黑龍江省2025年專升本考試答案管理學(xué)

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？()A.計(jì)劃B.組織C.控制D.財(cái)務(wù)管理2.以下哪項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)的原則？()A.目標(biāo)一致性原則B.精簡(jiǎn)高效原則C.適應(yīng)性原則D.權(quán)力下放原則3.領(lǐng)導(dǎo)行為理論中，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者如何影響下屬行為的理論是？()A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論C.領(lǐng)導(dǎo)情境理論D.領(lǐng)導(dǎo)能力理論4.戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)需要對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析，這個(gè)過程稱為？()A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評(píng)估D.戰(zhàn)略分析5.在管理中，激勵(lì)的目的是？()A.提高工作效率B.降低成本C.促進(jìn)員工發(fā)展D.以上都是6.在決策過程中，哪種方法可以幫助管理者確定問題的性質(zhì)和重要性？()A.系統(tǒng)分析法B.決策樹法C.定性分析法D.定量分析法7.以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的職能？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.人力資源規(guī)劃D.財(cái)務(wù)管理8.在組織結(jié)構(gòu)中，直線型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是什么？()A.管理層較少，決策迅速B.權(quán)力集中，決策緩慢C.職責(zé)明確，溝通順暢D.靈活性強(qiáng)，適應(yīng)性強(qiáng)9.以下哪項(xiàng)不是溝通的障礙？()A.信息過濾B.語言障礙C.溝通渠道D.文化差異10.在項(xiàng)目管理中，用于控制項(xiàng)目進(jìn)度的工具是？()A.Gantt圖B.PERT圖C.PERT分析D.關(guān)鍵路徑法二、多選題(共5題)11.管理的基本職能包括以下哪些？()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新12.以下哪些是組織設(shè)計(jì)的原則？()A.目標(biāo)一致性原則B.精簡(jiǎn)高效原則C.適應(yīng)性原則D.分權(quán)原則E.專業(yè)化原則13.以下哪些因素會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇？()A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性B.組織文化C.組織結(jié)構(gòu)D.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力E.下屬的特點(diǎn)14.戰(zhàn)略管理過程中，以下哪些步驟是必不可少的？()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估E.戰(zhàn)略反饋15.以下哪些是人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理E.勞動(dòng)關(guān)系管理三、填空題(共5題)16.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的資源和外部環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)組織的______。17.在組織結(jié)構(gòu)中，______是組織中最基層的單元，直接負(fù)責(zé)完成具體的工作。18.激勵(lì)理論中，______理論認(rèn)為激勵(lì)來源于個(gè)體內(nèi)在的需要和動(dòng)機(jī)。19.在戰(zhàn)略管理過程中，______是評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略有效性的關(guān)鍵步驟。20.溝通的______是指信息傳遞過程中信息被扭曲或遺漏的現(xiàn)象。四、判斷題(共5題)21.在管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終做出所有決策。()A.正確B.錯(cuò)誤22.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)越復(fù)雜，組織的效率就越高。()A.正確B.錯(cuò)誤23.激勵(lì)理論中的期望理論認(rèn)為，員工的行為是由他們對(duì)工作滿意度和報(bào)酬的期望驅(qū)動(dòng)的。()A.正確B.錯(cuò)誤24.戰(zhàn)略管理的過程是一成不變的，所有企業(yè)都應(yīng)該遵循相同的步驟。()A.正確B.錯(cuò)誤25.溝通的目的只是傳遞信息，而不需要考慮信息接收者的理解。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述管理在組織中的重要作用。27.如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的有效性？28.試述人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容。29.什么是溝通的障礙？請(qǐng)舉例說明。30.請(qǐng)分析企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中可能遇到的挑戰(zhàn)。

黑龍江省2025年專升本考試答案管理學(xué)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)管理雖然與管理活動(dòng)緊密相關(guān)，但它通常被視為一個(gè)獨(dú)立的職能領(lǐng)域，而不是管理的基本職能之一。2.【答案】D【解析】權(quán)力下放原則實(shí)際上是組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要原則，它強(qiáng)調(diào)在組織內(nèi)部適當(dāng)分散決策權(quán)力。3.【答案】B【解析】領(lǐng)導(dǎo)行為理論關(guān)注的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過自己的行為來影響下屬的行為和態(tài)度。4.【答案】D【解析】戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理過程的第一步，涉及對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的全面分析。5.【答案】D【解析】激勵(lì)的目的是多方面的，包括提高工作效率、降低成本和促進(jìn)員工發(fā)展等。6.【答案】C【解析】定性分析法適用于確定問題的性質(zhì)和重要性，而不適用于量化分析。7.【答案】D【解析】人力資源管理的主要職能包括招聘、培訓(xùn)、開發(fā)和規(guī)劃，而財(cái)務(wù)管理屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。8.【答案】B【解析】直線型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是權(quán)力集中，決策由上級(jí)直接做出，因此決策過程可能較為緩慢。9.【答案】C【解析】溝通渠道是指信息傳遞的途徑，不是溝通的障礙。信息過濾、語言障礙和文化差異都是常見的溝通障礙。10.【答案】A【解析】Gantt圖是一種常用的項(xiàng)目進(jìn)度控制工具，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理直觀地看到項(xiàng)目的進(jìn)度和任務(wù)分配。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】管理的基本職能通常包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，而創(chuàng)新雖然重要，但不一定被列為基本職能。12.【答案】ABCDE【解析】組織設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)一致性、精簡(jiǎn)高效、適應(yīng)性、分權(quán)和專業(yè)化等，這些都是確保組織有效運(yùn)作的關(guān)鍵原則。13.【答案】ABCDE【解析】領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇受到多種因素的影響，包括領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性、組織文化、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力以及下屬的特點(diǎn)等。14.【答案】ABCD【解析】戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估四個(gè)基本步驟，而戰(zhàn)略反饋是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。15.【答案】ABCDE【解析】人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系管理，這些都是確保人力資源有效利用的重要方面。三、填空題(共5題)16.【答案】目標(biāo)【解析】管理的核心是確保組織能夠有效地利用其資源，達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)。17.【答案】作業(yè)組【解析】作業(yè)組通常由少數(shù)員工組成，直接參與生產(chǎn)和服務(wù)的具體工作。18.【答案】需要層次理論【解析】需要層次理論，由馬斯洛提出，強(qiáng)調(diào)人的行為是由其未滿足的需要驅(qū)動(dòng)的。19.【答案】戰(zhàn)略評(píng)估【解析】戰(zhàn)略評(píng)估是確保企業(yè)戰(zhàn)略與外部環(huán)境相匹配、與內(nèi)部資源相協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。20.【答案】過濾【解析】溝通的過濾現(xiàn)象指的是信息在傳遞過程中由于各種原因?qū)е滦畔?nèi)容發(fā)生變化，可能影響接收者對(duì)信息的理解。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)和授權(quán)下屬參與決策過程，這樣可以提高員工的參與感和責(zé)任感。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】過于復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致溝通困難、決策緩慢和效率降低，因此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)適度且合理。23.【答案】正確【解析】期望理論強(qiáng)調(diào)員工認(rèn)為他們的努力會(huì)帶來成功，而成功會(huì)帶來獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)他們工作。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】戰(zhàn)略管理過程應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況和外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整，沒有固定的模式。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】有效的溝通不僅要傳遞信息，還要確保信息被正確理解和接受，這是溝通成功的關(guān)鍵。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】管理在組織中的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1)確定組織的目標(biāo)和方向；2)調(diào)配和利用組織資源；3)協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系；4)激勵(lì)員工的工作積極性；5)控制組織的運(yùn)作過程，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！窘馕觥抗芾韺?duì)于組織的成功至關(guān)重要，它不僅關(guān)系到組織的效率和效果，還關(guān)系到組織的生存和發(fā)展。27.【答案】提高領(lǐng)導(dǎo)者的有效性可以從以下幾個(gè)方面著手：1)提升個(gè)人能力，包括溝通、決策和問題解決能力；2)了解和適應(yīng)組織文化；3)建立良好的人際關(guān)系；4)不斷學(xué)習(xí)和自我提升；5)鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)?！窘馕觥款I(lǐng)導(dǎo)者的有效性是組織成功的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷提升自身能力，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。28.【答案】人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：1)組織人力資源需求預(yù)測(cè)；2)人力資源供給分析；3)制定人力資源策略；4)制定人力資源行動(dòng)計(jì)劃；5)評(píng)估人力資源規(guī)劃的有效性。【解析】人力資源規(guī)劃是確保組織能夠擁有合適數(shù)量和質(zhì)量的員工的重要過程，它需要綜合考慮組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源狀況。29.【答案】溝通的障礙是指信息在傳遞過程中導(dǎo)致信息失真或誤解的各種因素。例如：1)語言障礙，如方言、術(shù)語等；2)文化差異，如價(jià)值觀、習(xí)俗等；3)溝通渠道不暢，如信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確等；4)溝通技巧不足，如表達(dá)不清、傾聽不仔細(xì)等?！窘馕觥繙贤ǖ恼系K是影響溝通效果的重要因素，了解和克服這