珠寶設(shè)計(jì)師創(chuàng)意設(shè)計(jì)與產(chǎn)品優(yōu)化績(jī)效考表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)原創(chuàng)性35%獨(dú)立完成至少3個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案的新穎性、獨(dú)特性和市場(chǎng)適用性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，原創(chuàng)性突出得滿分，一般得60-80分，較差得低于60分。設(shè)計(jì)美感設(shè)計(jì)方案獲得客戶(hù)或團(tuán)隊(duì)好評(píng)率不低于80%通過(guò)客戶(hù)反饋、團(tuán)隊(duì)評(píng)審進(jìn)行評(píng)分，好評(píng)率越高得分越高，滿分100分，80%好評(píng)率得滿分，60-80%得60-80分，低于60%得低于60分。設(shè)計(jì)效率按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，月均延誤不超過(guò)5%根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的完成時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，按時(shí)完成得滿分100分，延誤5%以?xún)?nèi)得90分，延誤5-10%得80分，延誤超過(guò)10%得低于80分。設(shè)計(jì)可行性設(shè)計(jì)方案在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上可行率不低于90%根據(jù)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度和可行性進(jìn)行評(píng)分，可行率90%以上得滿分100分，80-90%得80-90分，低于80%得低于80分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化根據(jù)反饋完成設(shè)計(jì)優(yōu)化，優(yōu)化后滿意度提升20%根據(jù)客戶(hù)或團(tuán)隊(duì)對(duì)優(yōu)化后設(shè)計(jì)的滿意度進(jìn)行評(píng)分，滿意度提升20%得滿分100分，提升10-20%得80-100分，提升低于10%得低于80分。產(chǎn)品優(yōu)化能力產(chǎn)品工藝改進(jìn)30%提出至少2項(xiàng)工藝改進(jìn)方案并實(shí)施根據(jù)工藝改進(jìn)方案的實(shí)施效果和成本節(jié)約進(jìn)行評(píng)分，有效改進(jìn)得滿分100分，有一定效果得60-80分，效果不明顯得低于60分。產(chǎn)品質(zhì)量提升產(chǎn)品返工率低于5%根據(jù)產(chǎn)品返工率進(jìn)行評(píng)分，低于5%得滿分100分，5-10%得80分，10-15%得60分，高于15%得低于60分。產(chǎn)品成本控制優(yōu)化設(shè)計(jì)使產(chǎn)品成本降低10%根據(jù)產(chǎn)品成本降低幅度進(jìn)行評(píng)分，降低10%得滿分100分，降低5-10%得80-100分，降低低于5%得60-80分，未降低或增加得低于60分。產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性?xún)?yōu)化后的產(chǎn)品市場(chǎng)接受度提升15%根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，接受度提升15%得滿分100分，提升10-15%得80-100分，提升低于10%得60-80分，未提升或下降得低于60分。產(chǎn)品創(chuàng)新性設(shè)計(jì)出至少1款具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)分，創(chuàng)新突出且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)得滿分100分，有一定創(chuàng)新性得60-80分，創(chuàng)新性較弱得低于60分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力溝通協(xié)作效率20%與團(tuán)隊(duì)成員溝通順暢，協(xié)作任務(wù)完成率100%根據(jù)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通頻率和協(xié)作效率進(jìn)行評(píng)分，溝通順暢且任務(wù)完成率100%得滿分100分，溝通一般且完成率95%得80分，溝通不暢或完成率低于95%得低于80分?？绮块T(mén)協(xié)作與市場(chǎng)、生產(chǎn)等部門(mén)協(xié)作無(wú)重大分歧根據(jù)跨部門(mén)協(xié)作的順暢程度和問(wèn)題解決能力進(jìn)行評(píng)分，協(xié)作順暢無(wú)分歧得滿分100分，存在一般性分歧但能解決得80分，存在重大分歧且未解決得低于80分。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提出至少1條建設(shè)性意見(jiàn)根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)度和積極性進(jìn)行評(píng)分，積極參與且提出建設(shè)性意見(jiàn)得滿分100分，有一定參與度但未提出意見(jiàn)得60-80分，參與度低或未提出意見(jiàn)得低于60分。知識(shí)分享分享至少1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或技巧根據(jù)知識(shí)分享的次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，分享1次且內(nèi)容質(zhì)量高得滿分100分，分享1次但內(nèi)容一般得80分，未分享或分享質(zhì)量差得低于80分。團(tuán)隊(duì)影響力對(duì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格或流程產(chǎn)生積極影響根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行評(píng)分，對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極影響得滿分100分，有一定影響力得60-80分，影響力較弱得低于60分。市場(chǎng)敏銳度市場(chǎng)趨勢(shì)把握15%準(zhǔn)確把握至少2個(gè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)趨勢(shì)根據(jù)對(duì)市場(chǎng)設(shè)計(jì)趨勢(shì)的把握準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，準(zhǔn)確把握2個(gè)得滿分100分，把握1個(gè)得80分，把握低于1個(gè)得60分，未把握得低于60分。客戶(hù)需求理解設(shè)計(jì)方案滿足客戶(hù)需求，客戶(hù)滿意度不低于85%根據(jù)客戶(hù)對(duì)設(shè)計(jì)方案的滿意度進(jìn)行評(píng)分，滿意度不低于85%得滿分100分，80-85%得80分，低于80%得低于80分。競(jìng)品分析完成至少2次競(jìng)品設(shè)計(jì)分析報(bào)告根據(jù)競(jìng)品分析報(bào)告的質(zhì)量和深度進(jìn)行評(píng)分，報(bào)告質(zhì)量高且深度足得滿分100分，報(bào)告質(zhì)量一般得80分，報(bào)告質(zhì)量差或深度不足得低于80分。設(shè)計(jì)推廣參與設(shè)計(jì)方案的推廣，提升產(chǎn)品知名度根據(jù)參與設(shè)計(jì)推廣的積極性和效果進(jìn)行評(píng)分，積極參與且效果顯著得滿分100分，有一定參與度但效果一般得80分，未參與或效果差得低于80分。創(chuàng)新思維提出至少1個(gè)具有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)理念根據(jù)設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新性和可行性進(jìn)行評(píng)分，創(chuàng)新性強(qiáng)且可行性高得滿分100分，有一定創(chuàng)新性但可行性一般得80分，創(chuàng)新性弱或可行性低得低于80分。本考核表用于評(píng)估珠寶設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意設(shè)計(jì)與產(chǎn)品優(yōu)化方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)