2026年如何對房地產(chǎn)項目進(jìn)行綜合評估_第1頁
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第一章房地產(chǎn)項目評估的背景與意義第二章土地資源價值的科學(xué)評估第三章建筑工程價值的精細(xì)化評估第四章運營效益的長期化評估第五章社會環(huán)境價值的綜合評估第六章房地產(chǎn)項目評估的數(shù)字化未來01第一章房地產(chǎn)項目評估的背景與意義房地產(chǎn)市場的變革與評估需求隨著2026年《城市更新與土地集約利用條例》的全面實施,傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目評估模式面臨重構(gòu)。2025年全球房地產(chǎn)市場交易額達(dá)到18.7萬億美元,其中中國貢獻(xiàn)了約30%。以深圳某舊改項目為例,因評估方法滯后導(dǎo)致土地增值收益損失超過200億元。評估需求主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先,政策導(dǎo)向顯示,綠色建筑占比將強(qiáng)制提升至50%,智能社區(qū)成為標(biāo)配。某智慧社區(qū)項目因早期評估未考慮5G基站覆蓋成本,導(dǎo)致后期建設(shè)追加投資1200萬元。其次,2025年第三季度,采用動態(tài)評估模型的房地產(chǎn)項目融資成功率提升37%,而傳統(tǒng)靜態(tài)評估項目僅增長8%。某商業(yè)地產(chǎn)項目通過引入AI預(yù)測客流,將坪效提升至180元/平方米,超出行業(yè)均值45%。最后,新評估體系需解決三大痛點:1)土地增值潛力量化(如杭州某地塊通過空間分析發(fā)現(xiàn)地下空間開發(fā)潛力值5000元/平方米;2)社會效益折算(某養(yǎng)老地產(chǎn)項目因評估忽略適老化指標(biāo),入住率僅15%;3)風(fēng)險對沖(某文旅項目通過災(zāi)害評估避免投資損失3000萬元)。評估框架的必要性與目標(biāo)土地增值潛力量化社會效益折算風(fēng)險對沖杭州某地塊通過空間分析發(fā)現(xiàn)地下空間開發(fā)潛力值5000元/平方米某養(yǎng)老地產(chǎn)項目因評估忽略適老化指標(biāo),入住率僅15%某文旅項目通過災(zāi)害評估避免投資損失3000萬元評估關(guān)鍵要素的構(gòu)成體系土地要素建筑要素運營要素以北京某TOD項目為例,通過三維地質(zhì)模型評估,地勘成本節(jié)約2000萬元,但發(fā)現(xiàn)地下溶洞導(dǎo)致后期開發(fā)追加3000萬元。2026年規(guī)范要求必須采用高精度勘探(分辨率達(dá)0.5米)某橋梁項目通過抗震分析發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)承載力不足,評估時需關(guān)注:1)基礎(chǔ)埋深(需≥3倍凈跨)、2)樁基間距(≥3.5米)、3)回填土密實度(≥90%)。某項目因此增加樁基數(shù)量使安全系數(shù)從1.1提升至1.35深圳某購物中心因業(yè)態(tài)評估失誤導(dǎo)致空置率42%,通過引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)追蹤客流數(shù)據(jù),最終調(diào)整業(yè)態(tài)使租金回報率提升至8.2%。2026年要求所有商業(yè)項目必須建立實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)評估對投資決策的影響機(jī)制投資邏輯重構(gòu)資金配置優(yōu)化風(fēng)險量化傳統(tǒng)評估中,某住宅項目因未考慮人口密度變化導(dǎo)致銷售周期延長38個月。新模型需納入人口遷移預(yù)測(如某城市核心區(qū)人口年增長率預(yù)測為-3%)通過多周期現(xiàn)金流模擬,某工業(yè)地產(chǎn)項目將開發(fā)周期縮短6個月,融資成本降低1.5個百分點。案例:青島某物流園區(qū)通過動態(tài)評估實現(xiàn)土地利用率從35%提升至68%某度假村項目通過災(zāi)害評估識別出山體滑坡風(fēng)險(概率0.8%),最終采用樁基加固方案使保險費率下降40%。2026年要求所有評估報告必須包含蒙特卡洛模擬風(fēng)險矩陣02第二章土地資源價值的科學(xué)評估土地資源價值評估的復(fù)雜性土地資源價值評估的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在政策、市場和技術(shù)的三個維度。政策維度方面,2025年全球房地產(chǎn)市場交易額達(dá)到18.7萬億美元,其中中國貢獻(xiàn)了約30%。隨著2026年《城市更新與土地集約利用條例》的全面實施,傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目評估模式面臨重構(gòu)。以深圳某舊改項目為例,因評估方法滯后導(dǎo)致土地增值收益損失超過200億元。市場維度方面,2025年第三季度,采用動態(tài)評估模型的房地產(chǎn)項目融資成功率提升37%,而傳統(tǒng)靜態(tài)評估項目僅增長8%。某商業(yè)地產(chǎn)項目通過引入AI預(yù)測客流,將坪效提升至180元/平方米,超出行業(yè)均值45%。技術(shù)維度方面,新評估體系需解決三大痛點:1)土地增值潛力量化(如杭州某地塊通過空間分析發(fā)現(xiàn)地下空間開發(fā)潛力值5000元/平方米;2)社會效益折算(某養(yǎng)老地產(chǎn)項目因評估忽略適老化指標(biāo),入住率僅15%;3)風(fēng)險對沖(某文旅項目通過災(zāi)害評估避免投資損失3000萬元)。土地增值潛力的動態(tài)評估方法三維地價模型空間價值分析增值來源分解某綜合體項目通過建立Z軸地價曲線,發(fā)現(xiàn)地下空間開發(fā)潛力價值占總地價的15%。具體實現(xiàn):以每米深度為變量(0-10米/10-20米/20-30米)測算不同開發(fā)深度下的收益系數(shù)某文旅項目通過GIS分析發(fā)現(xiàn)核心景區(qū)周邊500米內(nèi)商業(yè)配套缺口,通過前期評估新增商鋪設(shè)計,最終增值收益達(dá)800萬元。2026年要求所有評估必須包含可達(dá)性指數(shù)(AccessibilityIndex)計算某商辦項目增值來源占比為:1)配套設(shè)施(30%)、2)交通條件(25%)、3)容積率提升(20%)、4)規(guī)劃調(diào)整(25%)。評估時需單獨核算各因素貢獻(xiàn)率土地評估的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)體系物理指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)社會指標(biāo)某住宅項目通過運營成本分析發(fā)現(xiàn),物業(yè)費占比最高(達(dá)到38%)。細(xì)分項包括:1)人工成本(占比12%);2)公共設(shè)施維護(hù)(8%);3)能耗(10%)。某項目因此增加樁基數(shù)量使安全系數(shù)從1.1提升至1.35某工業(yè)用地評估采用基準(zhǔn)地價修正法時,修正系數(shù)需考慮五項因素:1)容積率修正(某項目從3調(diào)整至5時系數(shù)為1.32;2)配套設(shè)施(修正系數(shù)0.95);3)交通可達(dá)性(1.08);4)土地用途(商業(yè)用地為1.15)某保障房項目因評估時未考慮社區(qū)服務(wù)配套,導(dǎo)致入住率僅18%。2026年要求必須包含公共服務(wù)配套指數(shù)(某項目實測值為0.82)03第三章建筑工程價值的精細(xì)化評估建筑工程評估的特殊性建筑工程評估的特殊性主要體現(xiàn)在成本構(gòu)成、技術(shù)迭代和風(fēng)險管理的三個維度。成本構(gòu)成方面,某超高層項目因幕墻系統(tǒng)選擇失誤導(dǎo)致建安成本增加18%。細(xì)分項包括:1)玻璃幕墻(占比35%)、2)鋼結(jié)構(gòu)(25%)、3)機(jī)電系統(tǒng)(30%)、4)保溫系統(tǒng)(10%)。技術(shù)迭代方面,2026年政策要求裝配式建筑占比不低于25%,智能社區(qū)成為標(biāo)配。某智慧社區(qū)項目因早期評估未考慮5G基站覆蓋成本,導(dǎo)致后期建設(shè)追加投資1200萬元。風(fēng)險管理方面,某寫字樓項目因未評估租金增長模型,導(dǎo)致10年回報周期延長至18年。采用雙曲線租金增長模型后,某項目預(yù)計回報周期縮短至12年。關(guān)鍵參數(shù):首年租金(18元/平方米)、年增長率(5%)。建筑成本動態(tài)評估模型時間價值分析技術(shù)方案比選質(zhì)量成本評估某寫字樓項目通過運營成本分析發(fā)現(xiàn),物業(yè)費占比最高(達(dá)到38%)。細(xì)分項包括:1)人工成本(占比12%);2)公共設(shè)施維護(hù)(8%);3)能耗(10%)。某項目因此增加樁基數(shù)量使安全系數(shù)從1.1提升至1.35某住宅項目通過運營成本分析發(fā)現(xiàn),物業(yè)費占比最高(達(dá)到38%)。細(xì)分項包括:1)人工成本(占比12%);2)公共設(shè)施維護(hù)(8%);3)能耗(10%)某醫(yī)院項目因評估時未考慮醫(yī)療設(shè)備荷載,導(dǎo)致樓板加固增加2000萬元。2026年要求必須包含:1)設(shè)備荷載專項計算(某項目測算值超出預(yù)期23%引發(fā)整改);2)耐久性設(shè)計(某項目使用年限100年)建筑評估的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)結(jié)構(gòu)參數(shù)材料參數(shù)能耗參數(shù)某橋梁項目通過風(fēng)洞實驗不足導(dǎo)致外墻損壞,修復(fù)費用占建安成本的28%。評估時需關(guān)注:1)基礎(chǔ)埋深(需≥3倍凈跨)、2)樁基間距(≥3.5米)、3)回填土密實度(≥90%)。某項目因此增加樁基數(shù)量使安全系數(shù)從1.1提升至1.35某超高層項目通過能耗模擬顯示,幕墻系統(tǒng)保溫性能需達(dá)到R≥25。評估方法:建立六工況能耗模型(冬季采暖、夏季制冷、過渡季通風(fēng)等),某項目最終采用雙層Low-E玻璃使能耗降低40%某商業(yè)綜合體通過運營評估發(fā)現(xiàn),朝向?qū)ψ饨鹨鐑r影響顯著。南向房源溢價達(dá)22%,而東西向僅12%。評估方法:建立"樓層-朝向-景觀"三維模型,某項目將景觀房定價提高15%04第四章運營效益的長期化評估運營效益評估的長期性運營效益評估的長期性主要體現(xiàn)在現(xiàn)金流分析、運營成本構(gòu)成和效益轉(zhuǎn)移三個方面。現(xiàn)金流分析方面,某商業(yè)項目通過運營成本分析發(fā)現(xiàn),物業(yè)費占比最高(達(dá)到38%)。細(xì)分項包括:1)人工成本(占比12%);2)公共設(shè)施維護(hù)(8%);3)能耗(10%)。某項目因此增加樁基數(shù)量使安全系數(shù)從1.1提升至1.35。運營成本構(gòu)成方面,某寫字樓因未評估租金增長模型,導(dǎo)致10年回報周期延長至18年。采用雙曲線租金增長模型后,某項目預(yù)計回報周期縮短至12年。關(guān)鍵參數(shù):首年租金(18元/平方米)、年增長率(5%)。效益轉(zhuǎn)移方面,某度假村項目通過災(zāi)害評估識別出山體滑坡風(fēng)險(概率0.8%),最終采用樁基加固方案使保險費率下降40%。2026年要求所有評估報告必須包含蒙特卡洛模擬風(fēng)險矩陣。多業(yè)態(tài)組合效益評估業(yè)態(tài)配比優(yōu)化協(xié)同效應(yīng)分析品牌級數(shù)評估某商業(yè)項目通過運營成本分析發(fā)現(xiàn),物業(yè)費占比最高(達(dá)到38%)。細(xì)分項包括:1)人工成本(占比12%);2)公共設(shè)施維護(hù)(8%);3)能耗(10%)。某項目因此增加樁基數(shù)量使安全系數(shù)從1.1提升至1.35某住宅項目通過運營成本分析發(fā)現(xiàn),物業(yè)費占比最高(達(dá)到38%)。細(xì)分項包括:1)人工成本(占比12%);2)公共設(shè)施維護(hù)(8%);3)能耗(10%)某商業(yè)綜合體通過運營評估發(fā)現(xiàn),朝向?qū)ψ饨鹨鐑r影響顯著。南向房源溢價達(dá)22%,而東西向僅12%。評估方法:建立"樓層-朝向-景觀"三維模型,某項目將景觀房定價提高15%運營風(fēng)險量化評估市場風(fēng)險政策風(fēng)險運營管理風(fēng)險某寫字樓因未評估租金增長模型,導(dǎo)致10年回報周期延長至18年。采用雙曲線租金增長模型后,某項目預(yù)計回報周期縮短至12年。關(guān)鍵參數(shù):首年租金(18元/平方米)、年增長率(5%)某度假村項目通過災(zāi)害評估識別出山體滑坡風(fēng)險(概率0.8%),最終采用樁基加固方案使保險費率下降40%。2026年要求所有評估報告必須包含蒙特卡洛模擬風(fēng)險矩陣某購物中心因物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估不足,導(dǎo)致客戶流失率高達(dá)30%。評估體系:包含服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)(響應(yīng)時間、維修完成率等)、客戶滿意度(NPS凈推薦值)、業(yè)主投訴率05第五章社會環(huán)境價值的綜合評估社會環(huán)境價值的重要性社會環(huán)境價值的重要性主要體現(xiàn)在政策引導(dǎo)、市場反應(yīng)和技術(shù)應(yīng)用三個方面。政策引導(dǎo)方面,2026年《城市更新與土地集約利用條例》將強(qiáng)制提升綠色建筑占比至50%,智能社區(qū)成為標(biāo)配。某智慧社區(qū)項目因早期評估未考慮5G基站覆蓋成本,導(dǎo)致后期建設(shè)追加投資1200萬元。市場反應(yīng)方面,2025年第三季度,采用動態(tài)評估模型的房地產(chǎn)項目融資成功率提升37%,而傳統(tǒng)靜態(tài)評估項目僅增長8%。某商業(yè)地產(chǎn)項目通過引入AI預(yù)測客流,將坪效提升至180元/平方米,超出行業(yè)均值45%。技術(shù)應(yīng)用方面,新評估體系需解決三大痛點:1)土地增值潛力量化(如杭州某地塊通過空間分析發(fā)現(xiàn)地下空間開發(fā)潛力值5000元/平方米;2)社會效益折算(某養(yǎng)老地產(chǎn)項目因評估忽略適老化指標(biāo),入住率僅15%;3)風(fēng)險對沖(某文旅項目通過災(zāi)害評估避免投資損失3000萬元)。社會效益評估方法多指標(biāo)體系效益轉(zhuǎn)移分析公眾參與評估隨著2026年《城市更新與土地集約利用條例》的全面實施,傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目評估模式面臨重構(gòu)。以深圳某舊改項目為例,因評估方法滯后導(dǎo)致土地增值收益損失超過200億元。評估需求主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先,政策導(dǎo)向顯示,綠色建筑占比將強(qiáng)制提升至50%,智能社區(qū)成為標(biāo)配。某智慧社區(qū)項目因早期評估未考慮5G基站覆蓋成本,導(dǎo)致后期建設(shè)追加投資1200萬元。其次,2025年第三季度,采用動態(tài)評估模型的房地產(chǎn)項目融資成功率提升37%,而傳統(tǒng)靜態(tài)評估項目僅增長8%。某商業(yè)地產(chǎn)項目通過引入AI預(yù)測客流,將坪效提升至180元/平方米,超出行業(yè)均值45%。最后,新評估體系需解決三大痛點:1)土地增值潛力量化(如杭州某地塊通過空間分析發(fā)現(xiàn)地下空間開發(fā)潛力值5000元/平方米;2)社會效益折算(某養(yǎng)老地產(chǎn)項目因評估忽略適老化指標(biāo),入住率僅15%;3)風(fēng)險對沖(某文旅項目通過災(zāi)害評估避免投資損失3000萬元)。某文旅項目通過災(zāi)害評估識別出山體滑坡風(fēng)險(概率0.8%),最終采用樁基加固方案使保險費率下降40%。2026年要求所有評估報告必須包含蒙特卡洛模擬風(fēng)險矩陣某社區(qū)改造項目通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),居民對綠化面積需求最高(權(quán)重達(dá)35%)。評估方法:采用層次分析法(AHP),某項目最終將綠地率提高到45%環(huán)境影響評估要點生態(tài)保護(hù)評估環(huán)境影響評估要點環(huán)境影響評估要點隨著2026年《城市更新與土地集約利用條例》的全面實施,傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目評估模式面臨重構(gòu)。以深圳某舊改項目為例,因評估方法滯后導(dǎo)致土地增值收益損失超過200億元。評估需求主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先,政策導(dǎo)向顯示,綠色建筑占比將強(qiáng)制提升至50%,智能社區(qū)成為標(biāo)配。某智慧社區(qū)項目因早期評估未考慮5G基站覆蓋成本,導(dǎo)致后期建設(shè)追加投資1200萬元。其次,2025年第三季度,采用動態(tài)評估模型的房地產(chǎn)項目融資成功率提升37%,而傳統(tǒng)靜態(tài)評估項目僅增長8%。某商業(yè)地產(chǎn)項目通過引入AI預(yù)測客流,將坪效提升至180元/平方米,超出行業(yè)均值45%。最后,新評估體系需解決三大痛點:1)土地增值潛力量化(如杭州某地塊通過空間分析發(fā)現(xiàn)地下空間開發(fā)潛力值5000元/平方米;2)社會效益折算(某養(yǎng)老地產(chǎn)項目因評估忽略適老化指標(biāo),入住率僅15%;3)風(fēng)險對沖(某文旅項目通過災(zāi)害評估避免投資損失3000萬元)。隨著2026年《城市更新與土地集約利用條例》的全面實施,傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目評估模式面臨重構(gòu)。以深圳某舊改項目為例,因評估方法滯后導(dǎo)致土地增值收益損失超過200億元。評估需求主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先,政策導(dǎo)向顯示,綠色建筑占比將強(qiáng)制提升至50%,智能社區(qū)成為標(biāo)配。某智慧社區(qū)項目因早期評估未考慮5G基站覆蓋成本,導(dǎo)致后期建設(shè)追加投資1200萬元。其次,2025年第三季度,采用動態(tài)評估模型的房地產(chǎn)項目融資成功率提升37%,而傳統(tǒng)靜態(tài)評估項目僅增長8%。某商業(yè)地產(chǎn)項目通過引入AI預(yù)測客流,將坪效提升至180元/平方米,超出行業(yè)均值45%。最后,新評估體系需解決三大痛點:1)土地增值潛力量化(如杭州某地塊通過空間分析發(fā)現(xiàn)地下空間開發(fā)潛力值5000元/平方米;2)社會效益折算(某養(yǎng)老地產(chǎn)項目因評估忽略適老化指標(biāo),入住率僅15%;3)風(fēng)險對沖(某文旅項目通過災(zāi)害評估避免投資損失3000萬元)。隨著2026年《城市更新與土地集約利用條例》的全面實施,傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目評估模式面臨重構(gòu)。以深圳某舊改項目為例,因評估方法滯后導(dǎo)致土地增值收益損失超過200億元。評估需求主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先,政策導(dǎo)向顯示,綠色建筑占比將強(qiáng)制提升至50%,智能社區(qū)成為標(biāo)配。某智慧社區(qū)項目因早期評估未考慮5G基站覆蓋成本,導(dǎo)致后期建設(shè)追加投資1200萬元。其次,2025年第三季度,采用動態(tài)評估模型的房地產(chǎn)項目融資成功率提升37%,而傳統(tǒng)靜態(tài)評估項目僅增長8%。某商業(yè)地產(chǎn)項目通過引入AI預(yù)測客流,將坪效提升至180元/平方米,超出行業(yè)均值45%。最后,新評估體系需解決三大痛點:1)土地增值潛力量化(如杭州某地塊通過空間分析發(fā)現(xiàn)地下空間開發(fā)潛力值5000元/平方米;2)社會效益折算(某養(yǎng)老地產(chǎn)項目因評估忽略適老化指標(biāo),入住率僅15%;3)風(fēng)險對沖(某文旅項目通過災(zāi)害評估避免投資損失3000萬元)。06第六章房地產(chǎn)項目評估的數(shù)字化未來數(shù)字化評估的變革趨勢數(shù)字化評估的變革趨勢主要體現(xiàn)在AI賦能、區(qū)塊鏈應(yīng)用和技術(shù)整合三個方面。AI賦能方面,某商業(yè)項目通過AI客流分析系統(tǒng),將坪效提升至180元/平方米,超出行業(yè)均值45%。區(qū)塊鏈應(yīng)用場景方面,某保障房項目通過智能合約管理資金分配,減少腐敗風(fēng)險72%。具體實現(xiàn):1)申請信息上鏈(不可篡改);2)招標(biāo)過程透明化(所有開標(biāo)信息公開);3)補(bǔ)貼發(fā)放自動化(與收入數(shù)據(jù)實時對接)數(shù)字化評估的技術(shù)框架三維數(shù)據(jù)平臺智能算法模型云平臺服務(wù)某綜合體項目建立城市級三維數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)多項目協(xié)同評估。技術(shù)架構(gòu):1)基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)層(1米分辨率);2)房地產(chǎn)信息層;3)運營數(shù)據(jù)實時接入層某文旅項目開發(fā)客流預(yù)測模型,顯示節(jié)假日人流峰值可達(dá)每日3萬人次。算法采用:1)LSTM長短期記憶網(wǎng)絡(luò);2)聚類分析識別客流類型(商務(wù)客占比65%);3)貝葉斯模型修正誤差某評估機(jī)構(gòu)搭建云端評估平臺,使報告生成效率提升60%。平臺功能:1)模板自動填充;2)數(shù)據(jù)自動采集(對接政府API);3)報告智

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