工會財務(wù)大檢查自查報告為深入貫徹落實國家相關(guān)財務(wù)法規(guī)和工會財務(wù)管理要求，規(guī)范工會財務(wù)行為，提升財務(wù)管理水平，[工會名稱]工會按照上級工會的統(tǒng)一部署，開展了全面的工會財務(wù)大檢查自查工作。本次自查工作旨在發(fā)現(xiàn)并解決工會財務(wù)管理中存在的問題，確保工會經(jīng)費的合理使用和安全?，F(xiàn)將自查情況詳細報告如下：一、自查工作組織與開展情況（一）組織領(lǐng)導為確保自查工作的順利進行，工會成立了以工會主席為組長，工會副主席、財務(wù)人員及各部門代表為成員的工會財務(wù)大檢查自查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責制定自查工作方案，明確自查范圍、內(nèi)容、方法和步驟，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)自查工作的開展，并對自查結(jié)果進行審核和把關(guān)。（二）自查范圍與內(nèi)容本次自查范圍涵蓋了工會自[起始時間]至[截止時間]的所有財務(wù)收支活動，包括工會經(jīng)費的收繳、管理、使用以及資產(chǎn)的購置、保管和處置等方面。具體自查內(nèi)容包括：1.工會經(jīng)費收繳情況：檢查工會經(jīng)費的計提基數(shù)是否準確，收繳比例是否符合規(guī)定，收繳是否及時、足額，有無截留、挪用工會經(jīng)費的現(xiàn)象。2.工會經(jīng)費管理情況：審查工會經(jīng)費的預算編制是否科學、合理，預算執(zhí)行是否嚴格，有無超預算支出的情況；檢查工會經(jīng)費的收支核算是否規(guī)范，會計憑證是否真實、完整，賬務(wù)處理是否符合會計準則和工會財務(wù)制度的要求。3.工會經(jīng)費使用情況：查看工會經(jīng)費的使用是否符合國家法律法規(guī)和工會章程的規(guī)定，是否用于職工服務(wù)和工會活動；檢查工會經(jīng)費使用的審批程序是否合規(guī)，有無擅自擴大開支范圍、提高開支標準的問題。4.工會資產(chǎn)管理情況：核查工會資產(chǎn)的購置是否履行了必要的審批手續(xù)，資產(chǎn)的登記、保管是否規(guī)范，是否建立了資產(chǎn)臺賬；檢查資產(chǎn)的使用和處置是否合理，有無閑置、浪費或流失的現(xiàn)象。（三）自查方法與步驟本次自查工作采用了全面自查與重點抽查相結(jié)合、實地檢查與賬務(wù)核對相結(jié)合的方法。具體步驟如下：1.動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）：召開自查工作動員會議，傳達上級工會關(guān)于財務(wù)大檢查的通知精神，明確自查工作的目標、任務(wù)和要求。制定詳細的自查工作方案，組織自查人員進行業(yè)務(wù)培訓，確保自查工作有序開展。2.自查自糾階段（[具體時間區(qū)間2]）：自查人員按照自查工作方案的要求，對工會財務(wù)收支和資產(chǎn)管理情況進行全面自查。對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，并及時進行整改。對于一時難以整改的問題，制定整改計劃，明確整改措施、責任人和整改期限。3.重點抽查階段（[具體時間區(qū)間3]）：在全面自查的基礎(chǔ)上，自查工作領(lǐng)導小組對部分重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行抽查。抽查內(nèi)容包括工會經(jīng)費的大額支出、專項資金的使用情況以及資產(chǎn)的購置和處置等。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，提出整改意見和建議。4.總結(jié)報告階段（[具體時間區(qū)間4]）：自查工作結(jié)束后，對自查情況進行總結(jié)分析，撰寫自查報告。自查報告內(nèi)容包括自查工作的組織開展情況、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況、下一步工作計劃等。將自查報告報上級工會審核。二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題（一）工會經(jīng)費收繳方面1.部分基層工會經(jīng)費計提基數(shù)不準確：個別基層工會在計提工會經(jīng)費時，未按照規(guī)定的工資總額計算，存在少提、漏提工會經(jīng)費的現(xiàn)象。主要原因是對工資總額的構(gòu)成理解不準確，導致計提基數(shù)計算錯誤。2.工會經(jīng)費收繳不及時：部分基層工會未能按時足額上繳工會經(jīng)費，存在拖欠現(xiàn)象。主要原因是基層工會經(jīng)費來源有限，資金周轉(zhuǎn)困難，同時缺乏有效的催繳措施。3.工會經(jīng)費收繳管理不夠規(guī)范：個別基層工會在工會經(jīng)費收繳過程中，未使用統(tǒng)一的票據(jù)，存在票據(jù)開具不規(guī)范、記賬不及時等問題。（二）工會經(jīng)費管理方面1.預算編制不夠科學合理：工會預算編制缺乏充分的調(diào)研和論證，預算項目和金額的確定不夠準確，與實際工作需求存在一定差距。部分項目預算安排過高，導致資金閑置浪費；而一些重點項目預算安排不足，影響了工會工作的正常開展。2.預算執(zhí)行不夠嚴格：在預算執(zhí)行過程中，存在隨意調(diào)整預算、超預算支出的現(xiàn)象。部分項目未經(jīng)審批擅自變更預算用途，導致預算的嚴肅性和權(quán)威性受到損害。3.財務(wù)核算不夠規(guī)范：會計憑證的填制和審核不夠嚴格，存在憑證內(nèi)容不完整、簽字蓋章不全等問題；賬務(wù)處理不及時，部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)未能及時入賬，導致會計信息失真。（三）工會經(jīng)費使用方面1.經(jīng)費使用范圍不夠明確：在工會經(jīng)費使用過程中，存在將工會經(jīng)費用于非職工服務(wù)和工會活動的情況。例如，將工會經(jīng)費用于行政辦公費用支出，違反了工會經(jīng)費使用的相關(guān)規(guī)定。2.經(jīng)費使用審批程序不夠完善：部分工會經(jīng)費支出未嚴格履行審批手續(xù)，存在先支出后審批的現(xiàn)象。審批環(huán)節(jié)存在形式主義，對經(jīng)費使用的合理性和合規(guī)性審核不夠嚴格。3.經(jīng)費使用效益不高：部分工會活動的開展缺乏針對性和實效性，活動內(nèi)容和形式單一，未能充分滿足職工的需求，導致工會經(jīng)費的使用效益不高。（四）工會資產(chǎn)管理方面1.資產(chǎn)購置審批手續(xù)不完善：部分工會資產(chǎn)的購置未按照規(guī)定的程序進行審批，存在先購置后審批的情況。購置資產(chǎn)時未進行充分的市場調(diào)研和論證，導致資產(chǎn)購置價格偏高、質(zhì)量不佳。2.資產(chǎn)登記和保管不規(guī)范：工會資產(chǎn)臺賬建立不健全，資產(chǎn)登記信息不準確、不完整，存在賬實不符的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)未明確保管責任人，資產(chǎn)保管不善，存在損壞、丟失的情況。3.資產(chǎn)處置不規(guī)范：工會資產(chǎn)的處置未按照規(guī)定的程序進行，存在擅自處置資產(chǎn)的情況。資產(chǎn)處置收入未及時入賬，存在截留、挪用的風險。三、整改措施及落實情況（一）針對工會經(jīng)費收繳問題的整改措施1.加強政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓：組織基層工會財務(wù)人員參加工會經(jīng)費收繳政策培訓，提高對工資總額構(gòu)成和工會經(jīng)費計提基數(shù)的認識，確保工會經(jīng)費計提準確。通過舉辦培訓班、發(fā)放宣傳資料等方式，向基層工會廣泛宣傳工會經(jīng)費收繳的重要性和相關(guān)政策法規(guī)，增強基層工會依法繳納工會經(jīng)費的意識。2.建立健全催繳機制：加強與基層工會的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握基層工會經(jīng)費收繳情況，對拖欠工會經(jīng)費的基層工會進行督促催繳。建立催繳臺賬，記錄催繳情況，對長期拖欠工會經(jīng)費的基層工會采取必要的措施，如通報批評、暫停其工會經(jīng)費使用權(quán)限等。3.規(guī)范工會經(jīng)費收繳票據(jù)管理：統(tǒng)一使用上級工會規(guī)定的票據(jù)進行工會經(jīng)費收繳，規(guī)范票據(jù)的開具和使用。加強對票據(jù)的管理，建立票據(jù)領(lǐng)用、使用、核銷制度，確保票據(jù)的安全和完整。（二）針對工會經(jīng)費管理問題的整改措施1.科學合理編制預算：加強對工會工作的調(diào)研和分析，結(jié)合工會年度工作計劃，科學合理地編制工會預算。在預算編制過程中，充分征求各部門和職工代表的意見和建議，確保預算項目和金額的確定符合實際工作需求。建立預算編制審核機制，對預算草案進行嚴格審核，提高預算編制的準確性和合理性。2.嚴格預算執(zhí)行：加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，建立預算執(zhí)行預警機制，對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時進行調(diào)整。嚴格執(zhí)行預算審批制度，未經(jīng)批準不得隨意調(diào)整預算。加強對預算執(zhí)行情況的考核，將預算執(zhí)行情況與部門和個人的績效考核掛鉤，提高預算執(zhí)行的嚴肅性和權(quán)威性。3.規(guī)范財務(wù)核算：加強對會計憑證的審核，嚴格按照會計準則和工會財務(wù)制度的要求填制和審核會計憑證，確保憑證內(nèi)容完整、簽字蓋章齊全。加強對賬務(wù)處理的管理，及時、準確地記錄各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，確保會計信息的真實性和準確性。定期對賬務(wù)進行清理和核對，及時發(fā)現(xiàn)和糾正賬務(wù)處理中存在的問題。（三）針對工會經(jīng)費使用問題的整改措施1.明確經(jīng)費使用范圍：制定詳細的工會經(jīng)費使用管理辦法，明確工會經(jīng)費的使用范圍和標準，嚴格按照規(guī)定使用工會經(jīng)費。加強對工會經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定使用工會經(jīng)費的行為進行嚴肅處理。2.完善經(jīng)費使用審批程序：建立健全工會經(jīng)費使用審批制度，明確審批權(quán)限和審批流程。加強對經(jīng)費使用審批環(huán)節(jié)的管理，嚴格審核經(jīng)費使用的合理性和合規(guī)性，確保經(jīng)費使用審批程序規(guī)范、透明。加強對審批人員的培訓和監(jiān)督，提高審批人員的責任意識和業(yè)務(wù)水平。3.提高經(jīng)費使用效益：加強對工會活動的策劃和組織，提高工會活動的針對性和實效性。在開展工會活動前，充分征求職工的意見和建議，了解職工的需求和興趣，確?；顒觾?nèi)容和形式符合職工的實際需求。加強對工會活動的成本控制，合理安排活動經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益。（四）針對工會資產(chǎn)管理問題的整改措施1.完善資產(chǎn)購置審批手續(xù)：嚴格執(zhí)行資產(chǎn)購置審批制度，加強對資產(chǎn)購置的管理。在購置資產(chǎn)前，進行充分的市場調(diào)研和論證，選擇性價比高的資產(chǎn)。按照規(guī)定的程序進行資產(chǎn)購置審批，未經(jīng)批準不得擅自購置資產(chǎn)。2.規(guī)范資產(chǎn)登記和保管：建立健全工會資產(chǎn)臺賬，對工會資產(chǎn)進行全面、準確的登記。明確資產(chǎn)保管責任人，加強對資產(chǎn)的保管和維護。定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。3.規(guī)范資產(chǎn)處置程序：嚴格執(zhí)行資產(chǎn)處置審批制度，加強對資產(chǎn)處置的管理。在處置資產(chǎn)前，進行評估和鑒定，合理確定資產(chǎn)處置價格。按照規(guī)定的程序進行資產(chǎn)處置審批，未經(jīng)批準不得擅自處置資產(chǎn)。加強對資產(chǎn)處置收入的管理，確保資產(chǎn)處置收入及時入賬。四、下一步工作計劃（一）加強財務(wù)制度建設(shè)進一步完善工會財務(wù)管理制度，建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度，明確財務(wù)人員的職責和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)工作流程。加強對財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保財務(wù)制度的有效執(zhí)行。（二）強化財務(wù)人員培訓定期組織財務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強財務(wù)人員的責任意識和廉潔意識。（三）加強財務(wù)監(jiān)督檢查建立健全財務(wù)監(jiān)督檢查機制，定期對工會財務(wù)收支和資產(chǎn)管理情況進行檢查。加強對基層工會財務(wù)工作的指導和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層工會財務(wù)工作中存在的問題。（四）提高經(jīng)費使用效益進一步優(yōu)化工會經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，加大對職工服務(wù)和工會活動的投入。加強對工會經(jīng)費使用情況的績效評價，建立