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文檔簡介
餐飲連鎖店食品質量管理手冊一、總則為規(guī)范連鎖餐飲門店食品質量管理,保障消費者飲食安全,提升品牌市場競爭力,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),結合企業(yè)運營實際,制定本手冊。本手冊適用于企業(yè)旗下所有連鎖門店、中央廚房及供應鏈相關環(huán)節(jié),旨在通過標準化管理,實現(xiàn)食品從原料采購到終端消費全流程的質量可控,確保食品符合國家食品安全標準,顧客滿意度達到行業(yè)優(yōu)質水平。二、質量管理組織與職責(一)總部質量管理架構企業(yè)設立質量管控中心,作為食品安全管理的核心部門,職責包括:制定統(tǒng)一的質量管理標準、操作流程及考核細則;審核供應商資質,建立并更新合格供應商名錄;督導門店質量管理工作,開展定期巡檢與飛行檢查;處理重大食品安全事件,牽頭質量改進項目。(二)門店質量管理崗位各門店設質量專員(可由店長或指定人員兼任),日常職責為:執(zhí)行總部質量標準,監(jiān)督門店員工操作規(guī)范;每日檢查原料儲存、加工環(huán)境、餐用具消毒等環(huán)節(jié);記錄質量問題并上報,跟進整改措施落地;組織門店員工參與食品安全培訓與考核。三、原料管理規(guī)范(一)采購管理1.供應商選擇:優(yōu)先選擇具備合法資質、信譽良好的供應商,要求其提供近期產品檢測報告(如農殘、獸殘檢測)。新供應商需通過現(xiàn)場審核,審核內容包括生產環(huán)境、質量管控流程、倉儲條件等,審核通過后方可納入合作名錄。2.采購流程:門店根據(jù)營業(yè)需求提報采購計劃,總部采購部結合庫存與供應商供貨能力統(tǒng)籌下單,確保原料新鮮度與供應穩(wěn)定性。嚴禁采購來源不明、過期變質或不符合標準的原料。(二)驗收管理1.到貨驗收:原料到貨時,驗收員需核對送貨單與訂單信息,檢查包裝完整性(無破損、泄漏、變形),并通過感官檢驗判斷質量:生鮮肉類:色澤自然、無異味、彈性良好;蔬菜:葉片鮮綠、無腐爛、無農藥殘留斑;干貨/調料:包裝完好、無霉變、保質期在有效期內。2.證件核驗:每批次原料需隨貨附帶檢疫證明、檢測報告或合格證明,驗收員需留存復印件并歸檔,發(fā)現(xiàn)證件缺失或不符時,立即拒收并上報總部。(三)儲存管理1.分區(qū)存放:原料按“生熟分開、葷素分開、干濕分開”原則存放,設置專用冷庫、冷藏柜、干貨庫:冷藏庫(0-8℃):存放鮮蔬、鮮肉、半成品,標注進貨日期與保質期;冷凍庫(-18℃以下):存放凍肉、凍品,定期除霜(厚度≤1cm);干貨庫:通風干燥(濕度≤65%),離地10cm、離墻20cm存放,避免陽光直射。2.保質期管理:執(zhí)行“先進先出”原則,每周盤點庫存,清理臨期(剩余保質期<1/3)原料,臨期原料優(yōu)先使用或退回供應商,過期原料立即銷毀并記錄。四、食品加工流程管控(一)粗加工環(huán)節(jié)1.食材清洗:蔬菜浸泡30分鐘以上(去除農藥殘留),肉類流水沖洗后瀝干,生熟食材使用不同水池、刀具、砧板(標注“生”“熟”字樣)。2.切配要求:根據(jù)烹飪需求切配食材,尺寸均勻,避免過度切割導致營養(yǎng)流失或氧化;切配后及時冷藏或烹飪,常溫放置不超過2小時。(二)烹飪加工環(huán)節(jié)1.熱加工控制:烹飪時需達到關鍵溫度(如肉類中心溫度≥70℃,保持2分鐘以上),鹵味、湯品煮沸后持續(xù)加熱≥5分鐘;涼拌菜加工需在專用冷柜(≤8℃)操作,加工人員佩戴一次性手套、口罩。2.調味管理:使用定量勺控制調料用量,確??谖督y(tǒng)一;自制醬料、湯汁需當日使用,剩余部分冷藏(≤8℃)并在24小時內用完。(三)備餐與配送環(huán)節(jié)1.成品防護:堂食菜品裝盤后加蓋防塵罩,外賣餐品使用密封包裝,避免交叉污染;備餐區(qū)溫度控制在25℃以下,操作時間不超過30分鐘。2.配送要求:熱食配送溫度≥60℃,冷食≤8℃,使用保溫箱或冷藏箱,配送時間≤30分鐘(距離≤5公里),配送員需持健康證,配送箱每日消毒。(四)餐用具管理1.清洗消毒:餐用具使用后立即清洗,去除殘渣,采用“一刮、二洗、三沖、四消毒、五瀝干”流程:消毒方式:煮沸(100℃,15分鐘)、蒸汽(100℃,10分鐘)或含氯消毒劑(濃度250mg/L,浸泡5分鐘);消毒后瀝干,放入密閉保潔柜,保潔柜每日清潔,避免二次污染。五、衛(wèi)生管理體系(一)場所衛(wèi)生1.日常清潔:每日營業(yè)前后清潔地面(拖布分色使用)、墻面(無油污、霉斑)、設備(爐灶、冰箱、操作臺每日擦拭);每周深度清潔天花板、排風口、冷庫,清除油污與積塵。2.蟲害防控:安裝風幕機、滅蠅燈(離地1.8-2.0米),定期投放滅鼠藥(放置于毒餌盒,遠離食品區(qū)),每月檢查蟲害痕跡,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。(二)人員衛(wèi)生1.健康管理:員工持有效健康證上崗,每年體檢一次;若出現(xiàn)腹瀉、發(fā)熱、皮膚傷口等情況,立即離崗就醫(yī),痊愈后持證明方可返崗。2.操作規(guī)范:工作時佩戴口罩、帽子、工服,指甲修剪至≤2mm,不佩戴首飾、手表;操作前、接觸生熟食材后、清理垃圾后必須洗手消毒(使用洗手液,流水沖洗20秒以上)。六、人員培訓與考核(一)培訓內容1.新員工培訓:入職3日內完成食品安全法規(guī)(如《食品安全法》)、操作規(guī)范(如加工流程、衛(wèi)生要求)、應急處理(如食物中毒上報流程)培訓,考核通過后方可上崗。2.在職培訓:每季度組織1次復訓,內容包括案例分析(如行業(yè)內食品安全事故復盤)、新法規(guī)解讀、操作技能提升(如切配技巧、消毒方法優(yōu)化)。(二)考核機制培訓后通過筆試(理論知識)+實操(如原料驗收、餐用具消毒)考核,成績≥80分合格;不合格者補考,補考仍不合格者調崗或辭退。七、質量監(jiān)督與持續(xù)改進(一)檢查機制1.門店自查:質量專員每日填寫《質量管理檢查表》,檢查項包括原料儲存、加工操作、衛(wèi)生狀況等,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,整改后拍照上傳總部系統(tǒng)。2.總部巡檢:質量管控中心每月對各門店開展巡檢,采用“飛行檢查”(不提前通知)與“計劃檢查”結合,檢查結果納入門店考核(考核權重≥30%)。(二)投訴與改進1.投訴處理:設立400投訴熱線,接到食品安全投訴后,2小時內聯(lián)系顧客了解情況,48小時內反饋處理方案(如退款、補償、整改措施)。2.數(shù)據(jù)分析:每月匯總投訴數(shù)據(jù)、檢查問題,分析高頻問題(如原料變質、餐用具不潔),針對性優(yōu)化流程(如調整采購周期、升級消毒設備)。八、食品安全應急處理(一)事故處理流程發(fā)生疑似食品安全事故(如顧客嘔吐、腹瀉)時,門店立即停止銷售相關產品,封存剩余食品與原料,保護現(xiàn)場;2小時內上報總部與屬地監(jiān)管部門,配合開展溯源、檢測工作。(二)產品召回若確認產品存在質量問題,總部立即啟動召回程序:通過門店公告、短信、APP推送通知消費者,召回范圍包括已售出與庫存產品,召回后集中銷毀并公示處理結果。(三)輿情應對食品安全事件引發(fā)輿情時,品牌公
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