互聯(lián)網(wǎng)公司UI設(shè)計(jì)師作品執(zhí)行效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)任務(wù)完成速度按時(shí)交付率30%95%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每提前1%計(jì)0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過(guò)5分。設(shè)計(jì)稿修改次數(shù)2次以內(nèi)每項(xiàng)目不超過(guò)2次修改，超過(guò)1次扣2分，最高扣5分。平均設(shè)計(jì)周期3個(gè)工作日每周期低于3個(gè)工作日加1分，超過(guò)1天扣0.5分，最高加5分。設(shè)計(jì)工具使用熟練度高效完成根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)估，高效完成加3分，一般加1分，需指導(dǎo)完成不加分。設(shè)計(jì)文件規(guī)范性100%文件命名、圖層、格式等符合規(guī)范，每違反1項(xiàng)扣1分，最高扣5分。設(shè)計(jì)質(zhì)量與效果設(shè)計(jì)稿滿意度35%90分以上根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)團(tuán)隊(duì)打分，平均分90分以上加5分，每低10分扣1分，最低不扣分。設(shè)計(jì)一致性100%與產(chǎn)品整體風(fēng)格、規(guī)范符合度，100%為滿分，低于90%扣3分，低于80%扣5分。設(shè)計(jì)優(yōu)化建議采納率85%根據(jù)反饋意見采納比例，每高5%加1分，最高加5分。用戶反饋正面為主根據(jù)用戶調(diào)研結(jié)果，正面反饋占比80%以上加5分，60%-80%加3分，低于60%不加分。設(shè)計(jì)還原度95%設(shè)計(jì)稿與最終開發(fā)成果相似度，95%以上加5分，90%-95%加3分，低于90%不加分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確度20%100%需求理解偏差小于5%，偏差5%-10%扣2分，偏差10%以上扣5分?？绮块T溝通效率及時(shí)響應(yīng)對(duì)開發(fā)、產(chǎn)品等團(tuán)隊(duì)需求響應(yīng)速度，48小時(shí)內(nèi)完成加3分，24小時(shí)內(nèi)完成加1分，延遲響應(yīng)不加分。設(shè)計(jì)評(píng)審參與度100%按時(shí)參與所有設(shè)計(jì)評(píng)審，缺勤1次扣2分，遲到/早退1次扣1分。設(shè)計(jì)規(guī)范貢獻(xiàn)1次以上參與制定/更新設(shè)計(jì)規(guī)范，每次加2分，最高加5分。問(wèn)題解決能力主動(dòng)解決對(duì)設(shè)計(jì)執(zhí)行中遇到的問(wèn)題主動(dòng)提出解決方案，每次加2分，被動(dòng)解決不加分。設(shè)計(jì)創(chuàng)新與專業(yè)成長(zhǎng)設(shè)計(jì)提案創(chuàng)新性15%1個(gè)以上每提出1個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)提案并獲采納加3分，最高加5分。新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用至少1項(xiàng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用新設(shè)計(jì)工具/方法，每項(xiàng)加2分，最高加5分。競(jìng)品分析報(bào)告2份以上每完成1份高質(zhì)量競(jìng)品分析報(bào)告加2分，最高加5分。設(shè)計(jì)知識(shí)分享1次以上在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)/技巧，每次加2分，最高加5分。專業(yè)認(rèn)證/培訓(xùn)完成至少1項(xiàng)完成專業(yè)認(rèn)證/培訓(xùn)課程，每項(xiàng)加2分，最高加5分。本考核表用于評(píng)估UI設(shè)計(jì)師在作品執(zhí)行效率方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：設(shè)計(jì)任務(wù)完成速度30%，設(shè)計(jì)質(zhì)量與效果35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，設(shè)計(jì)創(chuàng)新與專業(yè)成長(zhǎng)15%?？偡?00分，各指標(biāo)得分按權(quán)重匯總計(jì)算。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：