PAGE藝術(shù)培訓(xùn)處罰制度一、總則1.目的為了規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)中心的管理，確保教學(xué)秩序的正常進行，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員和教師的合法權(quán)益，特制定本處罰制度。2.適用范圍本制度適用于在本藝術(shù)培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)的所有學(xué)員、教師以及工作人員。3.處罰原則以事實為依據(jù)，遵循公平、公正、公開的原則。處罰與教育相結(jié)合，注重引導(dǎo)和糾正違規(guī)行為。堅持及時、適度的原則，確保違規(guī)行為得到及時處理，處罰措施合理適度。二、學(xué)員處罰規(guī)定（一）考勤管理1.遲到學(xué)員遲到10分鐘以內(nèi)，每次給予口頭警告，并記錄在考勤表上。遲到超過10分鐘但未超過30分鐘，每次扣除當(dāng)次課程學(xué)費的10%，同時進行批評教育，并要求學(xué)員向授課教師說明遲到原因。遲到超過30分鐘，當(dāng)次課程作曠課處理，扣除當(dāng)次課程全部學(xué)費，并通知家長。連續(xù)遲到累計達3次，給予警告處分，暫停上課一周，要求學(xué)員寫出書面檢討，經(jīng)家長簽字后交培訓(xùn)中心存檔。2.曠課無故曠課一次，扣除當(dāng)次課程全部學(xué)費，并通知家長。曠課累計達2次，給予嚴重警告處分，暫停上課兩周，要求學(xué)員參加補考，并繳納補考費。補考仍不合格者，取消該課程學(xué)習(xí)資格，需重新報名繳費學(xué)習(xí)。曠課累計達3次及以上，視為自動退學(xué)，扣除已繳納學(xué)費的50%，剩余學(xué)費不予退還。培訓(xùn)中心保留向家長追討欠費的權(quán)利。（二）課堂紀律1.擾亂課堂秩序?qū)W員在課堂上大聲喧嘩、打鬧、隨意走動等擾亂課堂秩序的行為，第一次給予口頭警告，責(zé)令改正。若再次出現(xiàn)此類行為，扣除當(dāng)次課程學(xué)費的15%，并要求學(xué)員向授課教師和其他學(xué)員道歉。屢教不改者，給予記過處分，暫停上課一周，安排專門的紀律教育課程，經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)上課。2.頂撞教師對授課教師有不尊重、頂撞等行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。情節(jié)較輕的，給予嚴重警告處分，扣除當(dāng)次課程學(xué)費的20%，要求學(xué)員向教師當(dāng)面道歉，并寫檢討書。情節(jié)嚴重的，給予留校察看處分，扣除當(dāng)次課程學(xué)費的50%，通知家長到校共同協(xié)商處理，若學(xué)員態(tài)度惡劣，拒不改正，培訓(xùn)中心有權(quán)取消其培訓(xùn)資格，學(xué)費不予退還。（三）學(xué)習(xí)態(tài)度1.作業(yè)完成情況學(xué)員未能按時完成教師布置的作業(yè)，第一次給予提醒，要求在規(guī)定時間內(nèi)補交作業(yè)。若多次未完成作業(yè)，累計達2次，扣除當(dāng)次課程學(xué)費的10%，并要求學(xué)員制定學(xué)習(xí)計劃，保證按時完成作業(yè)。連續(xù)3次及以上未完成作業(yè)，給予警告處分，暫停上課三天，由教師對其進行單獨輔導(dǎo)，直至完成作業(yè)并通過考核。2.考試作弊在培訓(xùn)中心組織的各類考試中作弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該科目成績按零分計，扣除當(dāng)次考試對應(yīng)課程學(xué)費的80%，給予留校察看一年的處分。若因作弊行為給培訓(xùn)中心或其他學(xué)員造成損失的，需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。情節(jié)嚴重的，取消培訓(xùn)資格，已繳納的學(xué)費不予退還。三、教師處罰規(guī)定（一）教學(xué)工作1.教學(xué)計劃執(zhí)行教師未按照教學(xué)大綱和培訓(xùn)中心制定的教學(xué)計劃進行授課，導(dǎo)致教學(xué)進度混亂或教學(xué)內(nèi)容缺失，第一次給予警告，要求限期整改。若整改后仍不符合要求，扣除當(dāng)月績效獎金的30%，并取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。情節(jié)嚴重的，給予記過處分，暫停授課一周，重新安排教學(xué)任務(wù)，由教學(xué)主管進行跟蹤指導(dǎo)。2.教學(xué)質(zhì)量學(xué)員對教師教學(xué)質(zhì)量滿意度較低，經(jīng)調(diào)查核實后，教師需進行自我反思并提交書面改進措施。若連續(xù)兩個學(xué)期教學(xué)質(zhì)量評估不合格，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，安排參加教學(xué)培訓(xùn)課程，經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)授課。若教學(xué)質(zhì)量問題嚴重影響學(xué)員學(xué)習(xí)效果，給予降級處分，調(diào)整教學(xué)崗位，同時扣除當(dāng)學(xué)期績效獎金的80%。（二）師德師風(fēng)1.言行不當(dāng)教師在教學(xué)過程中使用不當(dāng)言語或行為，對學(xué)員造成不良影響，第一次給予批評教育，責(zé)令向?qū)W員道歉。若再次出現(xiàn)此類情況，扣除當(dāng)月績效獎金的20%，并在教師大會上進行檢討。情節(jié)嚴重的，給予記過處分，暫停授課兩周，取消當(dāng)年晉升資格，同時培訓(xùn)中心將視情況決定是否繼續(xù)聘用該教師。2.收受禮品禮金教師收受學(xué)員或家長的禮品、禮金等財物，一經(jīng)查實，給予開除處分，并退還所收受的財物。同時，培訓(xùn)中心將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利，涉及金額較大的，將依法移交司法機關(guān)處理。（三）考勤管理1.遲到早退教師遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣除當(dāng)月績效獎金的5%，并記錄在考勤表上。遲到或早退超過10分鐘但未超過30分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎金的15%，同時進行批評教育。遲到或早退超過30分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，并通知所在部門負責(zé)人。連續(xù)遲到早退累計達3次，給予警告處分，扣除當(dāng)月全部績效獎金，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。2.曠工無故曠工半天，扣除當(dāng)月績效獎金的80%，并通知所在部門負責(zé)人。曠工一天及以上，給予辭退處理，扣除當(dāng)月工資及未發(fā)放的績效獎金，培訓(xùn)中心不承擔(dān)任何補償責(zé)任。四、工作人員處罰規(guī)定（一）行政人員1.工作失誤行政人員在工作中出現(xiàn)失誤，如文件處理錯誤、信息傳達不準確等，給培訓(xùn)中心造成一定影響的，第一次給予警告，要求及時糾正錯誤，并提交書面檢討。若因工作失誤導(dǎo)致培訓(xùn)中心遭受經(jīng)濟損失或其他嚴重后果，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，并根據(jù)損失程度承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。情節(jié)嚴重的，給予記過處分，調(diào)整工作崗位，扣除當(dāng)月全部績效獎金。2.服務(wù)態(tài)度對學(xué)員、家長或教師的咨詢、投訴等服務(wù)需求未能及時、有效地處理，導(dǎo)致服務(wù)對象不滿意，經(jīng)調(diào)查屬實，第一次給予批評教育，要求加強服務(wù)意識。若再次出現(xiàn)類似情況，扣除當(dāng)月績效獎金的20%，并在全中心進行通報批評。情節(jié)惡劣的，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，安排參加服務(wù)培訓(xùn)課程，考核不合格者予以辭退。（二）財務(wù)人員1.財務(wù)差錯財務(wù)人員在賬務(wù)處理、費用核算等方面出現(xiàn)差錯，如賬目混亂、數(shù)據(jù)錯誤等，第一次給予警告，要求及時更正錯誤，并提交書面說明。若因財務(wù)差錯給培訓(xùn)中心造成經(jīng)濟損失，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，并負責(zé)追回損失。情節(jié)嚴重的，給予記過處分，調(diào)整工作崗位，扣除當(dāng)月全部績效獎金，同時培訓(xùn)中心將視情況決定是否追究其法律責(zé)任。2.違規(guī)操作財務(wù)人員違反財務(wù)管理制度，如私自挪用公款、虛報費用等，一經(jīng)查實，給予開除處分，并追回違規(guī)所得。培訓(xùn)中心將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利，涉及金額較大的，將依法移交司法機關(guān)處理。（三）后勤人員1.工作失職后勤人員未能履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致教學(xué)設(shè)施設(shè)備故障、環(huán)境衛(wèi)生不達標等問題，影響培訓(xùn)中心正常教學(xué)秩序，第一次給予警告，要求限期整改。若整改后仍不符合要求，扣除當(dāng)月績效獎金的30%，并進行全中心通報批評。情節(jié)嚴重的，給予記過處分，調(diào)整工作崗位，扣除當(dāng)月全部績效獎金。2.安全事故責(zé)任因后勤人員工作疏忽或違規(guī)操作，導(dǎo)致培訓(xùn)中心發(fā)生安全事故，如火災(zāi)、漏電等，根據(jù)事故嚴重程度給予相應(yīng)處罰。情節(jié)較輕的，給予警告處分，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，并承擔(dān)部分事故賠償責(zé)任。情節(jié)嚴重的，給予辭退處理，扣除當(dāng)月工資及未發(fā)放的績效獎金，同時培訓(xùn)中心將依法追究其法律責(zé)任，要求其承擔(dān)全部事故賠償責(zé)任。五、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)與記錄培訓(xùn)中心任何人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)及時向相關(guān)負責(zé)人報告，并如實記錄違規(guī)行為的時間、地點、情節(jié)等詳細情況。2.調(diào)查核實接到報告后，由培訓(xùn)中心指定專人進行調(diào)查核實。調(diào)查人員應(yīng)通過詢問當(dāng)事人、證人、查閱相關(guān)資料等方式，全面了解事情經(jīng)過，收集證據(jù)。3.告知與申辯經(jīng)調(diào)查核實后，確定存在違規(guī)行為的，由培訓(xùn)中心向違規(guī)人員發(fā)出《處罰告知書》，告知其違規(guī)事實、擬處罰措施及享有的申辯權(quán)利。違規(guī)人員應(yīng)在接到《處罰告知書》后的[X]個工作日內(nèi)，向培訓(xùn)中心提交書面申辯材料，培訓(xùn)中心將對申辯內(nèi)容進行審查。4.決定與執(zhí)行培訓(xùn)中心根據(jù)調(diào)查結(jié)果和申辯情況，作出最終處罰決定，并向違規(guī)人員發(fā)出《處罰決定書》。處罰決定一經(jīng)作出，即具有法律效力，違規(guī)人員應(yīng)按照《處罰決定書》的要求接受處罰。若違規(guī)人員對處罰決定不服，可在接到《處罰決定書》后的[X]個工作日內(nèi)，向培訓(xùn)中心提出申訴，培訓(xùn)中心將進行復(fù)查，并在[X]個工作日內(nèi)給予答復(fù)。六、申訴與復(fù)查1.申訴被處罰人員如對處罰決定不服，可在接到《處罰決定書》后的[X]個工作日內(nèi)，向培訓(xùn)中心提出書面申訴。申訴書應(yīng)寫明申訴理由、證據(jù)及要求復(fù)查的事項。2.復(fù)查培訓(xùn)中心接到申訴后，將組織專門的復(fù)查小組進行復(fù)查。復(fù)查小組應(yīng)全面審查申訴材料和原處罰決定，必要時可重新進行調(diào)查核實。復(fù)查小組應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)作出復(fù)查決定，并將復(fù)查結(jié)果通知申訴人。3.復(fù)查結(jié)