體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技成績(jī)提升運(yùn)動(dòng)員個(gè)人項(xiàng)目最佳成績(jī)提升率40%提升15%實(shí)際提升率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目勝率勝率65%實(shí)際勝率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵賽事獲獎(jiǎng)次數(shù)獲得1次以上省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)獲得1次省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，未達(dá)標(biāo)不得分運(yùn)動(dòng)員傷病率控制賽季傷病率低于5%實(shí)際傷病率低于目標(biāo)值得滿分，每高目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率95%實(shí)際達(dá)標(biāo)率等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)參與率30%90%實(shí)際參與率等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%團(tuán)隊(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況無(wú)重大違紀(jì)事件無(wú)重大違紀(jì)事件得滿分，發(fā)生1次輕微違紀(jì)扣減10%，發(fā)生1次嚴(yán)重違紀(jì)扣減30%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效性團(tuán)隊(duì)滿意度評(píng)分80分以上實(shí)際評(píng)分等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1分，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%教練員培訓(xùn)參與度100%實(shí)際參與度等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成率80%實(shí)際完成率等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完成率20%95%實(shí)際完成率等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%訓(xùn)練強(qiáng)度達(dá)標(biāo)率90%實(shí)際達(dá)標(biāo)率等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%訓(xùn)練技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用引入至少1項(xiàng)新訓(xùn)練技術(shù)引入1項(xiàng)新訓(xùn)練技術(shù)得滿分，未達(dá)標(biāo)不得分訓(xùn)練記錄完整度100%實(shí)際完整度等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋滿意度85分以上實(shí)際評(píng)分等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1分，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%體育精神與文化運(yùn)動(dòng)員賽場(chǎng)體育道德表現(xiàn)10%無(wú)重大體育道德事件無(wú)重大體育道德事件得滿分，發(fā)生1次輕微事件扣減10%，發(fā)生1次嚴(yán)重事件扣減30%運(yùn)動(dòng)員日常行為規(guī)范遵守率98%實(shí)際遵守率等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%團(tuán)隊(duì)公益活動(dòng)參與率80%實(shí)際參與率等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1%，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%教練員榜樣作用發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)90分以上實(shí)際評(píng)分等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1分，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%運(yùn)動(dòng)員榮譽(yù)感與歸屬感90分以上實(shí)際評(píng)分等于目標(biāo)值為滿分，每低目標(biāo)值1分，扣減對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最高不超過(guò)20%本考核表旨在全面評(píng)估體育行業(yè)教練員在運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：