第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（如有廠區(qū)綠化或靠近）一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于公司廠區(qū)及周邊區(qū)域發(fā)生的森林火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋廠區(qū)綠化帶起火、鄰近森林火情可能威脅廠區(qū)安全等情況。重點(diǎn)針對(duì)火勢(shì)蔓延速度快、易造成重大財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的事故場(chǎng)景。例如某年夏季，某化工廠因綠化帶枯枝燃引起火災(zāi)，迅速蔓延至廠區(qū)邊緣，造成停產(chǎn)檢修損失超千萬(wàn)元，此類事件必須納入應(yīng)急范疇。預(yù)案覆蓋從火情發(fā)現(xiàn)到撲救結(jié)束的全過(guò)程，包括初期處置、擴(kuò)大響應(yīng)和善后處置等環(huán)節(jié)。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故等級(jí)將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)：適用于失控性森林火災(zāi)，火勢(shì)蔓延面積超過(guò)5公頃，或威脅廠區(qū)核心裝置、重要設(shè)施等情況。例如某次山火突破防火隔離帶，逼近化工廠儲(chǔ)罐區(qū)，此時(shí)必須啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)原則是跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)，調(diào)集至少兩支專業(yè)撲火隊(duì)伍，同時(shí)啟動(dòng)周邊企業(yè)協(xié)同滅火機(jī)制。二級(jí)響應(yīng)：適用于局部森林火災(zāi)，火勢(shì)控制在1公頃以內(nèi)，主要威脅廠區(qū)綠化區(qū)域。比如某次綠化帶小火，通過(guò)廠區(qū)消防隊(duì)和綠化班組即可控制。響應(yīng)原則是快速響應(yīng)，3小時(shí)內(nèi)完成初期撲救，防止火勢(shì)向廠區(qū)縱深發(fā)展。三級(jí)響應(yīng)：適用于廠區(qū)內(nèi)部小型火情，如垃圾堆放點(diǎn)起火等。響應(yīng)原則是部門自處，由廠區(qū)保衛(wèi)部牽頭，綠化、設(shè)備等部門配合，2小時(shí)內(nèi)完成處置。需要明確的是，任何級(jí)別響應(yīng)都必須同步開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)，防止產(chǎn)生次生污染事件。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立森林火災(zāi)應(yīng)急指揮部，指揮部由主管安全的生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，主管設(shè)備的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。成員單位包括保衛(wèi)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、機(jī)動(dòng)部、環(huán)保部、后勤部以及各車間。指揮部下設(shè)辦公室在保衛(wèi)部，日常工作由保衛(wèi)部經(jīng)理兼任辦公室主任。這種矩陣式架構(gòu)確保了專業(yè)力量和行政資源的有效整合。2應(yīng)急處置職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急指令，決定響應(yīng)級(jí)別，協(xié)調(diào)外部救援資源。例如某次火情中，指揮部迅速協(xié)調(diào)了鄰近林業(yè)局的專業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)指令廠區(qū)暫停相關(guān)作業(yè)。指揮部必須確保信息傳遞鏈暢通，特別是火場(chǎng)氣象參數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。2.2應(yīng)急工作小組設(shè)置及職責(zé)2.2.1滅火行動(dòng)組構(gòu)成：保衛(wèi)部消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)員、設(shè)備部應(yīng)急搶險(xiǎn)班。職責(zé)是攜帶風(fēng)力滅火機(jī)、消防水帶等裝備，3分鐘內(nèi)到達(dá)火場(chǎng)實(shí)施初期撲救。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)置隔離帶、直接滅火，必須遵循"打早打小"原則。某次實(shí)驗(yàn)樓旁火情中，該小組15分鐘內(nèi)控制了火勢(shì)蔓延。2.2.2后勤保障組構(gòu)成：后勤部、機(jī)動(dòng)部。職責(zé)是保障滅火用水、油料、防護(hù)用品等物資供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)包括啟動(dòng)消防水泵、調(diào)配運(yùn)輸車輛，確保物資5公里范圍內(nèi)30分鐘內(nèi)到位。某次儲(chǔ)罐區(qū)火情中，該小組及時(shí)運(yùn)送了泡沫滅火劑，避免了次生事故。2.2.3應(yīng)急疏散組構(gòu)成：生產(chǎn)部、各車間。職責(zé)是疏散受火災(zāi)威脅區(qū)域的員工和危險(xiǎn)品。行動(dòng)任務(wù)包括啟動(dòng)廠內(nèi)警報(bào)，引導(dǎo)人員沿指定路線撤離至應(yīng)急集合點(diǎn)。某次倉(cāng)庫(kù)火情演練中，該小組1分鐘內(nèi)疏散了200名員工。2.2.4環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成：環(huán)保部、技術(shù)中心。職責(zé)是監(jiān)測(cè)廠界及下風(fēng)向環(huán)境空氣質(zhì)量。行動(dòng)任務(wù)是每半小時(shí)報(bào)告PM2.5、二氧化硫等指標(biāo)，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)立即啟動(dòng)洗眼器等防護(hù)設(shè)施。某次垃圾焚燒火情中，該小組及時(shí)發(fā)現(xiàn)了刺激性氣體泄漏。2.2.5外聯(lián)協(xié)調(diào)組構(gòu)成：保衛(wèi)部、辦公室。職責(zé)是聯(lián)系政府應(yīng)急管理部門和周邊企業(yè)。行動(dòng)任務(wù)包括報(bào)告火情信息，協(xié)調(diào)外部支援。某次山火中，該小組與林業(yè)局建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共享火場(chǎng)動(dòng)態(tài)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話公司24小時(shí)森林火災(zāi)應(yīng)急值守電話設(shè)置為（虛擬號(hào)碼），由保衛(wèi)部24小時(shí)值班室負(fù)責(zé)接聽(tīng)。同時(shí)建立多渠道接報(bào)機(jī)制，包括廠區(qū)廣播預(yù)警系統(tǒng)、微信公眾號(hào)信息接收等。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)任何部門發(fā)現(xiàn)火情必須在2分鐘內(nèi)向保衛(wèi)部報(bào)告，值班人員記錄火情位置、初始規(guī)模等信息。保衛(wèi)部在接到報(bào)告后5分鐘內(nèi)評(píng)估情況，通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用對(duì)講機(jī)頻道）向應(yīng)急指揮部成員和各小組負(fù)責(zé)人通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容必須包含火情發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步判斷的火勢(shì)等級(jí)等要素。例如某次夜間火情中，綠化班員工通過(guò)對(duì)講機(jī)先期報(bào)告，使指揮部提前15分鐘做出響應(yīng)。3向上級(jí)報(bào)告事故信息應(yīng)急指揮部決定響應(yīng)級(jí)別后30分鐘內(nèi)，由總指揮或其授權(quán)人向公司主管上級(jí)和行業(yè)主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容必須符合《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和調(diào)查處理辦法》要求，初期報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、已采取措施等要素。例如某次火情中，指揮部在1小時(shí)內(nèi)提交了包含氣象條件、周邊環(huán)境等詳細(xì)信息的第二份報(bào)告。報(bào)告時(shí)限依據(jù)事故等級(jí)確定：一級(jí)響應(yīng)必須在2小時(shí)內(nèi)完成初報(bào)，二級(jí)響應(yīng)4小時(shí)，三級(jí)響應(yīng)6小時(shí)。4向外部單位通報(bào)事故信息達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí)，指揮部指派外聯(lián)協(xié)調(diào)組通過(guò)傳真、短信等方式向地方政府應(yīng)急辦、消防部門、環(huán)保局等通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容側(cè)重于可能的環(huán)境影響和需要協(xié)調(diào)的應(yīng)急資源。例如某次火情中，該小組與氣象局建立聯(lián)系，獲取了火場(chǎng)風(fēng)向風(fēng)速數(shù)據(jù)。所有外部通報(bào)必須經(jīng)總指揮審批，確保信息準(zhǔn)確、口徑一致。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)分為兩個(gè)層面：應(yīng)急行動(dòng)啟動(dòng)和預(yù)警啟動(dòng)。應(yīng)急行動(dòng)啟動(dòng)程序是：信息接報(bào)后，應(yīng)急指揮部辦公室立即核實(shí)火情要素，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研判。若確認(rèn)達(dá)到相應(yīng)級(jí)別條件，由總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，通過(guò)公司內(nèi)部應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)系統(tǒng)同步發(fā)布。例如某次火情中，當(dāng)監(jiān)測(cè)到火勢(shì)突破隔離帶時(shí)，指揮部在15分鐘內(nèi)完成決策并發(fā)布啟動(dòng)令。預(yù)警啟動(dòng)程序是：當(dāng)火情接近響應(yīng)啟動(dòng)門檻但尚未達(dá)到時(shí)，由副總指揮決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。此時(shí)各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，指揮部每小時(shí)組織一次會(huì)商研判。某次火情預(yù)警期間，后勤保障組提前檢查了所有消防水泵，確保隨時(shí)可用。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部建立日?qǐng)?bào)告和緊急報(bào)告制度。信息處置小組每4小時(shí)匯總火場(chǎng)態(tài)勢(shì)、氣象條件、資源投入等數(shù)據(jù)，提交指揮部研判。調(diào)整原則是：當(dāng)監(jiān)測(cè)到火勢(shì)蔓延速度加快、風(fēng)向突變等危險(xiǎn)征兆時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng)；若經(jīng)科學(xué)分析火勢(shì)已得到有效控制，可適時(shí)降級(jí)響應(yīng)。某次火情中，通過(guò)無(wú)人機(jī)巡查發(fā)現(xiàn)火勢(shì)出現(xiàn)回流，指揮部果斷升級(jí)響應(yīng)，增派了專業(yè)撲火隊(duì)。響應(yīng)調(diào)整必須由總指揮批準(zhǔn)，并通報(bào)所有相關(guān)單位，確保行動(dòng)步調(diào)一致。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)研判認(rèn)為火情可能在30分鐘內(nèi)達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息。發(fā)布渠道包括：廠區(qū)專用廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警提示；所有員工手機(jī)接收短信通知；關(guān)鍵崗位設(shè)置預(yù)警標(biāo)識(shí)。發(fā)布內(nèi)容必須明確火情發(fā)生區(qū)域、潛在威脅區(qū)域、預(yù)計(jì)影響范圍，以及建議的防范措施，例如"東部綠化帶發(fā)現(xiàn)火情，風(fēng)向東南，建議人員撤離南部倉(cāng)庫(kù)區(qū)域"。預(yù)警信息發(fā)布須由副總指揮審批。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍方面：滅火行動(dòng)組人員攜帶個(gè)人防護(hù)裝備進(jìn)入待命狀態(tài)，義務(wù)消防隊(duì)員到指定集合點(diǎn)集合；應(yīng)急疏散組檢查應(yīng)急照明和疏散通道；環(huán)境監(jiān)測(cè)組提前布設(shè)檢測(cè)點(diǎn)。物資裝備方面：后勤保障組檢查消防水帶、滅火器、隔離帶工具等是否完好可用，確保關(guān)鍵物資儲(chǔ)備充足；機(jī)動(dòng)部啟動(dòng)應(yīng)急車輛預(yù)置程序。后勤保障方面：食堂準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，確保人員集結(jié)期間有熱水供應(yīng)；醫(yī)療點(diǎn)備好急救藥品。通信保障方面：保衛(wèi)部測(cè)試所有應(yīng)急通信設(shè)備，確保對(duì)講機(jī)、報(bào)警系統(tǒng)正常工作；建立與外部救援力量的預(yù)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。例如某次預(yù)警期間，機(jī)動(dòng)部提前將3輛消防車加滿油，并檢查了水泵運(yùn)行狀態(tài)，為后續(xù)快速響應(yīng)贏得寶貴時(shí)間。3預(yù)警解除預(yù)警解除由指揮部辦公室提出建議，報(bào)總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。基本條件是：經(jīng)監(jiān)測(cè)確認(rèn)火情已完全撲滅，或火勢(shì)已有效控制且無(wú)復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)，或火情已轉(zhuǎn)移至廠區(qū)以外區(qū)域。解除要求包括：持續(xù)觀察至少2小時(shí)，確認(rèn)安全后方可解除；通過(guò)廣播系統(tǒng)正式發(fā)布解除通知；環(huán)境監(jiān)測(cè)組最后確認(rèn)無(wú)次生污染風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任人由總指揮指定一名副職負(fù)責(zé)跟蹤，確保預(yù)警解除決策科學(xué)合理。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急指揮部在接到達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件的報(bào)告后，立即啟動(dòng)響應(yīng)程序。確定響應(yīng)級(jí)別由指揮部根據(jù)火勢(shì)蔓延速度、面積、風(fēng)向、風(fēng)力以及是否威脅重要目標(biāo)等因素綜合判定。判定過(guò)程由信息處置小組提供數(shù)據(jù)支持，總指揮最終決定。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作包括：應(yīng)急會(huì)議：指揮部在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)首次應(yīng)急會(huì)議，分析事態(tài)，部署任務(wù)。根據(jù)需要可召開(kāi)專題會(huì)商。信息上報(bào)：?jiǎn)?dòng)相應(yīng)級(jí)別的信息上報(bào)流程，確保信息及時(shí)傳遞。資源協(xié)調(diào)：各小組立即啟動(dòng)資源調(diào)配程序，確保所需物資裝備到位。信息公開(kāi)：由辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)需要適度向社會(huì)或媒體發(fā)布信息，避免恐慌。后勤及財(cái)力保障：確保人員餐飲、飲水、休息等基本需求，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。例如某次啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)后，指揮部在30分鐘內(nèi)完成了第一次會(huì)商，并同步啟動(dòng)了與上級(jí)部門的溝通聯(lián)絡(luò)。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施：警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)交通管制，疏散組引導(dǎo)無(wú)關(guān)人員撤離至上風(fēng)向的安全區(qū)域。人員搜救：由滅火行動(dòng)組負(fù)責(zé)，佩戴空氣呼吸器等防護(hù)裝備，搜索被困人員。醫(yī)療救治：醫(yī)療點(diǎn)準(zhǔn)備好急救藥品和設(shè)備，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)院?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組持續(xù)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量、水體等，超標(biāo)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急降級(jí)措施。技術(shù)支持：技術(shù)中心提供滅火劑選擇、隔離帶設(shè)置等專業(yè)技術(shù)建議。工程搶險(xiǎn)：設(shè)備部、機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)修復(fù)損壞的消防設(shè)施、道路等。環(huán)境保護(hù)：采取覆蓋、吸附等措施防止污染物擴(kuò)散。人員防護(hù)要求：所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合要求的防護(hù)用品，包括防煙面罩、防火服等，并按規(guī)定輪換。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部力量無(wú)法控制火勢(shì)時(shí)，由指揮部指定外聯(lián)協(xié)調(diào)組向外部力量請(qǐng)求支援。請(qǐng)求支援程序：通過(guò)電話或?qū)Ｓ闷脚_(tái)向地方政府消防、林業(yè)局等部門發(fā)出援助請(qǐng)求，說(shuō)明火情詳情、已采取措施和所需援助類型。聯(lián)動(dòng)程序要求：提供準(zhǔn)確的事故地點(diǎn)、聯(lián)系方式，指定現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人，配合外部力量開(kāi)展工作。外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：在總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，由外部指揮官負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體指揮，公司指揮部提供支援保障和必要信息。需明確各自職責(zé)邊界。例如某次請(qǐng)求支援時(shí)，該小組提前繪制了廠區(qū)地圖，標(biāo)注了關(guān)鍵設(shè)施位置，使外部救援力量快速了解情況。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止的基本條件是：火勢(shì)完全撲滅，經(jīng)監(jiān)測(cè)無(wú)復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)，受威脅人員全部安全撤離，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)。終止要求：由指揮部組織現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)總指揮批準(zhǔn)后宣布終止響應(yīng)。同時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，做好善后處置工作。責(zé)任人由總指揮承擔(dān)，確保終止決策科學(xué)、穩(wěn)妥。七、后期處置1污染物處理火災(zāi)撲滅后，由環(huán)境監(jiān)測(cè)組立即開(kāi)展全面環(huán)境檢測(cè)，重點(diǎn)檢查水體、土壤和空氣中的有害物質(zhì)含量。檢測(cè)數(shù)據(jù)必須達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能解除污染警報(bào)。對(duì)于檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的污染物，環(huán)保部牽頭組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行處置，包括收集燃燒殘留物、凈化受污染水體、治理受影響土壤等。處置方案需報(bào)上級(jí)環(huán)保部門備案。例如某次火災(zāi)后，發(fā)現(xiàn)附近排水溝有油污，立即采取了圍堵和吸附措施，防止污染擴(kuò)散。所有污染物處置過(guò)程需有詳細(xì)記錄，作為后續(xù)責(zé)任認(rèn)定和索賠的依據(jù)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循"先評(píng)估后重啟"原則。指揮部組織設(shè)備部、生產(chǎn)部對(duì)受損設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查評(píng)估，制定修復(fù)方案。后勤部協(xié)調(diào)修復(fù)所需物資和人力。修復(fù)工作需嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行，特別是對(duì)于消防系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施?；謴?fù)生產(chǎn)分階段實(shí)施：首先恢復(fù)非核心生產(chǎn)，逐步恢復(fù)核心生產(chǎn)。恢復(fù)過(guò)程中加強(qiáng)安全監(jiān)控，直至完全達(dá)標(biāo)。例如某次火災(zāi)后，先恢復(fù)了供水系統(tǒng)，然后是供電系統(tǒng)，最后才恢復(fù)了受影響的生產(chǎn)線。3人員安置對(duì)于因火災(zāi)疏散的人員，由后勤部和各車間負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)名單，提供臨時(shí)住所和基本生活保障。對(duì)于因火災(zāi)導(dǎo)致家庭困難的人員，由人力資源部按規(guī)定提供救助。同時(shí)開(kāi)展心理疏導(dǎo)工作，由辦公室協(xié)調(diào)專業(yè)心理咨詢?nèi)藛T，幫助受影響的員工緩解心理壓力。所有安置措施需確保人員基本生活需求得到滿足，并做好記錄臺(tái)賬。例如某次火災(zāi)后，為受影響員工提供了臨時(shí)宿舍和免費(fèi)餐食，并組織了多次心理輔導(dǎo)活動(dòng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)建立和維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。主要通信方式包括：公司內(nèi)部通信：使用專用對(duì)講機(jī)頻道和內(nèi)部電話系統(tǒng)，確保指揮部與各小組之間聯(lián)絡(luò)暢通。外部通信：保留與政府應(yīng)急管理部門、消防、林業(yè)局等部門的直通電話，并建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表，由辦公室定期更新。備用方案：當(dāng)主通信系統(tǒng)中斷時(shí)，啟用衛(wèi)星電話或移動(dòng)基站作為備用。同時(shí)準(zhǔn)備大量紙質(zhì)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表。保障責(zé)任人：保衛(wèi)部經(jīng)理?yè)?dān)任通信保障總負(fù)責(zé)人，指定專人24小時(shí)值守通信設(shè)備。2應(yīng)急隊(duì)伍保障公司應(yīng)急隊(duì)伍分為三類：專家隊(duì)伍：由技術(shù)中心、生產(chǎn)部、環(huán)保部等技術(shù)骨干組成，提供技術(shù)支持。聯(lián)系方式登記在指揮部辦公室。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由保衛(wèi)部消防隊(duì)（30人）和各車間義務(wù)消防隊(duì)員（按車間規(guī)模配置）組成，定期培訓(xùn)演練。人員名單和聯(lián)系方式由保衛(wèi)部管理。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近林業(yè)局專業(yè)撲火隊(duì)、鄰近消防中隊(duì)簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確支援條件和聯(lián)絡(luò)方式。3物資裝備保障公司設(shè)立應(yīng)急物資庫(kù)，由后勤部管理。主要物資裝備清單如下：類型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸使用條件更新補(bǔ)充時(shí)限管理責(zé)任人聯(lián)系方式消防水帶50盤8寸/6寸廠區(qū)消防庫(kù)機(jī)動(dòng)車輛按規(guī)程使用每季度檢查6個(gè)月后勤部張三防火服100套合體、隔熱保衛(wèi)部庫(kù)房人力背負(fù)高溫環(huán)境每半年檢測(cè)12個(gè)月保衛(wèi)部李四風(fēng)力滅火機(jī)20臺(tái)大功率廠區(qū)消防庫(kù)人力或車輛運(yùn)輸高強(qiáng)度滅火作業(yè)每月維護(hù)12個(gè)月設(shè)備部王五空氣呼吸器50套8小時(shí)續(xù)航保衛(wèi)部庫(kù)房人員進(jìn)入有毒環(huán)境每月檢查6個(gè)月保衛(wèi)部趙六應(yīng)急照明燈100套高亮度廠區(qū)各應(yīng)急點(diǎn)電力中斷時(shí)使用每季度檢測(cè)12個(gè)月后勤部周七所有物資裝備均需建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄入庫(kù)、出庫(kù)、維護(hù)等信息。每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，確保物資可用。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間電力、燃油供應(yīng)穩(wěn)定。由設(shè)備部和機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)，定期檢查備用發(fā)電機(jī)組、儲(chǔ)油設(shè)施狀態(tài)，確保關(guān)鍵時(shí)刻能立即啟動(dòng)。與供電、供油單位建立應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制，確保優(yōu)先供應(yīng)。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處置。資金使用按公司規(guī)定程序?qū)徟_保及時(shí)到位。對(duì)于重大事故，可按規(guī)定程序申請(qǐng)上級(jí)單位支持。3交通運(yùn)輸保障機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急車輛，確保隨時(shí)可用。規(guī)劃好廠區(qū)內(nèi)外應(yīng)急通道，確保消防車等車輛通行無(wú)阻。與周邊單位協(xié)調(diào)好外部運(yùn)輸支持。4治安保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，設(shè)置警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持秩序。5技術(shù)保障技術(shù)中心提供滅火技術(shù)支持，分析火場(chǎng)情況，制定滅火方案。確保GIS系統(tǒng)等信息化工具可用，輔助指揮決策。6醫(yī)療保障醫(yī)療點(diǎn)配備常用藥品和急救設(shè)備，定期檢查效期。與周邊醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員及時(shí)救治。7后勤保障后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、飲水、休息等供應(yīng)。確保人員有地方休息，有熱水飲用，有應(yīng)急餐食。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、響應(yīng)流程、職責(zé)分工、應(yīng)急處置措施、個(gè)人防護(hù)要求、相關(guān)法律法規(guī)等。具體包括：應(yīng)急指揮部成員：應(yīng)急