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文檔簡介
2025簽約減碳與低碳辦公白皮書簽約減碳,讓低碳辦公觸手可及關鍵術語執(zhí)行摘要政策進展與企業(yè)行動氣候變化應對政策迭代與行動企業(yè)應對氣候變化的新趨勢數(shù)智技術與“范圍3+”碳減排電子簽:AI時代助力企業(yè)轉型的抓手簽約減碳與低碳辦公AI賦能:重塑合同全生命周期管理的效率與智能助力出海:構筑全球數(shù)字信任基礎全場景滲透:低碳辦公的價值實踐“簽約減碳量”區(qū)域分布與行業(yè)分布簽約減碳的賦能效應與帶動效應企業(yè)簽約減碳最佳實踐未來展望簽約減碳:從“合規(guī)驅動”到“價值創(chuàng)造”電子簽應用:從“互聯(lián)網(wǎng)熱”到“全域滲透”AI深度重塑:從“工具”到“智能體”跨境電子簽約:從“加分項”變?yōu)椤氨匦杵贰?3
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/目錄Contents0102020406101113151618222338383838
范圍3+溫室氣體排放在范圍1、范圍2、范圍3以外,企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中獨立于其價值鏈的參與者或者相關方擁有或控制的排放源產(chǎn)生的溫室氣體排放。
范圍3+減排由企業(yè)通過積極干預、帶動以及向其商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中獨立于其價值鏈的參與者或相關方提供解決方案(包括產(chǎn)品、服務、投資的形式),采取協(xié)同行動進而產(chǎn)生的溫室氣體減排。 賦能減排企業(yè)提供了相較于基準場景、具有顯著替代性的解決方案(服務或產(chǎn)品),在實現(xiàn)相同的功能的情況下、產(chǎn)生顯著較少的價值鏈外的溫室氣體排放。 帶動減排企業(yè)主動、有意識采取干預措施(如資源支持、能力建設等)帶動其商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的伙伴及其他參與方采取減排行動。 碳普惠是指通過建立統(tǒng)一的低碳行為量化標準,對個人、家庭及小微企業(yè)的節(jié)能降碳行為核算碳減排量,轉化為可流通的“碳積分”,并通過積分兌換商品、服務、政策優(yōu)惠或參與碳交易等方式實現(xiàn)激勵的機制。 簽約減碳簽約減碳是指通過使用電子合同替代傳統(tǒng)紙質合同,從而減少碳排放的一種方式,其減碳效果主要體現(xiàn)在減少紙張消耗、減少快遞運輸、減少快遞包裝廢棄物等。
低碳辦公低碳辦公是以為員工提供安全、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境為前提,以能源資源節(jié)約為目標,通過經(jīng)濟合理的現(xiàn)代化管理舉措和技術手段,降低碳排放,引導員工低碳行為,達到能源資源利用效益最大化。 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由不同的實體(如企業(yè)、供應商、合作伙伴、競爭對手、政府機構、消費者等)組成的充滿活力的、共同發(fā)展的組織結構,并且由于相互合作與競爭而形成一種不斷發(fā)展的關系,可創(chuàng)造出新的價值。
關鍵術語02感謝以下企業(yè)的案例以及調研支持:(按機構名稱首字筆畫排序)弗蘭德傳動系統(tǒng)有限公司百麗時尚集團地上鐵綠色科技(深圳)股份有限公司江蘇悅達起亞汽車有限公司徐工集團深圳市天使投資引導基金有限公司錦湖輪胎(中國)03面向未來,在生態(tài)層面,簽約減碳有望納入碳普惠統(tǒng)一方法學,企業(yè)可通過電子簽平臺自動累積碳積分并接入全國碳市場交易,核心企業(yè)將帶動更多中小微供應商加入電子簽生態(tài),形成供應鏈協(xié)同減碳網(wǎng)絡,推動“范圍3+”減排量成為企業(yè)低碳競爭力的重要評價維
度。簽約減碳從企業(yè)的“成本中心”轉變?yōu)榭山灰?、可融資的“綠色資產(chǎn)中心”。在技術層面,AI與電子簽的融合將向深度智能化演進,如法務數(shù)字員工、智能合同管理Agent等形態(tài)將普及,實現(xiàn)合同審查、履約監(jiān)
控、糾紛處理的全流程自動化。在行業(yè)層面,電子簽將加速向傳統(tǒng)重資產(chǎn)行業(yè)滲透,制造業(yè)、物流行業(yè)的供應鏈簽約場景將實現(xiàn)全面數(shù)字化。同時跨境簽約市場將迎來爆發(fā)式增長,多語種、多法域適配的電子簽解決方案將成為企業(yè)出海的標配,推動全球簽約環(huán)節(jié)的低碳化與高效化。04通過本年度的調研和數(shù)據(jù)收集,我們發(fā)現(xiàn)了以下重要發(fā)展趨勢: 首先,政策倒逼企業(yè)低碳管理精細化,碳足跡管理進入實操階段后:企業(yè)需對產(chǎn)品全生命周期碳排放進行核算,電子簽憑借可追溯的數(shù)字化特性,成為企業(yè)佐證運營減排成效的重要憑證;ESG強制披露推動“簽約減碳量”成為企業(yè)ESG報告的量化指標,可提升報告可信度;碳普惠的頂層設計則為企業(yè)簽約減碳提供價值變現(xiàn)通道,碳普惠平臺實踐為企業(yè)碳積分兌換搭建了基礎。 其次,企業(yè)低碳行動向核心戰(zhàn)略與全價值鏈延伸:氣候行動不再是企業(yè)社會責任附屬品,領先企業(yè)開始設立氣候變化委員會,將高管薪酬與氣候績效掛鉤。供應鏈脫碳成為減排主戰(zhàn)場,核心企業(yè)通過推動上下游采用電子簽等方式,將減碳要求融入供應鏈管理。同時“范圍3+”減排理念獲廣泛認可,企業(yè)開始通過數(shù)字化手段帶動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的非價值鏈相關方協(xié)同減碳。
第三,電子簽成為企業(yè)低碳轉型的“輕量入口”:商務服務、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化活躍行業(yè)成為電子簽核心應用領域,傳統(tǒng)行業(yè)也加速滲透,制造業(yè)電子合同發(fā)起量實現(xiàn)32.90%的穩(wěn)定增長。電子簽通過賦能減排和帶動減排雙重效應,既直接減少紙張消耗與物流排放,又推動企業(yè)內部無紙化辦公等低碳實踐擴散,成為企業(yè)低成本切入低碳轉型的優(yōu)選方案。
第四,“電子簽+AI”適配全球化合規(guī)需求:跨境業(yè)務中“簽不了、簽不快、簽不合規(guī)”的痛點突出,集成多法域合規(guī)能力的電子簽平臺成為企業(yè)出海剛需。2025年法大大推出的全球簽解決方案,通過集成40余家海外權威證書頒發(fā)機構,實現(xiàn)跨境簽約的合規(guī)化與高效化,為企業(yè)全球化運營構筑了數(shù)字信任基礎。在AI的驅動下,電子簽約平臺將進化為自主決策、自我優(yōu)化的“智能法務”和“智能運營”伙伴。執(zhí)行摘要2025年作為全球氣候治理與企業(yè)綠色轉型的關鍵落地年,低碳行動從頂層設計加速轉化為實操舉措。本白皮書相較于2023版的方法學搭建、2024版的行業(yè)基準完善,進一步聚焦政策落地成效、AI技術深度賦能與全球化應用拓展,通過法大大平臺海量實操數(shù)據(jù)與典型企業(yè)案例,系統(tǒng)呈現(xiàn)簽約減碳與低碳辦公的年度進展,為企業(yè)低碳轉型提供可落地、可量化的實踐指引。聯(lián)合發(fā)起方:企業(yè)綠色發(fā)展(??冢┭芯吭荷钲诜ù蟠缶W(wǎng)絡科技有限公司
政策進展與企業(yè)行動
01
1.1氣候變化應對政策迭代與行動全球二氧化碳排放量持續(xù)攀升,氣候變化影響日益嚴峻,根據(jù)全球碳項目(Global
Carbon
Project)發(fā)布的《全球碳預算2024》報
告,2024年全球二氧化碳排放總量達到416億噸,較2023年增長2%。各國面臨實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》1.5℃目標的巨大挑戰(zhàn)。盡管國際社會通過COP29和COP30等多邊機制推動氣候治理,但全球減排行動與目標之間仍存在顯著差距,氣候資金和適應能力仍需加強。在此背景下,2025年不僅是過往政策的深化年,更是多項關鍵舉措從頂層設計走向全面實施的元年。產(chǎn)品碳足跡管理體系在國家標準的密集出臺和認證試點的推動下加速落地;ESG信息披露在證監(jiān)會新規(guī)的驅動下,正式從“自愿”邁向“強制”時代;而碳普惠機制則在國家最新政策文件中被提升至全國碳市場頂層設計的戰(zhàn)略高度。在這一宏觀背景下,以電子簽名為代表的數(shù)字化工具,其作為企業(yè)運營減碳、提升ESG報告透明度以及參與價值鏈協(xié)同降碳的戰(zhàn)略價值愈發(fā)凸顯。
1.1.1碳足跡管理進入實操階段,電子簽賦能全鏈條降碳自2023年國家發(fā)改委發(fā)布《關于加快建立產(chǎn)品碳足跡管理體系的意見》以來,中國的碳足跡管理體系建設在2025年取得了突破性進展,正式從政策框架構建階段邁入了標準制定與市場應用的實操階段。2025年1月,生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合國家發(fā)改委等五部委發(fā)布了《產(chǎn)品碳足跡核算標準編制工作指引》,旨在統(tǒng)一和規(guī)范標準制定流程,為實現(xiàn)“到2027年制定100項、2030年制定200項標準”的目標提供了方法論支持。為了評估政策實施進展,生態(tài)環(huán)境部于2025年6月25日發(fā)布了標志性的《產(chǎn)品碳足跡管理體系建設進展報告(2025)》,系統(tǒng)梳理了自2024年以來的工作成果,并重申了2027年和2030年的階段性目標。該報告指出,截至2024年底,中國已發(fā)布和在研的產(chǎn)品碳足跡核算國家標準已達70余項,遠超了《意見》中提出的到2025年出臺50項的初步目標,顯示出國家推動此項工作的決心與效率。01
政策進展與企業(yè)行動
氣候變化應對政策迭代與行動
企業(yè)應對氣候變化的新趨勢
數(shù)智技術與“范圍3+”碳減排發(fā)布部門發(fā)布/更新日期文件/標準名稱核心內容生態(tài)環(huán)境部、國家
發(fā)改委等五部門2025年1月《產(chǎn)品碳足跡核算標準編制工作指引》統(tǒng)一標準編制流程,重申2027年和2030年的標準制定數(shù)量目標,強調與國際接軌國家市場監(jiān)管總局等四部門2025年1月7日關于公布產(chǎn)品碳足跡標
志認證試點名單的通知》啟動產(chǎn)品碳足跡標識認證試點工作,標志著碳足
跡管理從標準制定走向市場應用05
06》表1.1.1產(chǎn)品碳足跡相關政策與國家標準發(fā)布部門日期文件名稱核心內容ISSB2023年6月26日《國際財務報告可持續(xù)披露準則第2號?氣候相關披露》為全球氣候相關財務信息披露設定了基準,持續(xù)
影響各國監(jiān)管政策中國證監(jiān)會(CSRC)2025年3月28日《上市公司信息披露管理辦法》
(修訂版)首次在部門規(guī)章層面將可持續(xù)發(fā)展報告(ESG報
告)納入法定信息披露范疇,標志著中國ESG披露
正式進入強制時代財政部2024年5月27日《企業(yè)可持續(xù)披露準則?基
本準則(征求意見稿)》持續(xù)推進中,旨在構建與ISSB接軌的國家統(tǒng)一可
持續(xù)披露準則體系,預計2027年前出臺鑒證準則滬深北交易所2025年1月《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告編
制指南》為強制披露提供了詳細的操作指引,涵蓋氣候變化情景分析、溫室氣體核算等22項議題2025年,ESG信息披露的性質發(fā)生了根本性轉變,從以交易所指引為主的“半自愿”性質,正式升級為由國家證券監(jiān)管部門規(guī)章所定義的“強制性”要求。在國際可持續(xù)準則理事會(ISSB)準則持續(xù)產(chǎn)生全球影響的背景下,中國監(jiān)管機構在2025年采取了決定性行動。2025年3月28日,中國證監(jiān)會(CSRC)正式發(fā)布了修訂后的《上市公司信息披露管理辦法》,并于同年7月1日生效。該《辦法》首次在部門規(guī)章層面明確規(guī)定,上市公司應按照證券交易所的規(guī)定發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告(即ESG報告),這標志著ESG披露不再僅僅是“鼓勵項”,而是納入了法定信息披露的范疇。根據(jù)滬深北三大交易所于2024年發(fā)布并于2025年細化的《可持續(xù)發(fā)展報告指引》,包括上證180、深證100、科創(chuàng)50指數(shù)成分股在內的超過450家重點上市公司,被要求必須在2026年4月30日前披露其2025年度的ESG報告?!冯娮雍炛μ嵘鼸SG報告的客觀性與可信度在強制披露和監(jiān)管趨嚴的背景下,ESG報告的質量,尤其是數(shù)據(jù)的客觀性、準確性和可驗證性,成為企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)。電子簽名及其衍生的“簽約減碳量”,恰好為企業(yè)提供了一個理想的、可量化的ESG績效指標。通過與電子簽名服務商合作,企業(yè)可以精確計算出因采用無紙化簽約而減少的紙張消耗、節(jié)約的水資源和木材、以及避免的快遞運輸碳排放。這些數(shù)據(jù)具備以下優(yōu)勢:01《數(shù)說“十四五”ESG筆墨繪就企業(yè)發(fā)展新底色》,中國證券報,2025年10月21日.02《新指南發(fā)布,A股ESG信披步入快車道》,證券市場周刊,2025年9月15日.價值鏈環(huán)節(jié)電子簽降碳場景原材料采購與供應鏈管理與供應商簽訂采購合同、質量協(xié)議等,采用電子簽約可以顯著降低供應鏈協(xié)同過程中的碳排放生產(chǎn)與運營內部生產(chǎn)流程、設備維護、安全協(xié)議等文件的簽署數(shù)字化,減少了企業(yè)內部運營的紙張消
耗和行政流程的碳足跡銷售與市場活動與客戶簽訂銷售合同、服務協(xié)議,以及市場活動中的合作協(xié)議,全面采用電子簽可以消除大量的紙張使用和快遞運輸隨著產(chǎn)品碳足跡核算標準的日益細化和認證制度的推廣,企業(yè)需要提供可驗證的減排證據(jù)。電子簽名平臺提供的簽約時間戳、審計追蹤等功能,使得“簽約減碳”這一行為變得可量化、可追溯,有助于企業(yè)在碳足跡核算和認證中,準確報告其在運營環(huán)節(jié)的減排成效,從而提升其產(chǎn)品的綠色競爭力。
1.1.2ESG信息披露邁入強制時代,“簽約減碳”提升報告質量發(fā)布部門發(fā)布/更新日期文件/標準名稱核心內容國家市場監(jiān)管總局
(國家標準委)2025年2月28日GB/T
45441-2025《溫室
氣體產(chǎn)品碳足跡量化方法與要求塑料制品》針對塑料制品這一關鍵材料提供了具體的碳足
跡核算國家標準生態(tài)環(huán)境部2025年6月25日《產(chǎn)品碳足跡管理體系建
設進展報告(2025)》系統(tǒng)梳理體系建設進展,明確已構建“兩大基石”
和“三項制度”框架,確認標準制定進度超預期》電子簽賦能全鏈條降碳隨著碳足跡管理從理論走向實踐,企業(yè)被迫對其產(chǎn)品從“搖籃到墳墓”的整個生命周期進行精細化的碳排放核算與管理。這促使企業(yè)不僅關注生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的直接排放,也開始審視供應鏈、物流、辦公、銷售等間接環(huán)節(jié)的排放。在此背景下,電子簽名的減排價值變得尤為具體和重要。具體來看,電子簽名通過全流程數(shù)字化,直接消除了這些物理環(huán)節(jié),其減排貢獻貫穿產(chǎn)品生命周期的多個階段:另據(jù)2025年發(fā)布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2025年9月初,已有超過2521家A股上市公司披露了其2024年度的ESG相關報告,披露
率攀升至約46.5%,再創(chuàng)歷史新高01。在碳排放信息方面,數(shù)據(jù)同樣呈積極增長態(tài)勢,據(jù)Wind披露,2025年以來,已有1639家A股公
司披露了2024年度碳排放數(shù)據(jù),全部A股披露率達30.45%02
。07
08》
表1.1.2:ESG信息披露準則與國內監(jiān)管新規(guī)2025年8月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了綱領性的《關于推進綠色低碳轉型加強全國碳市場建設的意見》。該文件
在“擴大全國碳排放權交易市場覆蓋范圍”部分,明確提出要探索更多元的交易主體和產(chǎn)品,這被業(yè)界廣泛解讀為將碳普惠等自愿
減排機制正式納入國家碳定價體系的頂層設計,為個人和中小企業(yè)的減排行為價值變現(xiàn)打開了通道。在國家頂層設計的激勵下,地方碳普惠平臺的建設和運營呈現(xiàn)出加速發(fā)展和區(qū)域聯(lián)動的態(tài)勢。廣東、上海、北京、天津、成都、
重慶、海南等20多個省市先后建立了各自的碳普惠平臺,并取得了一定成效03
。》電子簽在碳普惠場景中的應用前景碳普惠的核心在于對“小、散、雜”的低碳行為進行有效的量化、記錄與核證。當前,碳普惠場景主要集中在個人消費端,如綠色出行、垃圾分類等。然而,隨著機制的成熟,其覆蓋范圍擴展至小微企業(yè)和供應鏈等B端場景。電子簽名在此展現(xiàn)出巨大的應用潛力。企業(yè)間的商業(yè)合同、訂單、票據(jù)等通過電子簽名完成,本身就是一種可量化的低碳商業(yè)行為。未來可以探索將企業(yè)級“簽約減碳”行為開發(fā)成新的碳普惠方法學,并接入碳普惠平臺:企業(yè)碳賬戶企業(yè)可在碳普惠平臺上開設賬戶,其通過電子簽名實現(xiàn)的減碳量可被自動記錄、核算并累積為“碳積分”或核證減排量供應鏈協(xié)同減碳核心企業(yè)可以鼓勵其上下游數(shù)以萬計的中小微企業(yè)供應商采用電子簽約,并將此作為綠色供應鏈管理的評價指標之一。供應商的減碳行為不僅能為自身積累碳資產(chǎn),也能為整個鏈條的碳減排做出貢獻激勵與價值實現(xiàn)企業(yè)積累的碳資產(chǎn),未來可在政府或平臺的引導下,用于兌換綠色金融服務、參與碳市場交易或作為企業(yè)ESG評級的重要加分項2025年,企業(yè)氣候行動最顯著的趨勢是從外圍的合規(guī)要求,轉變?yōu)閮惹队诠局卫砗蛻?zhàn)略決策的核心要素。在強制性的氣候相關信息披露已成為不可逆轉的趨勢下,企業(yè)氣候報告,其核心已從單純的碳排放數(shù)據(jù)羅列,轉向對氣候適應性和轉型戰(zhàn)略的全面展示。CDP與世界經(jīng)濟論壇合作發(fā)布的《2025年企業(yè)健康檢查》報告(CDP
2025
Corporate
Health
Check)指出:“氣候不作為”將帶來巨大的經(jīng)濟損失,這促使企業(yè)必須將氣候風險整合到其核心的風險管理和戰(zhàn)略規(guī)劃流程中。領先企業(yè)正在建立專門的氣候治理架構,例如設立由董事會監(jiān)督的氣候變化委員會,并將高管薪酬與氣候績效掛鉤。它們不再將氣候變化視為孤立的環(huán)境問題,而是將其作為影響資本配置、研發(fā)方向、市場定位和長期盈利能力的關鍵戰(zhàn)略議題。如果說過去十年企業(yè)氣候行動的焦點是自身運營(范圍1和2),那么2025年及以后,主戰(zhàn)場已明確轉移至更為復雜和龐大的供應鏈(范圍3)。根據(jù)CDP發(fā)布的《2025年企業(yè)氣候與自然進展報告》(CDP2025Climateand
Nature
Progress
Report)的洞察,領先企業(yè)正積極推動其供應鏈的脫碳進程。設定涵蓋范圍3的科學基礎減排目標(Science-Based
Targets,SBTi)已成為衡量企業(yè)氣候雄心的“黃金標準”04
。為此,企業(yè)對供應商的管理正從簡單的合規(guī)性“要求”轉變?yōu)閰f(xié)作式的“賦能”。領先的公司認識到,僅僅向供應商施壓是不可持續(xù)的。他們正在通過舉辦供應商大會、提供線上培訓課程、分享能效提升和可再生能源采購的最佳實踐,幫助供應商(尤其是中小企業(yè))建立脫碳能力
05
。同時,與關鍵供應商共同投資研發(fā)低碳材料、替代燃料或循環(huán)經(jīng)濟解決方案,從源頭上減少產(chǎn)品生命周期的碳足跡。04
CDP全球環(huán)境信息研究中心,2025CDPCorporateQuestionnaire.September18,2025.05
CDP全球環(huán)境信息研究中心,2024CDPCorporateQuestionnaire.February14,2025.可量化與可追溯每一份電子合同的簽署都有數(shù)字記錄,減碳量的計算基于清晰的方法學,數(shù)據(jù)真實可信易于審計與驗證電子簽名平臺可提供第三方數(shù)據(jù)證明,便于會計師事務所或ESG評級機構進行鑒證直觀展示減排行動“簽約減碳”作為一個具體的運營改善案例,能生動地向投資者和社會公眾展示公司在數(shù)字化
轉型和綠色低碳運營方面的努力與成效通過以上各種方式,電子簽不僅是企業(yè)自身的降本增效工具,更將成為連接企業(yè)運營與碳普惠體系的橋梁,撬動更廣泛的商業(yè)主體參與到全民減碳的行動中,從而釋放出更大的協(xié)同減排潛力。03
NaaSTechnology
Inc.,Chengdu“TianfuCarbonCredits”Platform,White
PaperonCarbon
Inclusion
Development2024.1.2企業(yè)應對氣候變化的新趨勢2025年,全球企業(yè)在應對氣候變化的議程上已進入一個全新的、更為深刻的階段。這一年,氣候行動不再僅僅是企業(yè)社會責任(CSR)的附屬品,而是全面融入企業(yè)核心戰(zhàn)略、運營管理和價值鏈重塑的關鍵驅動力。將“簽約減碳量”納入ESG報告,不僅豐富了企業(yè)在環(huán)境(E)維度的績效數(shù)據(jù),也提升了報告的整體透明度和可信度,有助于在資本市場中樹立負責任的企業(yè)形象。09
10
1.1.3“碳普惠”納入頂層設計,公眾與企業(yè)協(xié)同減碳潛力釋放
1.2.1披露與治理的變革:氣候行動融入企業(yè)核心戰(zhàn)略
1.2.2價值鏈的綠色重塑:供應鏈脫碳成為新戰(zhàn)場02
電子簽:AI時代助力企業(yè)轉型的抓手
簽約減碳與低碳辦公
AI賦能:重塑合同全生命周期管理的效率與智能
助力出海:構筑全球數(shù)字信任基礎1.3數(shù)智技術與“范圍3+”碳減排德勤與SAP在《以可持續(xù)發(fā)展為引領,打造智能低碳企業(yè)》報告中指出,第四次工業(yè)革命背景下,企業(yè)氣候治理必須與數(shù)字化轉型深度融合,實現(xiàn)從能源監(jiān)測到行為定量化管理的全覆蓋,使碳管理融入生產(chǎn)經(jīng)營全價值鏈。通過數(shù)智技術,不僅可以更好的跟蹤范圍1、2、
3的溫室氣體排放,還可以監(jiān)測在此外的獨立于其價值鏈的參與者或者相關方擁有或控制的排放源產(chǎn)生的溫室氣體排放?!胺秶?+減排”概念由此誕生,最先由阿里巴巴與碳信托于2022年共同提出,是指超越企業(yè)傳統(tǒng)價值鏈(范圍1、2、3)的延伸氣候行動。該方法論強調企業(yè)利用其生態(tài)系統(tǒng)影響力,通過數(shù)字化手段賦能供應鏈上下游及更廣泛利益相關方實現(xiàn)減排。建立范圍3+減碳數(shù)字化追蹤與計量系統(tǒng),可以確?!皽p排過程可追溯、結果可計量”。2023年12月,由中環(huán)聯(lián)合(北京)認證中心等機構聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)范圍3+溫室氣體減排核算和報告通則》進一步確定了范圍3+減排量的核算步驟、評估程序和監(jiān)測規(guī)則。企業(yè)通過對“范圍3+”溫室氣體減排量的評估測算,有利于幫助企業(yè)評估其氣候友好性,識別改進空間,提升企業(yè)相關方的碳減排意識,對推動我國可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。數(shù)字化和人工智能(AI)正在成為企業(yè)氣候管理和運營優(yōu)化的“賦能技術”。世界經(jīng)濟論壇的相關分析指出,AI驅動的平臺對于
提升氣候信息披露的準確性和效率至關重要
06
。企業(yè)正在利用AI算法分析衛(wèi)星圖像和實時傳感器數(shù)據(jù),以更精準地監(jiān)測自身的碳排放,甚至追蹤供應鏈上下游的碳足跡。此外,區(qū)塊鏈技術在碳交易市場的應用也開始嶄露頭角,其去中心化和不可篡改的特性,
有望解決碳信用的透明度和“重復計算”問題,為構建更可信、更高效的全球碳市場奠定基礎02
識別改進空間01幫助企業(yè)評估其“范圍3+”溫室氣體減排量11
12
06劉曉東,《區(qū)塊鏈支持的大數(shù)據(jù)交易平臺可信度評估體系構建》,國際計算機科學進展,2025年第二期.1.2.3數(shù)字化與AI:氣候管理的智能引擎World
Economic
Forum,“EmissionsGap
Report2023:
Broken
Record.”January16,2025.提升企業(yè)相關方的碳減排意識氣候友好性ec2C07
。0307
電子簽:AI時代助力企業(yè)轉型的抓手
02
全球數(shù)字化進程的加速和可持續(xù)發(fā)展議程的深化,對企業(yè)的運營效率、合規(guī)能力和ESG表現(xiàn)提出了前所未有的高要求。在此背景下,電子簽名不再僅僅是替代紙質合同的工具,其內涵與外延正在被AI技術徹底重塑。它通過提供可量化的環(huán)境效益、智能化的流程管理和全球化的合規(guī)支持,正成為企業(yè)構建未來競爭力的數(shù)字基礎設施。
減碳(基礎價值)迭代分析電子簽名的減碳方法學和量化成果。
AI(賦能引擎)AI可以從效率、成本、合規(guī)三個層面,徹底重塑合同管理的全生命周期。出海(應用場景)“電子簽+AI”可以成為應對跨國簽約挑戰(zhàn),構筑全球數(shù)字信任基礎的工具?;凇昂灱s減碳”計算模型,法大大與企業(yè)綠色發(fā)展(海口)研究院從2023年開始發(fā)布《簽約減碳與低碳辦公白皮書》,2023版白皮書是行業(yè)首份聚焦簽約減碳與低碳辦公的專項報告,首次依托標準化計算模型,將電子簽約這一高頻辦公場景的減碳量實現(xiàn)“可算、可見、可衡量”,回應了企業(yè)ESG披露中減排成效難以量化的行業(yè)痛點;2024版白皮書則進一步深化落地數(shù)據(jù),完善了不同行業(yè)簽約減碳的核算基準,為低碳辦公評價體系提供了可復制的量化模板,也成為消費側減碳的重要實踐參考。白皮書發(fā)布后,電子簽約的減碳價值被廣泛認知,據(jù)披露,截至2023年法大大平臺累計通過電子簽減少超147萬噸二氧化碳排放(相當于2508平方公里森林固碳量),2025年這一數(shù)據(jù)進一步提升至212萬噸;同時,白皮書的調研數(shù)據(jù)顯示,超83%的受訪企業(yè)認可電子簽對簽約成本、效率的優(yōu)化價值,近40%的企業(yè)明確將“簽約減碳”納入自身低碳辦公規(guī)劃,推動無紙化簽約從“提效工具”升級為企業(yè)ESG實踐的核心場景。白皮書的連續(xù)發(fā)布,持續(xù)推動電子簽成為企業(yè)低碳轉型的“輕量入口”,既為企業(yè)提供了可量化的減碳路徑,也通過典型案例驗證了數(shù)字化工具在消費側減碳中的實際價值,成為連接企業(yè)日常運營與“雙碳”目標的重要橋梁。測算方式通過社會調研分析,結合合同簽署過程中碳排放因子測算,使簽約碳減排值清晰可算、可見、可
衡量方法學截至2025年9月30日,法大大平臺累計簽署合約及文件超過121億份,累計為用戶減少212萬噸二氧化碳排放,相當于3673平方公里森林固碳量基準線數(shù)據(jù)調研根據(jù)北京綠色交易所減排量分級認定規(guī)則,基于一般自愿減排方法學原理,項目邊界清晰、基準線設定合理、可長期穩(wěn)定監(jiān)測且考慮保守性要求,評為ESG級,表明減排量真實且符合科學原理,可在ESG報告等作為企業(yè)碳減排貢獻引用電子合同的應用可以有效減少碳排放。具體來說,企業(yè)和個人用戶直接進行線上簽署,避免了合同郵遞,進而減少了交通運輸成本以及合同包裝所需的資源消耗;通過電子合同替代紙質合同,可以減少紙張的使用;此外,電子合同無需線下存儲,節(jié)省了紙質合同的存儲空間,從而降低了存儲過程中的能源消耗。由于這些減排行為發(fā)生在企業(yè)價值鏈的下游,因此屬于范圍3+減排范疇。2022年,法大大聯(lián)合企業(yè)綠色發(fā)展(??冢┭芯吭?、北京綠色交易所,遵循科學嚴謹?shù)暮怂氵壿嫞来瓮瓿闪恕昂灱s減碳”計算模型的搭建:先明確項目的系統(tǒng)邊界、基本功能單元與基準線情景,再精準界定核算所覆蓋的溫室氣體類型和具體排放源,隨后梳依托資源依托法大大電子合同智能簽管平臺資源方法學借鑒國際、國內自愿減排方法學成果和方法基準線數(shù)據(jù)調研調研廣大企業(yè)用戶簽署合同/協(xié)議行為數(shù)據(jù),通過多種基準線調研方式,保證基準線設定合理、準確、有效,考慮碳減排量計算的保守性原則理確定活動水平數(shù)據(jù)與排放因子數(shù)據(jù),在再次校準基準線場景的基礎上,核算確定項目實際排放量,最終完成減排量的科學計算,形成了可量化、可驗證的計算模型。通過該模型,企業(yè)可以了解自身減排成效,并識別改進空間,例如進一步提高電子合同的覆蓋率,并帶動低碳辦公行動。2.1簽約減碳與低碳辦公
2.1.1減碳機理與“簽約減碳”計算模型13
14
2.1.2電子簽:推動企業(yè)低碳轉型的“輕量入口”》
模型特點及成果》
模型開發(fā)依據(jù)AI時代,電子簽名平臺已不再是孤立的簽約工具,而是深度集成了光學字符識別(OCR)、機器學習(ML)、自然語言處理
(NLP)和機器人流程自動化(RPA)等多種AI技術,形成了一個智能化的合同全生命周期管理協(xié)同系統(tǒng)。傳統(tǒng)合同管理與分析工作耗時且勞動密集,法務團隊需人工完成大量重復性的文檔審閱、條款比對、審批溝通等工作,效率
低下且耗費資源。而基于機器學習的合同自動化分析軟件,可接管合同全生命周期管理中審閱總結、條款檢索驗證、權責比對等多項重復任務,其應用主要涵蓋海量數(shù)據(jù)分析、重復性任務執(zhí)行、行政事務處理等方面,可顯著提升合同處理效率、降低人力成本并
杜絕錯誤。最新落地應用研究顯示,采用AI驅動的合同管理解決方案的企業(yè),合同處理時長縮短75%,人工介入需求減少85%08
。OCR光學字符識別(OCR)ML機器學習
(ML)NLR自然語言處理(NLP)智能化合同全生命周期管理協(xié)同系統(tǒng)RPA機器人流程自動化(RPA) 2.2.2
AI釋放企業(yè)法務生產(chǎn)力簽約痛點核心問題具體表現(xiàn)
/
風險簽不了法律效力不確定性全球電子簽名法律體系差異大,如歐盟eIDAS分級(電子身份、認證和信任服
務)、美國ESIGN(全球及全國商務電子簽名法),不合規(guī)簽名致合同不被承認,
引發(fā)法律風險與商業(yè)損失簽不快業(yè)務效率低下跨境合同涉及多方/多地/多語言,傳統(tǒng)模式從擬定到簽署需數(shù)周甚至數(shù)月,延
誤商機,成為高頻交易場景業(yè)務增長阻力簽不合規(guī)數(shù)據(jù)主權與隱私風險歐盟《通用數(shù)據(jù)保護條例》(GDPR)、《新加坡個人數(shù)據(jù)保護法》(PDPA)等法規(guī)要
求嚴苛,合同簽署中個人信息處理需遵守“數(shù)據(jù)本地化”等原則,違規(guī)將面臨高額
罰款、聲譽損害以法大大iTerms
Pro為代表的解決方案,可以針對非標合同人工審查、合規(guī)風險被動響應等痛點,通過Agentic
AI拆解合同審查、履約監(jiān)控、合規(guī)問答、糾紛處理等全流程任務,將法務人員從低效的檢索、校對等重復性工作中釋放。同時,通過積累高質量專有法律語料、轉化專家經(jīng)驗為算法能力,結合RAG(檢索增強生成)、法務數(shù)字員工等形態(tài)深化人機協(xié)同,既助力法務新人快速成長,又保留人工專業(yè)判斷;此外還能依托企業(yè)客戶共建模式優(yōu)化模型,讓AI真正“幫法務干活”。AI釋放法務生產(chǎn)力后,重構了法務部門的戰(zhàn)略價值,尤其在企業(yè)全球化出海場景中,AI可動態(tài)適配多法域合規(guī)監(jiān)管要求,幫助法務部門主導跨境合規(guī)風控策略。08
UmeshWaghmode,AutomatingContractLifecycleManagementinSalesforce:
ATechnicalDeepDive,InternationalJournalforMultidisci-
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Research(IJFMR),2024.2.3助力出海:構筑全球數(shù)字信任基礎隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,越來越多的企業(yè)不再滿足于作為全球供應鏈中的一環(huán),而是致力于打造全球品牌、輸出核心技術與管理模式。這一戰(zhàn)略轉型意味著企業(yè)的海外業(yè)務模式日趨復雜,從簡單的貨物買賣,擴展到涉及知識產(chǎn)權、跨國投資、海外并購、全球供應鏈協(xié)同、海外分支機構設立及本地化運營等多元化場景。然而,傳統(tǒng)的紙質簽約模式在跨境場景下弊端盡顯:郵寄周期長、途中有丟失損毀風險、管理存儲成本高、檢索調用困難,“簽不了、簽不快、簽不合規(guī)”拖累了商業(yè)決策和業(yè)務執(zhí)行的效率。在低碳辦公領域,AI不僅是提升效率的工具,更成為實現(xiàn)精細化能源管理和顯著節(jié)能降碳的核心技術。數(shù)據(jù)中心通過AI智控模型優(yōu)化IT負載等上千參數(shù)降低核心能效指標PUE;商業(yè)建筑依托AI構建“感知-預測-分析-優(yōu)化”閉環(huán),結合物聯(lián)網(wǎng)采集數(shù)據(jù)并動態(tài)調控設備,試點空調電費直線下降;大型辦公園區(qū)的綜合能源管理平臺借AI實現(xiàn)風光功率精準預測與微電網(wǎng)調度,提升分布式能源利用率。2.2AI賦能:重塑合同全生命周期管理的效率與智能 2.2.1
AI技術在電子簽領域的深度應用2025年8月,法大大基于十余年服務超10萬家企業(yè)的行業(yè)積累,精準把握中國企業(yè)出海的核心簽約訴求,將本土服務經(jīng)驗轉化為適配海外業(yè)務的全球化解決方案,推出了NotaSign全球簽平臺,集成40余家海外權威證書頒發(fā)機構(CA)及歐盟合格信任服務提供商(QTSP),提供多等級電子簽以滿足不同法域法律效力要求。同時遵循“數(shù)據(jù)本地化存儲”原則,搭建全球分布式數(shù)據(jù)中心架構,還組建專項專家團隊,確保企業(yè)跨境簽署“能簽且敢簽”。15
16Nota
Sign
全球簽平臺
2.2.3AI賦能企業(yè)低碳辦公確保企業(yè)跨境簽署“能簽且敢簽”遵循“數(shù)據(jù)本地化存儲”原則搭建全球分布式數(shù)據(jù)中心架構
組建專項專家團隊
CCCA
全場景滲透:
低碳辦公的價值實踐
03
3.1
“簽約減碳量”區(qū)域分布與行業(yè)分布
3.1.1法大大云平臺累計“簽約減碳量”03
全場景滲透:低碳辦公的價值實踐
“簽約減碳量”區(qū)域分布與行業(yè)分布 簽約減碳的賦能效應與帶動效應
企業(yè)簽約減碳最佳實踐1218193617053212163139103
11689法大大電子合同云平臺的累計“簽約減碳量”在過去五年(2020年9月30日-2025年9月30日)中呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的趨勢,年度平均增長率達15.09%。截至2025年9月30日,法大大云平臺累計簽署合約及文件超121億份,累計為用戶減少212萬噸二氧化碳排放,相當于3637平方公里的森林固碳量?!?/p>
法大大云平臺累計簽署電子合同數(shù)量(億份)》
累計為用戶減少CO2e排放量(萬噸)17
181401201008060402002502001501005002020年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2023年9月30日2024年9月30日2025年9月30日2020年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2023年9月30日2024年9月30日2025年9月30日2025年度,法大大云平臺簽署量排名前十的行政區(qū)域(省/自治區(qū)/直轄市/特別行政區(qū))次為北京、廣東、湖北、浙江、江蘇、山東、上海、四川、河南、福建,TOP10行政區(qū)域的簽署總量占比達到70.1%。15.32%
北京14.16%
廣東7.45%
湖北2.91%6.42%
浙江3.42%6.20%
江蘇
5.26%
山東法大大云平臺簽約減碳客戶行業(yè)分布呈現(xiàn)出明顯的集中性與行業(yè)特征關聯(lián)。商務服務業(yè)以22.43%的占比位居首位,互聯(lián)網(wǎng)相關行業(yè)15.06%、科研和技術服務業(yè)13.77%、批發(fā)及零售業(yè)13.37%緊隨其后,這幾個行業(yè)合計占比超64%。整體來看,客戶分布與行業(yè)的數(shù)字化程度、合同簽署需求密度高度相關,商務服務、互聯(lián)網(wǎng)、科研技術等數(shù)字化轉型活躍、合同場景頻繁的行業(yè),對電子簽減碳方案的接納度更高,形成了核心客戶集群。25.23%
商務服務業(yè)高等教育&研究機構運動和娛樂建筑工程及運營15.06%
互聯(lián)網(wǎng)相關傳媒13.77%
科研和技術服務業(yè)法大大云平臺簽約減碳量在各經(jīng)濟圈的占比呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域集中特征,其中環(huán)渤海經(jīng)濟圈占比25.23%,長三角經(jīng)濟圈占比18.39%,珠三角經(jīng)濟圈占比13.46%,長江中游經(jīng)濟圈占比13.04%,成渝經(jīng)濟圈占比5.61%。5.61%成渝經(jīng)濟圈13.04%長江中游經(jīng)濟圈13.46%珠三角經(jīng)濟圈18.39%
24.26%長三角經(jīng)濟圈
其他
注:取簽署行為發(fā)生地IP,數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間段:2024年9月1日至2025年8月31日
3.1.4法大大云平臺客戶行業(yè)分布情況(前十大行業(yè))21.12%政府機構12.57%信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)11.52%租賃和商務服務業(yè)2024年度,法大大云平臺簽署量的行業(yè)分布主要集中在政府機構、信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)、租賃和商務服務業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、科學研究和技術服務業(yè)、科技推廣和應用服務業(yè),合計占比達87.42%。12.60%其他3.84%科技推廣和應用服務業(yè)7.43%科學研究和技術服務業(yè)9.48%金融業(yè)19
20
3.1.2法大大云平臺“簽署減碳量”在不同經(jīng)濟圈和行政區(qū)域的占比 3.1.3法大大云平臺簽署減碳量TOP100客戶所屬行業(yè)概況制造業(yè)
批發(fā)和零售業(yè)10.01%11.45%
注:取簽署行為發(fā)生地IP,數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間段:2024年9月1日至2025年8月31日1.43%2.33%4.93%25.23%環(huán)渤海經(jīng)濟圈福建河南四川上海6.69%13.37%4.36%4.60%批發(fā)及零售其他行業(yè)29.90%12.10%6.33%其他其他賦能減排(簽約減碳)帶動減排(低碳辦公)行動主體客戶客戶的內外部相關方行動屬性替代性解決方案技術支持、獎勵機制、意識宣導等干預措施行動是否帶來直接減排解決方案一旦被實施,即可帶來相應的減排量干預措施不帶來直接減排,需要相關方進一步采取減排行動產(chǎn)品與服務提供替代性解決方案技術支持、獎勵機制與低碳意識宣導 賦能減排法大大所提供的電子簽約解決方案具有顯著的替代性。相對于傳統(tǒng)簽署方式,該系統(tǒng)可在實現(xiàn)相同簽署功能的前提下,顯著降低價值鏈之外因紙張消耗、物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)產(chǎn)生的溫室氣體排放。該減排效應在解決方案采納后自然實現(xiàn),無需后續(xù)額外決策,屬于典型的賦能減排。 帶動減排在直接提供低碳產(chǎn)品之外,法大大還通過積極的干預手段,如生態(tài)連接強化、技術賦能支持及低碳意識倡導等,有意識地引導其商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內的合作伙伴及其他相關方共同參與減排實踐。例如,從電子簽約延伸至推進企業(yè)無紙化辦公,進而拓展至更多低碳辦公場景,充分體現(xiàn)了其帶動減排的責任與能力。前十大行業(yè)2025年發(fā)起量均實現(xiàn)正增長,其中信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)(181.10%)、科學研究和技術服務業(yè)(188.46%)、金融業(yè)(660.51%)增長尤為迅猛。這類行業(yè)對數(shù)字化工具(如電子簽)的需求天然旺盛,電子簽的高效性、合規(guī)性與其業(yè)務模式高度契合,推動發(fā)起量爆發(fā)式增長。制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)雖增長率低于純數(shù)字化行業(yè),但發(fā)起量絕對值高且保持穩(wěn)定增長(如制造業(yè)增長32.90%),說明電子簽在傳統(tǒng)行業(yè)的滲透率正快速提升,企業(yè)通過電子簽優(yōu)化供應鏈簽約、合同管理等環(huán)節(jié),降低運營成本的同時推動低碳轉型。3.2簽約減碳的賦能效應與帶動效應法大大作為生態(tài)系統(tǒng)的核心參與方,憑借其固有的網(wǎng)絡效應,在廣泛連接多元利益相關方的過程中,不僅持續(xù)提供低碳導向的解決方案和系統(tǒng)化干預措施,同時自覺履行環(huán)境責任,積極推進綠色可持續(xù)轉型。其減排貢獻可依《T/CAS804-2023企業(yè)范圍3+溫室氣體減排核算和報告通則》劃分為以下四個維度:0100200300400500600700800900
(萬) 2024年發(fā)起量2025年發(fā)起量
注:2024年9月1日至2025年8月31日,依據(jù)平臺全量客戶的行業(yè)劃分,統(tǒng)計合作客戶所屬不同行業(yè)的占比交通運輸、倉儲和郵政業(yè)房地產(chǎn)業(yè)文化、體育和娛樂業(yè)居民服務、修理和其他服務業(yè)金融業(yè)制造業(yè)科學研究和技術服務業(yè)批發(fā)和零售業(yè)信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)租賃和商務服務業(yè)0102030421
22
3.1.5法大大云平臺各行業(yè)電子合同發(fā)起量變化(發(fā)起量前十名2025vs2024)持續(xù)提供低碳導向的解決方案持續(xù)提供低碳導向的系統(tǒng)化干預措施積極推進綠色可持續(xù)轉型自覺履行環(huán)境責任》》核心驅動因素徐工集團推行電子簽章系統(tǒng)的決策主要基于三大戰(zhàn)略考量:.首先是響應“數(shù)字中國”與制造業(yè)智能化轉型要求,突破合同簽署環(huán)節(jié)紙質瓶頸,銜接全業(yè)務鏈數(shù)字化升級;
其次源自全球化業(yè)務拓展的實際需求,無論是銷售端合同還是采購端協(xié)議,均需要安全可靠的線上簽章方案,以顯著提升跨區(qū)域簽約效率及集團內部用印管理效能;.
最后是生態(tài)協(xié)同需求,面對近萬家上下游供應商與經(jīng)銷商及眾多分子公司,構建統(tǒng)一數(shù)字印章平臺成為夯實產(chǎn)業(yè)鏈信任基礎、實現(xiàn)高效協(xié)同的必要支撐。》減碳與效益雙突破五年間,徐工電子簽簽署量達99.4萬份,實現(xiàn)“效率、成本、排放”三重優(yōu)化:
首先,降碳成效顯著:省去打印、郵寄、儲存等紙質合同全流程,累計減少二氧化碳排放超170噸,相當于少砍伐近萬棵成年樹木,精準契合雙碳戰(zhàn)略進度;.其次,成本大幅降低:累計節(jié)約簽約成本142萬+元,包括紙張、油墨、郵寄等直接成本以及間接管理成本;
第三,效率提升:全流程線上化使簽約效率提升超90%,同時與CRM+、iHR、OA等核心系統(tǒng)深度集成,打破信息孤島,使跨部門協(xié)同效率也得到提升?!?/p>
未來升級方向依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,徐工計劃推動電子簽從“效率工具”向“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)基礎設施”升級:深化AI+簽約場景應用,對接全球供應鏈調度系統(tǒng);深入探索電子簽章在更多業(yè)務場景中的可能性,為制造行業(yè)提供更多可復制的數(shù)智化轉型路徑。
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低碳辦公:制度與技術雙輪驅動徐工將低碳辦公納入ESG管理體系,通過“制度規(guī)范、技術改造、組織保障、文化滲透”四維舉措,實現(xiàn)辦公場景全鏈路節(jié)能降碳。》制度體系:全場景精細化規(guī)范徐工機械制定《綠色供應鏈管理制度》《能源管理制度》等專項制度,將低碳要求融入辦公及運營全流程管理,明確能源計量、碳排放管控、綠色采購等規(guī)范,同時依據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系、ISO50001能源管理體系要求,建立常態(tài)化的內外部監(jiān)督審核機制,確保低碳辦公相關制度落地執(zhí)行?!穲?zhí)行舉措:技術與管理協(xié)同發(fā)力 技術改造提效降碳:在辦公及生產(chǎn)配套環(huán)節(jié)推進低碳技術應用,借助物聯(lián)網(wǎng)技術搭建智能水表、能源管理平臺,實現(xiàn)辦公及生產(chǎn)用水用電實時監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析,降低非必要能源消耗;.
組織監(jiān)管強化執(zhí)行:構建以董事長為第一責任人的低碳管理組織架構,安全環(huán)保部統(tǒng)籌“雙碳”運營工作,研究院下設“雙碳”小組專項研究減碳技術;成立綠色供應鏈管理委員會及辦公室,統(tǒng)籌推進辦公、供應鏈等環(huán)節(jié)低碳舉措,同時將環(huán)境管理目標納入
HSE
責任狀,逐級落實低碳工作責任;.文化宣貫凝聚共識:常態(tài)化開展環(huán)境主題宣傳與培訓,舉辦節(jié)能宣傳周、“書香徐工”等活動,在辦公區(qū)域張貼節(jié)水節(jié)電標語,將低碳理念融入員工日常工作與企業(yè)文化建設,強化全員低碳意識。
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企業(yè)簡介徐工集團自1989年組建以來,主要指標穩(wěn)居中國工程機械行業(yè)第一位,連續(xù)五年營收超千億元,位列全球工程機械制造商50強第4位。在全球化布局中,海外覆蓋14個大區(qū)、6大研發(fā)中心及10余家生產(chǎn)基地,產(chǎn)品出口190多個國家和地區(qū),“一帶一路”沿線覆蓋率超95%。依托“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)”一號工程,徐工從信息化到智能化轉型持續(xù)領跑,為低碳發(fā)展筑牢技術根基。徐工集團始終以“綠色徐工,讓世界更低碳”為愿景,將低碳發(fā)展融入戰(zhàn)略核心。2022年發(fā)布行業(yè)首個雙碳規(guī)劃綱要,明確“2027年碳達峰”“2049年碳中和”目標,構建“雙環(huán)三新四賦能,十大行動共支撐”模式。在簽約減碳方面,五年來徐工電子簽簽署量達99.4萬份,累計節(jié)約簽約成本超142萬元。避免紙張使用量(張數(shù))全年碳減排量*(噸二氧化碳當量)累計數(shù)量497萬174.45萬3.3企業(yè)簽約減碳最佳實踐
3.3.1工程機械:徐工集團
注釋:碳減排量依據(jù)“簽約減碳”計算模型,測算企業(yè)使用法大大電子簽帶來的減碳量。
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電子簽:驅動全鏈條降碳針對傳統(tǒng)紙質簽約“高成本、低效率、高排放”痛點,徐工自2020年試點引入法大大電子簽,2025年已構建起合規(guī)、高效、低碳的簽約體系。23
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|所屬行業(yè)工程機械行業(yè)》
表:徐工集團通過電子簽章帶來的累計碳減排量
3.3.2物流服務:地上鐵綠色科技(深圳)股份有限公司地上鐵綠色科技(深圳)股份有限公司成立于2015年,是中國最大的新能源物流車數(shù)智化運營服務商。2024年,通過車輛電動化與運營數(shù)字化的協(xié)同,公司年度減碳量超29萬噸CO2e。公司核心業(yè)務涵蓋三大板塊:一是租賃服務,面向B端客戶提供車輛租賃;二是車輛銷售,推出地上鐵品牌車輛,覆蓋各類物流場景需求;三是綜合服務,將車務、違章處理、維修、定損等服務轉化為標準化商品。截至2025年10月,其實際投入運營的純電動物流車超180000臺,業(yè)務覆蓋200多個城市,擁有2000余個維修站點,服務8700多家企業(yè)客戶、40萬名司機用戶,互聯(lián)互通充電樁達200萬根,還參與了20多個城市的綠色貨運與城鄉(xiāng)高效配送示范創(chuàng)建,構建起連接新能源物流車產(chǎn)業(yè)全價值鏈的數(shù)智化運營服務網(wǎng)絡,數(shù)字化與低碳理念深度融入企業(yè)運營核心。A地上鐵內部業(yè)務系統(tǒng)100%實現(xiàn)線上化,從員工日常辦公到線下場站作業(yè),均通過系統(tǒng)完成流程流轉,客戶工單處理、內部審批等環(huán)節(jié)徹底取代紙質單據(jù),從源頭減少紙張消耗。同時,依托18萬臺新能源運營車輛的運行數(shù)據(jù),通過“運行里程+使用時長”等核心指標,結合行業(yè)標準公式精準核算碳減排量,形成可量化的低碳成果。在地上鐵,低碳理念已深度融入企業(yè)基因,公司設立專門數(shù)字化部門推動低碳實踐,定期開展“綠色出行、不開車”等主題活動,強化全員環(huán)保意識。
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電子簽與AI應用未來將繼續(xù)開拓供應鏈場景,針對此前供應鏈采購
中“非標合
同多、線下流程重”的痛點,推動采購合
同從非標
向標準化轉型,將
電子簽全面應用于采購環(huán)節(jié)的各類單據(jù)簽署,形成規(guī)范化簽約流程。此外,售后領域也是重點拓展方
向,目前正逐步推進維修服務、定損確認等場景
的合
同標準化,計劃全面接入
電子簽系統(tǒng),實現(xiàn)全業(yè)務鏈路簽約線上化。
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降本增效與客戶體驗優(yōu)化》
表:地上鐵通過電子簽章帶來的累計碳減排量
注釋:碳減排量依據(jù)“簽約減碳”計算模型,測算企業(yè)使用法大大電子簽帶來的減碳量。
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電子簽使用場景與創(chuàng)新公司的AI技術應用聚焦在解決合同管理的痛點,正推進“智能合同管理Agent”的研發(fā)落地,該系統(tǒng)以“合同結構化+智能服務”為核心,實現(xiàn)“智能標簽與歸檔”,將歷史合同轉化為結構化信息,按合同編號、類型、客戶屬性等多維度自動打標,建立可快速
檢索的合同數(shù)據(jù)庫,解決傳統(tǒng)“人工找合同效率低”的問題。合同管理團隊無需再手動響應查詢需求,預計可大幅降低人力投入成本。采用“掃臉認證+線上簽字”的輕量化流程,大幅降低用戶操作門檻,尤其解決了司機等群體線下跑簽的效率難題,簽約周期從“天級”壓縮至“分鐘級”,合同下載、保存與追溯更便捷。在此過程中,通過減少紙質耗材、人工傳遞等隱性成本,疊加用戶時間成本的降低,形成顯著的綜合效益,且隨應用場景擴大,邊際效應持續(xù)增強。避免紙張使用量(張數(shù))全年碳減排量*(噸二氧化碳當量)累計數(shù)量4950720165.4租賃與銷售是電子簽應用最成熟的領域,每月簽約量達4萬份左右,主要通過“法大大”平臺完成。無論是B端客戶的長期租賃合同,還是C端用戶的服務協(xié)議,均可實現(xiàn)線上簽署替代傳統(tǒng)線下跑簽模式。25
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低碳辦公:
內嵌于運營的綠色實踐
|所屬行業(yè)
物流服務
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企業(yè)簡介掃臉認證線上簽字》降本增效核心成效.時間成本大幅降低:2025年簽署超2萬份電子合同,異地簽約無需郵寄,節(jié)省95%以上時間成本;
辦公成本持續(xù)優(yōu)化:無紙化辦公減少打印、郵寄、歸檔等耗材與人力投入,響應低碳號召的同時降低企業(yè)運營費用; 合規(guī)風險有效規(guī)避:全流程數(shù)據(jù)實時上鏈存儲,簽署軌跡可追溯,區(qū)塊鏈技術確保數(shù)據(jù)不可篡改,電子合同具備同等法律效力,解決傳統(tǒng)紙質合同易丟失、篡改、證據(jù)不足的痛點?!穯T工與候選人體驗優(yōu)化.打破時空限制:員工與候選人可隨時隨地完成簽署,無需異地奔波或多次跑腿;.流程透明高效:支持實時追蹤審核與簽署進度,避免材料重復提交,簡化簽約流程。
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低碳辦公規(guī)章制度.
核心原則:以“全員參與、全流程管控、全場景覆蓋”為核心,采用“總部牽頭+部門協(xié)同”的制定模式;.關鍵措施:全流程線上電子化,財務報銷使用電子檔案;倡導雙面打印;差旅優(yōu)先選擇公共交通、高鐵或新能源汽車,300公里以上按需選飛機;推廣視頻會議替代跨區(qū)域線下會議。面對“場景碎片化、需求不兼容”的困境,通過“彈性標準+系統(tǒng)整合+權責綁定”構建兼容體系,總部制定統(tǒng)一底線,各部門補充差異化細則,明確負責人推動碎片化落地。此外,數(shù)字化辦公在企業(yè)運營中起到了核心支撐作用。公司構建了覆蓋研產(chǎn)供銷的數(shù)字化閉環(huán),實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)共享與智能決策,減少資源浪費,并通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務標準化、自動化,完整記錄業(yè)務數(shù)據(jù)并實時反饋,提升了運營效率。
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企業(yè)簡介百麗時尚集團是中國大型時尚鞋服集團,自1992年第一雙百麗品牌女鞋誕生以來,已擁有20個核心自有及合作品牌,覆蓋鞋服配飾多品類。集團在全國300多個城市擁有超8000家直營門店,同時布局線上渠道實現(xiàn)全渠道融合,構建了覆蓋研產(chǎn)供銷的垂直一體化業(yè)務模式,并通過全價值鏈數(shù)字化技術應用推進數(shù)智化轉型,致力于為廣泛消費者提供多元時尚產(chǎn)品與升級消費體驗。百麗時尚集團積極踐行ESG理念,將可持續(xù)發(fā)展納入核心戰(zhàn)略,通過數(shù)字化轉型與低碳辦公深度融合,在電子簽約推廣、全流程無紙化辦公、碳達峰碳中和目標落地等方面形成特色實踐,致力于成為行業(yè)“綠色標桿”?!贰穲鼍皠?chuàng)新實踐
系統(tǒng)集成創(chuàng)新:與企業(yè)HR系統(tǒng)打通,構建“招聘-入職-電子簽約”的數(shù)字化閉環(huán);.合規(guī)適配創(chuàng)新:預設本地化合同條款與審核規(guī)則,自動適配不同區(qū)域勞動法規(guī)差異,規(guī)避跨區(qū)域用工風險,實現(xiàn)全國合規(guī)化招聘管理。避免紙張使用量(張數(shù))全年碳減排量*(噸二氧化碳
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