農(nóng)業(yè)科技園農(nóng)技員農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量績效考核表_第1頁
農(nóng)業(yè)科技園農(nóng)技員農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量績效考核表_第2頁
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農(nóng)業(yè)科技園農(nóng)技員農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達成率作物A產(chǎn)量達標(biāo)率40%95%實際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量之比乘以100%,達到或超過95%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。作物B產(chǎn)量達標(biāo)率90%實際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量之比乘以100%,達到或超過90%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。作物C產(chǎn)量達標(biāo)率85%實際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量之比乘以100%,達到或超過85%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分??偖a(chǎn)量超額完成率5%總實際產(chǎn)量超出總目標(biāo)產(chǎn)量的比例乘以100%,達到或超過5%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。產(chǎn)量波動控制±5%各作物實際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的偏差絕對值之和不超過5%,為滿分,每超過1%扣0.5分,最低得分為0分。產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)率農(nóng)產(chǎn)品A質(zhì)量達標(biāo)率30%98%抽樣檢測合格率乘以100%,達到或超過98%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。農(nóng)產(chǎn)品B質(zhì)量達標(biāo)率95%抽樣檢測合格率乘以100%,達到或超過95%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。農(nóng)產(chǎn)品C質(zhì)量達標(biāo)率92%抽樣檢測合格率乘以100%,達到或超過92%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。農(nóng)藥殘留控制低于國家標(biāo)準(zhǔn)的0.5倍所有檢測樣本農(nóng)藥殘留平均值不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的0.5倍,為滿分,每超過0.1倍扣0.5分,最低得分為0分。重金屬含量控制低于國家標(biāo)準(zhǔn)的0.3倍所有檢測樣本重金屬含量平均值不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的0.3倍,為滿分,每超過0.1倍扣0.5分,最低得分為0分。生產(chǎn)管理效率施肥成本控制率20%90%實際施肥成本與預(yù)算施肥成本之比乘以100%,達到或超過90%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。農(nóng)藥使用效率85%實際農(nóng)藥使用量與計劃使用量之比乘以100%,達到或超過85%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。灌溉用水利用率92%實際灌溉用水量與目標(biāo)灌溉用水量之比乘以100%,達到或超過92%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。農(nóng)機使用率80%農(nóng)機實際使用時長與計劃使用時長之比乘以100%,達到或超過80%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。生產(chǎn)記錄完整度100%生產(chǎn)記錄完整且準(zhǔn)確的比例達到100%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度10%4.5/5由合作部門對協(xié)作滿意度打分,平均分達到或超過4.5為滿分,每低0.1分扣0.5分,最低得分為0分。信息傳達及時性95%重要信息傳達的及時率乘以100%,達到或超過95%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。問題反饋有效性90%問題反饋后解決的有效率乘以100%,達到或超過90%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。培訓(xùn)參與度100%參與所有培訓(xùn)活動的比例達到100%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。團隊目標(biāo)貢獻度85%個人工作對團隊目標(biāo)的貢獻度評估乘以100%,達到或超過85%為滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。本考核表旨在全面評估農(nóng)技員在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況,結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分??己私Y(jié)果將作為績效改進和激勵的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核

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