農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)技員作物產(chǎn)量與農(nóng)民滿意度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分作物產(chǎn)量提升目標作物平均畝產(chǎn)增長率40%提升10%按實際增長率與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分主要作物病蟲害發(fā)生率降低率降低15%按實際降低率與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分新技術推廣作物覆蓋率覆蓋率達60%按實際覆蓋率與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分高產(chǎn)示范田數(shù)量創(chuàng)建2個按實際創(chuàng)建數(shù)量與目標值的比例計分，每個達標得25%，最多得滿分作物品質(zhì)提升率提升5%按實際提升率與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分農(nóng)民滿意度農(nóng)民培訓滿意度評分35%平均分90分以上按實際評分與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分技術咨詢響應及時率95%以上按實際響應及時率與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分農(nóng)民滿意度調(diào)查得分平均分85分以上按實際評分與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分農(nóng)民主動復訪率復訪率達40%按實際復訪率與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分農(nóng)民對新技術的接受度接受率達70%按實際接受率與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分技術推廣與應用新技術推廣數(shù)量15%推廣3項按實際推廣數(shù)量與目標值的比例計分，每個達標得33.33%，最多得滿分技術推廣材料完善度完整且實用由上級按材料質(zhì)量評分，如達標得滿分，未達標按比例扣分技術推廣成功案例數(shù)至少2個按實際成功案例數(shù)量與目標值的比例計分，每個達標得50%，最多得滿分技術推廣培訓覆蓋人數(shù)覆蓋100人以上按實際覆蓋人數(shù)與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分技術推廣效果評估得分平均分80分以上按實際評分與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分工作紀律與團隊協(xié)作出勤率10%95%以上按實際出勤率與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分任務完成準時率90%以上按實際準時率與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分團隊協(xié)作評價得分平均分85分以上按實際評分與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分工作總結報告質(zhì)量完整且及時由上級按報告質(zhì)量評分，如達標得滿分，未達標按比例扣分同事互評得分平均分80分以上按實際評分與目標值的比例計分，如達成目標得滿分，未達成按比例扣分本考核表用于評定農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)技員在作物產(chǎn)量提升、農(nóng)民滿意度、技術推廣與應用、工作紀律與團隊協(xié)作四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結合評分標準進行打分。權重分配為：作物產(chǎn)量提升40%，農(nóng)民滿意度35%，技術推廣與應用15%，工作紀律與團隊協(xié)作10%。考核結果將作為績效評定的主要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：