管理會計作業(yè)附參考答案章

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.管理會計的主要目的是什么？()A.提高企業(yè)盈利能力B.降低企業(yè)成本C.幫助企業(yè)進行決策D.提供財務(wù)報表2.作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)的成本計算法相比，其核心差異是什么？()A.成本分配基礎(chǔ)不同B.成本計算過程不同C.成本計算結(jié)果不同D.成本計算目的不同3.在標準成本控制中，實際成本高于標準成本時，應(yīng)采取什么措施？()A.提高生產(chǎn)效率B.降低原材料價格C.調(diào)整生產(chǎn)計劃D.提高工資水平4.下列哪項不屬于管理會計的職能？()A.預(yù)算編制B.成本控制C.投資決策D.會計報表編制5.在制定預(yù)算時，下列哪種方法較為常用？()A.直接預(yù)算法B.比例預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.靜態(tài)預(yù)算法6.下列哪項不是作業(yè)成本計算法的優(yōu)點？()A.提高成本準確性B.促使企業(yè)關(guān)注作業(yè)效率C.降低成本計算復(fù)雜性D.提高產(chǎn)品競爭力7.在管理會計中，下列哪種成本不屬于變動成本？()A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造費用中的變動部分D.固定折舊費用8.下列哪種方法適用于短期決策分析？()A.投資回報率法B.機會成本法C.成本效益分析法D.短期邊際分析法9.在管理會計中，下列哪種方法有助于提高企業(yè)的運營效率？()A.全面質(zhì)量管理B.價值鏈分析C.作業(yè)分析D.供應(yīng)鏈管理10.下列哪種成本計算方法適用于產(chǎn)品成本計算？()A.完全成本法B.變動成本法C.直接成本法D.作業(yè)成本法二、多選題(共5題)11.管理會計在以下哪些方面為企業(yè)提供支持？()A.預(yù)算編制B.成本控制C.內(nèi)部報告D.決策支持E.業(yè)績評價12.作業(yè)成本計算法的優(yōu)點包括哪些？()A.提高成本準確性B.促使企業(yè)關(guān)注作業(yè)效率C.降低產(chǎn)品成本D.簡化成本計算過程E.提高產(chǎn)品競爭力13.在制定預(yù)算時，通常需要考慮以下哪些因素？()A.歷史數(shù)據(jù)B.市場需求C.競爭對手情況D.企業(yè)戰(zhàn)略目標E.現(xiàn)有資源14.下列哪些方法可以用來提高企業(yè)的運營效率？()A.價值鏈分析B.作業(yè)分析C.全面質(zhì)量管理D.供應(yīng)鏈管理E.創(chuàng)新研發(fā)15.在管理會計中，以下哪些成本被視為變動成本？()A.直接材料成本B.直接人工成本C.變動制造費用D.固定制造費用E.銷售傭金三、填空題(共5題)16.管理會計中的成本分析，通常分為______和______兩大類。17.作業(yè)成本計算法中，成本動因是指引起______變動的因素。18.標準成本控制中，實際成本與標準成本之間的差異稱為______。19.管理會計中的預(yù)算編制過程包括______、______和______三個階段。20.在管理會計中，用于衡量和評價企業(yè)績效的指標稱為______。四、判斷題(共5題)21.作業(yè)成本計算法可以精確地分配所有成本到產(chǎn)品上。()A.正確B.錯誤22.標準成本控制方法只適用于制造業(yè)。()A.正確B.錯誤23.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)規(guī)劃的唯一工具。()A.正確B.錯誤24.固定成本在任何產(chǎn)量水平下都不會發(fā)生變化。()A.正確B.錯誤25.管理會計主要關(guān)注外部利益相關(guān)者的信息需求。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.什么是作業(yè)成本計算法？其核心思想是什么？27.簡述預(yù)算編制的三個階段及其主要任務(wù)。28.什么是成本差異？如何分析成本差異？29.管理會計在企業(yè)中的作用有哪些？30.什么是價值鏈分析？其目的和意義是什么？

管理會計作業(yè)附參考答案章一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】管理會計的主要目的是為企業(yè)的內(nèi)部管理提供決策支持，幫助管理層做出更加合理的決策。2.【答案】A【解析】作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)的成本計算法相比，其核心差異在于成本分配基礎(chǔ)的不同，即作業(yè)成本計算法以作業(yè)作為成本分配的基礎(chǔ)。3.【答案】A【解析】在標準成本控制中，實際成本高于標準成本時，應(yīng)采取措施提高生產(chǎn)效率，以降低單位產(chǎn)品的成本。4.【答案】D【解析】管理會計的職能包括預(yù)算編制、成本控制和投資決策等，但不包括會計報表編制，這是財務(wù)會計的職能。5.【答案】C【解析】在制定預(yù)算時，零基預(yù)算法是一種較為常用的方法，它要求從零開始，重新評估所有支出項目的重要性。6.【答案】C【解析】作業(yè)成本計算法的優(yōu)點包括提高成本準確性、促使企業(yè)關(guān)注作業(yè)效率和提高產(chǎn)品競爭力，但并不降低成本計算復(fù)雜性。7.【答案】D【解析】在管理會計中，固定折舊費用屬于固定成本，不屬于變動成本。8.【答案】D【解析】短期邊際分析法適用于短期決策分析，它主要關(guān)注短期內(nèi)成本和收益的變化。9.【答案】C【解析】在管理會計中，作業(yè)分析法有助于提高企業(yè)的運營效率，通過優(yōu)化作業(yè)流程和降低作業(yè)成本來實現(xiàn)。10.【答案】A【解析】完全成本法適用于產(chǎn)品成本計算，它將所有直接和間接成本都納入產(chǎn)品成本中。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】管理會計在預(yù)算編制、成本控制、內(nèi)部報告、決策支持和業(yè)績評價等方面為企業(yè)提供支持，幫助管理層做出合理的決策。12.【答案】ABCE【解析】作業(yè)成本計算法的優(yōu)點包括提高成本準確性、促使企業(yè)關(guān)注作業(yè)效率、降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品競爭力，但并不簡化成本計算過程。13.【答案】ABCDE【解析】在制定預(yù)算時，需要考慮歷史數(shù)據(jù)、市場需求、競爭對手情況、企業(yè)戰(zhàn)略目標和現(xiàn)有資源等多方面因素，以確保預(yù)算的合理性和可行性。14.【答案】ABCD【解析】提高企業(yè)運營效率的方法包括價值鏈分析、作業(yè)分析、全面質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理等，這些方法可以幫助企業(yè)優(yōu)化流程、降低成本和提高效率。15.【答案】ABCE【解析】在管理會計中，直接材料成本、直接人工成本、變動制造費用和銷售傭金被視為變動成本，因為它們的支出隨著生產(chǎn)量的變化而變化。固定制造費用則不屬于變動成本。三、填空題(共5題)16.【答案】固定成本、變動成本【解析】成本分析將成本分為固定成本和變動成本兩大類，固定成本在一定時期和產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，而變動成本則與產(chǎn)量成正比。17.【答案】成本【解析】在作業(yè)成本計算法中，成本動因是指引起成本變動的因素，它用于將成本分配到不同的作業(yè)和產(chǎn)品上。18.【答案】成本差異【解析】在標準成本控制中，實際成本與標準成本之間的差異稱為成本差異，通過分析成本差異可以幫助企業(yè)找出成本控制中的問題。19.【答案】預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析【解析】預(yù)算編制過程包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析三個階段，這三個階段是確保預(yù)算有效實施和控制的關(guān)鍵。20.【答案】績效指標【解析】在管理會計中，績效指標用于衡量和評價企業(yè)的財務(wù)和非財務(wù)績效，幫助企業(yè)識別改進機會并實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】作業(yè)成本計算法通過將成本與作業(yè)相聯(lián)系，可以更精確地分配所有成本到產(chǎn)品上，從而提供更準確的產(chǎn)品成本信息。22.【答案】錯誤【解析】標準成本控制方法不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務(wù)業(yè)和其他行業(yè)，它是一種通用的成本控制工具。23.【答案】錯誤【解析】預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)規(guī)劃的重要工具之一，但不是唯一的工具。企業(yè)還會使用其他工具如預(yù)測、財務(wù)分析等來進行財務(wù)規(guī)劃。24.【答案】正確【解析】固定成本是指在特定時期內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化的那部分成本，它包括租金、保險費等。25.【答案】錯誤【解析】管理會計主要關(guān)注內(nèi)部利益相關(guān)者的信息需求，如管理層和員工，它為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策支持。五、簡答題(共5題)26.【答案】作業(yè)成本計算法是一種成本計算方法，它將成本與作業(yè)相聯(lián)系，通過識別作業(yè)和確定成本動因，將成本分配到產(chǎn)品上。其核心思想是按照產(chǎn)品實際消耗的資源（作業(yè)）來分配成本，以提高成本計算的準確性。【解析】作業(yè)成本計算法的核心思想是通過作業(yè)分析，將成本與產(chǎn)品消耗的資源（作業(yè)）直接聯(lián)系起來，從而更準確地反映產(chǎn)品成本。這種方法特別適用于作業(yè)復(fù)雜、成本驅(qū)動因素多樣的企業(yè)。27.【答案】預(yù)算編制的三個階段包括：預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析。預(yù)算編制階段主要任務(wù)是制定預(yù)算計劃；預(yù)算執(zhí)行階段主要任務(wù)是實施預(yù)算計劃，并進行日常監(jiān)控；預(yù)算分析階段主要任務(wù)是對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行分析和評價?！窘馕觥款A(yù)算編制是一個系統(tǒng)的過程，包括制定預(yù)算計劃、執(zhí)行預(yù)算計劃和評估預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。這三個階段相互關(guān)聯(lián)，共同確保預(yù)算的有效實施。28.【答案】成本差異是指實際成本與標準成本之間的差額。分析成本差異的方法包括直接分析法和間接分析法。直接分析法直接比較實際成本和標準成本；間接分析法則通過分析成本動因來找出成本差異的原因。【解析】成本差異分析是成本控制的重要環(huán)節(jié)，通過分析成本差異可以找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)措施進行改進。29.【答案】管理會計在企業(yè)中的作用包括：提供決策支持、進行成本控制、制定預(yù)算、績效評價、資源配置和風險控制等?！窘馕觥抗芾頃?/p>