農(nóng)業(yè)科技農(nóng)藝師技術(shù)推廣績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣數(shù)量與覆蓋面新品種/新技術(shù)推廣數(shù)量30%20項(xiàng)按實(shí)際完成推廣的新品種/新技術(shù)數(shù)量計(jì)分，每完成1項(xiàng)得25分，最高50分。推廣面積覆蓋率5000畝按實(shí)際覆蓋面積占總目標(biāo)面積的百分比計(jì)分，100%覆蓋得滿分，按比例遞減。農(nóng)戶參與推廣數(shù)量100戶按實(shí)際參與推廣的農(nóng)戶數(shù)量計(jì)分，每增加10戶得20分，最高100分。技術(shù)推廣培訓(xùn)場次10場按實(shí)際舉辦培訓(xùn)場次計(jì)分，每場得10分，最高100分。技術(shù)推廣滿意度85%通過農(nóng)戶問卷調(diào)查滿意度評分，85%及以上得滿分，每降低1%扣5分，最低為0分。技術(shù)指導(dǎo)與問題解決技術(shù)指導(dǎo)次數(shù)25%200次按實(shí)際提供技術(shù)指導(dǎo)的次數(shù)計(jì)分，每增加20次得10分，最高100分。技術(shù)問題解決率90%按農(nóng)戶反饋的技術(shù)問題解決率計(jì)分，90%及以上得滿分，每降低1%扣5分，最低為0分。農(nóng)戶技術(shù)難題解決數(shù)量30個按實(shí)際解決的重大技術(shù)難題數(shù)量計(jì)分，每解決1個得10分，最高100分。技術(shù)指導(dǎo)效果反饋80%好評通過農(nóng)戶反饋的技術(shù)指導(dǎo)效果評分，80%好評及以上得滿分，每降低1%扣5分，最低為0分。技術(shù)手冊/案例編寫質(zhì)量5份按編寫的技術(shù)手冊/案例質(zhì)量評分，80%以上質(zhì)量得滿分，每降低10%扣20分，最低為0分。成果轉(zhuǎn)化與效益貢獻(xiàn)推廣成果轉(zhuǎn)化率25%60%按推廣技術(shù)產(chǎn)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化率計(jì)分，60%及以上得滿分，每降低1%扣5分，最低為0分。增產(chǎn)增收貢獻(xiàn)率15%按推廣技術(shù)帶來的農(nóng)戶平均增產(chǎn)增收率計(jì)分，15%及以上得滿分，每降低1%扣5分，最低為0分。新品種/新技術(shù)示范效果示范田產(chǎn)量提升20%按示范田實(shí)際產(chǎn)量提升率計(jì)分，20%及以上得滿分，每降低1%扣5分，最低為0分。經(jīng)濟(jì)效益評估報(bào)告2份按實(shí)際完成的經(jīng)濟(jì)效益評估報(bào)告數(shù)量和質(zhì)量計(jì)分，每完成1份高質(zhì)量報(bào)告得50分，最高100分。成果推廣應(yīng)用影響力省級以上推廣按技術(shù)推廣獲得的省級以上推廣榮譽(yù)或認(rèn)可計(jì)分，獲得省級推廣得滿分，市級得50分，縣級得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%100%按與其他部門協(xié)作完成任務(wù)的效率評分，100%效率得滿分，每降低10%扣20分，最低為0分。農(nóng)戶溝通頻率每周至少1次按實(shí)際與農(nóng)戶溝通的頻率計(jì)分，每周至少1次得滿分，每周不足1次得0分。技術(shù)培訓(xùn)參與度組織5場以上培訓(xùn)按實(shí)際組織或參與的技術(shù)培訓(xùn)場次計(jì)分，每場得20分，最高100分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)分享每月至少1次按實(shí)際參與或組織的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)分享次數(shù)計(jì)分，每月至少1次得滿分，每月不足1次得0分。跨區(qū)域技術(shù)推廣協(xié)作參與至少2個跨區(qū)域項(xiàng)目按實(shí)際參與跨區(qū)域技術(shù)推廣項(xiàng)目的數(shù)量計(jì)分，每參與1個項(xiàng)目得25分，最高100分。本考核表用于評定農(nóng)業(yè)科技農(nóng)藝師在技術(shù)推廣方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：技術(shù)推廣數(shù)量與覆蓋面占30%，技術(shù)指導(dǎo)與問題解決占25%，成果轉(zhuǎn)化與效益貢獻(xiàn)占25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力占20%?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：