安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度一、總則為了強化安全生產(chǎn)管理，明確各級人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)自身實際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、崗位及人員。企業(yè)的安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管、誰負責(zé)”的原則，構(gòu)建全員參與、全方位覆蓋、全過程管理的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過對安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效考核，促使各級人員切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，降低事故風(fēng)險，保障員工生命和財產(chǎn)安全，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二、考核組織與職責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員包括各部門負責(zé)人?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，審定考核方案、考核標準和考核結(jié)果。2.研究解決考核工作中出現(xiàn)的重大問題，對考核工作進行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督。3.根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和發(fā)展需求，對考核制度進行適時調(diào)整和完善。考核工作小組考核工作小組由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門人員組成。其主要職責(zé)為：1.負責(zé)制定具體的考核方案和考核標準，明確考核內(nèi)容、考核方法、考核周期等。2.組織實施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，收集、整理、分析考核數(shù)據(jù)和資料。3.對考核過程進行監(jiān)督，確保考核工作的公平、公正、公開。4.撰寫考核報告，提出考核結(jié)果的處理建議，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。各部門職責(zé)各部門是安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體執(zhí)行部門，在考核工作中應(yīng)履行以下職責(zé)：1.負責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和自查自糾工作，定期對本部門員工的安全生產(chǎn)履職情況進行檢查和評估。2.配合考核工作小組開展考核工作，提供真實、準確的考核資料和數(shù)據(jù)。3.根據(jù)考核結(jié)果，對本部門存在的問題進行整改，并將整改情況及時反饋給考核工作小組。三、考核內(nèi)容與標準安全生產(chǎn)目標完成情況1.事故指標：考核各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生情況，包括死亡事故、重傷事故、輕傷事故、火災(zāi)事故、爆炸事故等。以企業(yè)下達的年度事故控制指標為依據(jù)，對事故發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)等進行量化考核。2.安全指標：考核安全生產(chǎn)各項工作指標的完成情況，如安全投入、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備完好率等。具體考核指標根據(jù)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)管理要求確定。安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況1.主要負責(zé)人職責(zé)：考核企業(yè)主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施、督促檢查安全生產(chǎn)工作、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等方面的履職情況。2.分管負責(zé)人職責(zé)：考核各分管負責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的管理責(zé)任，包括貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)措施、定期檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題等方面的履職情況。3.部門負責(zé)人職責(zé)：考核各部門負責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)工作的全面管理責(zé)任，包括組織落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施、開展本部門安全教育培訓(xùn)、加強本部門安全檢查和隱患排查治理、及時報告和處理本部門生產(chǎn)安全事故等方面的履職情況。4.崗位員工職責(zé)：考核崗位員工對本崗位安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任，包括遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、正確佩戴和使用勞動防護用品、參加安全教育培訓(xùn)、及時報告事故隱患和不安全因素、積極參與應(yīng)急救援等方面的履職情況。安全管理工作開展情況1.安全制度建設(shè)：考核企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全獎懲制度等。檢查制度的科學(xué)性、合理性和有效性，以及制度的執(zhí)行情況。2.安全培訓(xùn)教育：考核企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的開展情況，包括新員工入廠三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、安全知識競賽等。檢查培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行情況、培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性、培訓(xùn)效果的評估等。3.安全檢查與隱患排查治理：考核企業(yè)安全檢查和隱患排查治理工作的開展情況，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。檢查隱患排查的全面性、隱患整改的及時性和有效性，以及隱患排查治理檔案的建立和管理情況。4.應(yīng)急管理：考核企業(yè)應(yīng)急管理工作的開展情況，包括應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂、應(yīng)急演練的組織和實施、應(yīng)急物資的儲備和管理等。檢查應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，應(yīng)急演練的效果和質(zhì)量，應(yīng)急物資的配備和完好情況。四、考核方法與周期考核方法1.資料審查：查閱企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、檔案等資料，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。2.現(xiàn)場檢查：深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況、員工的操作行為、作業(yè)環(huán)境的安全情況等，發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和隱患。3.問卷調(diào)查：通過發(fā)放調(diào)查問卷的方式，了解員工對安全生產(chǎn)責(zé)任制的知曉程度、對安全生產(chǎn)工作的滿意度等。4.績效評估：根據(jù)安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、安全管理工作開展情況等方面的考核指標，對各部門和人員進行量化評分，確定考核等級?？己酥芷?.月度自查：各部門每月對本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將自查情況報安全管理部門。2.季度考核：考核工作小組每季度對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核，根據(jù)考核結(jié)果進行排名，并將考核情況報考核領(lǐng)導(dǎo)小組。3.年度考核：考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年對各部門和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行全面考核，綜合季度考核結(jié)果和日常工作表現(xiàn)，確定年度考核等級。五、考核結(jié)果應(yīng)用獎勵1.對年度考核成績優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升職務(wù)、優(yōu)先評選先進等。2.在同等條件下，對考核成績優(yōu)秀的部門和個人，在項目申報、資金支持、評先評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。懲罰1.對年度考核成績不合格的部門和個人，給予通報批評，并責(zé)令其限期整改。2.對連續(xù)兩年考核成績不合格的部門負責(zé)人，進行誡勉談話，情節(jié)嚴重的，給予降職、撤職等處分。3.對因安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，按照有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定，給予嚴肅的責(zé)任追究。與薪酬掛鉤將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果與員工的薪酬掛鉤，根據(jù)考核等級確定績效工資的發(fā)放比例。對考核成績優(yōu)秀的員工，適當提高績效工資；對考核成績不合格的員工，適當降低績效工資。六、考核結(jié)果申訴與復(fù)議申訴被考核部門或個人對考核結(jié)果有異議的，可在收到考核結(jié)果通知后的[X]個工作日內(nèi)，向考核工作小組提出書面申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。復(fù)議考核工作小組收到申訴材料后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將復(fù)議結(jié)果書面通知申訴人。如申訴人對復(fù)議結(jié)果仍有異議，可在收到復(fù)議結(jié)果通知后的[X]個工作日內(nèi)，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出再次申訴?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)作出最終裁決。七、持續(xù)改進分析總結(jié)考核工作結(jié)束后，考核工作小組應(yīng)及時對考核結(jié)果進行分析總結(jié)，找出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實過程中存在的問題和不足，分析問題產(chǎn)生的原因，提出改進措施和建議。修訂完善根據(jù)考核結(jié)果和分析總結(jié)情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度、考核標準、考核方法等進行修訂完善，不斷提高考核工作的科學(xué)性、合理性和有