第1篇一、總則第一條為加強公路施工進度管理，確保工程按期完成，提高工程質量，降低工程成本，保障施工安全和環(huán)境保護，根據國家有關法律法規(guī)和公路建設管理要求，制定本制度。第二條本制度適用于我國境內所有公路施工項目，包括新建、改建、擴建和養(yǎng)護工程。第三條公路施工進度管理應遵循以下原則：（一）科學合理：根據工程特點、施工條件、資源配置等情況，制定科學合理的施工進度計劃。（二）目標明確：明確工程進度目標，確保工程按期完成。（三）責任明確：明確各級人員職責，落實進度管理責任。（四）動態(tài)調整：根據實際情況，及時調整施工進度計劃。（五）信息共享：加強信息溝通，實現進度管理信息共享。二、組織機構及職責第四條建立公路施工進度管理組織機構，明確各級人員職責。（一）項目經理部：負責公路施工進度管理的全面工作，制定施工進度計劃，組織實施，協調各部門工作。（二）項目總監(jiān)辦：負責對公路施工進度進行監(jiān)督檢查，確保施工進度計劃落實到位。（三）各專業(yè)工程師：負責各自專業(yè)范圍內的施工進度管理，參與制定施工進度計劃，組織實施，協調相關人員工作。（四）施工班組：負責具體施工任務的進度管理，確保施工進度計劃落實到位。三、施工進度計劃編制第五條施工進度計劃應包括以下內容：（一）工程概況：工程名稱、規(guī)模、地點、建設工期等。（二）施工組織設計：施工方案、施工工藝、施工順序、施工資源配置等。（三）施工進度計劃：分階段、分部位、分專業(yè)編制施工進度計劃，明確各階段、部位、專業(yè)的施工起止時間。（四）施工進度控制措施：包括進度管理措施、進度監(jiān)控措施、進度調整措施等。第六條施工進度計劃編制程序：（一）項目經理部組織各專業(yè)工程師、施工班組進行施工進度計劃編制。（二）項目經理部對施工進度計劃進行審核，確保計劃合理、可行。（三）項目總監(jiān)辦對施工進度計劃進行審批。四、施工進度計劃實施第七條施工進度計劃實施應遵循以下要求：（一）嚴格執(zhí)行施工進度計劃，確保工程按期完成。（二）加強施工進度監(jiān)控，及時發(fā)現、解決問題。（三）加強資源配置，確保施工進度計劃順利實施。（四）加強信息溝通，及時反饋施工進度情況。第八條施工進度監(jiān)控：（一）項目經理部定期召開施工進度協調會，分析施工進度情況，協調解決施工進度問題。（二）項目總監(jiān)辦定期對施工進度進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時通報項目經理部。（三）各專業(yè)工程師定期對各自專業(yè)范圍內的施工進度進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時向項目經理部報告。五、施工進度調整第九條施工進度調整應遵循以下原則：（一）確保工程按期完成。（二）合理調整施工進度計劃。（三）充分考慮施工條件、資源配置等因素。第十條施工進度調整程序：（一）項目經理部根據實際情況，提出施工進度調整方案。（二）項目總監(jiān)辦對施工進度調整方案進行審批。（三）項目經理部組織實施施工進度調整方案。六、施工進度考核第十一條建立施工進度考核制度，對施工進度進行考核。第十二條施工進度考核內容：（一）施工進度計劃完成情況。（二）施工進度調整情況。（三）施工進度監(jiān)控情況。第十三條施工進度考核結果作為項目評優(yōu)、評先、獎懲的重要依據。七、附則第十四條本制度由項目經理部負責解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度可根據實際情況進行修改和完善。第2篇第一章總則第一條為加強公路施工進度管理，確保工程按期完成，提高工程質量，降低工程成本，保障施工安全和環(huán)境保護，根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，結合我國公路施工實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我國境內公路施工項目，包括新建、改建、擴建、養(yǎng)護等工程。第三條公路施工進度管理應遵循以下原則：（一）科學合理：根據工程特點、施工條件和合同要求，制定合理的施工進度計劃。（二）統(tǒng)籌兼顧：協調施工、設計、監(jiān)理、材料供應、設備租賃等各方關系，確保施工進度。（三）動態(tài)調整：根據施工實際情況，及時調整施工進度計劃。（四）強化監(jiān)督：加強對施工進度的監(jiān)督檢查，確保施工進度符合要求。第二章施工進度計劃第四條施工進度計劃應根據工程特點、施工條件、合同要求等因素編制，主要包括以下內容：（一）工程概況：工程名稱、規(guī)模、建設地點、合同工期等。（二）施工組織設計：施工方案、施工順序、施工方法、施工工藝等。（三）施工進度安排：分階段、分部位、分工序的施工進度計劃。（四）施工資源配置：勞動力、材料、設備、資金等資源配置計劃。（五）施工質量保證措施：質量目標、質量控制措施、質量檢驗標準等。（六）施工安全保證措施：安全目標、安全措施、安全檢驗標準等。（七）環(huán)境保護措施：環(huán)境保護目標、環(huán)境保護措施、環(huán)境保護檢驗標準等。第五條施工進度計劃應由施工單位編制，經監(jiān)理單位審核，報建設單位批準后實施。第六條施工進度計劃應定期進行評估和調整，確保施工進度符合要求。第三章施工進度控制第七條施工單位應建立健全施工進度控制體系，明確進度控制責任，加強進度管理。第八條施工單位應按照施工進度計劃，合理安排施工工序，確保施工進度。第九條施工單位應加強施工資源配置，確保施工進度所需的人力、物力、財力等資源充足。第十條施工單位應加強施工質量管理，確保施工質量符合要求，為施工進度提供保障。第十一條監(jiān)理單位應加強對施工進度的監(jiān)督檢查，發(fā)現進度偏差，應及時通知施工單位進行調整。第十二條建設單位應定期召開施工進度協調會，協調解決施工進度中的問題。第四章施工進度考核第十三條施工進度考核應遵循以下原則：（一）公平公正：考核標準公開、透明，考核過程公正、公平。（二）獎懲分明：對進度完成好的單位和個人給予獎勵，對進度滯后的單位和個人進行處罰。（三）注重實效：考核結果與施工進度、工程質量、安全生產等掛鉤。第十四條施工進度考核主要包括以下內容：（一）施工進度完成情況：實際完成進度與計劃進度對比。（二）施工質量情況：質量合格率、質量事故率等。（三）安全生產情況：安全事故發(fā)生次數、事故損失等。（四）環(huán)境保護情況：環(huán)境保護措施落實情況、環(huán)境監(jiān)測數據等。第十五條施工進度考核結果應作為施工單位、監(jiān)理單位和建設單位考核的重要內容。第五章附則第十六條本制度由交通運輸部負責解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。公路施工進度管理制度實施細則一、總則1.1為貫徹落實《公路施工進度管理制度》，確保公路施工項目按期完成，提高工程質量，降低工程成本，保障施工安全和環(huán)境保護，特制定本實施細則。1.2本實施細則適用于我國境內公路施工項目，包括新建、改建、擴建、養(yǎng)護等工程。二、施工進度計劃編制2.1施工單位應根據工程特點、施工條件、合同要求等因素，編制施工進度計劃。2.2施工進度計劃應包括以下內容：（1）工程概況：工程名稱、規(guī)模、建設地點、合同工期等。（2）施工組織設計：施工方案、施工順序、施工方法、施工工藝等。（3）施工進度安排：分階段、分部位、分工序的施工進度計劃。（4）施工資源配置：勞動力、材料、設備、資金等資源配置計劃。（5）施工質量保證措施：質量目標、質量控制措施、質量檢驗標準等。（6）施工安全保證措施：安全目標、安全措施、安全檢驗標準等。（7）環(huán)境保護措施：環(huán)境保護目標、環(huán)境保護措施、環(huán)境保護檢驗標準等。2.3施工進度計劃應由施工單位編制，經監(jiān)理單位審核，報建設單位批準后實施。三、施工進度控制3.1施工單位應建立健全施工進度控制體系，明確進度控制責任，加強進度管理。3.2施工單位應按照施工進度計劃，合理安排施工工序，確保施工進度。3.3施工單位應加強施工資源配置，確保施工進度所需的人力、物力、財力等資源充足。3.4施工單位應加強施工質量管理，確保施工質量符合要求，為施工進度提供保障。3.5監(jiān)理單位應加強對施工進度的監(jiān)督檢查，發(fā)現進度偏差，應及時通知施工單位進行調整。3.6建設單位應定期召開施工進度協調會，協調解決施工進度中的問題。四、施工進度考核4.1施工進度考核應遵循以下原則：（1）公平公正：考核標準公開、透明，考核過程公正、公平。（2）獎懲分明：對進度完成好的單位和個人給予獎勵，對進度滯后的單位和個人進行處罰。（3）注重實效：考核結果與施工進度、工程質量、安全生產等掛鉤。4.2施工進度考核主要包括以下內容：（1）施工進度完成情況：實際完成進度與計劃進度對比。（2）施工質量情況：質量合格率、質量事故率等。（3）安全生產情況：安全事故發(fā)生次數、事故損失等。（4）環(huán)境保護情況：環(huán)境保護措施落實情況、環(huán)境監(jiān)測數據等。4.3施工進度考核結果應作為施工單位、監(jiān)理單位和建設單位考核的重要內容。五、附則5.1本實施細則由交通運輸部負責解釋。5.2本實施細則自發(fā)布之日起施行。第3篇第一章總則第一條為加強公路施工進度管理，確保公路工程按期完工，提高施工質量和效益，根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，結合公路施工實際，制定本制度。第二條本制度適用于我國境內公路工程施工進度管理，包括新建、改建、擴建、養(yǎng)護等公路工程。第三條公路施工進度管理應遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，嚴格執(zhí)行國家和地方有關法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范；（二）科學合理，合理制定施工進度計劃，確保工程質量和安全；（三）責任明確，明確各參建單位在施工進度管理中的職責；（四）動態(tài)調整，根據實際情況對施工進度計劃進行調整；（五）信息化管理，充分利用現代信息技術，提高施工進度管理水平。第二章施工進度計劃管理第四條施工進度計劃應包括以下內容：（一）工程概況：工程名稱、地點、規(guī)模、合同工期等；（二）施工組織設計：施工方案、施工順序、施工工藝、施工方法等；（三）施工進度安排：分部分項工程進度、關鍵線路、主要施工機械、人員安排等；（四）資源配置：主要材料、設備、勞動力、資金等；（五）質量、安全、環(huán)保措施；（六）風險應對措施。第五條施工進度計劃編制程序：（一）施工單位根據工程特點和施工條件，編制施工進度計劃；（二）監(jiān)理單位對施工進度計劃進行審核，提出修改意見；（三）施工單位根據監(jiān)理單位的意見修改施工進度計劃；（四）建設單位審批施工進度計劃。第六條施工進度計劃執(zhí)行：（一）施工單位應嚴格按照施工進度計劃組織施工，確保工程進度；（二）監(jiān)理單位對施工進度計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時通報施工單位；（三）建設單位對施工進度計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現問題及時通報施工單位和監(jiān)理單位。第三章施工進度控制第七條施工進度控制措施：（一）建立健全施工進度控制體系，明確各參建單位在施工進度控制中的職責；（二）加強施工進度計劃的編制、審核、審批和執(zhí)行，確保施工進度計劃的科學性和合理性；（三）加強對施工進度的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和解決問題；（四）建立健全施工進度調整機制，根據實際情況對施工進度計劃進行調整；（五）加強施工資源管理，確保施工進度所需的資源及時到位；（六）加強施工質量控制，確保工程質量滿足要求。第八條施工進度控制方法：（一）關鍵線路法：以關鍵線路為依據，合理安排施工進度，確保工程進度；（二）網絡計劃技術：運用網絡計劃技術，對施工進度進行科學、合理的安排；（三）動態(tài)控制：對施工進度進行動態(tài)控制，及時發(fā)現和解決問題；（四）信息化管理：利用現代信息技術，對施工進度進行實時監(jiān)控和調度。第四章施工進度考核第九條施工進度考核對象：（一）施工單位：考核施工單位施工進度計劃的編制、執(zhí)行、調整等情況；（二）監(jiān)理單位：考核監(jiān)理單位對施工進度計劃的監(jiān)督檢查、問題處理等情況；（三）建設單位：考核建設單位對施工進度計劃的審批、監(jiān)督、協調等情況。第十條施工進度考核內容：（一）施工進度計劃編制、執(zhí)行、調整的及時性、準確性；（二）施工進度計劃的合理性、可行性；（三）施工進度控制措施的有效性；（四）施工進度調整的及時性、合理性；（五）施工進度監(jiān)督檢查的及時性、有效