體育教練員體育俱樂部績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分教學訓練質量課程完成率40%100%按實際完成課程數(shù)與計劃課程數(shù)的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。學員技能提升率學員平均技能提升20%通過前后測成績對比計算，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。學員滿意度滿意度評分達到90分以上根據(jù)學員問卷調(diào)查結果計算，每低1分扣0.2分，最低得分為0分。訓練計劃合理性制定科學合理的訓練計劃由上級主管根據(jù)訓練計劃評估，符合要求得滿分，每不符合一項扣2分，最低得分為0分。課堂紀律管理課堂紀律良好，無重大事故發(fā)生根據(jù)課堂紀律記錄評估，每出現(xiàn)一次輕微問題扣1分，一次嚴重問題扣3分，最低得分為0分。團隊管理與協(xié)作團隊凝聚力20%團隊內(nèi)部協(xié)作良好，無重大沖突由團隊成員匿名投票評估，每出現(xiàn)一次矛盾扣1分，最低得分為0分。教練間協(xié)作與其他教練協(xié)作順暢，無推諉現(xiàn)象由其他教練評價，每出現(xiàn)一次不協(xié)作扣1分，最低得分為0分。教練會議參與度100%參與所有教練會議每缺席一次扣2分，最低得分為0分。團隊活動組織成功組織至少2次團隊活動每成功組織一次得3分，未完成不得分，最高得分為6分。新教練培訓完成至少1次新教練培訓每完成一次得2分，未完成不得分，最高得分為2分。業(yè)務拓展與客戶關系新會員推薦率25%推薦至少5名新會員每推薦一名有效新會員得1分，最高得分為5分。老會員續(xù)費率老會員續(xù)費率達到80%每低1%扣0.5分，最低得分為0分?？蛻敉对V處理客戶投訴率低于5%每高于1%扣1分，最低得分為0分?？蛻舴答伿占吭率占辽?0份客戶反饋每少1份扣0.5分，最低得分為0分。品牌推廣參與參與至少2次品牌推廣活動每參與一次得2分，最高得分為4分。個人發(fā)展與創(chuàng)新能力專業(yè)培訓參與15%每年參與至少3次專業(yè)培訓每少1次扣1分，最低得分為0分。新課程開發(fā)開發(fā)至少1門新課程每成功開發(fā)一門新課程得3分，未完成不得分，最高得分為3分。創(chuàng)新訓練方法在訓練中至少應用2種創(chuàng)新方法每應用一種創(chuàng)新方法得1分，最高得分為2分。行業(yè)交流參與參與至少1次行業(yè)交流活動每參與一次得2分，最高得分為2分。個人技能提升個人技能在年度評估中提升20%通過年度評估對比計算，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。本考核表用于評估體育教練員在體育俱樂部的工作表現(xiàn)，涵蓋教學訓練質量、團隊管理與協(xié)作、業(yè)務拓展與客戶關系、個人發(fā)展與創(chuàng)新能力四個維度。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分，最終得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：