游戲開發(fā)團隊策劃與項目管理能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分游戲設(shè)計創(chuàng)新性核心玩法創(chuàng)新度30%在同類游戲中具有顯著差異化根據(jù)設(shè)計方案的新穎性、獨特性及對玩家體驗的提升程度進行評分，由評審小組評估打分世界觀構(gòu)建深度設(shè)定完整且吸引人的世界觀體系根據(jù)世界觀設(shè)定的邏輯性、沉浸感及文化內(nèi)涵進行評分劇情設(shè)計連貫性主線與支線劇情自然銜接，無邏輯硬傷根據(jù)劇情的合理性、情感共鳴及玩家代入感進行評分系統(tǒng)機制創(chuàng)新性設(shè)計至少2項創(chuàng)新且實用的核心系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計的獨創(chuàng)性、實用性及對游戲平衡性的影響進行評分玩家反饋采納度根據(jù)玩家調(diào)研反饋，設(shè)計方案調(diào)整符合預期根據(jù)玩家滿意度調(diào)研結(jié)果及方案迭代效果進行評分項目進度管控能力關(guān)鍵節(jié)點達成率25%按時完成80%以上關(guān)鍵里程碑根據(jù)實際完成時間與計劃時間的偏差率進行評分，偏差越小得分越高資源調(diào)配合理性預算與人力分配符合項目實際需求根據(jù)項目成本控制情況及團隊資源使用效率進行評分風險預判準確性提前識別并制定解決方案至少3項潛在風險根據(jù)風險應對的及時性及有效性進行評分團隊協(xié)作協(xié)調(diào)度跨部門溝通順暢，問題解決周期小于5個工作日根據(jù)溝通效率及問題解決速度進行評分進度報告完整性周報/月報數(shù)據(jù)準確率達95%以上根據(jù)報告數(shù)據(jù)的準確性與及時性進行評分技術(shù)整合能力引擎適配優(yōu)化度20%優(yōu)化后性能提升20%以上根據(jù)技術(shù)測試報告中的幀率、內(nèi)存占用等關(guān)鍵指標改善幅度進行評分引擎擴展性評估評估報告提出至少3項可擴展性改進建議根據(jù)建議的技術(shù)可行性及對長期維護的價值進行評分第三方工具集成效率集成測試通過率100%，平均集成周期小于2周根據(jù)集成完成速度及穩(wěn)定性測試結(jié)果進行評分技術(shù)方案可行性設(shè)計方案在現(xiàn)有技術(shù)框架內(nèi)可落地根據(jù)技術(shù)評審通過的方案比例進行評分技術(shù)文檔規(guī)范性文檔完整率達90%，更新及時性達85%根據(jù)文檔評審中的完整性及時效性評分團隊溝通與影響力跨部門溝通效果25%重要溝通事項達成率90%以上根據(jù)其他部門反饋的溝通滿意度及問題解決率進行評分設(shè)計理念傳達能力團隊對設(shè)計方案的認同度達85%以上通過內(nèi)部調(diào)研問卷評估團隊理解程度及執(zhí)行偏差問題解決推動力推動至少2項關(guān)鍵問題獲得決策層支持根據(jù)問題解決過程的影響力及最終效果進行評分團隊知識分享頻次季度內(nèi)組織至少4次技術(shù)/設(shè)計分享會根據(jù)分享會的參與度及知識傳遞效果進行評分玩家社區(qū)互動質(zhì)量回復專業(yè)性問題準確率95%，平均響應時間小于24小時根據(jù)社區(qū)反饋及客服記錄進行評分本考核表用于評估游戲開發(fā)團隊策劃與項目管理人員的綜合能力。請各負責人對照指標完成評分，權(quán)重為各維度占比，最終得分=∑(單項得分×權(quán)重)?？己酥芷跒榧径龋堄诮Y(jié)束后3個工作日內(nèi)提交。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：