PAGE衛(wèi)生健康局教育培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，規(guī)范教育培訓(xùn)工作，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)及下屬各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位的全體工作人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實(shí)際需求，有針對性地開展教育培訓(xùn)。2.注重實(shí)效原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和培訓(xùn)方法的有效性，確保培訓(xùn)效果。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體工作人員積極參加各類教育培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。4.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：對教育培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)效率。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立衛(wèi)生健康局教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全局的教育培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局人事科，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施和日常管理。（二）職責(zé)分工1.人事科負(fù)責(zé)制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)教材的征訂和培訓(xùn)場地的安排。負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的學(xué)籍管理、考勤記錄和成績考核。負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、審核和報(bào)銷。2.業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)制定本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材。負(fù)責(zé)選派本科室業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)師資，承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程。負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估，提出改進(jìn)意見和建議。3.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障，確保培訓(xùn)工作的順利開展。負(fù)責(zé)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。4.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位工作人員的教育培訓(xùn)組織工作，按照局里的統(tǒng)一安排，組織人員參加各類培訓(xùn)。負(fù)責(zé)建立本單位的培訓(xùn)檔案，記錄工作人員的培訓(xùn)情況。三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.法律法規(guī)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)衛(wèi)生健康領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)、政策文件，提高依法辦事能力。3.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)：包括臨床診療技術(shù)、疾病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生管理等。管理知識(shí)：如醫(yī)院管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。信息化知識(shí)：衛(wèi)生健康信息化建設(shè)與應(yīng)用、電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（二）培訓(xùn)形式1.內(nèi)部培訓(xùn)邀請系統(tǒng)內(nèi)專家學(xué)者舉辦專題講座。組織業(yè)務(wù)骨干開展經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線學(xué)習(xí)，如視頻課程、在線測試等。2.外部培訓(xùn)選派人員參加上級衛(wèi)生健康部門組織的各類培訓(xùn)班。與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，舉辦專業(yè)培訓(xùn)班或進(jìn)修班。參加行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議、研討會(huì)，了解最新技術(shù)和發(fā)展趨勢。3.實(shí)踐鍛煉安排人員到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)或先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行短期掛職鍛煉。在本單位內(nèi)部開展崗位練兵、技能競賽等活動(dòng)，提高實(shí)際操作能力。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.每年年初，人事科根據(jù)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展需求、工作人員隊(duì)伍現(xiàn)狀和崗位要求，廣泛征求各科室和下屬單位意見，制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.人事科按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)師資的聯(lián)系、培訓(xùn)教材的采購、培訓(xùn)場地的布置等。2.各科室和下屬單位應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員按時(shí)參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)期間的考勤管理。3.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師資應(yīng)認(rèn)真授課，采用多樣化的教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。同時(shí)，要加強(qiáng)與學(xué)員的互動(dòng)交流，及時(shí)解答學(xué)員提出的問題。4.人事科負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行全程跟蹤管理，定期檢查培訓(xùn)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。五、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試、開卷考試、撰寫論文等方式，對培訓(xùn)內(nèi)容的理論知識(shí)進(jìn)行考核。2.實(shí)踐考核：通過實(shí)際操作、案例分析、模擬演練等方式，對培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)踐應(yīng)用能力進(jìn)行考核。3.日?？己耍焊鶕?jù)學(xué)員在培訓(xùn)期間的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、小組討論參與度等進(jìn)行日?？己恕＃ǘ┛己藰?biāo)準(zhǔn)1.理論考核：成績分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級。2.實(shí)踐考核：根據(jù)實(shí)際操作的準(zhǔn)確性、熟練程度、問題解決能力等進(jìn)行評分，成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。3.日?？己耍焊鶕?jù)學(xué)員的綜合表現(xiàn)，給予相應(yīng)的評分，成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.培訓(xùn)考核成績作為工作人員年度考核、職稱晉升、崗位聘任的重要依據(jù)?？己撕细窦耙陨险撸色@得相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)分；考核不合格者需參加補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。2.對在培訓(xùn)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對不認(rèn)真參加培訓(xùn)、考核不合格且拒不參加補(bǔ)考或重新培訓(xùn)的工作人員，進(jìn)行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（四）培訓(xùn)評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，人事科應(yīng)組織開展培訓(xùn)評估工作，通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會(huì)、培訓(xùn)效果跟蹤等方式，收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)管理等方面的意見和建議。2.根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于財(cái)政撥款、單位自籌、社會(huì)捐贈(zèng)等渠道。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)師資費(fèi)用，包括授課費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。2.培訓(xùn)教材、資料費(fèi)。3.培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用。5.學(xué)員的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等。6.與培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審批1.每年年初，人事科根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)科審核。2.財(cái)務(wù)科按照相關(guān)規(guī)定對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批后列入單位年度預(yù)算。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與管理1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.培訓(xùn)結(jié)束后，人事科應(yīng)及時(shí)整理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證，報(bào)財(cái)務(wù)科審核報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理，定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容培訓(xùn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.培訓(xùn)人員基本信息，如姓名、性別、年齡、工作單位、崗位等。2.培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材等相關(guān)資料。3.培訓(xùn)考勤記錄，包括出勤、請假、曠課等情況。4.培訓(xùn)考核成績，包括理論考核、實(shí)踐考核、日常考核成績等。5.培訓(xùn)評估資料，如問卷調(diào)查結(jié)果、學(xué)員座談會(huì)記錄、培訓(xùn)效果跟蹤報(bào)告等。6.其他與培訓(xùn)相關(guān)的資料，如培訓(xùn)證書、培訓(xùn)照片等。（二）檔案建立與保管1.各科室和下屬單位應(yīng)負(fù)責(zé)建立本單位工作人員的培訓(xùn)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)管理。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行整理歸檔，妥善保管，保存期限為[X]年。3.人事科應(yīng)定期對各單位的培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。（三）檔案查閱與使用1.因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫《培訓(xùn)檔案查