文化娛樂市場分析師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分市場研究與分析能力行業(yè)報告質量35%報告內容全面、數據準確、分析深入根據報告的完整性、數據準確性、分析深度和洞察力進行評分，滿分100分，分別對應不同等級競品動態(tài)追蹤及時性每周更新競品動態(tài)報告，準確率達95%以上根據報告提交的及時性和準確率進行評分，每延遲一天扣5分，準確率低于95%每項扣10分數據分析能力熟練運用SPSS、Excel等工具進行數據建模與分析根據數據分析的準確性和效率進行評分，滿分100分，分別對應不同等級市場趨勢預測準確率對市場趨勢的預測準確率不低于80%根據預測結果的準確率進行評分，準確率每提高5%加5分，最高100分研究方法創(chuàng)新性提出至少2種創(chuàng)新的研究方法根據研究方法的創(chuàng)新性和實用性進行評分，每種創(chuàng)新方法加10分，最高50分報告撰寫與溝通能力報告撰寫質量25%報告結構清晰、邏輯嚴謹、語言流暢根據報告的結構、邏輯和語言進行評分，滿分100分，分別對應不同等級口頭匯報效果匯報內容清晰、表達流暢、重點突出根據匯報內容的清晰度、表達流暢性和重點突出程度進行評分，滿分100分，分別對應不同等級跨部門溝通效率與相關部門的溝通順暢，問題解決率不低于90%根據溝通的順暢性和問題解決率進行評分，每延遲一天解決一個問題扣5分，問題解決率低于90%每項扣10分客戶滿意度客戶滿意度調查得分不低于85分根據客戶滿意度調查得分進行評分，每低1分扣2分，最低0分報告采納率報告被采納或參考的比例不低于80%根據報告被采納或參考的比例進行評分，每低5%扣5分，最低0分市場活動策劃與執(zhí)行活動策劃創(chuàng)新性20%策劃至少2個創(chuàng)新的市場活動根據市場活動的創(chuàng)新性和實用性進行評分，每個創(chuàng)新活動加10分，最高50分活動執(zhí)行效果活動目標達成率不低于85%根據活動目標達成率進行評分，每低5%扣5分，最低0分活動成本控制活動成本控制在預算范圍內根據活動成本控制情況評分，超出預算10%扣10分，超出20%扣20分，最高100分活動參與度活動參與人數達到預期人數的90%以上根據活動參與人數與預期人數的比例進行評分，每低5%扣5分，最低0分活動后續(xù)影響力活動后續(xù)媒體報道或社交媒體討論量達到預期根據活動后續(xù)媒體報道或社交媒體討論量進行評分，每低10%扣5分，最低0分團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團隊協(xié)作能力20%與團隊成員協(xié)作順暢，問題解決率不低于90%根據團隊協(xié)作的順暢性和問題解決率進行評分，每延遲一天解決一個問題扣5分，問題解決率低于90%每項扣10分工作責任心按時完成工作任務，無重大失誤根據工作任務的完成情況和失誤情況進行評分，每延遲一天完成工作扣5分，每出現(xiàn)一次重大失誤扣20分，最高100分學習能力主動學習新知識和技能，每年至少完成10個培訓課程根據學習新知識和技能的主動性和培訓課程的完成情況評分，每少完成一個培訓課程扣5分，最高50分職業(yè)道德遵守公司規(guī)章制度，無違規(guī)行為根據職業(yè)道德和行為規(guī)范進行評分，每出現(xiàn)一次違規(guī)行為扣10分，最高100分客戶服務意識積極回應客戶需求，客戶滿意度調查得分不低于85分根據客戶服務意識和客戶滿意度調查得分進行評分，每低1分扣2分，最低0分本考核表用于評估文化娛樂市場分析師的績效表現(xiàn)，包括市場研究與分析能力、報告撰寫與溝通能力、市場活動策劃與執(zhí)行能力、團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)四個維度。請根據各項指標的評分標準進行評分，最終得分由各維度權重加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：