教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程開發(fā)師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程內(nèi)容質(zhì)量課程內(nèi)容完整性與準(zhǔn)確性35%無(wú)重大錯(cuò)誤，內(nèi)容覆蓋率達(dá)到95%以上根據(jù)課程審核記錄，每出現(xiàn)一處重大錯(cuò)誤扣2分，內(nèi)容覆蓋率每低5%扣1分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分課程邏輯結(jié)構(gòu)與清晰度課程結(jié)構(gòu)合理，邏輯清晰，學(xué)員反饋滿意度達(dá)到85%以上由教學(xué)主管根據(jù)課程設(shè)計(jì)文檔和學(xué)員反饋評(píng)分，每出現(xiàn)一處邏輯混亂扣2分，滿意度每低5%扣1分教學(xué)方法創(chuàng)新性至少包含3種創(chuàng)新教學(xué)方法或案例根據(jù)課程設(shè)計(jì)方案評(píng)審，每缺少1種創(chuàng)新方法扣2分，滿分不超過(guò)該指標(biāo)滿分課程實(shí)用性課程內(nèi)容與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合度達(dá)到80%以上由合作企業(yè)或行業(yè)專家評(píng)估，結(jié)合度每低5%扣1分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分課程更新及時(shí)性年度內(nèi)完成至少80%的課程內(nèi)容更新根據(jù)課程更新計(jì)劃執(zhí)行情況，每低5%扣1分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分開發(fā)效率與協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)交付率25%季度內(nèi)項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到90%以上根據(jù)項(xiàng)目甘特圖和實(shí)際交付時(shí)間記錄，每低5%扣1分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分需求理解準(zhǔn)確度需求理解偏差率低于10%根據(jù)需求評(píng)審會(huì)議記錄，每出現(xiàn)一次明顯偏差扣2分，偏差率每高5%扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門協(xié)作滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)協(xié)作方匿名評(píng)價(jià)，滿意度每低5%扣1分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分開發(fā)文檔規(guī)范性文檔完整性和規(guī)范性符合公司標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)或教學(xué)團(tuán)隊(duì)根據(jù)文檔審核記錄評(píng)分，每出現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣2分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分資源利用效率開發(fā)過(guò)程中資源浪費(fèi)率低于15%根據(jù)項(xiàng)目成本核算報(bào)告，浪費(fèi)率每高5%扣1分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分市場(chǎng)反饋與影響課程學(xué)員滿意度20%課程平均滿意度評(píng)分達(dá)到4.0分（滿分5分）根據(jù)學(xué)員匿名評(píng)價(jià)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，每低0.1分扣2分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分課程續(xù)報(bào)率核心課程續(xù)報(bào)率達(dá)到70%以上根據(jù)教務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每低5%扣1分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分課程市場(chǎng)認(rèn)可度年度內(nèi)開發(fā)課程獲得至少2次行業(yè)認(rèn)可或媒體報(bào)道根據(jù)市場(chǎng)部提供的素材證明，每缺少1次扣5分，滿分不超過(guò)該指標(biāo)滿分新課程推廣貢獻(xiàn)參與開發(fā)的新課程至少貢獻(xiàn)20%的營(yíng)收增長(zhǎng)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和課程銷售數(shù)據(jù)核算，貢獻(xiàn)率每低5%扣1分，總分不超過(guò)該指標(biāo)滿分知識(shí)分享與培訓(xùn)年度內(nèi)至少完成4次內(nèi)部知識(shí)分享或培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)記錄和參與人數(shù)評(píng)分，每缺少1次扣2分，滿分不超過(guò)該指標(biāo)滿分個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展專業(yè)技能提升20%年度內(nèi)獲得至少1項(xiàng)專業(yè)技能認(rèn)證或培訓(xùn)根據(jù)個(gè)人培訓(xùn)記錄和認(rèn)證證書評(píng)分，每缺少1項(xiàng)扣2分，滿分不超過(guò)該指標(biāo)滿分跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)完成至少1門非本專業(yè)領(lǐng)域的課程學(xué)習(xí)根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)分，未完成扣2分，滿分不超過(guò)該指標(biāo)滿分創(chuàng)新提案采納率年度內(nèi)至少1項(xiàng)創(chuàng)新提案被采納并實(shí)施根據(jù)提案記錄和實(shí)施效果評(píng)分，未采納扣2分，滿分不超過(guò)該指標(biāo)滿分行業(yè)交流參與度年度內(nèi)參加至少3次行業(yè)會(huì)議或沙龍根據(jù)參與記錄評(píng)分，每缺少1次扣2分，滿分不超過(guò)該指標(biāo)滿分績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成率年度內(nèi)完成所有分配的績(jī)效改進(jìn)任務(wù)根據(jù)HR系統(tǒng)記錄的改進(jìn)任務(wù)完成情況評(píng)分，每未完成1項(xiàng)扣2分，滿分不超過(guò)該指標(biāo)滿分本考核表旨在全面評(píng)估課程開發(fā)師在課程內(nèi)容質(zhì)量、開發(fā)效率與協(xié)作、市場(chǎng)反饋與影響、個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配：課程內(nèi)容質(zhì)量35%，開發(fā)效率與協(xié)作25%，市場(chǎng)反饋與影響20%，個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展20%?？己酥芷跒榧径龋罱K得分=Σ(單項(xiàng)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：