下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
畜禽良種推廣站嚴格執(zhí)行過緊日子規(guī)定自查報告根據(jù)上級關(guān)于嚴格執(zhí)行過緊日子規(guī)定的工作要求,我站高度重視,對照相關(guān)制度文件,全面梳理2023年度預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費管理、資產(chǎn)使用及日常辦公等環(huán)節(jié),開展了深入自查,現(xiàn)將具體情況報告如下:一、預(yù)算編制與執(zhí)行情況我站堅持“量入為出、勤儉節(jié)約”原則,2023年預(yù)算編制嚴格遵循“零基預(yù)算”要求,逐項核減非必要、非剛性支出。在項目預(yù)算申報環(huán)節(jié),對種畜禽資源保護、良種推廣試驗等核心業(yè)務(wù)經(jīng)費進行精準測算,壓減辦公設(shè)備更新、非緊急培訓等一般性支出12萬元(較2022年減少18%)。全年預(yù)算執(zhí)行率98.6%,其中“三公”經(jīng)費實際支出4.2萬元,較預(yù)算數(shù)壓縮15%,無超預(yù)算、超標準支出情況。經(jīng)核查,所有預(yù)算調(diào)整均履行集體決策程序,調(diào)整事項均為應(yīng)對突發(fā)疫情防控物資采購等必要支出,未出現(xiàn)隨意調(diào)增一般性支出問題。二、經(jīng)費使用與審批管理嚴格落實“一支筆”審批制度,所有經(jīng)費支出需經(jīng)經(jīng)辦人簽字、科室負責人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、主要領(lǐng)導(dǎo)審批四級流程。重點強化公務(wù)接待、差旅、會議等易超支領(lǐng)域管控:公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“公函制”,2023年共接待8批次,人均標準控制在80元以內(nèi),無超范圍、超標準接待;差旅審批實行“先審批后出行”,通過OA系統(tǒng)線上備案行程,全年累計審批差旅126人次,交通費、住宿費均按標準執(zhí)行,未發(fā)現(xiàn)虛列差旅、繞道旅游等問題;會議費管理推行“能合則合”,將季度工作會與技術(shù)培訓會合并召開4次,壓縮會議場次30%,會議材料采用電子稿+少量紙質(zhì)版形式,節(jié)約印刷費0.8萬元。三、資產(chǎn)配置與使用效益嚴格執(zhí)行資產(chǎn)配置標準,2023年未新增辦公用房,辦公設(shè)備采購優(yōu)先從閑置資產(chǎn)中調(diào)配。經(jīng)盤點,現(xiàn)有臺式電腦、打印機等通用設(shè)備18臺(套),使用年限均超過3年,無超標準配置情況;種畜禽測定儀、基因檢測設(shè)備等專用設(shè)備均為2020年項目購置,通過定期維護保持良好運行狀態(tài),未出現(xiàn)閑置浪費。建立資產(chǎn)動態(tài)管理臺賬,每季度開展實物盤點,全年盤盈盤虧率為0,資產(chǎn)處置嚴格履行審批程序,2臺老舊空調(diào)按規(guī)定報廢并公開拍賣,收入0.15萬元全額上繳國庫。四、日常辦公節(jié)約措施落實深入開展“節(jié)約型機關(guān)”創(chuàng)建,制定《辦公耗材管理辦法》,實行“按需領(lǐng)用、以舊換新”,2023年打印紙、硒鼓等耗材費用較上年下降22%;推行無紙化辦公,內(nèi)部文件、通知通過OA系統(tǒng)流轉(zhuǎn),全年減少紙質(zhì)文件印發(fā)400余份;加強水電管理,安裝智能電表、節(jié)水型器具,辦公區(qū)域空調(diào)溫度夏季不低于26℃、冬季不高于20℃,2023年水電費支出1.9萬元,同比減少12%;食堂實行“報餐制”,按需采購食材,建立剩餐登記臺賬,全年食材浪費量較上年減少35%。五、存在問題及改進方向自查發(fā)現(xiàn)三方面問題:一是部分項目經(jīng)費使用進度偏慢(如基層良種推廣示范點建設(shè)項目,因雨季延誤施工,截至12月底支出率僅82%);二是資產(chǎn)信息化管理水平待提升,目前臺賬仍以人工登記為主,未完全對接財政資產(chǎn)管理系統(tǒng);三是個別職工節(jié)約意識需強化,存在下班未關(guān)閉設(shè)備、單面打印等現(xiàn)象。針對問題,我站已制定整改措施:一是建立項目進度周調(diào)度機制,明確示范點建設(shè)工期節(jié)點,派專人對接施工方,確保2024年3月底前完成結(jié)算;二是2024年3月底前完成資產(chǎn)臺賬與財政系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接,實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期動態(tài)監(jiān)管;三是開展“節(jié)約小能手”評比活動,將節(jié)約行為納入職工績效考核,每月公示耗材使用、水電消耗等數(shù)據(jù),強化全員節(jié)約意識。下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能人臉門禁管理制度(3篇)
- 游輪出行活動方案策劃(3篇)
- 杭州餐飲施工方案(3篇)
- 消防入戶施工方案(3篇)
- 國際關(guān)系學院雙語教學課程建設(shè)項目結(jié)項驗收表
- 2026年福建莆田市審計局非在編工作人員招聘1人備考題庫及答案詳解(易錯題)
- 2026中鐵城建集團有限公司招聘備考題庫(24人)有完整答案詳解
- 罕見腫瘤的個體化治療療效預(yù)測模型構(gòu)建與個體化治療
- 聯(lián)華超市財務(wù)制度
- 國企財務(wù)制度管理要求
- 產(chǎn)品銷售團隊外包協(xié)議書
- 安徽省六校2026年元月高三素質(zhì)檢測考試物理試題(含答案)
- 汽車充電站安全知識培訓課件
- 民航招飛pat測試題目及答案
- 2型糖尿病臨床路徑標準實施方案
- 2026年鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)傾向性考試題庫及參考答案詳解
- DB35-T 2278-2025 醫(yī)療保障監(jiān)測統(tǒng)計指標規(guī)范
- 長沙股權(quán)激勵協(xié)議書
- 心源性腦卒中的防治課件
- 2025年浙江輔警協(xié)警招聘考試真題含答案詳解(新)
- 果園合伙經(jīng)營協(xié)議書
評論
0/150
提交評論