人員被困應(yīng)急預(yù)案(設(shè)備內(nèi)部、深基坑等)_第1頁
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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁人員被困應(yīng)急預(yù)案(設(shè)備內(nèi)部、深基坑等)一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類人員被困事故,涵蓋設(shè)備內(nèi)部、深基坑等危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境。重點(diǎn)針對密閉空間作業(yè)(如反應(yīng)釜、儲罐內(nèi)部)、有限空間作業(yè)(如隧道、管道維修)以及深基坑施工(開挖深度超過5米的土方工程)等高風(fēng)險(xiǎn)場景。事故類型包括但不限于機(jī)械傷害、坍塌事故、中毒窒息等導(dǎo)致的被困情況。預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、資源調(diào)配和救援處置要求,確保被困人員得到及時有效救援,最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。Ⅰ級為重大事故,指3人以上被困或產(chǎn)生重大中毒(如氯氣泄漏濃度超過1000ppm持續(xù)30分鐘),需跨區(qū)域協(xié)調(diào)資源;Ⅱ級為較大事故,指2人被困或一般中毒(如氨氣濃度3001000ppm),由單位內(nèi)部及鄰近企業(yè)支援;Ⅲ級為一般事故,指1人被困或輕微中毒,由班組及本部門自行處置。分級原則是:被困人數(shù)決定層級,危害后果影響范圍擴(kuò)大則升級,單位自救能力不足即啟動更高級別響應(yīng)。例如某化工廠儲罐清理作業(yè)發(fā)生中毒,4人被困且泄漏物擴(kuò)散半徑超500米,應(yīng)按Ⅰ級響應(yīng)啟動,立即調(diào)取區(qū)域聯(lián)防力量和重型呼吸防護(hù)裝備。深基坑坍塌導(dǎo)致作業(yè)面與外界隔離,且伴隨連續(xù)性支護(hù)失效征兆時,即使被困人數(shù)不多也需按Ⅱ級響應(yīng)處理。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立以主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理為組長的應(yīng)急指揮部,下設(shè)現(xiàn)場救援、技術(shù)支持、醫(yī)療協(xié)調(diào)、后勤保障四個工作組。指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、決策,各工作組在指揮部協(xié)調(diào)下承擔(dān)具體職責(zé)。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、人力資源部、行政部等部門骨干力量。2、應(yīng)急處置職責(zé)現(xiàn)場救援組:由設(shè)備部、生產(chǎn)部人員組成,負(fù)責(zé)制定救援方案,實(shí)施破拆、頂撐等作業(yè),操作通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備,設(shè)置警戒區(qū)域,并持續(xù)評估現(xiàn)場險(xiǎn)情。需配備生命探測儀、剪斷器等專業(yè)器材。技術(shù)支持組:由設(shè)備部、安全環(huán)保部工程師組成,負(fù)責(zé)分析被困環(huán)境參數(shù)(如氣體濃度、空間結(jié)構(gòu)),提供專業(yè)處置建議,校驗(yàn)救援設(shè)備狀態(tài),并繪制事故現(xiàn)場示意圖。醫(yī)療協(xié)調(diào)組:由人力資源部、行政部人員組成,負(fù)責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu),準(zhǔn)備急救藥品,派員接應(yīng)擔(dān)架,并對救援人員實(shí)施健康監(jiān)測。后勤保障組:由行政部、保衛(wèi)部人員組成,負(fù)責(zé)調(diào)集通訊設(shè)備、照明電源、食品飲水,維護(hù)廠區(qū)交通秩序,并做好信息發(fā)布工作。各小組職責(zé)分工需明確:救援組是核心,技術(shù)組提供支撐,醫(yī)療組負(fù)責(zé)生命對接,后勤組確保持續(xù)性供應(yīng)。行動任務(wù)要具體化,如救援組需制定"先通風(fēng)、后破拆、再搜救"的步驟,技術(shù)組要實(shí)時監(jiān)測有毒氣體濃度,醫(yī)療組需準(zhǔn)備高壓氧艙等特殊設(shè)備,后勤組要準(zhǔn)備至少3天的物資儲備。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守電話與事故信息接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話(電話號碼),由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)接聽。接報(bào)人需完整記錄事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、被困人員數(shù)量及狀況、事故類型、初步原因等關(guān)鍵信息,并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。接收渠道包括電話、內(nèi)部告警系統(tǒng)、移動終端APP等,確保任何時間都能第一時間獲取信息。2、內(nèi)部通報(bào)程序與方式接報(bào)后5分鐘內(nèi),值班領(lǐng)導(dǎo)通過內(nèi)部電話或?qū)χv機(jī)通知應(yīng)急指揮部成員。指揮部立即啟動信息傳遞鏈:救援組負(fù)責(zé)人通知現(xiàn)場人員,技術(shù)支持組準(zhǔn)備分析材料,醫(yī)療協(xié)調(diào)組備好急救用品,后勤保障組檢查物資。通報(bào)方式采用加密通訊,防止信息泄露。3、向上級報(bào)告事故信息事故發(fā)生后15分鐘內(nèi),值班領(lǐng)導(dǎo)向主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理報(bào)告,同時啟動向上級主管部門和上級單位(如有)的報(bào)告程序。報(bào)告內(nèi)容包含事故要素:時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、已采取措施、報(bào)告單位及聯(lián)系人。時限要求:一般事故30分鐘內(nèi)、較大事故1小時內(nèi)、重大事故即時上報(bào)。責(zé)任人明確:生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí)信息準(zhǔn)確性,安全環(huán)保部經(jīng)理負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告初稿,最終由主管副總經(jīng)理簽發(fā)。4、向外部部門通報(bào)事故信息達(dá)到較大事故標(biāo)準(zhǔn)時,指揮部授權(quán)安全環(huán)保部在1小時內(nèi)向應(yīng)急管理部門、住建部門等通報(bào)。通報(bào)方式采用政務(wù)平臺或?qū)S脗髡?,?nèi)容遵循"快報(bào)事實(shí)、慎報(bào)原因"原則,初始報(bào)告應(yīng)包含事故類別、影響人數(shù)、處置措施等要素。責(zé)任人:安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)通報(bào)流程,確保信息同步。如涉及環(huán)境污染,還需同步向環(huán)保部門報(bào)告水體、土壤污染情況及監(jiān)測數(shù)據(jù)。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式信息接報(bào)后,應(yīng)急指揮部立即組織研判。依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,對照響應(yīng)分級條件:若達(dá)到Ⅱ級(較大)標(biāo)準(zhǔn),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)啟動命令;達(dá)到Ⅰ級(重大)標(biāo)準(zhǔn),需在組長授權(quán)下由副組長簽發(fā),同時即刻向上一級單位匯報(bào)。啟動方式分為指令式和自動式,密閉空間救援等高危作業(yè)前可依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果預(yù)設(shè)自動觸發(fā)條件。命令通過加密對講機(jī)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)同步送達(dá)各工作組。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息達(dá)到Ⅲ級(一般)標(biāo)準(zhǔn)或接近Ⅱ級啟動門檻,但未完全滿足時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)預(yù)警啟動令。預(yù)警期72小時,期間各工作組進(jìn)入待命狀態(tài):救援組勘察現(xiàn)場繪制危險(xiǎn)源分布圖,技術(shù)支持組計(jì)算最短救援路徑,醫(yī)療協(xié)調(diào)組預(yù)置急救藥品,后勤保障組檢查器材狀態(tài)。同時建立每小時一次的事態(tài)跟蹤機(jī)制,通過無人機(jī)巡查、視頻監(jiān)控等方式掌握動態(tài)。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后,指揮部每2小時組織一次會商研判。若發(fā)現(xiàn)以下情形需升級:被困人數(shù)增加、有毒氣體擴(kuò)散至鄰近區(qū)域(如甲烷濃度突破2000ppm)、坍塌范圍擴(kuò)大(如深基坑周邊出現(xiàn)新裂縫)、外部支援請求無法滿足。反之,當(dāng)救援取得顯著成效(如成功建立生命通道)、環(huán)境參數(shù)持續(xù)改善(如氧含量回升至18%)、次生風(fēng)險(xiǎn)消除時,可考慮降級。調(diào)整決定由現(xiàn)場最高指揮官基于技術(shù)組評估報(bào)告作出,必要時征詢專家意見。例如深基坑救援中,若監(jiān)測到支護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)力超過設(shè)計(jì)值300%,應(yīng)立即由Ⅱ級升為Ⅰ級響應(yīng),并啟動跨區(qū)域求援程序。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警由應(yīng)急指揮部根據(jù)信息研判結(jié)果決定。發(fā)布渠道優(yōu)先采用內(nèi)部專用廣播系統(tǒng)、應(yīng)急對講機(jī)頻道、廠區(qū)電子顯示屏,并輔以短信平臺向相關(guān)人員手機(jī)推送。預(yù)警信息包含:事故簡要情況(如深基坑坍塌)、影響范圍(標(biāo)注危險(xiǎn)區(qū)域)、警示事項(xiàng)(如禁止區(qū)域、避險(xiǎn)路線)、預(yù)警級別(用藍(lán)黃橙紅標(biāo)識)及建議措施(如疏散、佩戴防護(hù)設(shè)備)。發(fā)布方式采用循環(huán)播放+人工重申,確保信息覆蓋所有可能受影響區(qū)域。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后,各工作組立即開展準(zhǔn)備工作:救援組制定備選救援方案,評估現(xiàn)有通道安全性,準(zhǔn)備備用破拆工具;技術(shù)支持組加密監(jiān)測參數(shù)(如每30分鐘一次氣體檢測),計(jì)算最不利工況;醫(yī)療協(xié)調(diào)組預(yù)調(diào)救護(hù)車至集結(jié)點(diǎn),檢查急救箱藥品有效期;后勤保障組確保應(yīng)急倉庫物資可隨時調(diào)用,特別是防護(hù)用品、照明設(shè)備;通信組檢查所有應(yīng)急通訊設(shè)備電量及信號覆蓋。同時啟動周邊單位聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,通報(bào)預(yù)警信息。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)技術(shù)支持組報(bào)告決定?;緱l件包括:事故現(xiàn)場危險(xiǎn)因素消除(如氣體濃度降至安全限值以下,坍塌面穩(wěn)定),被困人員已全部獲救或脫離危險(xiǎn),次生事故風(fēng)險(xiǎn)完全可控,環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)6小時達(dá)標(biāo)。解除要求是:由技術(shù)組出具解除建議,指揮部組長審批,通過原發(fā)布渠道正式發(fā)布,并記錄解除時間、簽發(fā)人。責(zé)任人:技術(shù)支持組負(fù)主體責(zé)任,指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)審批責(zé)任。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息研判結(jié)果確定:Ⅰ級由總指揮簽發(fā),Ⅱ級由副總指揮簽發(fā),Ⅲ級由指揮部授權(quán)現(xiàn)場最高指揮官簽發(fā)。啟動程序包括:指揮部立即召開電話會商會議,明確各工作組任務(wù);安全環(huán)保部負(fù)責(zé)1小時內(nèi)向主管部門和上級單位報(bào)告;應(yīng)急指揮部下令各工作組進(jìn)入行動狀態(tài);保衛(wèi)部劃定事故現(xiàn)場管控區(qū)域,并派員在主要路口設(shè)卡;行政部啟動應(yīng)急資金快速審批流程。資源協(xié)調(diào)重點(diǎn)是優(yōu)先保障救援通道暢通和核心設(shè)備運(yùn)行,信息公開由指揮部授權(quán)發(fā)言人通過官方平臺發(fā)布初步信息,后勤保障組24小時備勤,確保物資供應(yīng)。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置措施需分類實(shí)施:警戒疏散方面,設(shè)立警戒區(qū)半徑不小于危險(xiǎn)源影響范圍,疏散路線需避開次生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),由保衛(wèi)部組織清場;人員搜救中,救援組使用生命探測儀配合搜救犬展開行動,設(shè)備內(nèi)部救援需先強(qiáng)制通風(fēng)30分鐘;醫(yī)療救治由醫(yī)療協(xié)調(diào)組設(shè)置臨時救治點(diǎn),重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)院;現(xiàn)場監(jiān)測要求技術(shù)支持組每1小時對氣體、溫度、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行檢測,數(shù)據(jù)實(shí)時傳至指揮部;技術(shù)支持組提供救援方案專業(yè)支持,包括制定通風(fēng)方案、破拆順序等;工程搶險(xiǎn)由救援組實(shí)施,如清除障礙、搭建臨時支撐;環(huán)境保護(hù)方面,對可能污染水體土壤的,技術(shù)組需立即規(guī)劃圍堵隔離措施。人員防護(hù)要求是所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的防護(hù)裝備,密閉空間需使用長管呼吸器,高空作業(yè)系掛雙繩,并配備隔離式自救器。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故升級至Ⅱ級以上或內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時,由現(xiàn)場最高指揮官通過應(yīng)急管理部門專線電話請求支援。程序要求:提前準(zhǔn)備好事故報(bào)告、現(xiàn)場地圖、救援需求清單,說明外部力量抵達(dá)后的集結(jié)點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方式。聯(lián)動程序是:外部力量到達(dá)后,由原應(yīng)急指揮部轉(zhuǎn)為聯(lián)合指揮,由請求方指揮官總負(fù)責(zé),原指揮部成員擔(dān)任副職協(xié)助,建立統(tǒng)一對講頻道和指揮系統(tǒng)。外部力量需服從聯(lián)合指揮部的統(tǒng)一調(diào)度,先期可由其接管專業(yè)救援任務(wù)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況決定?;緱l件包括:所有被困人員安全救出,事故現(xiàn)場得到有效控制,無次生風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,環(huán)境符合排放標(biāo)準(zhǔn)。終止要求是:由技術(shù)支持組出具現(xiàn)場安全評估報(bào)告,指揮部召開短會確認(rèn),總指揮簽發(fā)終止令,通過原發(fā)布渠道宣布。責(zé)任人:現(xiàn)場最高指揮官負(fù)主要責(zé)任,技術(shù)支持組負(fù)技術(shù)審核責(zé)任,指揮部秘書處負(fù)流程記錄責(zé)任。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場污染物需分類處置:對泄漏的化學(xué)危險(xiǎn)品,由技術(shù)支持組評估性質(zhì),采取吸附、中和、覆蓋等方法處理,廢棄物統(tǒng)一收集至指定危廢儲存點(diǎn),并委托有資質(zhì)單位處置;對產(chǎn)生的建筑垃圾,由設(shè)備部、后勤保障組清運(yùn)至廠區(qū)外合規(guī)場地填埋;對受污染的土壤水體,由安全環(huán)保部配合專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測評估,必要時采取修復(fù)措施。所有過程需記錄并存檔,直至檢測指標(biāo)達(dá)標(biāo)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)分階段實(shí)施:首先由生產(chǎn)部組織對受損設(shè)備進(jìn)行維修或更換,安全環(huán)保部同步開展環(huán)境檢測,確保達(dá)標(biāo)后方可復(fù)工;其次由設(shè)備部、生產(chǎn)部制定過渡期操作方案,降低運(yùn)行參數(shù),加強(qiáng)巡檢頻次;最終由指揮部根據(jù)評估報(bào)告決定全面恢復(fù)生產(chǎn),恢復(fù)過程中需重點(diǎn)檢查同類事故隱患,必要時引入第三方進(jìn)行安全評估。3、人員安置受影響人員安置由人力資源部、行政部負(fù)責(zé):對受傷人員,協(xié)調(diào)醫(yī)療單位提供后續(xù)治療,根據(jù)傷情和工齡給予相應(yīng)補(bǔ)助;對因事故離職人員,按規(guī)定辦理離職手續(xù)并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;對現(xiàn)場參與救援的人員,由醫(yī)療協(xié)調(diào)組進(jìn)行健康檢查,必要時安排心理疏導(dǎo);臨時居住需求由行政部協(xié)調(diào)廠內(nèi)宿舍或外部酒店,并提供必要生活保障,直至恢復(fù)正常工作。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障通信保障由行政部負(fù)責(zé),建立應(yīng)急通訊錄,包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位關(guān)鍵聯(lián)系人。主要通信方式包括:內(nèi)部應(yīng)急對講機(jī)頻道(預(yù)設(shè)多個,覆蓋廠區(qū)及主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))、專用應(yīng)急廣播系統(tǒng)、安全環(huán)保部值班電話(24小時有人值守)、行政部短信平臺。備用方案為:主網(wǎng)絡(luò)中斷時切換至衛(wèi)星電話,關(guān)鍵會議啟用對講機(jī)集群模式。保障責(zé)任人:行政部通訊專員負(fù)總責(zé),各工作組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本組信息暢通。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成:專家?guī)煊砂踩h(huán)保部維護(hù),收錄?;?、結(jié)構(gòu)工程、醫(yī)療急救等領(lǐng)域?qū)<?5名以上,每季度至少更新一次專家信息;專兼職救援隊(duì)伍由設(shè)備部、生產(chǎn)部人員組成,定期培訓(xùn),人數(shù)不少于30人,其中特種作業(yè)人員(如電工、焊工)占比不低于40%;協(xié)議隊(duì)伍與附近消防、醫(yī)療、?;诽幹霉竞炗喓献鲄f(xié)議,明確響應(yīng)條件、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),備選3家以上。各隊(duì)伍建立檔案,記錄培訓(xùn)、演練、參與處置情況。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單由安全環(huán)保部編制,存放在應(yīng)急倉庫,并建立電子臺賬。類型包括:個人防護(hù)裝備(如過濾式呼吸器100套、隔離式呼吸器20套、安全帽200頂),救援器材(如生命探測儀3臺、破拆工具組5套、剪斷器8把),監(jiān)測設(shè)備(如多參數(shù)氣體檢測儀10臺、環(huán)境監(jiān)測儀5臺),照明設(shè)備(如高功率探照燈20盞),醫(yī)療急救(如急救箱30套、擔(dān)架50副、常用藥品),防護(hù)用品(如防護(hù)服、雨鞋)。存放位置為廠區(qū)倉庫東側(cè)庫房,分類分區(qū)碼放,標(biāo)識清晰。運(yùn)輸要求:緊急調(diào)用時后勤保障組2小時內(nèi)送達(dá),特殊裝備(如高壓氧艙)需協(xié)調(diào)外部支援。使用條件:嚴(yán)格按操作規(guī)程使用,救援組負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用,現(xiàn)場監(jiān)督使用情況。更新補(bǔ)充:每年至少盤點(diǎn)一次,消耗品按需補(bǔ)充,定期檢測裝備性能,確保完好率超過95%,每半年組織一次裝備使用培訓(xùn)。管理責(zé)任人:安全環(huán)保部物資管理員負(fù)總責(zé),庫房鑰匙由兩人共同保管。九、其他保障1、能源保障能源保障由行政部、生產(chǎn)部協(xié)同負(fù)責(zé),確保事故期間關(guān)鍵設(shè)備供電。重點(diǎn)保障救援現(xiàn)場照明、通風(fēng)設(shè)備、通信系統(tǒng)、醫(yī)療點(diǎn)運(yùn)行。方案包括:提前準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組(容量不小于500KVA,至少2套備用),確保燃料儲備滿足72小時需求;協(xié)調(diào)電力部門開辟應(yīng)急供電通道;制定廠內(nèi)臨時用電接引方案,確保安全規(guī)范。2、經(jīng)費(fèi)保障經(jīng)費(fèi)保障由財(cái)務(wù)部、行政部負(fù)責(zé),設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)備金(金額不低于年生產(chǎn)總值的1%)。使用流程:指揮部根據(jù)處置需求提出申請,行政部審核,主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。緊急情況下可先行支付,后續(xù)補(bǔ)辦手續(xù)。確保救援人員費(fèi)用、專家勞務(wù)、物資采購、環(huán)境處置等支出有足額資金支持。3、交通運(yùn)輸保障交通運(yùn)輸保障由行政部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé),確保救援人員和物資快速轉(zhuǎn)運(yùn)。方案包括:規(guī)劃并保持至少3條暢通的外部運(yùn)輸路線,指定廠區(qū)內(nèi)外部集結(jié)點(diǎn);準(zhǔn)備應(yīng)急車輛(如越野車5輛、運(yùn)輸貨車3輛)并配備司機(jī);與周邊單位協(xié)商建立車輛互助機(jī)制;保障廠區(qū)內(nèi)部道路暢通,清除障礙物。4、治安保障治安保障由保衛(wèi)部負(fù)責(zé),維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入。方案包括:事故發(fā)生后立即設(shè)立警戒線,拉設(shè)警戒帶,派員值守;在重要路口、出入口設(shè)立檢查點(diǎn),核對人員身份;必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序,疏導(dǎo)交通;加強(qiáng)對廠區(qū)及周邊的巡邏,防范盜竊等次生治安事件。5、技術(shù)保障技術(shù)保障由安全環(huán)保部、設(shè)備部負(fù)責(zé),提供專業(yè)技術(shù)支持。方案包括:組建內(nèi)部技術(shù)專家組,配備專業(yè)軟件(如有限空間作業(yè)模擬軟件、結(jié)構(gòu)分析軟件);建立外部專家資源庫,遇疑難問題及時咨詢;準(zhǔn)備圖紙資料(如廠區(qū)總平面圖、管線路由圖、設(shè)備布置圖),確保救援時能快速查找;建立技術(shù)交流平臺,便于信息共享。6、醫(yī)療保障醫(yī)療保障由人力資源部、醫(yī)療協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé),確保傷員得到及時救治。方案包括:與至少2家具備急救能力的醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議;配備救護(hù)車1輛并保持隨時待命;儲備足夠的急救藥品和器材;對現(xiàn)場人員進(jìn)行急救知識培訓(xùn),能開展初步處置;必要時協(xié)調(diào)航空醫(yī)療救援。7、后勤保障后勤保障由行政部負(fù)責(zé),提供生活服務(wù)支持。方案包括:為救援人員提供必要的食宿、飲用水、防暑降溫或御寒物品;安排專人對接救援人員需求,及時解決其后勤問題;保障指揮部臨時辦公室運(yùn)行,提供桌椅、文印等設(shè)施;做好救援人員心理疏導(dǎo)工作,安排專人負(fù)責(zé)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急響應(yīng)流程、個人防護(hù)要求、專項(xiàng)處置技術(shù)、自救互救技能、應(yīng)急設(shè)備使用、相關(guān)法律法規(guī)等。具體包括:密閉空間救援安全要點(diǎn)、深基坑救援技術(shù)規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置程序、事故現(xiàn)場警戒與疏散方法、各類應(yīng)急裝備操作演示等。2、識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括:應(yīng)急指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人及成員、一線班組長、特種作業(yè)人員、以及新入職員工。重點(diǎn)崗位人員需

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