北語(yǔ)網(wǎng)院17春《績(jī)效與薪酬管理》作業(yè)_1234

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.績(jī)效管理的目的是什么？()A.提高員工滿意度B.優(yōu)化工作流程C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D.降低員工離職率2.以下哪項(xiàng)不是薪酬管理的內(nèi)容？()A.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.薪酬水平調(diào)查C.績(jī)效評(píng)估D.員工福利3.以下哪項(xiàng)不屬于績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？()A.任務(wù)完成度B.團(tuán)隊(duì)合作C.工作態(tài)度D.市場(chǎng)份額4.薪酬調(diào)查的目的是什么？()A.確定薪酬水平B.優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)C.了解市場(chǎng)薪酬?duì)顩rD.提高員工滿意度5.以下哪項(xiàng)不屬于薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要素？()A.職位價(jià)值B.市場(chǎng)水平C.員工績(jī)效D.員工年齡6.以下哪項(xiàng)不屬于薪酬激勵(lì)的作用？()A.提高員工工作積極性B.降低員工離職率C.提升員工創(chuàng)新能力D.增加企業(yè)成本7.以下哪項(xiàng)不屬于薪酬福利的內(nèi)容？()A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.社會(huì)保險(xiǎn)D.員工培訓(xùn)8.績(jī)效管理的主要方法有哪些？()A.目標(biāo)管理法B.行為錨定法C.成本效益分析法D.策略分析法9.以下哪項(xiàng)不屬于薪酬設(shè)計(jì)的原則？()A.公平性原則B.競(jìng)爭(zhēng)性原則C.可操作性原則D.法規(guī)約束性原則二、多選題(共5題)10.績(jī)效管理對(duì)組織有哪些積極作用？()A.提高組織效率B.促進(jìn)員工發(fā)展C.優(yōu)化資源配置D.增強(qiáng)組織凝聚力E.降低員工滿意度11.薪酬設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些因素？()A.市場(chǎng)薪酬水平B.職位價(jià)值評(píng)估C.組織戰(zhàn)略目標(biāo)D.員工績(jī)效E.法律法規(guī)12.績(jī)效評(píng)估的方法有哪些？()A.自我評(píng)估法B.同事評(píng)估法C.上級(jí)評(píng)估法D.360度評(píng)估法E.績(jī)效面談法13.薪酬福利的構(gòu)成包括哪些部分？()A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.社會(huì)保險(xiǎn)D.員工福利E.績(jī)效獎(jiǎng)金14.薪酬管理中常見(jiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有哪些？()A.基本薪酬+獎(jiǎng)金B(yǎng).基本薪酬+績(jī)效薪酬C.基本薪酬+職位薪酬D.基本薪酬+職能薪酬E.基本薪酬+能力薪酬三、填空題(共5題)15.績(jī)效管理的核心目的是通過(guò)提升員工的工作表現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)組織的________。16.薪酬體系設(shè)計(jì)中的________，是指薪酬水平與市場(chǎng)同類職位薪酬水平的比較。17.績(jī)效評(píng)估中的一個(gè)重要工具是________，它用于對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化的比較。18.薪酬體系中的________，是指根據(jù)員工的職位和承擔(dān)的工作責(zé)任來(lái)確定薪酬水平。19.績(jī)效管理中，________是確保績(jī)效評(píng)估公平性和客觀性的重要方法。四、判斷題(共5題)20.績(jī)效管理僅僅是對(duì)員工進(jìn)行考核的過(guò)程。()A.正確B.錯(cuò)誤21.薪酬水平越高，員工的滿意度就越高。()A.正確B.錯(cuò)誤22.績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)完全基于定量的指標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)完全依據(jù)市場(chǎng)薪酬水平。()A.正確B.錯(cuò)誤24.績(jī)效管理的主要目的是降低員工離職率。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述績(jī)效管理在組織中的作用。26.績(jī)效評(píng)估過(guò)程中，如何確保評(píng)估的公平性和客觀性？27.薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，如何平衡內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性？28.績(jī)效管理中，如何處理員工的績(jī)效不佳問(wèn)題？29.薪酬福利中，福利制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？

北語(yǔ)網(wǎng)院17春《績(jī)效與薪酬管理》作業(yè)_1234一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】績(jī)效管理的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，通過(guò)提升員工績(jī)效來(lái)推動(dòng)組織的發(fā)展。2.【答案】C【解析】績(jī)效評(píng)估是績(jī)效管理的一部分，而非薪酬管理的內(nèi)容。薪酬管理主要關(guān)注薪酬的設(shè)計(jì)、調(diào)查和福利等方面。3.【答案】D【解析】市場(chǎng)份額屬于公司戰(zhàn)略層面的指標(biāo)，不是針對(duì)個(gè)人績(jī)效的評(píng)估指標(biāo)?？?jī)效評(píng)估通常關(guān)注員工個(gè)人的工作表現(xiàn)。4.【答案】C【解析】薪酬調(diào)查的主要目的是了解市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，以便企業(yè)制定合理的薪酬政策。5.【答案】D【解析】員工年齡不是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要素。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要考慮職位價(jià)值、市場(chǎng)水平和員工績(jī)效等因素。6.【答案】D【解析】薪酬激勵(lì)的作用在于提高員工工作積極性、降低離職率和提升創(chuàng)新能力，而不會(huì)增加企業(yè)成本。7.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)不屬于薪酬福利的內(nèi)容，它是員工發(fā)展的一部分。薪酬福利主要指員工的工資、獎(jiǎng)金和保險(xiǎn)等。8.【答案】['A','B']【解析】績(jī)效管理的主要方法包括目標(biāo)管理法和行為錨定法，它們都是基于結(jié)果和行為來(lái)評(píng)估員工績(jī)效的方法。9.【答案】D【解析】薪酬設(shè)計(jì)的原則包括公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和可操作性等，而法規(guī)約束性原則不是設(shè)計(jì)薪酬的主要原則。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCD【解析】績(jī)效管理通過(guò)提高組織效率、促進(jìn)員工發(fā)展、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)組織凝聚力，對(duì)組織產(chǎn)生積極作用。11.【答案】ABCDE【解析】薪酬設(shè)計(jì)需要考慮市場(chǎng)薪酬水平、職位價(jià)值評(píng)估、組織戰(zhàn)略目標(biāo)、員工績(jī)效以及相關(guān)法律法規(guī)等多個(gè)因素。12.【答案】ABCD【解析】績(jī)效評(píng)估的方法包括自我評(píng)估法、同事評(píng)估法、上級(jí)評(píng)估法和360度評(píng)估法等，績(jī)效面談法是績(jī)效評(píng)估的一種溝通方式。13.【答案】ABCDE【解析】薪酬福利的構(gòu)成包括基本工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、員工福利和績(jī)效獎(jiǎng)金等部分，它們共同構(gòu)成了員工的薪酬體系。14.【答案】ABDE【解析】薪酬管理中常見(jiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括基本薪酬+獎(jiǎng)金、基本薪酬+績(jī)效薪酬、基本薪酬+能力薪酬和基本薪酬+職能薪酬等。三、填空題(共5題)15.【答案】戰(zhàn)略目標(biāo)【解析】績(jī)效管理的核心目的是確保員工的行為和努力與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。16.【答案】市場(chǎng)薪酬調(diào)查【解析】市場(chǎng)薪酬調(diào)查是薪酬體系設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，它幫助確定企業(yè)薪酬在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。17.【答案】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）【解析】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是績(jī)效評(píng)估中用來(lái)衡量員工工作績(jī)效的具體指標(biāo)，有助于明確工作重點(diǎn)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。18.【答案】職位薪酬【解析】職位薪酬是根據(jù)員工所擔(dān)任的職位及其工作責(zé)任、難度等因素來(lái)決定薪酬水平的一種薪酬結(jié)構(gòu)。19.【答案】績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)【解析】績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效管理中用于衡量員工工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，它們有助于確保評(píng)估過(guò)程的公平性和客觀性。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】績(jī)效管理不僅僅是考核，它還包括設(shè)定目標(biāo)、評(píng)估績(jī)效、提供反饋、激勵(lì)員工和促進(jìn)員工發(fā)展等多個(gè)環(huán)節(jié)。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】薪酬水平只是影響員工滿意度的因素之一，員工的滿意度還受到工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、工作內(nèi)容等多種因素的影響。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)結(jié)合定量和定性指標(biāo)，全面評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，以確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和全面性。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】薪酬設(shè)計(jì)不僅需要考慮市場(chǎng)薪酬水平，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合組織的財(cái)務(wù)狀況、戰(zhàn)略目標(biāo)和員工績(jī)效等因素。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】績(jī)效管理的主要目的是通過(guò)提升員工績(jī)效來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，雖然它也有助于降低員工離職率，但這不是其唯一目的。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】績(jī)效管理在組織中的作用包括：明確組織目標(biāo)、提升員工工作效率、促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工滿意度和忠誠(chéng)度等?！窘馕觥靠?jī)效管理通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)、跟蹤進(jìn)度、提供反饋和激勵(lì)措施，幫助組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，并促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。26.【答案】為確?？?jī)效評(píng)估的公平性和客觀性，可以采取以下措施：制定明確的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、采用多種評(píng)估方法、確保評(píng)估者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、允許員工參與評(píng)估過(guò)程、提供申訴渠道等?！窘馕觥抗叫院涂陀^性是績(jī)效評(píng)估的核心要求，通過(guò)上述措施可以減少主觀因素的影響，確保評(píng)估結(jié)果公正合理。27.【答案】平衡內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性可以通過(guò)以下方法實(shí)現(xiàn)：進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查以了解外部競(jìng)爭(zhēng)狀況、建立內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)以體現(xiàn)員工之間的相對(duì)公平、設(shè)置合理的薪酬水平區(qū)間、定期審查薪酬體系等?！窘馕觥啃匠暝O(shè)計(jì)需要在內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)之間找到平衡點(diǎn)，以確保員工感到公平的同時(shí)，也能在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力。28.【答案】處理員工績(jī)效不佳問(wèn)題可以采取以下步驟：識(shí)別問(wèn)題、與員工溝通、分析原因、制定改進(jìn)計(jì)