游戲設(shè)計(jì)師游戲上線后用戶反饋與運(yùn)營情況績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶滿意度核心玩法用戶評(píng)分35%4.5分根據(jù)應(yīng)用商店或游戲內(nèi)調(diào)研的核心玩法評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，低于目標(biāo)值0.1分減1分，最高加至5分，最低減至3分。用戶留存率（次日）25%實(shí)際留存率與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加2分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減2分，最高加至10分，最低減至5分。用戶反饋積極率70%積極反饋（如好評(píng)、推薦）占比與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減1分，最高加至15分，最低減至5分。重大Bug反饋數(shù)量低于5個(gè)每低于目標(biāo)值1個(gè)加2分，高于目標(biāo)值1個(gè)減2分，最高加至10分，最低減至0分。用戶建議采納率80%實(shí)際采納建議占比與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減1分，最高加至20分，最低減至0分。運(yùn)營數(shù)據(jù)表現(xiàn)日活躍用戶（DAU）30%10000人實(shí)際DAU與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值10%加2分，低于目標(biāo)值10%減2分，最高加至10分，最低減至0分。用戶付費(fèi)率15%實(shí)際付費(fèi)率與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加2分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減2分，最高加至10分，最低減至0分。平均每用戶收入（ARPU）5元實(shí)際ARPU與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1元加2分，低于目標(biāo)值1元減2分，最高加至10分，最低減至0分。社交功能使用率30%社交功能使用占比與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減1分，最高加至10分，最低減至0分。內(nèi)容更新頻率每月2次實(shí)際更新次數(shù)與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1次加2分，低于目標(biāo)值1次減2分，最高加至10分，最低減至0分。市場(chǎng)與競(jìng)品分析競(jìng)品功能跟進(jìn)速度20%及時(shí)跟進(jìn)根據(jù)市場(chǎng)部評(píng)估，每季度完成競(jìng)品新功能分析報(bào)告并提出改進(jìn)建議的及時(shí)性，完全符合預(yù)期加5分，部分符合減2分，不符合減5分。用戶調(diào)研參與度覆蓋目標(biāo)用戶群的80%實(shí)際調(diào)研覆蓋比例與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減1分，最高加至5分，最低減至0分。新功能用戶接受度80%以上用戶正面評(píng)價(jià)新功能上線后用戶評(píng)價(jià)中正面評(píng)價(jià)占比與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減1分，最高加至5分，最低減至0分。媒體與社區(qū)反饋監(jiān)測(cè)每周2次實(shí)際監(jiān)測(cè)頻率與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1次加1分，低于目標(biāo)值1次減1分，最高加至5分，最低減至0分。設(shè)計(jì)方案創(chuàng)新性獲得至少3個(gè)創(chuàng)新性提案根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)審，每提出1個(gè)被采納的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方案加2分，未達(dá)到目標(biāo)值減2分，最高加至10分，最低減至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交付設(shè)計(jì)文檔完整度15%100%設(shè)計(jì)文檔滿足開發(fā)需求的比例與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減1分，最高加至5分，最低減至0分。需求變更響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)收到需求變更后響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)值相比，每提前1小時(shí)加1分，延遲1小時(shí)減1分，最高加至5分，最低減至0分。設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^率90%設(shè)計(jì)方案在評(píng)審中一次通過的比例與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減1分，最高加至5分，最低減至0分。跨部門溝通效率無重大溝通障礙根據(jù)開發(fā)、市場(chǎng)等部門反饋，每季度無重大溝通障礙加3分，存在一般性障礙減1分，存在重大障礙減3分，最高加至10分，最低減至0分。項(xiàng)目按時(shí)交付率95%實(shí)際交付節(jié)點(diǎn)完成率與目標(biāo)值相比，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)減1分，最高加至5分，最低減至0分。本考核表用于評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師在游戲上線后，其設(shè)計(jì)作品的用戶反饋與運(yùn)營表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終匯總計(jì)算總分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：