對口報備”方式。Ⅲ級事故由安監(jiān)部整理報告，通過政府網(wǎng)站公告系統(tǒng)發(fā)布；涉及飲用水源污染時，則由設(shè)備部聯(lián)合環(huán)?？浦苯勇?lián)系水利部門。通報內(nèi)容需包含事故參數(shù)（如粉塵濃度曲線）、影響范圍（周邊2公里居民區(qū)監(jiān)測數(shù)據(jù)）。責(zé)任人劃分：環(huán)保事件由設(shè)備部主管負(fù)責(zé)，衛(wèi)健事件由人力資源部主管負(fù)責(zé)。例如某煤礦粉塵泄漏時，需在4小時內(nèi)完成對下游5公里范圍內(nèi)學(xué)校、居民區(qū)的告知工作，通過公告欄張貼《粉塵污染健康提示》。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序信息接報后，安監(jiān)部立即組織研判小組，成員含生產(chǎn)技術(shù)、衛(wèi)生防疫專家。研判依據(jù)《塵肺病事故分級標(biāo)準(zhǔn)》，重點分析接觸濃度（對比時間加權(quán)平均濃度TWAC）、人員數(shù)量、擴(kuò)散范圍三個維度。例如某紡織廠判定標(biāo)準(zhǔn)為：短時峰值濃度超限3倍且波及2個車間即啟動Ⅱ級響應(yīng)。若研判確認(rèn)達(dá)到響應(yīng)分級條件，安監(jiān)部在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交啟動申請，由總指揮最終決策。決策通過后，通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)令，各工作組同步執(zhí)行預(yù)案。某化工企業(yè)采用“綠黃紅”三級響應(yīng)信號，通過廠區(qū)LED屏統(tǒng)一發(fā)布。2、自動啟動與預(yù)警機(jī)制對于Ⅰ級事故，實行“自動觸發(fā)”原則。如粉塵濃度監(jiān)測站數(shù)據(jù)顯示全廠均值超標(biāo)6倍以上，系統(tǒng)將自動解除相關(guān)設(shè)備運行權(quán)限，并強(qiáng)制啟動應(yīng)急廣播。未達(dá)響應(yīng)條件時，由安監(jiān)部牽頭發(fā)布《塵肺病風(fēng)險預(yù)警通知》，要求重點崗位佩戴防塵口罩升級至P3級。預(yù)警狀態(tài)下，生產(chǎn)車間需每2小時上報一次空氣樣本，衛(wèi)生所同步復(fù)核接觸者體征。某建材廠規(guī)定，預(yù)警期間所有新進(jìn)人員必須增加職業(yè)健康體檢頻次。3、響應(yīng)動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后建立“雙軌跟蹤”機(jī)制：現(xiàn)場處置組每1小時提交《事態(tài)發(fā)展評估表》，包含“污染源控制率”“人員疏散完成度”等指標(biāo)；研判小組每30分鐘結(jié)合醫(yī)療組數(shù)據(jù)（如血常規(guī)異常率）進(jìn)行級別復(fù)評。例如某煤礦在Ⅱ級響應(yīng)期間，因通風(fēng)系統(tǒng)搶修無效，粉塵濃度持續(xù)下降緩慢，研判小組遂建議升級為Ⅰ級，調(diào)整后增派消防部門協(xié)同處置。調(diào)整程序需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并通過應(yīng)急指揮平臺同步更新指令。響應(yīng)終止前必須形成《響應(yīng)調(diào)整說明》，分析誤判或延時的原因。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警發(fā)布遵循“分級推送”原則。當(dāng)研判小組判定事故可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件但尚未完全滿足時，由安監(jiān)部編制《塵肺病風(fēng)險預(yù)警信息》，通過廠區(qū)內(nèi)部系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、短信平臺同步觸達(dá)。預(yù)警內(nèi)容必須包含“風(fēng)險區(qū)域”“預(yù)計影響人數(shù)”“建議防范措施”（如短時停產(chǎn)、強(qiáng)制佩戴防塵口罩型號）等要素。例如某煤礦發(fā)布預(yù)警時，會標(biāo)注通風(fēng)系統(tǒng)故障區(qū)域的具體坐標(biāo)及歷史超標(biāo)數(shù)據(jù)。發(fā)布方式上，高風(fēng)險崗位人員手機(jī)將彈窗推送，普通員工通過車間門口電子屏警示。安監(jiān)部負(fù)責(zé)人為預(yù)警發(fā)布第一責(zé)任人，需在發(fā)布后10分鐘內(nèi)電話核實關(guān)鍵用戶接收情況。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組立即進(jìn)入待命狀態(tài)。醫(yī)療組需檢查急救箱藥品效期，確保霧化器、呼吸機(jī)等設(shè)備電力充足；現(xiàn)場處置組繪制應(yīng)急隔離示意圖，明確堵漏、抽塵設(shè)備位置；后勤保障組預(yù)撥備應(yīng)急資金50%，并檢查運輸車輛狀況。通信方面，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)確認(rèn)對講機(jī)頻道暢通，信息接報電話不得外線占用。例如某化工廠規(guī)定，預(yù)警期間所有除塵設(shè)備必須由專人巡檢，記錄運行電流，異常情況立即上報。這種準(zhǔn)備狀態(tài)需持續(xù)至安監(jiān)部發(fā)布正式響應(yīng)令或預(yù)警解除令。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由安監(jiān)部根據(jù)研判小組評估報告作出決策?；緱l件包括：污染源完全控制（如粉塵濃度連續(xù)3小時低于限值50%）、受影響區(qū)域人員全部撤離、醫(yī)療組確認(rèn)無新增急重癥病例。解除要求是，需向指揮部各成員單位發(fā)送《預(yù)警解除通知》，并保留至少7天的環(huán)境監(jiān)測記錄。責(zé)任人需在解除令簽發(fā)后2小時內(nèi)，通過企業(yè)公眾號發(fā)布官方通報，說明預(yù)警期間處置情況及后續(xù)健康觀察安排。例如某鋼鐵廠要求，解除預(yù)警后仍需對接觸者進(jìn)行21天健康跟蹤，期間異常情況可自動恢復(fù)預(yù)警狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別由安監(jiān)部研判小組在接報后45分鐘內(nèi)初步認(rèn)定，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。程序性工作實行“五同步”：應(yīng)急指揮部在2小時內(nèi)召開首次會議（視頻或線下），安監(jiān)部同步向行業(yè)主管部門備案，生產(chǎn)部門同步組織資源調(diào)配，宣傳部門同步準(zhǔn)備信息公開口徑，財務(wù)部門同步啟動應(yīng)急科目預(yù)算。例如某礦業(yè)集團(tuán)設(shè)定，Ⅰ級響應(yīng)啟動后，分管安全副總必須在4小時內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場指揮中心，同時啟動對周邊3家兄弟礦的預(yù)警聯(lián)動。資源協(xié)調(diào)重點保障醫(yī)療轉(zhuǎn)運車輛、呼吸設(shè)備等物資到位，后勤組需準(zhǔn)備3天供量的膳食，財力保障上明確事故賠償準(zhǔn)備金動用權(quán)限由總經(jīng)理授權(quán)。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控：設(shè)立警戒區(qū)時，需以事故點為中心，半徑200米范圍內(nèi)清場，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)設(shè)置警戒帶及喊話警告。人員疏散遵循“上風(fēng)向轉(zhuǎn)移”原則，由車間主管組織沿指定路線撤離至臨時觀察點。例如某紡織廠在應(yīng)急演練中劃定，若除塵系統(tǒng)失效，人員需經(jīng)南北兩個消防通道撤離至廠區(qū)廣場。（2）醫(yī)療救治：衛(wèi)生所人員穿戴防護(hù)級防護(hù)用品（如FFP3口罩、防化服），對接觸者進(jìn)行分級診療。輕癥者留觀區(qū)吸氧，重癥者立即聯(lián)系直升機(jī)轉(zhuǎn)運。某鋼鐵廠配備的檢測箱內(nèi)含肺功能儀、血氧儀，要求10分鐘內(nèi)完成初步評估?，F(xiàn)場監(jiān)測組每30分鐘采集空氣樣本，設(shè)備部負(fù)責(zé)維護(hù)監(jiān)測儀器校準(zhǔn)狀態(tài)。（3）工程搶險：由設(shè)備部組建的搶險隊穿戴正壓式空氣呼吸器（SCBA），優(yōu)先修復(fù)除塵系統(tǒng)。例如某水泥廠規(guī)定，若窯頭粉塵爆燃，需立即關(guān)閉對應(yīng)窯體，搶險人員從專用救援通道進(jìn)入。環(huán)境保護(hù)方面，需防止粉塵流入廠外水體，環(huán)?？菩璞O(jiān)控周邊2公里水質(zhì)。3、應(yīng)急支援當(dāng)現(xiàn)場力量不足時，由安監(jiān)部通過應(yīng)急平臺向地方政府請求支援。程序上需提供事故簡報（含傷亡、污染參數(shù)），明確所需援助類型（如醫(yī)療隊、洗消設(shè)備）。聯(lián)動程序要求：外部力量抵達(dá)后，由原指揮部轉(zhuǎn)為“雙指揮”模式，但救援行動必須執(zhí)行現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一指令。例如某礦山在模擬演練中設(shè)定，若本地?zé)o法完成人員搜救，需請求消防部門特種搜救隊，指揮權(quán)移交至消防隊長，但所有決策需經(jīng)礦山總指揮核準(zhǔn)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研判小組報告決定?；緱l件為：污染源永久消除、接觸者全部得到妥善處理、環(huán)境監(jiān)測連續(xù)48小時達(dá)標(biāo)。終止要求是，需組織專家組進(jìn)行現(xiàn)場評估，形成《響應(yīng)終止評估報告》，并報備上級主管部門。責(zé)任人需在終止令發(fā)布后7天內(nèi)，完成對受影響人員的心理援助及長期健康跟蹤方案。例如某化工廠規(guī)定，終止后每季度需對接觸者進(jìn)行一次職業(yè)健康復(fù)查，直至無新發(fā)病例。七、后期處置1、污染物處理應(yīng)急狀態(tài)解除后，環(huán)?？茽款^組織污染物清理工作。對地面粉塵，采用濕式清掃方式，確保48小時內(nèi)粉塵沉降率大于90%；對空氣中的殘余粉塵，增加臨時抽吸點，運行時間不少于72小時，并委托第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境空氣采樣，出具合格報告后方可解除臨時管控。例如某煤礦要求，若發(fā)生煤塵爆炸，必須對巷道進(jìn)行高壓水槍沖洗，并更換所有密封膠，直至粉塵濃度檢測儀連續(xù)3次顯示低于0.2mg/m3。所有廢棄物按危險廢物標(biāo)準(zhǔn)暫存于專用儲存場所，待環(huán)保部門驗收合格后轉(zhuǎn)移處置。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部門制定分階段復(fù)工方案，首先恢復(fù)非涉塵區(qū)域設(shè)備，同步加強(qiáng)涉塵設(shè)備檢修力度。設(shè)備部建立設(shè)備健康檔案，對暴露過的高風(fēng)險設(shè)備增加預(yù)防性維護(hù)頻次，如除塵器濾袋增加更換周期至200小時。安監(jiān)部同步強(qiáng)化作業(yè)場所粉塵檢測，實行“班前測、班中測、班后測”制度，某建材廠設(shè)定，恢復(fù)生產(chǎn)后1個月內(nèi)，粉塵超標(biāo)的工序必須停工整改，直至達(dá)到時間加權(quán)平均濃度（TWAC）≤0.8mg/m3的標(biāo)準(zhǔn)。3、人員安置人力資源部負(fù)責(zé)建立受影響人員檔案，包含接觸劑量、健康檢查結(jié)果等，由衛(wèi)生所醫(yī)生提供個性化健康指導(dǎo)。對確診塵肺病的員工，依法執(zhí)行《職業(yè)病防治法》相關(guān)條款，協(xié)商解除勞動合同時給予經(jīng)濟(jì)補償。某礦業(yè)集團(tuán)的做法是，設(shè)立臨時療養(yǎng)中心，提供康復(fù)訓(xùn)練和心理咨詢，并按月發(fā)放塵肺病補助。同時，組織未受影響員工進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，提升全員防塵意識，確保后續(xù)作業(yè)人員年培訓(xùn)覆蓋率100%。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信“三級網(wǎng)絡(luò)”：指揮部設(shè)立主通信站，配備衛(wèi)星電話、應(yīng)急電源；各工作組配備加密對講機(jī)，覆蓋廠區(qū)所有區(qū)域；關(guān)鍵崗位設(shè)置手機(jī)親情號直撥。安監(jiān)部負(fù)責(zé)維護(hù)通信錄，每月更新，并設(shè)定備用方案：當(dāng)主網(wǎng)絡(luò)中斷時，通過移動基站臨時搭建應(yīng)急信道，或由保衛(wèi)部組織人工傳遞信息。責(zé)任人明確為安監(jiān)部通信專員，需確保所有聯(lián)系方式在應(yīng)急狀態(tài)下5分鐘內(nèi)可調(diào)取。例如某化工廠規(guī)定，應(yīng)急通信錄必須包含每位關(guān)鍵人員的備用微信號，并定期進(jìn)行加密對講機(jī)通話測試。2、應(yīng)急隊伍保障組建“三支隊伍”應(yīng)急體系：專家?guī)煊?名職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境工程領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成，通過遠(yuǎn)程會商參與研判；企業(yè)內(nèi)部專兼職隊伍含100名經(jīng)過培訓(xùn)的義務(wù)救援員，負(fù)責(zé)初期處置；協(xié)議隊伍與鄰近職業(yè)病醫(yī)院、消防支隊簽訂救援協(xié)議，明確響應(yīng)啟動條件。例如某礦山與消防支隊約定，當(dāng)發(fā)生煤塵爆炸時，消防隊可在接到電話后30分鐘到達(dá)核心區(qū)。隊伍保障要求每年至少組織一次綜合演練，檢驗協(xié)同能力。人力資源部負(fù)責(zé)隊伍管理，記錄培訓(xùn)及考核情況。3、物資裝備保障設(shè)立應(yīng)急物資庫，儲備物資包括：醫(yī)療類（500套防護(hù)口罩、50臺呼吸機(jī)、100套洗消用品）、檢測類（20臺粉塵檢測儀、5套氣體檢測儀）、防護(hù)類（100套防化服、50頂安全帽）、搶險類（10臺便攜式抽風(fēng)機(jī)、20卷防塵布）。物資存放于廠區(qū)倉庫，分類標(biāo)識，并建立臺賬，記錄數(shù)量、型號、有效期。更新補充原則為：防護(hù)用品按季度檢查，檢測儀器按半年標(biāo)定，不足部分在1個月內(nèi)補充。設(shè)備部為管理責(zé)任人，需確保所有物資在應(yīng)急狀態(tài)下2小時內(nèi)可調(diào)配。例如某建材廠規(guī)定，應(yīng)急抽風(fēng)機(jī)需定期加注潤滑油，并保持汽油箱加滿，以保障運輸條件。九、其他保障1、能源保障優(yōu)先保障應(yīng)急照明、醫(yī)療設(shè)備、通信系統(tǒng)電力供應(yīng)。安監(jiān)部與供電部門簽訂應(yīng)急協(xié)議，確保事故區(qū)域雙路供電或多路供電，并儲備200L柴油作為備用電源，存放于通風(fēng)良好專用庫房。設(shè)備部負(fù)責(zé)定期檢查應(yīng)急發(fā)電機(jī)，確保每月試運行2次。2、經(jīng)費保障設(shè)立專項應(yīng)急資金賬戶，金額不低于上年營業(yè)額的1%，由財務(wù)部管理。資金用途包括醫(yī)療救治、賠償補償、物資購置及應(yīng)急演練。發(fā)生事故時，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可先行動用，事后納入審計范疇。人力資源部需建立受影響人員賠償臺賬，確保依法撥付。3、交通運輸保障配備3輛應(yīng)急指揮車，含衛(wèi)星導(dǎo)航、擴(kuò)音設(shè)備，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)日常維護(hù)。同時與3家運輸公司簽訂合作協(xié)議，提供救護(hù)車、大型設(shè)備運輸服務(wù)，明確24小時響應(yīng)機(jī)制。后勤組需保持車輛燃油充足及通訊暢通。4、治安保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，調(diào)配不少于20名保安人員，配備警棍、盾牌等防護(hù)裝備。與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒙?lián)動機(jī)制，必要時請求協(xié)助維持秩序。對于可能引發(fā)的群體性事件，由法務(wù)部牽頭制定安撫方案。5、技術(shù)保障衛(wèi)生所配備職業(yè)病診斷相關(guān)技術(shù)規(guī)范及案例庫，與省級職業(yè)病防治研究院建立遠(yuǎn)程會診通道。技術(shù)保障責(zé)任人需保持個人資質(zhì)有效，并參與每季度技術(shù)交流。6、醫(yī)療保障衛(wèi)生所儲備基礎(chǔ)醫(yī)療藥品及器械，并與最近三級甲等醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，明確塵肺病救治優(yōu)先轉(zhuǎn)診。建立10名以上家庭醫(yī)生團(tuán)隊，負(fù)責(zé)術(shù)后隨訪及康復(fù)指導(dǎo)。7、后勤保障后勤組負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下人員餐飲、住宿安排，確保食堂24小時供應(yīng)，并提供臨時住所。人力資源部需統(tǒng)計受影響人員家屬聯(lián)系方式，必要時提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋預(yù)案全要素：總則、組織架構(gòu)、響應(yīng)分級、預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急處置各環(huán)節(jié)（特別是醫(yī)療救治、工程搶險）、外部救援協(xié)調(diào)、后期處置要求。重點突出粉塵危害特性、個體防護(hù)（如不同粉塵濃度下的防護(hù)用品選擇）、應(yīng)急器材使用方法（如呼吸器、滅火器）。結(jié)合行業(yè)特點，增加特定場景演練，如某水泥廠針對窯頭爆炸場景進(jìn)行專項培訓(xùn)。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員管理層必須接受預(yù)案體系培訓(xùn)，理解自身決策權(quán)限；