2025年二建《管理》考后真題及答案解析

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.根據(jù)《建筑法》，建筑工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其委托的部門(mén)申請(qǐng)辦理備案手續(xù)？()A.10天B.15天C.30天D.60天2.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性可以通過(guò)以下哪個(gè)方式進(jìn)行檢驗(yàn)？()A.目標(biāo)管理B.過(guò)程控制C.定期評(píng)審D.狀態(tài)報(bào)告3.關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的審查，以下哪項(xiàng)是正確的？()A.設(shè)計(jì)文件由施工方進(jìn)行審查B.設(shè)計(jì)文件由監(jiān)理方進(jìn)行審查C.設(shè)計(jì)文件由建設(shè)方進(jìn)行審查D.設(shè)計(jì)文件由審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查4.關(guān)于工程招標(biāo)，以下哪個(gè)說(shuō)法是正確的？()A.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)發(fā)布在工程所在地省級(jí)以上報(bào)紙上B.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告發(fā)布后15天內(nèi)發(fā)售C.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自投標(biāo)截止時(shí)間起10天內(nèi)遞交投標(biāo)文件D.開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間后30天內(nèi)進(jìn)行5.建設(shè)工程合同糾紛的訴訟時(shí)效為多少年？()A.1年B.2年C.3年D.4年6.建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括哪些？()A.環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)情況B.環(huán)境污染治理情況C.環(huán)境保護(hù)管理制度D.以上都是7.關(guān)于工程竣工驗(yàn)收，以下哪個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的？()A.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在工程完成全部設(shè)計(jì)內(nèi)容后進(jìn)行B.竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織C.竣工驗(yàn)收應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)單位參加D.竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)文件報(bào)送工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)8.施工圖設(shè)計(jì)文件由哪些部門(mén)審查？()A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)9.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)？()A.工程設(shè)計(jì)管理B.工程施工管理C.工程造價(jià)管理D.工程質(zhì)量管理10.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃，以下哪個(gè)說(shuō)法是正確的？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃只包括主要分部工程進(jìn)度B.施工進(jìn)度計(jì)劃由施工方單獨(dú)編制C.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)編制D.施工進(jìn)度計(jì)劃無(wú)需經(jīng)過(guò)審批二、多選題(共5題)11.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪些因素可能影響施工進(jìn)度？()A.施工方案B.施工設(shè)備C.施工人員D.自然環(huán)境E.政策法規(guī)12.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪些行為屬于違法分包？()A.將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位B.將工程分包給個(gè)人C.將工程主體結(jié)構(gòu)分包給其他單位D.將工程分包給有分包資質(zhì)的單位E.將工程分包給有合作關(guān)系的單位13.在建設(shè)工程合同中，以下哪些條款屬于合同的主要條款？()A.合同主體B.工程內(nèi)容C.工程質(zhì)量D.工程造價(jià)E.工期14.關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，以下哪些說(shuō)法是正確的？()A.合同管理是施工項(xiàng)目管理的核心B.合同管理應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則C.合同管理應(yīng)當(dāng)有利于施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行D.合同管理不需要考慮施工項(xiàng)目的實(shí)際情況E.合同管理應(yīng)當(dāng)注重合同變更的控制15.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪些措施有助于提高施工質(zhì)量？()A.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)B.嚴(yán)格執(zhí)行施工方案C.采用先進(jìn)的施工技術(shù)D.加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制E.減少施工過(guò)程中的變更三、填空題(共5題)16.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，為了有效控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量，需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，這被稱(chēng)為項(xiàng)目管理計(jì)劃。17.在施工質(zhì)量控制中，通常采用的統(tǒng)計(jì)分析方法是統(tǒng)計(jì)抽樣，其中，將質(zhì)量特性分為合格品和不合格品的控制圖稱(chēng)為不合格品控制圖。18.建設(shè)工程合同中，工期延誤的處理原則是：延誤的事實(shí)，由延誤方承擔(dān)責(zé)任；延誤造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。19.建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策分析，主要包括項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性分析、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析和環(huán)境可行性分析。20.建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配置計(jì)劃、崗位職責(zé)規(guī)定、工作流程設(shè)計(jì)等。四、判斷題(共5題)21.建設(shè)工程施工合同中，如果合同雙方對(duì)合同條款有爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)協(xié)商解決。()A.正確B.錯(cuò)誤22.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)包括施工前、施工中、施工后的全過(guò)程。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)僅包括工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以消除項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的所有風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理主要是對(duì)合同條款的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本流程。27.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制？28.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式有哪些？29.請(qǐng)說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)。30.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的原則。

2025年二建《管理》考后真題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】根據(jù)《建筑法》第三十三條規(guī)定，建筑工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其委托的部門(mén)申請(qǐng)辦理備案手續(xù)。2.【答案】C【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性可以通過(guò)定期評(píng)審來(lái)檢驗(yàn)，確保體系持續(xù)滿(mǎn)足項(xiàng)目實(shí)施的需求。3.【答案】D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的審查應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行。4.【答案】A【解析】招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)發(fā)布在工程所在地省級(jí)以上報(bào)紙上，以確保潛在投標(biāo)人的知情權(quán)。5.【答案】B【解析】根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》規(guī)定，建設(shè)工程合同糾紛的訴訟時(shí)效為2年。6.【答案】D【解析】建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)情況、環(huán)境污染治理情況、環(huán)境保護(hù)管理制度等。7.【答案】A【解析】工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在工程完成并達(dá)到設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行，而不僅僅是設(shè)計(jì)內(nèi)容。8.【答案】D【解析】施工圖設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)文件符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。9.【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)主要包括工程施工管理、工程造價(jià)管理、工程質(zhì)量管理等，而工程設(shè)計(jì)管理通常由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。10.【答案】C【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)編制，以確保施工進(jìn)度符合設(shè)計(jì)和施工要求。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工進(jìn)度受到施工方案、施工設(shè)備、施工人員、自然環(huán)境和政策法規(guī)等多種因素的影響。12.【答案】ABC【解析】違法分包包括將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位、個(gè)人或主體結(jié)構(gòu)分包給其他單位。13.【答案】BCDE【解析】合同的主要條款通常包括工程內(nèi)容、工程質(zhì)量、工程造價(jià)和工期等。14.【答案】ABCE【解析】合同管理是施工項(xiàng)目管理的核心，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，有利于施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并注重合同變更的控制。15.【答案】ABCDE【解析】提高施工質(zhì)量的措施包括加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、采用先進(jìn)的施工技術(shù)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制以及減少施工過(guò)程中的變更。三、填空題(共5題)16.【答案】項(xiàng)目管理計(jì)劃【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心，它規(guī)定了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、資源配置、進(jìn)度安排等，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。17.【答案】不合格品控制圖【解析】不合格品控制圖用于監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量的變化趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。18.【答案】延誤的事實(shí)，由延誤方承擔(dān)責(zé)任；延誤造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。【解析】這是建設(shè)工程合同中關(guān)于工期延誤的基本處理原則，旨在明確責(zé)任，保障合同雙方的權(quán)益。19.【答案】財(cái)務(wù)可行性分析、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、環(huán)境可行性分析【解析】這些分析是項(xiàng)目投資決策的重要組成部分，它們從不同角度評(píng)估項(xiàng)目的可行性，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。20.【答案】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配置計(jì)劃、崗位職責(zé)規(guī)定、工作流程設(shè)計(jì)【解析】良好的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要，它確保了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)合理、人員配置得當(dāng)、職責(zé)明確、工作流程順暢。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】在合同爭(zhēng)議解決中，協(xié)商是首選的方式，通過(guò)雙方友好協(xié)商，可以避免爭(zhēng)議升級(jí)，促進(jìn)合同關(guān)系的和諧。22.【答案】正確【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，包括施工前、施工中和施工后，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)不僅包括工期目標(biāo)，還包括成本目標(biāo)和資源目標(biāo)等，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，但不能消除所有風(fēng)險(xiǎn)，只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。25.【答案】正確【解析】合同管理確實(shí)包括對(duì)合同條款執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保合同雙方履行各自的義務(wù)，維護(hù)合同關(guān)系的穩(wěn)定。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本流程包括：進(jìn)度計(jì)劃的編制、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、進(jìn)度計(jì)劃的檢查和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整?！窘馕觥窟M(jìn)度控制的基本流程是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要環(huán)節(jié)，包括計(jì)劃編制、執(zhí)行、檢查和調(diào)整，形成一個(gè)閉環(huán)管理過(guò)程。27.【答案】施工質(zhì)量控制包括：制定質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制措施、進(jìn)行質(zhì)量檢查和不合格品處理?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的重要手段，通過(guò)制定計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查和不合格品處理，確保施工過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。28.【答案】建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括：協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。【解析】合同糾紛的解決方式多樣化，協(xié)商是最常見(jiàn)的解決方式，而調(diào)解、仲